Forwarded from Васечка | Цифровая команда (Viktor Vasechka)
Преакселератор 6.0 в Сколково, личный опыт
в четверг, 30 апреля был финал преакселератора и демо день, куда прошли 16 проектов (из более чем 120 участников)
на выступление 3 минуты, еще 3 минуты на вопросы от экспертов и инвесторов
я выступал с проектом Radar OS - цифровая платформа для управления бизнесом
выиграл грант в номинации от Т-бизнес
спасибо жене за поддержку, и саму идею заходить с проектом в Сколково❤️
мой преакселератор в цифрах и фактах:
• узнал про преаксель за день до его начала
• 20+ поездок в Сколково
• 100+ часов работы над проектом
• выиграли с командой хакатон в рамках преакселя
• вошел в топ 16 финалистов, выступал на демо дне
кратко про преакселератор
это крутой формат для того чтобы разобрать свой проект на атомы, пересобрать его и подготовить к активному росту
среди учасников были как проекты на стадии MVP, так и те, которые уже приносят выручку (как мой Радар, на нем уже работают реальные клиенты)
если у вас есть идея или проект на ранней стадии - рекомендую идти в преакселератор, это точно ускорит развитие проекта в 5-7 раз и сократит вам путь к первым продажам или их масштабированию
ссылка на сайт с детальной программой, следующий сезон стартует осенью
закрыл одну из целей этого года (обучение в сколково) следующие шаги:
• масштабировать продажи Радар
• стать резидентом сколково
🤟🤟🚀
в четверг, 30 апреля был финал преакселератора и демо день, куда прошли 16 проектов (из более чем 120 участников)
на выступление 3 минуты, еще 3 минуты на вопросы от экспертов и инвесторов
я выступал с проектом Radar OS - цифровая платформа для управления бизнесом
выиграл грант в номинации от Т-бизнес
спасибо жене за поддержку, и саму идею заходить с проектом в Сколково❤️
мой преакселератор в цифрах и фактах:
• узнал про преаксель за день до его начала
• 20+ поездок в Сколково
• 100+ часов работы над проектом
• выиграли с командой хакатон в рамках преакселя
• вошел в топ 16 финалистов, выступал на демо дне
кратко про преакселератор
это крутой формат для того чтобы разобрать свой проект на атомы, пересобрать его и подготовить к активному росту
среди учасников были как проекты на стадии MVP, так и те, которые уже приносят выручку (как мой Радар, на нем уже работают реальные клиенты)
если у вас есть идея или проект на ранней стадии - рекомендую идти в преакселератор, это точно ускорит развитие проекта в 5-7 раз и сократит вам путь к первым продажам или их масштабированию
ссылка на сайт с детальной программой, следующий сезон стартует осенью
закрыл одну из целей этого года (обучение в сколково) следующие шаги:
• масштабировать продажи Радар
• стать резидентом сколково
🤟🤟🚀
❤2👍1🔥1
Мероприятие для инвесторов, экспертов, предпринимателей и представителей корпораций.
Цель Программы: помочь стартапам создать качественные инвестиционные материалы для привлечения финансирования.
Стартапы смогут презентовать свой продукт и получить обратную связь от экспертов рынка.
Программа:
17:30 - 18:00 | Регистрация и сбор гостей
18:00 - 18:05 | Приветственное слово организаторов
18:05 - 20:00 | Питчи стартапов
20:00 - 21:00 | Нетворкинг
1. RUKKI — платформа заказа услуг и спецтехники
2. ФарМэль — локальное производство инъекционного склерозанта для флебологии
3. Lyru — цифровой сервис персонального подбора ухода по 3 зонам (лицо/ волосы и кожа головы/ тело)
4. Новый Маркет — маркетплейс электроники и мелкой бытовой техники с курьерской доставкой по РФ за 24 часа
5. Фудвайзер — сервис доставки, встраивающийся в экосистему ритейла, с системой рекомендаций меню
6. Тиара — программа управления производством фибропенобетона и изделий из него (домокомплектов и пр.)
18 мая 18:00-21:00
Кластер «Ломоносов», Раменский бульвар, 1, зал Архангельск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Даниил | Клиентский опыт
ТРИЗ в бизнесе: как перестать бороться с системой и заставить её работать на вас
В развитии любого бизнеса — от локального проекта до крупного холдинга — неизбежно наступает момент «методологического тупика».
