В России при поддержке Китая открылся новый станкостроительный завод
В Вологде заработал новый станкостроительный завод. Его построили при поддержке китайских партнеров. Уже введен в эксплуатацию первый цех, а в декабре 2025 года планируют открыть второй.
«15 мая в Вологде состоялось торжественное открытие нового станкостроительного предприятия. Первый цех уже работает, а второй планируют запустить в декабре 2025 года», – сообщили в пресс-службе правительства Вологодской области.
Инициатива создания завода принадлежит губернатору региона Георгию Филимонову. Соглашение с китайскими компаниями заключили в прошлом году на Днях Вологодской области в Китае.
Завод будет собирать современные токарно-фрезерные станки. Это позволит увеличить производственные мощности и укрепить позиции региона в машиностроении. Проект показывает успешное сотрудничество России и Китая. Он развивает высокотехнологичные производства и укрепляет экономические связи между странами.
В Вологде заработал новый станкостроительный завод. Его построили при поддержке китайских партнеров. Уже введен в эксплуатацию первый цех, а в декабре 2025 года планируют открыть второй.
«15 мая в Вологде состоялось торжественное открытие нового станкостроительного предприятия. Первый цех уже работает, а второй планируют запустить в декабре 2025 года», – сообщили в пресс-службе правительства Вологодской области.
Инициатива создания завода принадлежит губернатору региона Георгию Филимонову. Соглашение с китайскими компаниями заключили в прошлом году на Днях Вологодской области в Китае.
Завод будет собирать современные токарно-фрезерные станки. Это позволит увеличить производственные мощности и укрепить позиции региона в машиностроении. Проект показывает успешное сотрудничество России и Китая. Он развивает высокотехнологичные производства и укрепляет экономические связи между странами.
👍77
На маркетплейсах стали продавать настоящие доллары старого образца — по 360 рублей за штуку. Впрочем, покупатели говорят, что им приходят пустые конверты.
Предприниматель
Предприниматель
👍70
В 2024 году товарооборот России и Египта вырос на 32% и превысил 9 миллиардов долларов. За последние пять лет объем взаимной торговли увеличился в полтора раза.
Об этом заявил глава Минпромторга РФ Антон Алиханов на заседании Российско-египетской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству. «Египет — наш крупнейший внешнеторговый партнер в Африке. Товарооборот стабильно растет. За пять лет он увеличился в полтора раза, а в прошлом году вырос почти на 32%, превысив 9 миллиардов долларов», — сказал он.
Предприниматель
Об этом заявил глава Минпромторга РФ Антон Алиханов на заседании Российско-египетской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству. «Египет — наш крупнейший внешнеторговый партнер в Африке. Товарооборот стабильно растет. За пять лет он увеличился в полтора раза, а в прошлом году вырос почти на 32%, превысив 9 миллиардов долларов», — сказал он.
Предприниматель
👍71
📣 Работа над лёгким самолётом «Байкал» прекращена
Вице-премьер – полпред президента в ДФО Юрий Трутнев заявил об этом в ходе заседания профильных комитетов Госдумы.
😲 По его словам, реализация проекта зашла в тупик. Самолёта «Байкал» в ближайшее время не ожидается. Для решения проблемы придётся ремоторизовать самолёты Ан-2.
📜 Разработка самолёта велась с 2019 года. После 2022 года проект перешёл на отечественные разработки, но это сопровождалось технологическими трудностями и ростом стоимости.
Предприниматель
Вице-премьер – полпред президента в ДФО Юрий Трутнев заявил об этом в ходе заседания профильных комитетов Госдумы.
😲 По его словам, реализация проекта зашла в тупик. Самолёта «Байкал» в ближайшее время не ожидается. Для решения проблемы придётся ремоторизовать самолёты Ан-2.
📜 Разработка самолёта велась с 2019 года. После 2022 года проект перешёл на отечественные разработки, но это сопровождалось технологическими трудностями и ростом стоимости.
Предприниматель
👍78
Росатом планирует запустить опытное производство электролитов для литий-ионных аккумуляторов в 2025 году. Мощность первой линии составит три тонны в год, с перспективой расширения. Для этого в корпорации создали специальную лабораторию и реинжинирировали зарубежные технологии, начав разработку собственных продуктов. Уже сейчас компания поставляет небольшие партии электролита производителям кардиостимуляторов.
