Смысл всех тренингов личностного роста про то, как стать успешным и богатым:
Здравствуйте, мне 27 лет и я миллиардер. В пять лет я ушёл из дома, потому что не мог жить с токсичными людьми. Проработав два года менеджером в одной известной компании, в семь лет, я экстерном закончил Гарвард, Йель и Оксфорд, открыв собственную фирму. В восемь лет я заработал первый миллион, а в десять первый миллиард. Вот уже семнадцать лет я успешен, самодостаточен и баснословно богат. Сбившись со счета своих денег на сотом миллиарде, я перестал их считать. И вот теперь, когда в моей восемнадцатиэтажной вилле стало тесно от антиквариата, яиц Фаберже, блондинок с мулатками и кончились кладовые для хранения долларов и евро, я решил научить вас, как достигнуть таких высот, как я.
Стоимость лекции 890 рублей. Простите, меньше не могу, мне тоже надо что то есть. 😅😅😅

Есть ряд сфер и вещей, в которые не стоит инвестировать, поскольку такое вложение является по сути просто покупкой и никакой добавленной стоимости не принесёт, а в некоторых случаях ещё и повлечёт расходы:

• серийные ювелирные украшения — даже, если это очень дорогие изделия с бриллиантами, это всё равно заводское украшение, не имеющее особой ценности и способное её получить спустя пару сотен лет;
• автомобили (не коллекционные) — это худшая инвестиция: во-первых, машина будет требовать новых и новых затрат, а во-вторых, истину гласит дилерская поговорка: «Автомобиль, выехавший с покупателем за ворота салона, сразу теряет половину стоимости»;
• техника — почти без комментариев: она устаревает менее, чем за год;
• виртуальные вещи: танки, игровая мана, биткойны, криптовалюты и т.д.. Просто не стоит покупать виртуальные вещи за реальные деньги, риск потерь и законодательный риск слишком велики.

Также совершенно неоправданно и даже опасно выглядят вложения в азартные игры, лотереи, спортивные и иные тотализаторы, фонды развития перспективных препаратов и проч.
За всем этим стоят умные люди и ещё более умные машины и программы, которые найдут способ оставить вас в лучшем случае ни с чем, в худшем — ещё и с долгом.

ЭКСПРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ
существующего бизнеса, стартапа или перспективной бизнес-темы!
Сформулируйте конкретные ответы на 5 вопросов!

1. ЧТО Я ПРЕДЛАГАЮ КЛИЕНТАМ??
Суть бизнеса :
производство, оказание услуг, Оптовые или розничные продажи
Какой конкретно продукт или услуга??
За что конкретно, мне будут давать деньги?? Мое УТП ??

2. КОМУ Я БУДУ ПРЕДЛАГАТЬ СВОЙ ПРОДУКТ?( УСЛУГУ)?
Найти свою целевую аудиторию — тех, кому ваш продукт может быть интересен.
Определить какую их явную или пока скрытую потребность он поможет удовлетворить???
Характеристика потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус.
В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему может понадобиться ваша услуга или продукт.

3. ГДЕ Я БУДУ ПРОДАВАТЬ СВОЙ ПРОДУКТ??
Возможно, ваша аудитория привыкла покупать все в интернете, а может, ваш товар нужно пощупать или примерить — тогда вам понадобится помещение под магазин или это представитель с образцами.
Где он должен находиться — в центре или в спальном районе? Подумайте, возможно, вам еще понадобится склад или офис.
Если же вы собираетесь продавать товар исключительно онлайн, то подумайте о доставке.
Доставка бижутерии и доставка бассейнов — разные услуги.

4. СКОЛЬКО ЭТО БУДЕТ СТОИТЬ???
Прикиньте, по какой цене вы будете продавать товар.?
( цена рыночная)
Оцените примерную себестоимость товара,
Какова будет ваша Добавленная Стоимость??
Помните, что вы должны покрыть все расходы и получить прибыль!

5 . ПОЧЕМУ ВЫБОР ПАЛ ИМЕННО НА ЭТУ ТЕМУ??
Что именно вам интересно? Какие у вас компетенции??
Наличие команды??
( обязательно одно из 3 условий, а в идеале все три!)
☝️☝️☝️

Электронный чек, по действующим нормам, приравнен к бумажному и служит ему полноценной заменой. Его можно отправлять на электронную почту клиента или на телефон, в мессенджер в виде сообщения, ссылки, в том числе и как QR-код.

