Нет мотивации? Усложните задачу, сделайте интересней
1. Привнесите в задачу что-то новое: новый способ выполнения, новые критерии оценки, новые инструменты. Не просто отжимания, а отжимания с поворотом, отжимания в позе человека паука.
2. Устройте соревнование. Сделайте скучный отчёт на скорость. Попытайтесь уложиться в 30 минут.
3. Примените геймификацию. Превратите выполнение неприятных задач в игру.
4. Совместите задачу с другой, более приятной. Занимайтесь спортом, убирайтесь в квартире, слушая музыку или книги.
5. Усложните задачу. Пишите левой рукой, тренируйте слепую печать, делайте расчёты в уме, а не с помощью калькулятора, увеличьте скорость.
Предприниматель
1. Привнесите в задачу что-то новое: новый способ выполнения, новые критерии оценки, новые инструменты. Не просто отжимания, а отжимания с поворотом, отжимания в позе человека паука.
2. Устройте соревнование. Сделайте скучный отчёт на скорость. Попытайтесь уложиться в 30 минут.
3. Примените геймификацию. Превратите выполнение неприятных задач в игру.
4. Совместите задачу с другой, более приятной. Занимайтесь спортом, убирайтесь в квартире, слушая музыку или книги.
5. Усложните задачу. Пишите левой рукой, тренируйте слепую печать, делайте расчёты в уме, а не с помощью калькулятора, увеличьте скорость.
Предприниматель
🔥1
Должен ли руководитель быть гибким?
Очевидно, да.
Не физически, хотя и это не помешает, а иметь гибкий ум, быть гибким во время принятия решений, а также иметь эмоциональную гибкость.
Не быть зашоренным, зацикленным на одном способе решения задачи. Уметь изменять свои решения, когда появляется новая информация. Но при этом не забывать их объяснить.
Жёсткость тоже необходима, но она иногда равнозначна хрупкости. А гибкость поможет пережить сложные времена и снова подняться на пьедестал.
Предприниматель
Очевидно, да.
Не физически, хотя и это не помешает, а иметь гибкий ум, быть гибким во время принятия решений, а также иметь эмоциональную гибкость.
Не быть зашоренным, зацикленным на одном способе решения задачи. Уметь изменять свои решения, когда появляется новая информация. Но при этом не забывать их объяснить.
Жёсткость тоже необходима, но она иногда равнозначна хрупкости. А гибкость поможет пережить сложные времена и снова подняться на пьедестал.
Предприниматель
Коммуникабельность-важное качество для бизнеса
Коммуникация вместе с принятием решений относится к связующим процессам в менеджменте.
Руководитель строит диалог с клиентами настоящими, будущими и прошлыми, с сотрудниками, с поставщиками и подрядчиками, с государством, с конкурентами, с советом директоров, с акционерами.
От этого диалога зависит работа компании.
Большинство руководителей экстраверты, что помогает им разговаривать с кем угодно о чём угодно. Например, когда сталкивается с новой сложной задачей, он не ищет инструкцию, не устраивает мозговой штурм, он ищет эксперта, у которого можно проконсультироваться.
Другие руководители с подчинёнными предпочитают монолог вместо диалога, но со всеми остальными выстраивают взаимовыгодную коммуникацию. Они всегда сохраняют контакты, чтобы при необходимости обратиться и не терять время на объяснения «кто ты и что тебе нужно».
Предприниматель
Коммуникация вместе с принятием решений относится к связующим процессам в менеджменте.
Руководитель строит диалог с клиентами настоящими, будущими и прошлыми, с сотрудниками, с поставщиками и подрядчиками, с государством, с конкурентами, с советом директоров, с акционерами.
От этого диалога зависит работа компании.
Большинство руководителей экстраверты, что помогает им разговаривать с кем угодно о чём угодно. Например, когда сталкивается с новой сложной задачей, он не ищет инструкцию, не устраивает мозговой штурм, он ищет эксперта, у которого можно проконсультироваться.
Другие руководители с подчинёнными предпочитают монолог вместо диалога, но со всеми остальными выстраивают взаимовыгодную коммуникацию. Они всегда сохраняют контакты, чтобы при необходимости обратиться и не терять время на объяснения «кто ты и что тебе нужно».
Предприниматель
Должен ли руководитель быть уверенным?
1. Руководитель должен излучать уверенность.
Руководители никогда не принимают решения, в которых уверены на 100%, потому что никогда не принимают решения, имея все факты на руках. Когда вся информация собралась, принимать решение уже поздно. Поэтому сомнения присутствуют всегда, но показывать их нельзя. Даже, если руководитель сомневается в своём решении, то сотрудники в нём сомневаться не должны.
2. Руководитель должен быть уверен в том, на что опирается.
-В сотрудниках
Чем выше должность руководителя, тем на большее количество сотрудников он опирается. Один ненадёжный кирпичик может обрушить всю пирамиду.
-В системе
Каждый может допустить ошибку, поэтому нужна система, которая эти ошибки минимизирует.
Предприниматель
1. Руководитель должен излучать уверенность.
Руководители никогда не принимают решения, в которых уверены на 100%, потому что никогда не принимают решения, имея все факты на руках. Когда вся информация собралась, принимать решение уже поздно. Поэтому сомнения присутствуют всегда, но показывать их нельзя. Даже, если руководитель сомневается в своём решении, то сотрудники в нём сомневаться не должны.