Параллельно Росатом проектирует крупный завод, который будет выпускать до 10 тысяч тонн электролитов ежегодно. К 2029 году планируется начать производство катодов для аккумуляторов. Строительство нового завода запланировано на 2028–2029 годы.
Направление «спецхимия» в Росатоме появилось в 2019 году и объединяет все химические производства. АО «Русатом Химия» — дочернее предприятие АО «ТВЭЛ», консолидирующее активы топливного дивизиона в этом направлении.
Предприниматель
Параллельно Росатом проектирует крупный завод, который будет выпускать до 10 тысяч тонн электролитов ежегодно. К 2029 году планируется начать производство катодов для аккумуляторов. Строительство нового завода запланировано на 2028–2029 годы.
Направление «спецхимия» в Росатоме появилось в 2019 году и объединяет все химические производства. АО «Русатом Химия» — дочернее предприятие АО «ТВЭЛ», консолидирующее активы топливного дивизиона в этом направлении.
Предприниматель
👍68
Укус акулы
Укус акулы — это сокрушительный убыток, способный уничтожить весь торговый счет всего за одну неудачную сделку.
Новичок, потерявший треть своих средств, должен будет заработать 50% на оставшийся капитал, чтобы восстановить баланс. Но помимо денег, он теряет веру в себя, боится рисковать и не готов принимать решения.
Чтобы избежать подобных ситуаций, следуйте простому и эффективному правилу: не рискуйте более 2% капитала в каждой сделке.
Например, у вас на счету $100 000. Согласно правилу двух процентов, вы можете рисковать не более $2000 на сделку. Если вы хотите купить акции по $40 и поставить стоп-приказ на уровне $38, риск по акции составит $2.
Чтобы рассчитать максимально допустимый объем сделки, разделите $2000 на $2 — получите 1000 акций. Если риск на сделку превышает эту сумму, уменьшите объем покупки.
Правило двух процентов — это не просто техника расчета, а подход, который помогает сохранять контроль и минимизировать риски.
Укус акулы — это сокрушительный убыток, способный уничтожить весь торговый счет всего за одну неудачную сделку.
Новичок, потерявший треть своих средств, должен будет заработать 50% на оставшийся капитал, чтобы восстановить баланс. Но помимо денег, он теряет веру в себя, боится рисковать и не готов принимать решения.
Чтобы избежать подобных ситуаций, следуйте простому и эффективному правилу: не рискуйте более 2% капитала в каждой сделке.
Например, у вас на счету $100 000. Согласно правилу двух процентов, вы можете рисковать не более $2000 на сделку. Если вы хотите купить акции по $40 и поставить стоп-приказ на уровне $38, риск по акции составит $2.
Чтобы рассчитать максимально допустимый объем сделки, разделите $2000 на $2 — получите 1000 акций. Если риск на сделку превышает эту сумму, уменьшите объем покупки.
Правило двух процентов — это не просто техника расчета, а подход, который помогает сохранять контроль и минимизировать риски.
👍56
Укус пираний на финансовом рынке
Малые ошибки на рынке финансов часто приводят к большим убыткам. Подобно быку, попавшему в реку с пираниями, он быстро теряет все силы. Так и на рынке: незначительные потери могут быстро перерасти в катастрофу.
Многие трейдеры пытаются компенсировать убытки, открывая новые сделки. Это только усугубляет проблему.
Правильное управление рисками и строгая дисциплина, например, правило шести процентов, помогают избежать опасностей и не допустить накопления убытков.
Правило шести процентов — основа «запаса риска». Перед открытием новой сделки спросите себя: «Позволяет ли это правило открыть позицию?»
Важно знать, сколько вы уже потеряли за месяц и какой риск связан с текущими сделками. Если сумма убытков и текущих рисков достигает 6% от капитала, новые сделки открывать нельзя.
Предприниматель
Малые ошибки на рынке финансов часто приводят к большим убыткам. Подобно быку, попавшему в реку с пираниями, он быстро теряет все силы. Так и на рынке: незначительные потери могут быстро перерасти в катастрофу.
Многие трейдеры пытаются компенсировать убытки, открывая новые сделки. Это только усугубляет проблему.
