Предприниматель
59.5K subscribers
1.13K photos
101 videos
1.17K links
Канал для предпринимателей. Perfluence

Если ты не течёшь по течению, а что-то предпринимаешь - канал для тебя.
Админ - @komarovamarinaa

РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Download Telegram
Торговля хайповыми товарами: советы для селлеров

Торговля хайп-продукцией — рискованное предприятие, требующее опыта и понимания рынка. Вот что нужно учесть:

Оценивайте риски. Торговля хайповыми товарами похожа на лотерею. Анализируйте статистику поисковых запросов, чтобы выбрать товар, спрос на который растёт.

Выбирайте тренд, который только начал зарождаться. Шанс заработать есть, но нужно чувствовать аудиторию.

Не делайте ставку только на один товар. В вашем магазине должны быть другие позиции, например, товары повседневного спроса.

Просчитайте юнит-экономику с наихудшим сценарием. Заложите максимальные риски с учётом нестабильного спроса и других факторов.

Начать продажи лучше по схеме FBS — со своего склада, а не затаривать склады маркетплейса. Изготавливайте товары по востребованию.

Помните, что торговля хайповыми товарами требует внимательного анализа и готовности к рискам.

Предприниматель
Бизнес-секреты Кении: инновации без инфраструктуры

Кения демонстрирует, как ограничения могут стать источником прорывов. Здесь нет массового доступа к банкам, но почти у каждого есть мобильный кошелек.

💸 Финансовые технологии для всех
Платформа M-Pesa превратила телефоны в кошельки. Люди без банковских счетов могут получать зарплату, оплачивать услуги и брать кредиты через SMS.

🌍 Продукты, адаптированные к реальности
Бизнесы не копируют западные модели, а создают свои. Например, BRCK — беспроводной интернет-роутер, работающий даже в деревнях с нестабильным электричеством.

❤️ Социальный предпринимательский дух
Многие стартапы стремятся не только к прибыли, но и к решению социальных проблем: доступ к чистой воде, здравоохранению, образованию.

Африка показывает, что ограниченность — это не препятствие, а толчок к созданию инновационных бизнес-решений.

Предприниматель
📈 Хайповые товары на маркетплейсах: как не остаться с неликвидом?

Продажи некоторых товаров на маркетплейсах стремительно растут благодаря вирусным челленджам в соцсетях. Однако их популярность так же быстро проходит.

📊 Примеры трендов 2024–2025 годов:
игрушки Лабубу; ИИ-персонажи;
дубайский шоколад; лапки-сквиши.

📅 Обычно тренды живут от 2–3 месяцев до 6–9 месяцев. Есть и краткосрочные тренды, связанные с инфоповодами.

💡 Важно отслеживать тренды, чтобы правильно выбрать товар для продажи на маркетплейсе.

Предприниматель
Российский бизнес сталкивается с мошенниками из Китая и Индии при закупках товаров. Они представляются посредниками и подделывают деловую переписку.

🔎 Что происходит?
Мошенники подделывают электронную почту и договоры о поставках, представляются стороной компании-поставщика из Китая или Индии. После получения оплаты деньги не доходят до реального контрагента.

📉 Как обезопасить себя?

Используйте рекомендации российских банков при выборе агентов для перевода денег.

Тщательно проверяйте всю деловую переписку и не переводите деньги, если есть сомнения.

⚠️ Будьте бдительны!
Пострадавшим предпринимателям придётся доказывать свою невиновность, чтобы избежать подозрений в незаконном выводе средств из страны.

Предприниматель
Делегирование — важный инструмент, но есть задачи, которые нельзя поручать даже самому надёжному сотруднику. Это области, где на кону развитие, репутация и суть самого бизнеса.

🔹 Стратегия и видение  
Только вы знаете, ради чего всё это делается. Направление, цели, масштаб — ваша личная зона ответственности.

🔹 Ключевые переговоры и партнёрства  
Продажа бизнеса, крупные клиенты, запуск новых направлений — здесь важны интуиция, авторитет и влияние. Это нельзя передать другому.

🔹 Окончательные кадровые решения  
Найм топ-менеджеров, увольнение, формирование команды. Передача полномочий — да, но конечные решения всегда за вами.

🔹 Смысл и ценности бренда  
Миссия, позиционирование, тон и стиль бизнеса. Это не техническое задание для маркетолога. Это ваша энергия, которая определяет лицо компании.

Передавайте процессы, но сохраняйте мышление. Настоящий масштаб — когда другие работают, но не думают за вас.