2. Руководитель должен быть уверен в том, на что опирается.
-В сотрудниках
Чем выше должность руководителя, тем на большее количество сотрудников он опирается. Один ненадёжный кирпичик может обрушить всю пирамиду.
-В системе
Каждый может допустить ошибку, поэтому нужна система, которая эти ошибки минимизирует.
Предприниматель
❤1
Кто такой успешный предприниматель?
Успешный предприниматель это независимый, ответственный, ориентированный на достижение цели, уверенный в себе, образованный, созидательный и готовый взять на себя риск человек.
Если человек захочет открыть собственное дело, он должен, прежде всего, убедиться, а есть ли такие качества у него самого.
Успешный человек - это человек, ставящий перед собой перспективные цели и умеющий грамотно их достигать.
Предпринимательскому успеху может способствовать смекалка и талант производителя, а также правильные вложения средств и рациональное внедрение научно - технического прогресса в свое производство.
Предприниматель
Успешный предприниматель это независимый, ответственный, ориентированный на достижение цели, уверенный в себе, образованный, созидательный и готовый взять на себя риск человек.
Если человек захочет открыть собственное дело, он должен, прежде всего, убедиться, а есть ли такие качества у него самого.
Успешный человек - это человек, ставящий перед собой перспективные цели и умеющий грамотно их достигать.
Предпринимательскому успеху может способствовать смекалка и талант производителя, а также правильные вложения средств и рациональное внедрение научно - технического прогресса в свое производство.
Предприниматель
Бизнес-лайфхаки от опытных предпринимателей
1. Чтобы бизнес процветал, не стоит увлекаться сложными расчетами. Запишите основные моменты на бумаге: что у вас есть, что нужно, как это приобрести и какова окупаемость.
2. Мотивируйте клиентов оставлять положительные отзывы, чтобы привлечь новых. Для этого используйте скидки, бонусы или отличный сервис.
3. Никогда не делите долю в бизнесе с партнерами пополам, чтобы избежать конфликтов и блокировки решений.
4. Ищите инвесторов в своей сфере, где они лучше понимают ваш бизнес.
5. Определите свое конкурентное преимущество и четко обозначьте, чем вы лучше конкурентов.
6. Не бойтесь аутсорсинга, особенно в таких вопросах, как бухгалтерия, чтобы сэкономить время и сосредоточиться на развитии бизнеса.
Предприниматель
1. Чтобы бизнес процветал, не стоит увлекаться сложными расчетами. Запишите основные моменты на бумаге: что у вас есть, что нужно, как это приобрести и какова окупаемость.
2. Мотивируйте клиентов оставлять положительные отзывы, чтобы привлечь новых. Для этого используйте скидки, бонусы или отличный сервис.
3. Никогда не делите долю в бизнесе с партнерами пополам, чтобы избежать конфликтов и блокировки решений.
4. Ищите инвесторов в своей сфере, где они лучше понимают ваш бизнес.
5. Определите свое конкурентное преимущество и четко обозначьте, чем вы лучше конкурентов.
6. Не бойтесь аутсорсинга, особенно в таких вопросах, как бухгалтерия, чтобы сэкономить время и сосредоточиться на развитии бизнеса.
Предприниматель
Причины плохих продаж на маркетплейсах
1. Продажа только на одной платформе. Расширяйте охват, продавая товары на нескольких маркетплейсах.
2. Демпинг. Избегайте чрезмерных скидок, которые могут снизить прибыль.
3. Неквалифицированный контент. Оптимизируйте описания и фото товаров, чтобы выделиться среди конкурентов.
4. Низкий рейтинг. Мотивируйте покупателей оставлять отзывы, повышая рейтинг и видимость товара.
5. Неправильная категоризация. Проверьте, что товар отнесен к соответствующей категории для улучшения поиска.
6. Неподходящий товар. Определите, подходит ли ваш товар для маркетплейсов. Крупногабаритные, новые и штучные товары могут иметь низкие продажи.
Предприниматель
1. Продажа только на одной платформе. Расширяйте охват, продавая товары на нескольких маркетплейсах.
2. Демпинг. Избегайте чрезмерных скидок, которые могут снизить прибыль.
3. Неквалифицированный контент. Оптимизируйте описания и фото товаров, чтобы выделиться среди конкурентов.
4. Низкий рейтинг. Мотивируйте покупателей оставлять отзывы, повышая рейтинг и видимость товара.
5. Неправильная категоризация. Проверьте, что товар отнесен к соответствующей категории для улучшения поиска.
6. Неподходящий товар. Определите, подходит ли ваш товар для маркетплейсов. Крупногабаритные, новые и штучные товары могут иметь низкие продажи.
Предприниматель
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжается “ОХОТА НА БЛОГЕРОВ”?
Жену бизнесмена и блогера Дмитрия Портнягина задержали за неуплату налогов в размере 63 миллионов.
Думаю стоит рассмотреть эту тему подробнее. Как зарабатывать блогами (каналами) и спать спокойно.
Готовлю материал - подписывайтесь и следите за новостями.
Предприниматель
Жену бизнесмена и блогера Дмитрия Портнягина задержали за неуплату налогов в размере 63 миллионов.
Думаю стоит рассмотреть эту тему подробнее. Как зарабатывать блогами (каналами) и спать спокойно.
Готовлю материал - подписывайтесь и следите за новостями.