Правильное управление рисками и строгая дисциплина, например, правило шести процентов, помогают избежать опасностей и не допустить накопления убытков.
Правило шести процентов — основа «запаса риска». Перед открытием новой сделки спросите себя: «Позволяет ли это правило открыть позицию?»
Важно знать, сколько вы уже потеряли за месяц и какой риск связан с текущими сделками. Если сумма убытков и текущих рисков достигает 6% от капитала, новые сделки открывать нельзя.
Предприниматель
👍61
Дизайн-мышление: стиль или содержание?
Дизайн-мышление завоевало популярность в бизнесе, но за красивыми словами часто скрывается недостаток конкретики. Сторонники этого подхода активно используют термины «гибкий», «творческий», «ориентированный на людей». Однако как это влияет на конечный результат?
Проблема дизайн-мышления в отсутствии четких правил. В отличие от других сфер, где качество легко измерить, например, в виноделии, в этом подходе каждый может называть себя «стратегом» или «главным оратором». Эти слова создают иллюзию экспертизы, но не всегда приводят к реальным изменениям.
Для бизнеса важно не только понимать модные термины, но и видеть конкретные результаты. Чтобы не стать жертвой маркетинговых уловок, нужно задавать четкие вопросы и требовать доказательства эффективности.
Предприниматель
Дизайн-мышление завоевало популярность в бизнесе, но за красивыми словами часто скрывается недостаток конкретики. Сторонники этого подхода активно используют термины «гибкий», «творческий», «ориентированный на людей». Однако как это влияет на конечный результат?
Проблема дизайн-мышления в отсутствии четких правил. В отличие от других сфер, где качество легко измерить, например, в виноделии, в этом подходе каждый может называть себя «стратегом» или «главным оратором». Эти слова создают иллюзию экспертизы, но не всегда приводят к реальным изменениям.
Для бизнеса важно не только понимать модные термины, но и видеть конкретные результаты. Чтобы не стать жертвой маркетинговых уловок, нужно задавать четкие вопросы и требовать доказательства эффективности.
Предприниматель
👍76
Какая мысль ваша??
А вы вообще верите в то, что можете иметь много денег?
Недавно нашла канал коуча - эксперта по работе с мышлением Марии Денисовой, с удовольствием почитала ее истории выхода из кризисов, и поняла на примере этой девушки из Сибири, что человек реально в жизни может многое, если начнет работать над своей головой
Смотрите, какие закономерности существуют:
🛑если есть проблемы в отношениях - это влияет на ваш доход,
🛑нет энергии в теле, здоровья - это тоже влияет на ваш доход.
И чаще всего мы даже сами не замечаем свои убеждения, а потом страдаем, что денег нет
Читая этот канал и слушая разборы Марии, незаметно меняешься сам. А там и деньги подтягиваются
Поэтому если в ваших планах в этой жизни успеть выйти на новый уровень жизни, то подписывайтесь на Марию, чтобы больше не ломать голову над тем, почему чья то жизнь лучше вашей.
Реклама: ИП Денисова М.В. ИНН 544508706603
erid:2Vtzqx9SSRL
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍86
Тайна статуса: инструмент для лидерства
Откровенность важна, но иногда чрезмерная прозрачность мешает развитию команды. Когда сотрудники знают свой уровень и ожидания, это может лишить их мотивации к росту.
Лидер, оставляющий некоторую неопределённость, может вдохновить команду. Например, вместо обещания повышения, дайте сотруднику сложный проект. Результат покажет, готов ли он к новым высотам.
Главное — сохранять баланс. Тайна должна мотивировать, а не вызывать стресс. Используйте этот подход осознанно и для ключевых целей.
Предприниматель
Откровенность важна, но иногда чрезмерная прозрачность мешает развитию команды. Когда сотрудники знают свой уровень и ожидания, это может лишить их мотивации к росту.
Лидер, оставляющий некоторую неопределённость, может вдохновить команду. Например, вместо обещания повышения, дайте сотруднику сложный проект. Результат покажет, готов ли он к новым высотам.
Главное — сохранять баланс. Тайна должна мотивировать, а не вызывать стресс. Используйте этот подход осознанно и для ключевых целей.
Предприниматель
👍84
Давление как инструмент
Не всегда нужно нанимать лучших специалистов. Иногда достаточно создать условия, которые вынудят даже среднего сотрудника работать на пределе возможностей.