Современные кассы позволяют автоматически формировать и отправлять электронный чек клиенту. Для того, чтобы быть полноценной заменой бумажному, электронный чек должен содержать обязательные реквизиты. Всего их порядка 30, включая:


• Реквизиты чека; Данные онлайн-кассы; Дату и время покупки; Фискальный признак; Цену за единицу товара и общую сумму платежа; НДС и общую сумму, % НДС; ИНН, наименование организации и пр. 
• Чек может быть в виде PDF-файла, картинки, ссылки на полную версию, QR-кода.

Отказаться от печати бумажных чеков можно в расчетах с теми клиентами, которые предоставили свою электронную почту или телефон, согласившись получать электронные чеки взамен бумажных.

Собрать базу электронных адресов клиентов можно при помощи программ лояльности, регистрации дисконтных карт и пр. Если ее нет, то электронный чек можно получить, считав QR-код смартфоном. Такой вариант также предусмотрен законом.

Преимущества онлайн-чеков
• Не портятся со временем и не выцветают Не теряются Сокращаются расходы бизнеса Повышается экологичность

ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ НАШИХ ПОДПИСЧИКОВ:

Пользование привлеченными средствами - это всегда хорошо! Главное просчитать выгоду. Если вы этого не делаете, то ваше развитие затянется на долгие годы или вообще развалится.
1. Составление Регламентов - в первую очередь на производственный процесс и на процесс продвижения. Не стесняйтесь привлечь специалистов
2. Не мечтайте о команде мечты - ротация сотрудников это нормально!
3. Не торопитесь обзаводиться атрибутами бизнеса на начальном этапе ( красивый офис, секретарша, машина И так далее)
4. Пройти 3 стадии своего дела: Сначала над вами будут смеяться, затем вас будут не замечать, И в итоге вас начнут признавать.
5. Генерация бизнес Идей. Ни в чем себя при генерации не ограничивайте, ни ресурсами , ни людьми , ни прочими возможностями. Основные ошибки: неверное определение целевой аудитории и ее потребностей, ошибки по продукту- плохое качество или отсутствие его уникальности. Окончательная оценка бизнеса - только через бизнес-проект!! Заложить обязательно стратегию выхода из бизнеса!
6. Создание Команды: в первую очередь подбирайте людей с кем вам приятно и комфортно, а если он захочет быть с вами, если его захватит ваша бизнес - идея , то он профессионалом может стать быстро и легко. С учетом обязательной Синергии - взаимозаменяемость . Лидер - объединяет , вдохновляет, мотивирует, организатор и дирижёр , берет ответственность на себя, ( не контролирует) , четкое видение целей проекта. Идеальная команда - 9 человек ( учредители + ключевые сотрудники) - формирование по принципу - Белбина ( англичанин)
7. Переговоры с инвесторами ( покупателями) Это сложная коммуникация ( что говорить и как говорить!) Всегда помнить цель.( Мах и Мин) Предварительно максимально узнать все о другой стороне переговоров, лицо принимающее решение, главное : презентация и доскональное знание своего продукта и его конкурентных преимуществ , позиция переговоров : сверху , снизу , равная, главное: Тот кто задаёт вопросы, тот и ведёт переговоры!

Сегодня профилактикой собственного здоровья занимаются многие. Знают насколько это важно для качества собственной жизни, для предупреждения заболеваний.

Соответственно физическая нагрузка, правильное питание, вода, витамины, баня, массаж и тд..

А теперь вопрос Предпринимателям:
Занимаетесь ли вы профилактикой бесперебойной работы своего собственного бизнеса??? 🧐

Любимого дела, которое сегодня вас и поит и кормит, да и не только вас, но и вашу семью, детей, родителей?

Бизнес с которым вы связываете свою жизнь на ближайшие 5-7 лет, также не должен ни болеть, ни чихать, исправно работать и приносить денежки на блюдечке с голубой каемочкой!☝️☝️☝️

К сожалению инфарктов и инсультов в бизнесе гораздо больше, чем у людей и происходят они гораздо чаще. Статистика говорит что в первые 2 года - 70% бизнеса умирают 🤭🤭🤭

Профилактика бизнеса - это как съездить в санаторий на пару недель или как сделать ТО ( уверен, делаете регулярно) у собственного автомобиля!