Предприниматель
Выбор локации для ресторана
1. Анализ конкуренции: Изучите количество и расположение конкурентов в предполагаемой локации.
2. Оценка потока клиентов: Посетите заведения конкурентов и просчитайте их оборот, чтобы оценить местный спрос.
3. Сбор информации о целевой аудитории: Узнайте о платежеспособности и предпочтениях населения района.
4. Общение с персоналом конкурентов: Получите информацию о посещаемости, причинах популярности и недостатках локации.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете выбрать локацию, которая обеспечит высокий поток клиентов и успех вашему ресторану.
Предприниматель
1. Анализ конкуренции: Изучите количество и расположение конкурентов в предполагаемой локации.
2. Оценка потока клиентов: Посетите заведения конкурентов и просчитайте их оборот, чтобы оценить местный спрос.
3. Сбор информации о целевой аудитории: Узнайте о платежеспособности и предпочтениях населения района.
4. Общение с персоналом конкурентов: Получите информацию о посещаемости, причинах популярности и недостатках локации.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете выбрать локацию, которая обеспечит высокий поток клиентов и успех вашему ресторану.
Предприниматель
Предприниматель
Продолжается “ОХОТА НА БЛОГЕРОВ”? Жену бизнесмена и блогера Дмитрия Портнягина задержали за неуплату налогов в размере 63 миллионов. Думаю стоит рассмотреть эту тему подробнее. Как зарабатывать блогами (каналами) и спать спокойно. Готовлю материал - подписывайтесь…
“ОХОТА НА БЛОГЕРОВ”?
Какие моменты стоит учесть при данном типе деятельности, чтобы у ФНС не возникло вопросов к вашим доходам?
❗️Если блогер рассматривает свой контент как возможный источник прибыли — по факту он планирует вести бизнес.
🔺Налогом облагается заработок, полученный от коммерческих операций — реклама, размещённая в блоге или канале; продажа цифрового контента, такого как электронные книги или онлайн-курсы; партнерские программы и спонсорские взносы.
💸 Некоторые доходы освобождены от налогообложения в России. Например, если это личный подарок, не связанный с коммерческой деятельностью; или донаты, так как они добровольны. Их размер человек определяет сам и не получает никакого уникального контента взамен.
☝🏻Тем не менее, если донаты — основной источник заработка блогера, то у ФНС могут возникнуть вопросы.
➡️ Поэтому, когда блогер начинает получать доход, необходимо подумать, какую форму бизнеса лучше зарегистрировать.
📌 Для начала вполне подойдёт статус самозанятого — здесь минимум формальностей и максимально упрощенные налоги. Для такой формы бизнеса ваш заработок не должен превышать 2,4 млн в год.
📌 Но если вам удалось выйти на более масштабный уровень, то лучше всего легализовать доход, выбрав подходящую форму бизнеса — ИП или ООО. Да, это увеличит налоговые отчисления, но вы избежите проблем с ФНС, законом и обеспечите себе налоговую безопасность.
Предприниматель
Какие моменты стоит учесть при данном типе деятельности, чтобы у ФНС не возникло вопросов к вашим доходам?
❗️Если блогер рассматривает свой контент как возможный источник прибыли — по факту он планирует вести бизнес.
🔺Налогом облагается заработок, полученный от коммерческих операций — реклама, размещённая в блоге или канале; продажа цифрового контента, такого как электронные книги или онлайн-курсы; партнерские программы и спонсорские взносы.
💸 Некоторые доходы освобождены от налогообложения в России. Например, если это личный подарок, не связанный с коммерческой деятельностью; или донаты, так как они добровольны. Их размер человек определяет сам и не получает никакого уникального контента взамен.
☝🏻Тем не менее, если донаты — основной источник заработка блогера, то у ФНС могут возникнуть вопросы.
➡️ Поэтому, когда блогер начинает получать доход, необходимо подумать, какую форму бизнеса лучше зарегистрировать.
📌 Для начала вполне подойдёт статус самозанятого — здесь минимум формальностей и максимально упрощенные налоги. Для такой формы бизнеса ваш заработок не должен превышать 2,4 млн в год.
📌 Но если вам удалось выйти на более масштабный уровень, то лучше всего легализовать доход, выбрав подходящую форму бизнеса — ИП или ООО. Да, это увеличит налоговые отчисления, но вы избежите проблем с ФНС, законом и обеспечите себе налоговую безопасность.
Предприниматель
Как правильно разработать УТП (уникальное торговое предложение)?
1. Анализ конкурентов
Определите основные цели бизнеса. Выявите сильные стороны компании. Определите области для улучшения. Проанализируйте различия между вами и конкурентами. Изучите маркетинговые стратегии конкурентов и найдите способы выделиться.
2. Анализ целевой аудитории
Проанализируйте причины ухода клиентов к конкурентам. Выявите причины, по которым клиенты выбирают ваш бизнес. Определите потребности клиентов, которые вы не удовлетворяете. Сравните ваш бизнес с конкурентами и выявите преимущества и недостатки.
Совет
Чтобы оставаться конкурентоспособными в быстро меняющейся рыночной среде, воспользуйтесь Яндекс.Wordstat для анализа запросов пользователей и выявления актуальных потребностей клиентов.
Предприниматель
1. Анализ конкурентов
Определите основные цели бизнеса. Выявите сильные стороны компании. Определите области для улучшения. Проанализируйте различия между вами и конкурентами. Изучите маркетинговые стратегии конкурентов и найдите способы выделиться.