Но важно помнить, что конкуренция должна быть здоровой.
Успех команды зависит от баланса. Чрезмерное давление снижает качество работы. Используйте этот метод для мотивации, но не забывайте поддерживать сотрудников.
Предприниматель
Не всегда нужно нанимать лучших специалистов. Иногда достаточно создать условия, которые вынудят даже среднего сотрудника работать на пределе возможностей.
Но важно помнить, что конкуренция должна быть здоровой.
Успех команды зависит от баланса. Чрезмерное давление снижает качество работы. Используйте этот метод для мотивации, но не забывайте поддерживать сотрудников.
Предприниматель
👍72
Продуктивные лидеры
Чтобы создать успешную команду, важно обратить внимание на тех, кто верит в свои силы. Эти люди часто становятся отличными менеджерами, готовыми брать ответственность и принимать решения. Хотя ими иногда проще манипулировать, их уверенность скрывает огромный потенциал для роста.
Однако гениальность — это не только уверенность. Настоящие лидеры учатся на своих ошибках, совершенствуются и открыты для новых идей. Их стремление к постоянному обучению делает их по-настоящему эффективными.
Создание таких лидеров требует времени и поддержки. Лидеры, которые готовы слушать и развиваться, могут создать сильную команду, способную справиться с любыми вызовами.
Важно не только развивать уверенных в себе людей, но и направлять их так, чтобы они не утратили стремление к совершенству.
Предприниматель
Чтобы создать успешную команду, важно обратить внимание на тех, кто верит в свои силы. Эти люди часто становятся отличными менеджерами, готовыми брать ответственность и принимать решения. Хотя ими иногда проще манипулировать, их уверенность скрывает огромный потенциал для роста.
Однако гениальность — это не только уверенность. Настоящие лидеры учатся на своих ошибках, совершенствуются и открыты для новых идей. Их стремление к постоянному обучению делает их по-настоящему эффективными.
Создание таких лидеров требует времени и поддержки. Лидеры, которые готовы слушать и развиваться, могут создать сильную команду, способную справиться с любыми вызовами.
Важно не только развивать уверенных в себе людей, но и направлять их так, чтобы они не утратили стремление к совершенству.
Предприниматель
👍88
Вопреки аналитикам
Несколько примеров, когда бизнес пошел против аналитических прогнозов и одержал победу.
🎧 Sony Walkman. В 1979 году маркетологи утверждали, что никто не будет носить магнитофон с собой. Однако Sony создала первую портативную модель, открыв новую эпоху мобильной музыки.
📄 Xerox. Аналитики считали, что копиры слишком дороги и никому не нужны. Но Xerox не только добился успеха, но и подарил миру графический интерфейс.
☕️ Starbucks. «Кто заплатит три доллара за чашку кофе?» — скептически вопрошали эксперты. Говард Шульц доказал, что миллионы людей готовы платить за атмосферу и уют.
📞 Телефон Белла. Western Union отказались от патента, не поверив в изобретение. Сегодня телефон стал символом успеха, а их ошибка учит бизнес.
🎵 iPod. Аналитики утверждали, что пользователи не захотят плеер с большим объемом памяти. Стратегия Стива Джобса навсегда изменила рынок.
🔸 Верьте в свои идеи, даже если аналитики сомневаются!
Предприниматель
Несколько примеров, когда бизнес пошел против аналитических прогнозов и одержал победу.
🎧 Sony Walkman. В 1979 году маркетологи утверждали, что никто не будет носить магнитофон с собой. Однако Sony создала первую портативную модель, открыв новую эпоху мобильной музыки.
📄 Xerox. Аналитики считали, что копиры слишком дороги и никому не нужны. Но Xerox не только добился успеха, но и подарил миру графический интерфейс.
☕️ Starbucks. «Кто заплатит три доллара за чашку кофе?» — скептически вопрошали эксперты. Говард Шульц доказал, что миллионы людей готовы платить за атмосферу и уют.
📞 Телефон Белла. Western Union отказались от патента, не поверив в изобретение. Сегодня телефон стал символом успеха, а их ошибка учит бизнес.
🎵 iPod. Аналитики утверждали, что пользователи не захотят плеер с большим объемом памяти. Стратегия Стива Джобса навсегда изменила рынок.