Это состояние, когда привычные инструменты масштабирования перестают давать результат, а продукт словно упирается в невидимый потолок.
В такие моменты предприниматели часто полагаются на интуицию или метод перебора.
Но есть более эффективный путь — ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Почему это необходимо современному предпринимателю?
Существует стереотип, что ТРИЗ — это сложная инженерная дисциплина из прошлого века. На самом деле сегодня это один из самых мощных алгоритмов для принятия управленческих и продуктовых решений.
1. Выход из продуктовых тупиков
ТРИЗ учит работать не с симптомами, а с противоречиями. В бизнесе мы привыкли искать компромисс: «либо качество, либо низкая цена». ТРИЗ предлагает решение, при котором качество растет за счет ресурсов, которые уже есть в системе, без раздувания бюджетов.
2. Искусство постановки целей: Идеальный Конечный Результат (ИКР)
Часто мы ставим цели по инерции: «нанять больше людей», «закупить больше трафика». Методология ИКР переворачивает подход: функция должна выполняться сама собой, а затраты при этом стремиться к нулю. Такая постановка вопроса часто в корне меняет стратегию развития компании.
3. Архитектура системы: работа над бизнесом, а не внутри него
Многие предприниматели годами остаются «главным подшипником» в механизме своего дела. ТРИЗ помогает взглянуть на компанию как на систему и выстроить её так, чтобы она работала автономно. Это фундаментальный переход от операционного хаоса к управлению закономерностями.
Барьер входа: стоит ли игра свеч?
Будем честны: на первый взгляд ТРИЗ может показаться избыточно сложной, перегруженной терминами и алгоритмами. И это факт — теория требует интеллектуальных усилий и готовности перестраивать привычные нейронные связи.
Однако стоит лишь немного «покопаться» в теме, как реальность принимает совершенно другие краски. Тупики превращаются в интересные задачи, а задачи — в понятные инструкции.
ТРИЗ — это не про то, как думать больше. Это про то, как думать результативнее.
Сергей Хованов — эксперт, который точно знает, как внедрить ТРИЗ в ваши процессы и превратить системные противоречия в точки роста. Его консультации — это кратчайший путь от хаоса и тупиковых задач к работающей и масштабируемой бизнес-модели. Лично рекомендую!
В развитии любого бизнеса — от локального проекта до крупного холдинга — неизбежно наступает момент «методологического тупика».
Это состояние, когда привычные инструменты масштабирования перестают давать результат, а продукт словно упирается в невидимый потолок.
В такие моменты предприниматели часто полагаются на интуицию или метод перебора.
Но есть более эффективный путь — ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Почему это необходимо современному предпринимателю?
Существует стереотип, что ТРИЗ — это сложная инженерная дисциплина из прошлого века. На самом деле сегодня это один из самых мощных алгоритмов для принятия управленческих и продуктовых решений.
1. Выход из продуктовых тупиков
ТРИЗ учит работать не с симптомами, а с противоречиями. В бизнесе мы привыкли искать компромисс: «либо качество, либо низкая цена». ТРИЗ предлагает решение, при котором качество растет за счет ресурсов, которые уже есть в системе, без раздувания бюджетов.
2. Искусство постановки целей: Идеальный Конечный Результат (ИКР)
Часто мы ставим цели по инерции: «нанять больше людей», «закупить больше трафика». Методология ИКР переворачивает подход: функция должна выполняться сама собой, а затраты при этом стремиться к нулю. Такая постановка вопроса часто в корне меняет стратегию развития компании.
3. Архитектура системы: работа над бизнесом, а не внутри него
Многие предприниматели годами остаются «главным подшипником» в механизме своего дела. ТРИЗ помогает взглянуть на компанию как на систему и выстроить её так, чтобы она работала автономно. Это фундаментальный переход от операционного хаоса к управлению закономерностями.
Барьер входа: стоит ли игра свеч?
Будем честны: на первый взгляд ТРИЗ может показаться избыточно сложной, перегруженной терминами и алгоритмами. И это факт — теория требует интеллектуальных усилий и готовности перестраивать привычные нейронные связи.