2. Анализ целевой аудитории
Проанализируйте причины ухода клиентов к конкурентам. Выявите причины, по которым клиенты выбирают ваш бизнес. Определите потребности клиентов, которые вы не удовлетворяете. Сравните ваш бизнес с конкурентами и выявите преимущества и недостатки.
Совет
Чтобы оставаться конкурентоспособными в быстро меняющейся рыночной среде, воспользуйтесь Яндекс.Wordstat для анализа запросов пользователей и выявления актуальных потребностей клиентов.
Предприниматель
Предприниматель
Продолжается “ОХОТА НА БЛОГЕРОВ”? Жену бизнесмена и блогера Дмитрия Портнягина задержали за неуплату налогов в размере 63 миллионов. Думаю стоит рассмотреть эту тему подробнее. Как зарабатывать блогами (каналами) и спать спокойно. Готовлю материал - подписывайтесь…
➡️ Если масштабы вашей деятельности пока не приближаются к космическим суммам, присмотритесь к следующим способам:
▪️Диверсификация дохода.
Если доход поступает из разных источников: реклама, продажи, консультации, то можно зарегистрировать на каждую из деятельностей отдельное ИП. В данной ситуации важно учесть ряд нюансов, чтобы избежать претензий ФНС — как минимум ИП должны отвечать за очевидно разные услуги, а их совместный доход, желательно, не должен превышать лимит, установленный ОСН.
▪️ Франшиза.
Вы будете получать процент от прибыли или фиксированную сумму, что уменьшит отчисления. А также это довольно быстрый способ расширения бизнеса.
Если доход приближается к лимиту, вы можете временно приостановить деятельность, чтобы избежать превышения и не привлечь внимание налоговиков.
🔺Могу заверить, что в данном бизнесе, как и везде, не стоит пренебрегать финансовым учетом.
✅ Важно следить за тем, сколько приносит блог и какими путями.
➡️ Если вы всё ещё не уверены, в грамотности вашего обращения с налогами — "не забивайте" на этот вопрос. Проконсультируйтесь с опытным бухгалтером (тут могла бы быть чья-то реклама).
Помните, что неуплата налогов приравнивается к воровству, а вы же хотите честно зарабатывать и спать спокойно.
Предприниматель
▪️Диверсификация дохода.
Если доход поступает из разных источников: реклама, продажи, консультации, то можно зарегистрировать на каждую из деятельностей отдельное ИП. В данной ситуации важно учесть ряд нюансов, чтобы избежать претензий ФНС — как минимум ИП должны отвечать за очевидно разные услуги, а их совместный доход, желательно, не должен превышать лимит, установленный ОСН.
▪️ Франшиза.
Вы будете получать процент от прибыли или фиксированную сумму, что уменьшит отчисления. А также это довольно быстрый способ расширения бизнеса.
Если доход приближается к лимиту, вы можете временно приостановить деятельность, чтобы избежать превышения и не привлечь внимание налоговиков.
🔺Могу заверить, что в данном бизнесе, как и везде, не стоит пренебрегать финансовым учетом.
✅ Важно следить за тем, сколько приносит блог и какими путями.
➡️ Если вы всё ещё не уверены, в грамотности вашего обращения с налогами — "не забивайте" на этот вопрос. Проконсультируйтесь с опытным бухгалтером (тут могла бы быть чья-то реклама).
Помните, что неуплата налогов приравнивается к воровству, а вы же хотите честно зарабатывать и спать спокойно.
Предприниматель
💥ВХОД НА ЭТУ “ВЕЧЕРИНКУ” НЕ ТОЛЬКО ПО СПИСКАМ💥
План выездных проверок ФНС — это закрытая для налогоплательщиков информация.
Но, даже будь у вас доступ к ней, это ничуть не помогло бы — в 2024 году под внеплановую проверку ФНС может попасть любая компания.
➡️ Вместо этого рекомендую обратить внимание на Приказ ФНС РФ от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@, а именно приложение 1, пункт 4. В нём перечислены 12 критериев самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков.
Именно по ним налоговый орган в обязательном порядке анализирует возможность извлечения либо наличие необоснованной налоговой выгоды.
📝 “Систематическое проведение самостоятельной оценки рисков по результатам своей финансово-хозяйственной деятельности позволит налогоплательщику своевременно оценить налоговые риски и уточнить свои налоговые обязательства” — пишут в приказе.
💁🏼♂️ Что я дополнительно могу посоветовать для предотвращения выезда инспектора?
Известно, что МИФНС на основании проведенного анализа формирует 2 перечня:
▫️ с несоответствиями и противоречиями «технического» характера
▫️ с признаками «схемных» нарушений.
⚡️Далее территориальные налоговые органы собирают доказательства к обнаруженной информации и направляют в адрес компании требование о предоставлении пояснений.
Обычно инспекция не сразу устраивает выездную проверку, а вызывает владельца компании или бухгалтера на комиссию по легализации. Сотрудники налоговой рассказывают о выявленных нарушениях и предлагают оплатить долг без лишних разбирательств.
👉🏻 На этом этапе можно предотвратить выезд инспектора и защитить бизнес от негативных последствий.
🔺 Также, имейте в виду, что один из сигналов к действию для налоговиков — наличие выгодоприобретателей.