🔸 Верьте в свои идеи, даже если аналитики сомневаются!
Предприниматель
👍65
Четыре навыка для успеха в бизнесе
Чтобы добиться успеха, нужно учитывать четыре ключевых аспекта. Они помогут создать продукт, который будет востребован.
Чёткость
Продукт должен ясно решать проблему клиента. Прозрачность и простота предложения завоевывают доверие.
Содержание
Продукт должен отвечать реальным потребностям и быть логически выстроенным. Без продуманного наполнения успеха не достичь.
Креативность
Оригинальность в подходе помогает выделиться среди конкурентов. Креативные решения привлекают внимание и вызывают интерес.
Мастерство
Высокое качество на всех этапах — от идеи до воплощения. Профессионализм определяет долгосрочный успех.
Если ваш продукт соответствует всем этим критериям, он готов к запуску. Если нет — доработайте его.
Предприниматель
Чтобы добиться успеха, нужно учитывать четыре ключевых аспекта. Они помогут создать продукт, который будет востребован.
Чёткость
Продукт должен ясно решать проблему клиента. Прозрачность и простота предложения завоевывают доверие.
Содержание
Продукт должен отвечать реальным потребностям и быть логически выстроенным. Без продуманного наполнения успеха не достичь.
Креативность
Оригинальность в подходе помогает выделиться среди конкурентов. Креативные решения привлекают внимание и вызывают интерес.
Мастерство
Высокое качество на всех этапах — от идеи до воплощения. Профессионализм определяет долгосрочный успех.
Если ваш продукт соответствует всем этим критериям, он готов к запуску. Если нет — доработайте его.
Предприниматель
👍52
Как открыть интернет-магазин, который НЕ будет пользоваться успехом? Вот несколько рекомендаций:
1. Избыточная функциональность.
Добавьте на сайт множество элементов: опросы, мини-игры, чат с ботом, который отвечает только на пять стандартных фраз. Если что-то не работает, это даже лучше. Пусть клиенты тратят время на ожидание.
2. Замысловатый адрес.
Разместите магазин на бесплатном хостинге с длинным и сложным названием вроде «odezhda-iz-germaniisecondcom». Чем длиннее ссылка, тем «солиднее» выглядит магазин.
3. Устаревший дизайн.
Используйте яркие цвета и GIF-анимацию. А фотографии товаров? Пусть покупатели сами ищут их в интернете — они справятся.
4. Неразборчивая реклама.
Рекламируйтесь везде, где только можно. Главное — охватить как можно больше людей, даже если они не ваша целевая аудитория.
5. Игнорирование клиентов.
Не отвечайте на письма и комментарии. Один недовольный клиент — это пустяк, всегда найдутся новые покупатели.
Следуя этим советам, вы гарантированно останетесь незамеченным.
1. Избыточная функциональность.
Добавьте на сайт множество элементов: опросы, мини-игры, чат с ботом, который отвечает только на пять стандартных фраз. Если что-то не работает, это даже лучше. Пусть клиенты тратят время на ожидание.
2. Замысловатый адрес.
Разместите магазин на бесплатном хостинге с длинным и сложным названием вроде «odezhda-iz-germaniisecondcom». Чем длиннее ссылка, тем «солиднее» выглядит магазин.
3. Устаревший дизайн.
Используйте яркие цвета и GIF-анимацию. А фотографии товаров? Пусть покупатели сами ищут их в интернете — они справятся.
4. Неразборчивая реклама.
Рекламируйтесь везде, где только можно. Главное — охватить как можно больше людей, даже если они не ваша целевая аудитория.
5. Игнорирование клиентов.
Не отвечайте на письма и комментарии. Один недовольный клиент — это пустяк, всегда найдутся новые покупатели.
Следуя этим советам, вы гарантированно останетесь незамеченным.
👍78
Неправильный выбор места для бизнеса может подорвать его успех.
Расположение — это не просто точка на карте, а ключевой фактор, влияющий на процветание компании.
Вот несколько советов, которые помогут избежать роковых ошибок:
Изучите свою аудиторию. Прежде чем выбрать место, узнайте, кто ваши клиенты. Их возраст, интересы и привычки помогут определить, где они чаще всего появляются.
Оцените конкуренцию. Проверьте, какие бизнесы уже работают поблизости. Если конкуренция слишком высока, рассмотрите другие варианты.