Не забывайте о своём детище, которое сегодня вас содержит 😉.

Для этого обязательны две вещи :
➡️ экспресс-диагностика бизнеса
➡️корректировка бизнес-процессов .

Вы знаете, как ловят обезьян в Индии?

Очень просто ловят.
Закапывают в землю кувшины с узким горлом и бросают туда орехи.
Идет обезьяна.
Видит в земле дырку.
Видит в дырке орехи.
Много орехов.
Запускает в дырку пятерню и нагребает сколько может орехов. Полную горсть нагребает.
И пытается их вытащить.
Но не может вытащить, так как лапа с орехами сквозь узкое горло кувшина пролезть не может.
Ну никак не может!
Обезьяна вначале бесится, прыгает, рвет лапу. Потом успокаивается и сидит.
Час.
Два.
Три.
Но разжать пальцы, чтобы выронить орехи, не догадывается!
Ну не может она выпустить орехи!
Не способна.
Потом приходят охотники и убивают обезьян. Даже не из ружей. Просто палками.
Подходят и колотят обезьян по головам. Одну за одной.
И те умирают.
Так и не выпустив орехи.
Так вот это про нас. Мы те обезьяны. С орехами в горсти. У кого-то орехи - образование, которое жаль бросить. У кого-то муж, с которым стерпится, но вряд ли слюбится. У кого-то привычная, хоть и без зарплаты, работа...
И сидим мы с ними, не в силах, разжать пальцы.
И сидим.
И сидим...
Зачем, спрашивается, сидим? Чего ждем? Того и гляди охотники с палками придут.
А мы все равно сидим! Себя и других уговаривая.
Да куда мы пойдем?
Да кому мы нужны?
А здесь какие-никакие, а орехи...
Всю жизнь сидим. До пенсии. До гробовой доски.

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕСА
    Правило 1. Идея бизнеса должна быть настолько интересна, что другие люди должны хотеть в ней участвовать или вкладывать деньги. Если это не так, шансы потерять свои или кредитные деньги более чем высоки. И лучше потратить время, чтобы доработать эту идею. Да, кстати, она должна быть такой, что вам не жалко будет потратить на это свои деньги просто потому, что вам нравится эта идея.
Правило 2. Успешный бизнес строится на принципе - Деньги вперед. Это хорошо описано у Ильфа и Петрова: А можно утром стулья, а вечером деньги? Да, но только деньги вперед.
    Если вы обратите внимание, все успешные и расширяющиеся бизнесы работают именно по этому принципу.
    Например, гипермаркеты. Для того чтобы начать работать с ними, необходимо заплатить деньги за вход. И только через 90 дней вы получите деньги за свой товар обратно. При этом гипермаркет получает эти деньги раньше. Таким образом, вы его кредитуете для того, чтобы владельцы гипермаркета смогли построить еще один гипермаркет. Найдите, как вы можете добиться таких условий в своем бизнесе, и успех обеспечен.
Правило 3. Всегда выполняйте то, что вы обещаете. От этого зависит ваше будущее. Лучше потерять какое-то количество бумажных денег, усилий и времени, но не потерять доверия окружения к вам. Или, что еще более важно, ваше собственное доверие к самому себе.
 Именно нарушение этого правила приводит к наиболее тяжелым последствиям в бизнесе и в жизни. Хороший пример Мавроди. Он просто не смог справиться с тем кредитом доверия, которое он получил от общества. Поэтому получилась печальная история, но даже у него был шанс, если бы он использовал это правило.
Правило 4. Решение есть всегда. В какой бы сложной ситуации вы не оказались, всегда существует решение. Нужно просто его найти. Да, жизнь устроена так, что когда вы находите правильное решение, вы улыбаетесь или смеетесь. В противном случае надо искать еще.

Правило 5. Всегда должен быть старший, кто берет на себя большую, или правильнее сказать полную ответственность за бизнес и владеет контрольным пакетом. То есть тот, кто имеет право принимать окончательное решение.
Правило 6. Заключайте письменное соглашение с партнерами, в котором желательно предусмотреть не только положительное развитие событий, но и то, как могут быть изменены условия этих соглашений, либо расторгнуты.
    Мы так устроены, что в устных договоренностях каждая из сторон лучше воспринимает положительную часть договоренностей по отношению к самому себе и не очень хочет смотреть на отрицательную часть. Когда договоренности оформлены письменно, к ним всегда можно вернуться, чтобы уточнить правильность их понимания всеми участниками.