Предприниматель
Нейронауки в бизнесе: как использовать новое знание

Нейронауки все активнее применяются в бизнесе, помогая компаниям принимать более обоснованные решения. Какие возможности они открывают?

Современные исследования мозга проливают свет на его реакцию на стресс, неопределенность и выбор. Эти данные можно использовать для оптимизации бизнес-процессов. Например, понимание, как клиенты оценивают риски, позволяет создавать более привлекательные предложения.

Нейронауки также помогают в управлении персоналом. Знание о том, как мотивировать сотрудников, повышает их продуктивность и лояльность.

Важно помнить, что успех в бизнесе — это не только правильные действия, но и умение предвидеть реакцию людей. Нейронауки дают инструменты для точного прогнозирования, что особенно ценно в условиях высокой конкуренции.

Предприниматель
Секреты успешного прогнозирования для бизнеса

Прогнозирование — сердце планирования в бизнесе. Особенно это важно для малого и среднего предпринимательства, где каждый шаг может стать ключевым. Как избежать ошибок и научиться точно видеть будущее?

Первый шаг — работа с данными. Сегодня на рынке множество инструментов, которые анализируют поведение клиентов, тренды и экономические циклы.

Один из них — анализ больших данных (Big Data). Он помогает выявлять закономерности и предсказывать перемены. Но цифры — это только часть картины.

Не менее важно следить за конкурентами, экономическими факторами и настроениями на рынке. На тренды влияют не только технологии, но и социальные изменения, кризисы и культура. Внимание к этим аспектам позволяет точнее предсказать будущее бизнеса через 6–12 месяцев.

Предприниматель
Успех без бюджета — реальность!

Многие известные компании начинали с нуля: Mailchimp, Basecamp, GitHub. Они выросли без инвесторов.

Это называется бутстрэппинг — стратегия развития бизнеса за счёт собственных доходов.

Её преимущество в том, что вы сохраняете полный контроль и учитесь управлять финансами с умом. Минус — рост медленнее, но устойчивее.

Главный секрет — прибыль с первого дня. Это чёткая монетизация, минимальные расходы, ручной запуск без излишней автоматизации. Это дисциплинирует и помогает лучше понимать потребности клиентов.

Если хотите создать долгосрочный бизнес, спросите себя: «А нам точно нужны инвестиции?» Возможно, вам не нужен венчур, а нужен здравый расчёт.

Предприниматель
Почему в команде нет вовлеченности?

Если сотрудники работают без интереса и на «автомате», проблема часто не в людях, а в самой системе.

Для вовлеченности нужны три вещи: цель, признание и участие. Вот примеры из бизнеса:

Короткие планёрки у партнёров «1С». Во многих франчайзинговых офисах утренние встречи длятся всего 10 минут. Это помогает задать тон на день, собрать обратную связь и сфокусироваться на задачах.

Публичное признание в «Кофе Лайк». Сеть кофеен регулярно публикует истории о лучших сотрудниках в соцсетях и внутренних каналах. Это повышает мотивацию и формирует культуру признания.

Автономия у продавцов Wildberries. Продавцы сами управляют ассортиментом, ценами и карточками товаров. Это не только повышает их инициативу, но и напрямую влияет на доход.

Эти инструменты подходят даже для небольших команд. Люди вовлекаются, когда видят, что их работа важна и влияет на результат.

Предприниматель
Как Mailchimp достиг успеха без венчурного капитала?

Mailchimp — яркий пример стартапа, выросшего до лидера рынка email-маркетинга без привлечения венчурного капитала. В чём секрет?

Ключевую роль сыграл контент-маркетинг. Блог с полезными статьями и рекомендациями стал магнитом для предпринимателей. Вместо агрессивной рекламы компания сосредоточилась на обучении аудитории.

Ещё один важный фактор — сарафанное радио. Бесплатная версия продукта привлекла малый бизнес, а интуитивно понятный интерфейс побуждал пользователей рекомендовать сервис друзьям.

Программа рекомендаций также сыграла свою роль, способствуя вирусному росту.

Mailchimp не стремился к быстрой прибыли. Компания сосредоточилась на создании продукта, отвечающего потребностям клиентов. Этот подход позволил добиться органического роста и завоевать доверие пользователей.

Таким образом, Mailchimp доказал, что органический рост и лояльность клиентов могут стать прочной основой для успеха.
Стратегия роста малого бизнеса

Когда малый бизнес готов к расширению, важно выбрать правильную стратегию. Вот три подхода, которые доказали свою эффективность:

Франшизинг. Если ваш бизнес успешен, можно предложить его модель для тиражирования. Пример — «Прайм Пицца», которая увеличивает сеть через франшизы, обеспечивая быстрое и стабильное развитие.