✅ Минимизировать риски налоговых проверок и защитить бизнес в 2024 году — реально, если внимательно отнестись к задаче.
Предприниматель
План выездных проверок ФНС — это закрытая для налогоплательщиков информация.
Но, даже будь у вас доступ к ней, это ничуть не помогло бы — в 2024 году под внеплановую проверку ФНС может попасть любая компания.
➡️ Вместо этого рекомендую обратить внимание на Приказ ФНС РФ от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@, а именно приложение 1, пункт 4. В нём перечислены 12 критериев самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков.
Именно по ним налоговый орган в обязательном порядке анализирует возможность извлечения либо наличие необоснованной налоговой выгоды.
📝 “Систематическое проведение самостоятельной оценки рисков по результатам своей финансово-хозяйственной деятельности позволит налогоплательщику своевременно оценить налоговые риски и уточнить свои налоговые обязательства” — пишут в приказе.
💁🏼♂️ Что я дополнительно могу посоветовать для предотвращения выезда инспектора?
Известно, что МИФНС на основании проведенного анализа формирует 2 перечня:
▫️ с несоответствиями и противоречиями «технического» характера
▫️ с признаками «схемных» нарушений.
⚡️Далее территориальные налоговые органы собирают доказательства к обнаруженной информации и направляют в адрес компании требование о предоставлении пояснений.
Обычно инспекция не сразу устраивает выездную проверку, а вызывает владельца компании или бухгалтера на комиссию по легализации. Сотрудники налоговой рассказывают о выявленных нарушениях и предлагают оплатить долг без лишних разбирательств.
👉🏻 На этом этапе можно предотвратить выезд инспектора и защитить бизнес от негативных последствий.
🔺 Также, имейте в виду, что один из сигналов к действию для налоговиков — наличие выгодоприобретателей.
✅ Минимизировать риски налоговых проверок и защитить бизнес в 2024 году — реально, если внимательно отнестись к задаче.
Предприниматель
Telegram
Предприниматель
Канал для предпринимателей. Если ты не течёшь по течению, а что-то предпринимаешь - канал для тебя.
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
❌❌МОШЕННИКИ СНОВА В ДЕЛЕ — будьте осторожны, сдавая налоговую декларацию!❌❌
‼️Банк России предупредил о появлении новой схемы обмана, при которой злоумышленники крадут данные банковских карт. Человеку на электронную почту приходит письмо с ссылкой на сайт, выдающий себя за сервис для сдачи налоговой декларации.
На сайте предлагается ввeсти личные данные и реквизиты бaнковской карты, якобы для идентификации налогоплательщика. На самом деле с помощью мошеннического ресурса злоумышленники собирают данные, которые впоследствии могут использовать для хищения денег у жертвы.
Истинный порядок подачи декларации следующий — с 1 января по 2 мая 2024 года нужно самостоятельно подать в налоговый орган декларацию о доходах за прошлый год. Вы можете узнать о том, какие у вас есть неуплаченные налоги и как именно вы можете их закрыть, на специальном сайте — он называется "Личный кабинет налогоплательщика".
Имейте в виду, что налоговые органы не рассылают электронные сообщения о задолженности с предложением оплатить ее онлайн. Будьте бдительны и не реагируйте на подобные письма.
Предприниматель
‼️Банк России предупредил о появлении новой схемы обмана, при которой злоумышленники крадут данные банковских карт. Человеку на электронную почту приходит письмо с ссылкой на сайт, выдающий себя за сервис для сдачи налоговой декларации.
На сайте предлагается ввeсти личные данные и реквизиты бaнковской карты, якобы для идентификации налогоплательщика. На самом деле с помощью мошеннического ресурса злоумышленники собирают данные, которые впоследствии могут использовать для хищения денег у жертвы.
Истинный порядок подачи декларации следующий — с 1 января по 2 мая 2024 года нужно самостоятельно подать в налоговый орган декларацию о доходах за прошлый год. Вы можете узнать о том, какие у вас есть неуплаченные налоги и как именно вы можете их закрыть, на специальном сайте — он называется "Личный кабинет налогоплательщика".
Имейте в виду, что налоговые органы не рассылают электронные сообщения о задолженности с предложением оплатить ее онлайн. Будьте бдительны и не реагируйте на подобные письма.
Предприниматель
Telegram
Предприниматель
Канал для предпринимателей. Если ты не течёшь по течению, а что-то предпринимаешь - канал для тебя.
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Как работает естественный отбор в инвестициях
У Талеба в ‘Черном лебеде’ есть эпизод про двух персонажей с Уолл Стрит:
- у первого особняк, спорт кар, молодая жена, крутые инвест проекты,
- у второго все скромно, а большая часть заработанных денег в госбумагах.
Пришел 2008 год и первый потерял деньги, работу, съехал из особняка, продал машину. Он был успешен, но оказался не готов к тому, что все может резко измениться.
В субботу был на конференции одного большого телегам канала, смотрел и слушал новую плеяду управляющих стратегиями 🤓.
Молодые оптимисты рулят миллиардами. Их IT-системы обсчитывают будущее и оно у них настолько радужно, что можно идти в него с плечами.
Один, с талантом шоумена, сорвал овации, прочитав стихи про то, как он любит акции. И рассказал, что Лукойла у него на 1.2 млрд и он в него так верит, что занял денег и купил еще. Но у этого парня не было ни слова о том, что делать, если что-то пойдет не так.