Анализируйте поток людей. Изучите, сколько людей проходит мимо вашего потенциального места. Чем больше людей, тем выше шанс привлечь клиентов.
Обеспечьте хорошую видимость. Ваш бизнес должен быть заметен. Яркая вывеска и качественное освещение привлекут внимание прохожих.
Используйте современные технологии. Аналитические сервисы, которые отслеживают перемещение людей, помогут выбрать оптимальное место для бизнеса.
Предприниматель
Расположение — это не просто точка на карте, а ключевой фактор, влияющий на процветание компании.
Вот несколько советов, которые помогут избежать роковых ошибок:
Изучите свою аудиторию. Прежде чем выбрать место, узнайте, кто ваши клиенты. Их возраст, интересы и привычки помогут определить, где они чаще всего появляются.
Оцените конкуренцию. Проверьте, какие бизнесы уже работают поблизости. Если конкуренция слишком высока, рассмотрите другие варианты.
Анализируйте поток людей. Изучите, сколько людей проходит мимо вашего потенциального места. Чем больше людей, тем выше шанс привлечь клиентов.
Обеспечьте хорошую видимость. Ваш бизнес должен быть заметен. Яркая вывеска и качественное освещение привлекут внимание прохожих.
Используйте современные технологии. Аналитические сервисы, которые отслеживают перемещение людей, помогут выбрать оптимальное место для бизнеса.
Предприниматель
👍70
Глава Банка России Эльвира Набиуллина подчеркнула важность мнения бизнеса для денежно-кредитной политики. «Мы внимательно прислушиваемся к оценкам и ожиданиям предпринимателей», — отметила она. Для поддержания связи ЦБ регулярно проводит встречи с бизнесом, в том числе в регионах.
По данным ЦБ, жесткая денежно-кредитная политика в первом квартале 2025 года укрепила рубль. Инфляция снизилась до 8,3% за тот же период. На апрельском заседании совета директоров регулятор принял ключевое решение.
Предприниматель
По данным ЦБ, жесткая денежно-кредитная политика в первом квартале 2025 года укрепила рубль. Инфляция снизилась до 8,3% за тот же период. На апрельском заседании совета директоров регулятор принял ключевое решение.
Предприниматель
👍59
Почему ваша прямая реклама может не работать?
В маркетинге есть два подхода к привлечению клиентов: перформанс (прямая лидогенерация) и брендформанс (брендовый поиск).
Прямая реклама эффективна для:
простых товаров на маркетплейсах; недорогих локальных услуг;
товаров с понятной ценностью.
Брендовый поиск важнее для: экспертных услуг с высокой добавленной стоимостью;
облачных сервисов и инноваций; сложных продуктов, требующих объяснения.
Для сложных продуктов и услуг путь к продажам часто лежит через узнаваемость и повышение брендового поиска. Попробуйте разные подходы и найдите то, что подходит именно вам!
Предприниматель
В маркетинге есть два подхода к привлечению клиентов: перформанс (прямая лидогенерация) и брендформанс (брендовый поиск).
Прямая реклама эффективна для:
простых товаров на маркетплейсах; недорогих локальных услуг;
товаров с понятной ценностью.
Брендовый поиск важнее для: экспертных услуг с высокой добавленной стоимостью;
облачных сервисов и инноваций; сложных продуктов, требующих объяснения.
Для сложных продуктов и услуг путь к продажам часто лежит через узнаваемость и повышение брендового поиска. Попробуйте разные подходы и найдите то, что подходит именно вам!
Предприниматель
👍53
Поколение Z на рынке труда: стереотипы и реальность
📈 Зумеры (люди, рождённые примерно с 1997 по 2012 год) активно осваивают рынок труда. В США в 2024 году в разных сферах было занято 50 млн сотрудников из поколения Z.
🗣 Эксперты и HR-специалисты отмечают, что зумерам важны не только зарплата, но и забота руководства, а также комфортная атмосфера в коллективе.
🚫 При этом в медиапространстве можно встретить мнение о том, что зумеры не всегда пунктуальны и ответственны.
💬 «На работе я никогда не стану терпеть хамство и подковерные игры», — говорит Милана Палей, приглашённый преподаватель департамента медиа НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге.