Платформа. Создание онлайн-платформы для продажи товаров или услуг, как у Wildberries, позволяет масштабировать бизнес без увеличения штата.

Автоматизация. Инвестиции в технологии, как в случае с «Почта России», оптимизируют процессы и сокращают издержки, повышая прибыльность.

Каждая стратегия подходит для своего этапа развития. Главное — выбрать путь, который поможет вам эффективно расти.

Предприниматель
👍1
Нарушение финансовой гигиены

Одна из частых ошибок начинающих предпринимателей — смешивать личные и бизнес-деньги на одном счёте. Формально закон этому не препятствует, так как ИП не является юридическим лицом. Однако на практике такое смешение приводит к проблемам.

Во-первых, теряется прозрачность: сложно понять, сколько бизнес приносит дохода.

Во-вторых, страдает финансовая дисциплина, что затрудняет планирование.

В-третьих, при налоговой проверке или блокировке счёта придётся доказывать, какие операции были личными, а какие — деловыми. Это может вызвать стресс.

Чтобы избежать хаоса, лучше сразу завести отдельный счёт или карту для личных нужд и регулярно перечислять туда средства от бизнеса. Это поможет дисциплинировать себя, трезво оценивать финансы и минимизировать риски. Финансовая дисциплина — основа успешного бизнеса.

Предприниматель
Интегральные риски: управляем рисками как единым целым

Интегральные риски — это все угрозы, которые могут повлиять на бизнес: стратегические, операционные, финансовые, юридические и репутационные. Раньше компании разбирали их по отдельности, но теперь предпочитают рассматривать рисковый профиль в комплексе. Такой подход помогает выявлять взаимосвязи между рисками и оценивать их совокупное влияние. Это позволяет принимать более обоснованные решения.

Чтобы эффективно управлять такими рисками, нужно три вещи:

Система мониторинга. Внедрите инструменты для постоянного отслеживания всех угроз.

Единая матрица рисков. Объедините данные из всех областей в одной модели.

Культура управления рисками. Обучите сотрудников видеть потенциальные проблемы и действовать на опережение.

Интегральный подход позволяет не просто тушить пожары, а предотвращать их.

Предприниматель
«Корпоративный газлайтинг — системная проблема в России»: что нужно знать предпринимателям

Газлайтинг — это психологическая манипуляция, при которой человек пытается заставить другого усомниться в своей реальности, восприятии или психическом состоянии.

✖️Газлайтерами могут быть не только начальники
Манипуляция исходит не только от руководства. Сотрудники тоже могут давить на новых начальников или вести закулисные игры против «чужаков». Это разрушает командный дух и доверие в компании.

✖️Бизнес страдает от газлайтинга
Газлайтинг снижает продуктивность, вызывает выгорание и увеличивает текучесть кадров. Один токсичный человек может перечеркнуть работу двух ключевых сотрудников.

✖️Корпоративные ценности играют важную роль
Если топ-менеджер использует психологическое насилие, он осознает свои действия. Задача бизнеса — не обвинять его в манипуляциях, а указать на неприемлемость такого поведения. Например, можно давать обратную связь о токсичности и агрессивности его поведения.
Как совмещать бизнес и работу по найму?

Делимся способами, которые помогают совмещать бизнес и работу по найму:

Определить мотивацию и свои сильные стороны. Например, хобби.

Найти партнёров или деньги на команду — ведь делать всё самостоятельно невозможно.

Составить реалистичный график и выбрать, от чего отказаться.

«Концепция свободного времени — это по факту иллюзия. Лучше осознанно отказаться от чего-то, чем обнаружить, что из вашей жизни исчезло что-то важное.

Совмещать наём и свой бизнес сложно, но если вы знаете, зачем вам это, результат порадует!»

Предприниматель
📈 Макротренды рынка труда на 2024–2025 годы

Эксперты hh.ru выделяют несколько важных тенденций:

Дефицит рабочей силы. Через 5 лет количество людей трудоспособного возраста может сократиться на 5 млн человек.

Высокая текучесть кадров. Сотрудники легко меняют работу.

Дисконект в профессиональном образовании. Вузы готовят не тех специалистов, которые нужны бизнесу.

Низкая производительность и автоматизация труда. Рост производительности недостаточен.

Дорогой наём и ограниченность ресурсов. Важно заботиться о сотрудниках, чтобы предотвратить выгорание.