На российском рынке рекламы выделяют 8 основных каналов онлайн рекламы, которые несколько схожи но решают совершенно разные задачи в продвижении:
• Контекстная реклама
• Медийная реклама (баннеры и видео)
• Таргетированная реклама
• SEO (search engine optimization)
• SMM (social media marketing)
• Управление репутацией в сети
• PR публикации
• Тизерная реклама

Инструменты и каналы онлайн рекламы отличаются друг от друга не только техническими параметрами, стоимостью и охватом аудитории, но и эффективностью на разных стадиях принятия решения о покупке потребителем и способностью решить разные задачи.
Если товар только выходит на рынок, потребители о нем не знают, то следует начать с PR публикаций, тизерной рекламы, SMM и, может быть, с медийной рекламы. Другие инструменты работают с уже существующим спросом.

Если о вашем товаре знают, но пока лишь малая часть аудитории пробовала его, то можно работать над отзывами, потому что при поиске товара потребители скорее всего столкнутся с ними.

Если в целом на данную категорию товаров есть спрос, но высока конкуренция, то можно сразу начать с контекстной рекламы и таргетированной рекламы. Данные инструменты напрямую решают задачу увеличения продаж.

РОССИЙСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ И ЭКСПЕРТУ-МАРКЕТОЛОГУ ПОСВЯЩАЕТСЯ!! 😅😅😅

На рынке корову старик продавал,
Никто за корову цены не давал.
Хоть многим была коровёнка нужна,
Но, видно, не нравилась людям она.
— Хозяин, продашь нам корову свою?
— Продам. Я с утра с ней на рынке стою!
— Не много ли просишь, старик, за неё?
— Да где наживаться! Вернуть бы своё!
— Уж больно твоя коровёнка худа!
— Болеет, проклятая. Прямо беда!
— А много ль корова даёт молока?
— Да мы молока не видали пока…
Весь день на базаре старик торговал,
Никто за корову цены не давал.
Один паренёк пожалел старика:
— Папаша, рука у тебя нелегка!
Я возле коровы твоей постою,
Авось продадим мы скотину твою.
Идёт покупатель с тугим кошельком,
И вот уж торгуется он с пареньком;
— Корову продашь?
— Покупай, коль богат.
Корова, гляди, не корова, а клад!
— Да так ли! Уж выглядит больно худой!
— Не очень жирна, но хороший удой.
— А много ль корова даёт молока?
— Не выдоишь за день — устанет рука.
Старик посмотрел на корову свою:
— Зачем я, Бурёнка, тебя продаю?
Корову свою не продам никому —
Такая скотина нужна самому!

Серёжа Михалков 👍

Центры Силы:

США : цель сохранить существующую гегемонию
Мишени:
№1 КИТАЙ
На данный момент, скорее бенефициар с высокой вероятностью возврата к высокой динамике экономического развития

№2 ЕВРОСОЮЗ
На данный момент наиболее проигрывающий участник
Глобального соперничества

№3 РОССИЯ
«Разрывания в клочья нет» Ситуация сложная с возможными потерями.

Сегодня с Россией хотят ПОРВАТЬ связи:
Польша - 76% населения,
Украина - 74%,
Дания- 71%,
Англия - 70%.

СОХРАНИТЬ связи:
Китай - 71% населения,
Индонезия - 66%,
Вьетнам - 56%,
Греция - 56%.

Экономика РФ итоги за 6 месяцев 2022 года:
1 квартал + 3,5% , 4 месяца + 1,7%, 5 месяцев -0%,
6 месяцев - - 0,5%
Инфляция с начала года сейчас 15,86%
( прогноз был 20% + продовольствие)
Но в мае , июне, июле - дефляция.( -2,7%)
Сальдо внешней торговли за 7 месяцев - 166,0 млрд $
Рост в 3,3 раза 👍

Экономический прогноз до конца года:
⁃ Снижение ВВП в диапазоне 6-12%,
⁃ Инвестиции в основной капитал : - 17%,
⁃ Потребление домохозяйств: - 7,5%,
⁃ Инфляция в диапазоне: 14-17%
⁃ Восстановление и рост экономики : 2024 год : 25-3,4%