💡 Зумеры ценят идею и коллектив. Если им нравится проект и команда, они готовы терпеть многое.
Предприниматель
📈 Зумеры (люди, рождённые примерно с 1997 по 2012 год) активно осваивают рынок труда. В США в 2024 году в разных сферах было занято 50 млн сотрудников из поколения Z.
🗣 Эксперты и HR-специалисты отмечают, что зумерам важны не только зарплата, но и забота руководства, а также комфортная атмосфера в коллективе.
🚫 При этом в медиапространстве можно встретить мнение о том, что зумеры не всегда пунктуальны и ответственны.
💬 «На работе я никогда не стану терпеть хамство и подковерные игры», — говорит Милана Палей, приглашённый преподаватель департамента медиа НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге.
💡 Зумеры ценят идею и коллектив. Если им нравится проект и команда, они готовы терпеть многое.
Предприниматель
👍69
👥 Зумеры на работе: стереотипы и реальность
📊 Исследование МИРЭА показало: 80% работодателей довольны своими молодыми сотрудниками! Особенно лояльны к зумерам в IT.
👍 Начальники отмечают у молодёжи высокую обучаемость (73%), адаптивность (62%) и мультизадачность (42%).
👎 Но есть и слабые стороны: завышенные зарплатные ожидания (78%) и жалобы на усталость (36%).
🗨 Ольга Саленко: «Зумеры буквально взрослели с телефоном в руке. У них с детства была возможность читать разные блоги и встречать разные мнения».
🔍 Важно делать различие между младшими зумерами (около 20 лет) и старшими (им через 2–3 года исполнится 30). Вторые больше похожи на миллениалов — готовы много работать и замотивированы.
💬 Арина Хромова из careerspace: «Дело не столько в поколенческих ценностях, сколько в том, что зумеры ещё очень молоды».
💡 Зумеры ищут новые подходы и возможности. Понимание этого поможет работодателям эффективнее взаимодействовать с молодыми сотрудниками.
📊 Исследование МИРЭА показало: 80% работодателей довольны своими молодыми сотрудниками! Особенно лояльны к зумерам в IT.
👍 Начальники отмечают у молодёжи высокую обучаемость (73%), адаптивность (62%) и мультизадачность (42%).
👎 Но есть и слабые стороны: завышенные зарплатные ожидания (78%) и жалобы на усталость (36%).
🗨 Ольга Саленко: «Зумеры буквально взрослели с телефоном в руке. У них с детства была возможность читать разные блоги и встречать разные мнения».
🔍 Важно делать различие между младшими зумерами (около 20 лет) и старшими (им через 2–3 года исполнится 30). Вторые больше похожи на миллениалов — готовы много работать и замотивированы.
💬 Арина Хромова из careerspace: «Дело не столько в поколенческих ценностях, сколько в том, что зумеры ещё очень молоды».
💡 Зумеры ищут новые подходы и возможности. Понимание этого поможет работодателям эффективнее взаимодействовать с молодыми сотрудниками.
👍66
«Тихое увольнение»: что это и почему тревожит работодателей?
😴 «Тихое увольнение» — это стратегия поведения сотрудника, который формально не покидает компанию, но выполняет только необходимый минимум задач без энтузиазма.
Причины:
выгорание; отсутствие признания;
неясные перспективы; переоценка приоритетов.
📉 Увеличение числа «тихо уволившихся» может сигнализировать о проблемах в корпоративной культуре. Это снижает продуктивность и разрушает культуру вовлечённости.
По данным Института Гэллапа, минимум 7 из 10 наёмных сотрудников работают в режиме «тихого увольнения». Большинство готовы уволиться официально при подходящих условиях.
Предприниматель
😴 «Тихое увольнение» — это стратегия поведения сотрудника, который формально не покидает компанию, но выполняет только необходимый минимум задач без энтузиазма.
Причины:
выгорание; отсутствие признания;
неясные перспективы; переоценка приоритетов.
📉 Увеличение числа «тихо уволившихся» может сигнализировать о проблемах в корпоративной культуре. Это снижает продуктивность и разрушает культуру вовлечённости.
По данным Института Гэллапа, минимум 7 из 10 наёмных сотрудников работают в режиме «тихого увольнения». Большинство готовы уволиться официально при подходящих условиях.
Предприниматель
👍70