Если страховаться, держать часть в кэшэ или облигациях - начнут отставать результаты, клиенты будут недовольны. Выгоднее быть оптимистом и топить за светлое будущее.
Что будет, если завтра все рухнет? Когда тебе нет и 30, об этому можно не переживать.
В моей памяти кризисы, начиная с дефолта 98-го => для меня нормально задавать себе вопрос ‘что будет с портфелем, если завтра акции -50%’. Половина портфеля в облигациях и недвижимости. Конечно , это сильно снижает доходность в годы роста. Зато повышает шансы пройти очередной внезапный кризис.
Никто не знает, когда будет следующий кризис и каким он будет, но я к нему готовлюсь. А молодые оптимисты пусть делают свое дело - у них есть время на второй и третий шанс.
Предприниматель
У Талеба в ‘Черном лебеде’ есть эпизод про двух персонажей с Уолл Стрит:
- у первого особняк, спорт кар, молодая жена, крутые инвест проекты,
- у второго все скромно, а большая часть заработанных денег в госбумагах.
Пришел 2008 год и первый потерял деньги, работу, съехал из особняка, продал машину. Он был успешен, но оказался не готов к тому, что все может резко измениться.
В субботу был на конференции одного большого телегам канала, смотрел и слушал новую плеяду управляющих стратегиями 🤓.
Молодые оптимисты рулят миллиардами. Их IT-системы обсчитывают будущее и оно у них настолько радужно, что можно идти в него с плечами.
Один, с талантом шоумена, сорвал овации, прочитав стихи про то, как он любит акции. И рассказал, что Лукойла у него на 1.2 млрд и он в него так верит, что занял денег и купил еще. Но у этого парня не было ни слова о том, что делать, если что-то пойдет не так.
Если страховаться, держать часть в кэшэ или облигациях - начнут отставать результаты, клиенты будут недовольны. Выгоднее быть оптимистом и топить за светлое будущее.
Что будет, если завтра все рухнет? Когда тебе нет и 30, об этому можно не переживать.
В моей памяти кризисы, начиная с дефолта 98-го => для меня нормально задавать себе вопрос ‘что будет с портфелем, если завтра акции -50%’. Половина портфеля в облигациях и недвижимости. Конечно , это сильно снижает доходность в годы роста. Зато повышает шансы пройти очередной внезапный кризис.
Никто не знает, когда будет следующий кризис и каким он будет, но я к нему готовлюсь. А молодые оптимисты пусть делают свое дело - у них есть время на второй и третий шанс.
Предприниматель
Как легко продавать?
Отвечу сразу: мы должны создать условия, в которых выбор в сторону покупки вашего продукта будет самым очевидным решением.
Теперь о том, как это сделать 👇
У каждого человека в голове, при любой сделке, есть внутренние весы. На одной чаше — деньги, которые человек готов заплатить. А на другой — ценность вашего продукта. Задача заключается в том, чтобы во время презентации склонить чашу весов в нашу пользу.
А что ставить на весы?
Для начала проанализируйте продукт. За основу можно взять вот этот список: сам продукт, сервис, ваши компетенции, уникальные особенности.
Теперь давайте разберём как применять преимущества на примере с моими любимыми банями под сруб, но перенести это можно на что угодно:
1. Опыт и количество клиентов
Используйте этот пункт для повышения доверия. Допустим, вы занимаетесь своим делом уже лет 5-7-10. За это время у вас, очевидно, выполнено огромное количество заказов, что уже придаёт вам ценности. А ещё становится очевидно, что ваши бани качественные, потому что вас никто не засудил и не закрыл за эти годы.
2. Сам материал
Как найти преимущество в материале, если бревно — оно и в Африке бревно? Обратим внимание на мелочи.
Есть такое понятие при заготовке древесины, как "зимний лес". Его любят строители, потому что зимой из дерева выходит больше воды и в итоге она даёт меньшую усадку. При строительстве это важная штука. Так что если все ваши заготовки зимние — это уже можно и нужно использовать.
3. Глубокое понимание дела
Проявите заботу и расскажите о преимуществе, которое даст клиенту выгоду не только здесь и сейчас, но и спустя те же 5-10 лет. В случае с банями это может быть строительство по специальной технологии, которая не позволяет заводиться плесени.
4. Необычные кейсы
Наверняка у вас или у вашего поставщика были крупные клиенты, сложные кейсы или вообще знаменитости среди заказчиков. Используйте эту информацию, она всегда очень подкупает.
Важно понимать, что клиенту про каждый элемент мы говорим, как про отдельную сущность. Но на чаше весов они все встают рядом. Тем самым создавая ощущение "Капец, я так много получу, а отдам всего-ничего!".
Предприниматель
Отвечу сразу: мы должны создать условия, в которых выбор в сторону покупки вашего продукта будет самым очевидным решением.
Теперь о том, как это сделать 👇
У каждого человека в голове, при любой сделке, есть внутренние весы. На одной чаше — деньги, которые человек готов заплатить. А на другой — ценность вашего продукта. Задача заключается в том, чтобы во время презентации склонить чашу весов в нашу пользу.
А что ставить на весы?
Для начала проанализируйте продукт. За основу можно взять вот этот список: сам продукт, сервис, ваши компетенции, уникальные особенности.