Однако стоит лишь немного «покопаться» в теме, как реальность принимает совершенно другие краски. Тупики превращаются в интересные задачи, а задачи — в понятные инструкции.
ТРИЗ — это не про то, как думать больше. Это про то, как думать результативнее.
Сергей Хованов — эксперт, который точно знает, как внедрить ТРИЗ в ваши процессы и превратить системные противоречия в точки роста. Его консультации — это кратчайший путь от хаоса и тупиковых задач к работающей и масштабируемой бизнес-модели. Лично рекомендую!
🔥5
Forwarded from Филаретова везде😂
Вчера прошла финальная защита в Преакселераторе Сколково — и я до сих пор под впечатлением.
Мы презентовали ОБУВАТОР перед экспертами, участниками и предпринимательским сообществом. И это был тот самый момент, когда понимаешь: всё было не зря.
Наш проект очень тепло приняли. Многие эксперты и участники высоко оценили продукт, задавали сильные вопросы, давали обратную связь, а самое приятное — были люди, которые прямо говорили, что готовы купить наши устройства. Для меня это один из самых важных сигналов: продукт нужен, ценность понятна, рынок есть.
За время преакселератора мы смогли очень сильно пересобрать проект:
— по-новому посмотреть на бизнес-модель;
— понять, как и кому продавать;
— снизить себестоимость и потенциальную стоимость продукта;
— подготовить сильное выступление;
— получить огромное количество инсайтов от трекеров, экспертов и предпринимателей.
Отдельная благодарность моему трекеру Анна Антипова . Это человек, который помог мне по-другому посмотреть на продукт и на мышление вокруг него. Иногда один правильный вопрос меняет больше, чем десятки часов самостоятельных размышлений.
И, конечно, финал стал очень приятной точкой в этой программе. Мы получили много классных призов, и я честно даже не ожидала, что их может быть столько. Из самого запоминающегося — чайник от технопарка, много полезных подарков и то, чего я очень хотела, — ещё один месяц работы в коворкинге технопарка.
Но главный результат для меня — не призы. Главный результат — это рост проекта, новые контакты, сильное комьюнити и ощущение, что вокруг есть люди, которые действительно помогают тебе двигаться быстрее.
Преакселератор Сколково — это не просто программа. Это среда, где за полтора месяца можно получить больше практической пользы, чем иногда за годы обучения. Встречи, трекеры, экскурсии в VK и Тбанк, бизнес-игры, реальные предприниматели, разборы ошибок, подготовка к финалу — всё было максимально насыщенно и по делу.
Я прошла много акселераторов, но здесь правда почувствовала очень сильное качество: контента, людей, подхода и атмосферы.
Если у вас есть проект и вы думаете, стоит ли подаваться, — я максимально рекомендую. Следующий поток будет в сентябре, и это точно возможность, которой стоит воспользоваться.
Ссылка на программу:
https://preaccelerator.sk.ru/
Спасибо огромное Преакселератору Сколково, организаторам, трекерам, экспертам и всем участникам потока. Это были очень сильные полтора месяца для меня и для ОБУВАТОРА.
Мы презентовали ОБУВАТОР перед экспертами, участниками и предпринимательским сообществом. И это был тот самый момент, когда понимаешь: всё было не зря.
Наш проект очень тепло приняли. Многие эксперты и участники высоко оценили продукт, задавали сильные вопросы, давали обратную связь, а самое приятное — были люди, которые прямо говорили, что готовы купить наши устройства. Для меня это один из самых важных сигналов: продукт нужен, ценность понятна, рынок есть.
За время преакселератора мы смогли очень сильно пересобрать проект:
— по-новому посмотреть на бизнес-модель;
— понять, как и кому продавать;
— снизить себестоимость и потенциальную стоимость продукта;
— подготовить сильное выступление;
— получить огромное количество инсайтов от трекеров, экспертов и предпринимателей.
Отдельная благодарность моему трекеру Анна Антипова . Это человек, который помог мне по-другому посмотреть на продукт и на мышление вокруг него. Иногда один правильный вопрос меняет больше, чем десятки часов самостоятельных размышлений.