Предприниматель
Четыре ошибки, которые чаще всего допускают предприниматели в бухгалтерии

В бизнесе нередко встречаются следующие проблемы:

1️⃣ Игнорирование налоговых обязательств.
Предприниматели часто пренебрегают уплатой налогов, что приводит к недополучению средств бюджетом и подрывает доверие к налоговой системе.

2️⃣ Неверный выбор системы налогообложения.
Универсального налогового режима, подходящего всем, не существует.

3️⃣ Ошибочный выбор объекта налогообложения на УСН.
Важно учитывать не только ставку, но и базу. Например, при значительных расходах выгоднее использовать систему «доходы минус расходы».

4️⃣ Отсутствие учета.
ИП и ООО на УСН обязаны вести налоговый учет, а ООО ещё и бухгалтерский. За нарушения предусмотрены штрафы.

Предприниматель
Личный бренд или бизнес-бренд — что важнее на старте? 

Запомните несколько ключевых моментов:

1. Не подражайте чужим стилям. Развивайте свои уникальные качества и делайте их сильнее.

2. Ваш образ должен гармонировать с продуктом и наоборот. Если вы известны как ироничный блогер, а запускаете серьезный образовательный курс, это может вызвать недоумение у аудитории.

3. Готовьтесь к инвестициям. Создание личного бренда — это проект, требующий времени, денег и энергии.

4. Личный и бизнес-бренд могут развиваться одновременно. Сильный бренд компании может работать независимо от личности владельца, что обеспечивает устойчивость бизнеса.

5. Защитите свою цифровую репутацию. Социальные сети — это ваш актив. Убедитесь, что у вас есть надежная защита.

Предприниматель
Почему важна обратная связь

Обратная связь в компании — не формальность, а инструмент, который помогает:

Быстро находить проблемы. Чем раньше их замечаешь, тем проще решать.

Улучшать процессы. Анализ обратной связи выявляет слабые места и делает работу эффективнее.

Развивать сотрудников. Регулярная обратная связь помогает им расти профессионально.

Формировать культуру ответственности. Открытый диалог делает сотрудников осознанными и вовлеченными.

Повышать мотивацию. Сотрудники чувствуют себя комфортнее, когда руководитель замечает их успехи и помогает исправлять ошибки.

Обратная связь объединяет команду и способствует ее развитию. Культура открытой обратной связи улучшает ключевые бизнес-показатели, потому что слаженная работа команды приводит к лучшим результатам. Чтобы это работало, мы протестировали разные подходы к сбору обратной связи и выбрали лучшие инструменты для нашей компании.

Предприниматель
Как внедрять культуру обратной связи

Специалисты рекомендуют проводить встречи для новых сотрудников на разных этапах их адаптации.

🗓 Встреча с CEO через месяц после начала работы — обсуждайте адаптацию и давайте советы по развитию. Собирайте короткий фидбек от команды.

📣 Встреча по итогам испытательного срока — полноценный фидбек от коллег. Сотрудник получает конкретные комментарии о своей работе.

📈 Адаптационная встреча по всем процессам — через 4,5 месяца обсуждайте процессы внутри компании.

Следите, чтобы фидбек был конкретным и основан на фактах. Обратная связь — это не инструмент наказания, а помощь в развитии.

🤝 Открытость и доверие — обратная связь не анонимная, что предотвращает интриги и способствует доверительным отношениям в команде.

Предприниматель
👍60
📈 Как сделать Performance Review полезными: советы для продуктивных встреч

Performance Review — это не просто формальность, а возможность для роста и развития. Но как сделать такие встречи максимально эффективными? Вот несколько советов:

Не забывайте о проблемах
   🔍 Вместо того чтобы фокусироваться только на достижениях, обсудите также ошибки и сложности, с которыми вы столкнулись. Это поможет выявить системные проблемы и найти пути их решения.

Добавьте личную ретроспективу
   💡 Используйте форму личной ретроспективы, где сотрудник описывает ситуацию, которая пошла не по плану. Это поможет синхронизировать взгляды руководителя и сотрудника и сделать обсуждение более конструктивным.

Подготовьтесь заранее
   📅 Подготовка к встрече может занять от 2 до 4 часов, но это время не будет потрачено впустую. Анкеты и чек-листы помогут выявить системные проблемы и внести изменения в процессы.

Фиксируйте договорённости
   📝 По итогам встречи запишите все договорённости и мысли. Это поможет отслеживать прогресс и двигаться вперёд.

Используйте выводы для улучшения
   🎯 Важно не только подводить итоги, но и делать выводы для улучшения работы. Используйте результаты встреч для постоянного развития и повышения эффективности.

🚀 Удачи в развитии и продуктивных Performance Review!

Предприниматель
👍64