Теперь давайте разберём как применять преимущества на примере с моими любимыми банями под сруб, но перенести это можно на что угодно:
1. Опыт и количество клиентов
Используйте этот пункт для повышения доверия. Допустим, вы занимаетесь своим делом уже лет 5-7-10. За это время у вас, очевидно, выполнено огромное количество заказов, что уже придаёт вам ценности. А ещё становится очевидно, что ваши бани качественные, потому что вас никто не засудил и не закрыл за эти годы.
2. Сам материал
Как найти преимущество в материале, если бревно — оно и в Африке бревно? Обратим внимание на мелочи.
Есть такое понятие при заготовке древесины, как "зимний лес". Его любят строители, потому что зимой из дерева выходит больше воды и в итоге она даёт меньшую усадку. При строительстве это важная штука. Так что если все ваши заготовки зимние — это уже можно и нужно использовать.
3. Глубокое понимание дела
Проявите заботу и расскажите о преимуществе, которое даст клиенту выгоду не только здесь и сейчас, но и спустя те же 5-10 лет. В случае с банями это может быть строительство по специальной технологии, которая не позволяет заводиться плесени.
4. Необычные кейсы
Наверняка у вас или у вашего поставщика были крупные клиенты, сложные кейсы или вообще знаменитости среди заказчиков. Используйте эту информацию, она всегда очень подкупает.
Важно понимать, что клиенту про каждый элемент мы говорим, как про отдельную сущность. Но на чаше весов они все встают рядом. Тем самым создавая ощущение "Капец, я так много получу, а отдам всего-ничего!".
Предприниматель
Telegram
Предприниматель
Канал для предпринимателей. Если ты не течёшь по течению, а что-то предпринимаешь - канал для тебя.
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Админ - @komarovamarinaa
РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
3 лайфхака для тех, кто развивает бизнес в инстаграме
1. Указывайте цену
Если ценовое предложение выгодно, укажите цену, чтобы привлечь клиентов.
Если товар дорогой, объясните формирование цены.
Для товаров с переменной ценой укажите стартовую стоимость.
2. Заказывайте рекламу у блогеров
Рекламируйте товары/услуги у лидеров мнений с целевой аудиторией.
Выбирайте блогеров с небольшим, но вовлеченным сообществом.
Рассмотрите сочетание постов и сториз.
Предлагайте розыгрыши продуктов, чтобы мотивировать подписчиков блогера.
3. Настройте таргетированную рекламу
Ориентируйтесь на пользователей, интересующихся вашими продуктами/услугами.
Настраивайте таргетинг на основе географии, интересов и поведения.
Используйте рекламу конкурентов для охвата новых потенциальных клиентов.
Предприниматель
1. Указывайте цену
Если ценовое предложение выгодно, укажите цену, чтобы привлечь клиентов.
Если товар дорогой, объясните формирование цены.
Для товаров с переменной ценой укажите стартовую стоимость.
2. Заказывайте рекламу у блогеров
Рекламируйте товары/услуги у лидеров мнений с целевой аудиторией.
Выбирайте блогеров с небольшим, но вовлеченным сообществом.
Рассмотрите сочетание постов и сториз.
Предлагайте розыгрыши продуктов, чтобы мотивировать подписчиков блогера.
3. Настройте таргетированную рекламу
Ориентируйтесь на пользователей, интересующихся вашими продуктами/услугами.
Настраивайте таргетинг на основе географии, интересов и поведения.
Используйте рекламу конкурентов для охвата новых потенциальных клиентов.
Предприниматель
Forwarded from Про Финансовую Грамотность
Урок финансовой грамотности от Павла Дурова
«У меня нет ни недвижимости, ни самолетов, ни яхт. Это не мой образ жизни», — рассказал он. По словам Дурова, для него главный приоритет — это свобода. «Как только вы начнете покупать вещи, это привяжет вас к физическому местоположению <…>.
Вторая причина — я хочу оставаться сосредоточенным на Telegram, но я знаю, что, если куплю дом, самолет или что-то в этом роде, буду тратить время, пытаясь сделать их красивыми», — сказал он.
Читай ФинГрам <<<
«У меня нет ни недвижимости, ни самолетов, ни яхт. Это не мой образ жизни», — рассказал он. По словам Дурова, для него главный приоритет — это свобода. «Как только вы начнете покупать вещи, это привяжет вас к физическому местоположению <…>.
Вторая причина — я хочу оставаться сосредоточенным на Telegram, но я знаю, что, если куплю дом, самолет или что-то в этом роде, буду тратить время, пытаясь сделать их красивыми», — сказал он.
Читай ФинГрам <<<
Есть одно правило
У нас всех бывают периоды, когда хочется подольше поспать, не идти в зал или не работать. В конце концов — когда тебе просто грустно без особых причин. И всё это становится "обоснованием" для того, чтобы остановиться.
Но это всё отмазки человека, который ещё как будто не вырос. Не важно сколько ему лет — 20, 40 или 60. Это детские причины что-то не делать. А у детей денег нет.
Деньги зарабатывают только взрослые люди. Как ведут себя взрослые? Принимают решение и следуют ему. Не важно, есть настроение или нет. Выспался он или не выспался. Делай и не п**** -- вот мой принцип.
Предприниматель
У нас всех бывают периоды, когда хочется подольше поспать, не идти в зал или не работать. В конце концов — когда тебе просто грустно без особых причин. И всё это становится "обоснованием" для того, чтобы остановиться.