И, конечно, финал стал очень приятной точкой в этой программе. Мы получили много классных призов, и я честно даже не ожидала, что их может быть столько. Из самого запоминающегося — чайник от технопарка, много полезных подарков и то, чего я очень хотела, — ещё один месяц работы в коворкинге технопарка.
Но главный результат для меня — не призы. Главный результат — это рост проекта, новые контакты, сильное комьюнити и ощущение, что вокруг есть люди, которые действительно помогают тебе двигаться быстрее.
Преакселератор Сколково — это не просто программа. Это среда, где за полтора месяца можно получить больше практической пользы, чем иногда за годы обучения. Встречи, трекеры, экскурсии в VK и Тбанк, бизнес-игры, реальные предприниматели, разборы ошибок, подготовка к финалу — всё было максимально насыщенно и по делу.
Я прошла много акселераторов, но здесь правда почувствовала очень сильное качество: контента, людей, подхода и атмосферы.
Если у вас есть проект и вы думаете, стоит ли подаваться, — я максимально рекомендую. Следующий поток будет в сентябре, и это точно возможность, которой стоит воспользоваться.
Ссылка на программу:
https://preaccelerator.sk.ru/
Спасибо огромное Преакселератору Сколково, организаторам, трекерам, экспертам и всем участникам потока. Это были очень сильные полтора месяца для меня и для ОБУВАТОРА.
❤🔥2❤1
Forwarded from Даниил | Клиентский опыт
Зачем фаундеру трекер, если "цифры и так есть"?
Многие предприниматели (и я в том числе) до определенного момента уверены: если у тебя на руках есть метрики, юнит-экономика и понимание продукта, то ты полностью контролируешь ситуацию. Но правда в том, что цифры без фокуса — это просто данные.
Хочу поделиться личным опытом работы с трекером Максимом Саенко. Мы пришли к нему, когда база уже была: мы знали свои показатели, понимали, что делаем, но нам не хватало «рывка» в позиционировании.
Что изменилось за время работы:
• Нашли ту самую технологию. Вместе с Максимом мы нащупали технологическое решение, которое стало нашим главным дифференциатором. Это позволило нам не просто «быть на рынке», а четко отстроиться от конкурентов.
• Стресс-тесты гипотез. Вместо того чтобы тратить месяцы на проверку догадок, мы научились быстро «прожаривать» идеи. Если гипотеза слабая — она отлетает на старте, экономя нам сотни тысяч рублей и недели разработки.
• От месяца к году. Главный инсайт: мы пришли с операционным планированием на месяц-квартал, а вышли с четким видением на год вперед. Теперь каждое действие команды привязано к большой цели, а не к текущей суете.
Трекер — это не тот, кто делает работу за вас.
Это тот, кто помогает не лететь в тумане, а видеть трассу на несколько поворотов вперед.
Если чувствуете, что буксуете на месте, имея при этом работающий продукт — посмотрите, что делает Максим.
Иногда один правильный вопрос трекера заменяет десять совещаний.
Многие предприниматели (и я в том числе) до определенного момента уверены: если у тебя на руках есть метрики, юнит-экономика и понимание продукта, то ты полностью контролируешь ситуацию. Но правда в том, что цифры без фокуса — это просто данные.
Хочу поделиться личным опытом работы с трекером Максимом Саенко. Мы пришли к нему, когда база уже была: мы знали свои показатели, понимали, что делаем, но нам не хватало «рывка» в позиционировании.
Что изменилось за время работы:
• Нашли ту самую технологию. Вместе с Максимом мы нащупали технологическое решение, которое стало нашим главным дифференциатором. Это позволило нам не просто «быть на рынке», а четко отстроиться от конкурентов.
• Стресс-тесты гипотез. Вместо того чтобы тратить месяцы на проверку догадок, мы научились быстро «прожаривать» идеи. Если гипотеза слабая — она отлетает на старте, экономя нам сотни тысяч рублей и недели разработки.
• От месяца к году. Главный инсайт: мы пришли с операционным планированием на месяц-квартал, а вышли с четким видением на год вперед. Теперь каждое действие команды привязано к большой цели, а не к текущей суете.
Трекер — это не тот, кто делает работу за вас.
Это тот, кто помогает не лететь в тумане, а видеть трассу на несколько поворотов вперед.