Но это всё отмазки человека, который ещё как будто не вырос. Не важно сколько ему лет — 20, 40 или 60. Это детские причины что-то не делать. А у детей денег нет.
Деньги зарабатывают только взрослые люди. Как ведут себя взрослые? Принимают решение и следуют ему. Не важно, есть настроение или нет. Выспался он или не выспался. Делай и не п**** -- вот мой принцип.
Предприниматель
Ошибки при работе с MVP
1. Описание несуществующих функций. Не приписывайте продукту функции, которых у него нет. Фокусируйтесь на том, что уже есть в упрощенной версии, чтобы избежать разочарования у клиентов.
2. Стремление создать идеальный продукт сразу. MVP должен быть упрощенным, чтобы выявить ключевые проблемы. Попытка угодить всем группам целевой аудитории может привести к негативным результатам.
3. Неправильный выбор функций. Тщательно выбирайте функции для MVP. Неадекватные функции затруднят оценку продукта и получение честных отзывов.
4. Несоблюдение сбора отзывов. Одна из основных целей MVP - сбор отзывов от клиентов. Если вы игнорируете их, вы упускаете смысл тестирования. Внимательно анализируйте отзывы, чтобы улучшить продукт.
5. Не анализ эффективности кампании. Маркетинговая стратегия должна корректироваться по мере продвижения. Не отслеживая эффективность, вы можете потратить впустую рекламный бюджет. Анализируйте стратегию и вносите корректировки для оптимизации ресурсов.
Предприниматель
1. Описание несуществующих функций. Не приписывайте продукту функции, которых у него нет. Фокусируйтесь на том, что уже есть в упрощенной версии, чтобы избежать разочарования у клиентов.
2. Стремление создать идеальный продукт сразу. MVP должен быть упрощенным, чтобы выявить ключевые проблемы. Попытка угодить всем группам целевой аудитории может привести к негативным результатам.
3. Неправильный выбор функций. Тщательно выбирайте функции для MVP. Неадекватные функции затруднят оценку продукта и получение честных отзывов.
4. Несоблюдение сбора отзывов. Одна из основных целей MVP - сбор отзывов от клиентов. Если вы игнорируете их, вы упускаете смысл тестирования. Внимательно анализируйте отзывы, чтобы улучшить продукт.
5. Не анализ эффективности кампании. Маркетинговая стратегия должна корректироваться по мере продвижения. Не отслеживая эффективность, вы можете потратить впустую рекламный бюджет. Анализируйте стратегию и вносите корректировки для оптимизации ресурсов.
Предприниматель
Больше вложил — больше получил
Просто принцип, правда? Большинство предпринимателей, которые зарабатывают в районе 100-300 тысяч начинают сильно расти, когда вкладывает деньги в рекламу. Но почему-то этого не делают.
И это можно понять. Вот мы вложили какую-то сумму в рекламу, это напрямую принесло нам какую-то конкретную прибыль. Всё, паттерн в голове зафиксирован и повторяется из года в год. А вопросы о том, почему столько вкладывать, почему не больше или не меньше — не задаются.
Поэтому годами доход и остаётся на одном и том же месте.
А ещё люди часто путают выручку с прибылью и выносят из бизнеса всё что можно, а то и вкладывают в какие-то абсолютно ненужные опции. Давайте зафиксируем:
Выручка — это то, сколько клиент заплатил в кассу. Не надо думать, что это всё ваши деньги. Часть из них — это деньги бизнеса, которые нужно в него реинвестировать.
Если ваши инвестиции в трафик сейчас составляют 1-3% от выручки, то нужно стремиться примерно к 8-10%. Тогда вы будете очень агрессивно расти.
Только не надо после этого поста резко вливать в рекламу +5%. Если вы так сделаете, то эффективность рекламной кампании гарантированно пострадает. Прирастайте планомерно, на 1% каждый месяц. И тогда с 200 тысяч вырасти в 10 раз за год — более чем реализуемая задача.
Предприниматель
Просто принцип, правда? Большинство предпринимателей, которые зарабатывают в районе 100-300 тысяч начинают сильно расти, когда вкладывает деньги в рекламу. Но почему-то этого не делают.
И это можно понять. Вот мы вложили какую-то сумму в рекламу, это напрямую принесло нам какую-то конкретную прибыль. Всё, паттерн в голове зафиксирован и повторяется из года в год. А вопросы о том, почему столько вкладывать, почему не больше или не меньше — не задаются.
Поэтому годами доход и остаётся на одном и том же месте.
А ещё люди часто путают выручку с прибылью и выносят из бизнеса всё что можно, а то и вкладывают в какие-то абсолютно ненужные опции. Давайте зафиксируем:
Выручка — это то, сколько клиент заплатил в кассу. Не надо думать, что это всё ваши деньги. Часть из них — это деньги бизнеса, которые нужно в него реинвестировать.
Если ваши инвестиции в трафик сейчас составляют 1-3% от выручки, то нужно стремиться примерно к 8-10%. Тогда вы будете очень агрессивно расти.
Только не надо после этого поста резко вливать в рекламу +5%. Если вы так сделаете, то эффективность рекламной кампании гарантированно пострадает. Прирастайте планомерно, на 1% каждый месяц. И тогда с 200 тысяч вырасти в 10 раз за год — более чем реализуемая задача.
Предприниматель