Если чувствуете, что буксуете на месте, имея при этом работающий продукт — посмотрите, что делает Максим.
Иногда один правильный вопрос трекера заменяет десять совещаний.
❤4
Forwarded from Тренер Анна Каракаева
16 питчей в Сколково: приёмы, которые вовлекли зал.
Вчера я слушала выступления финалистов Преакселератора Сколково. 3 минуты на питч, зал плотный, конкуренция жёсткая. Ранее я проводила для них обучение по публичным выступлениям. Многие спикеры смогли не просто рассказать - они вовлекли, удивили, заставили участвовать. Делюсь приёмами, которые работают безотказно.
🎯 1. Интерактив: заставьте зал поднять руку и ответить
👉🏻 Спасибу (Тимур):
«Как вы думаете, кто чаще покупает цветы - мужчины или женщины?» В зале зашумели. «Женщины, потому что они более эмпатичны». Вопрос настроил на диалог.
👉🏻 BloodMap (анализ крови):
«Поднимите руку, кто сдавал анализы в последние месяцы?» Руки поднял почти весь зал.
👉🏻 Проект по управлению командами (один из финалистов):
«Поднимите правую руку те, кто управляет людьми». Ползала подняло - и сразу почувствовали боль.
👉🏻 Квитори (Ренат):
«Кто курил или когда-то курил? Кто пользовался приложениями для отказа от курения? Отлично, я с вами».
Вывод: простые вопросы в зал дают мгновенный контакт. Слушатели перестают быть пассивной массой - они включаются в разговор.
📖 2. Сторителлинг: личная история и «представьте»
А) Личные истории
👉🏻 Обуватор (Анна):
«Я сама с проблемами суставов. Когда меняю обувь - меняется походка, начинаются проблемы. Для меня это не бизнес, а жизнь».
👉🏻 Моторно (Полина):
«В детстве часами пропадала в папином гараже, обожала мотоциклы. Когда узнала про электропривод - поняла: будущее за электродвигателем».
👉🏻 Квитори (Ренат):
«Я сам курил 15 лет. Четыре попытки бросить - четыре срыва. Всё по одному сценарию: какое-то время держишься, потом какая-то эмоция, стресс - и тянешься к приложению-трекеру. Там цитаты Марка Твена… «приятно, но не помогает». И я не один такой, вы не одни такие. 95% попыток бросить заканчиваются срывом. Поэтому я создал игровое приложение, которое отвлекает в момент тяги и помогает реально бросить».
Б) Вымышленный сторителлинг - «представьте»
👉🏻 БериКладовку (Александр):
«Представьте, к 2030 году средняя площадь новой квартиры в Москве будет 30 кв. м. Где хранить вещи?» - и решение.
👉🏻 Oxia (Мария):
«Представьте, заходите в приложение, а вам пишут: „Елена, сегодня лучше перенести тренировку на воздухе, не забудьте фильтр в нос и душ после прогулки“». Ценность - в одной фразе.
Вывод: истории (реальные или придуманные) поднимают уровень доверия и усиливают контакт между спикером и аудиторией. Люди верят не цифрам, а живым образам.
🎬 3. Предметизация: показать и дать потрогать
👉🏻 Обуватор - Анна вышла босиком, надела обувь, не наклоняясь. Плюс видео. Зал аплодировал.
👉🏻 AiVatar (ex Sheptun AI) (Михаил) - показал видео: через 20 минут после созвона ИИ-аватар создал пост. Визуальное доказательство.
👉🏻 Полимерная композиция ResinFORCE (основательница) - образцы пустили по рядам. Все мяли, стучали, убедились: застывает в камень.
👉🏻 Джи Био Тех (Анна и Елена) - маски передали по залу. Жюри разобрали мгновенно, просили ещё.
👉🏻 flower.tech - букеты передавали через зал, люди нюхали, перекладывали. Тактильный контакт заменил объяснения.
Вывод: лучше один раз увидеть (и потрогать), чем сто раз услышать. Предметизация делает выступление доказательным и запоминающимся.
🏆 Что в итоге
Финальный список 16 проектов, многие получили финансовык призы:
Моторно, Обуватор, Альтер Эго, ЕСЛС, UICue, Oxia, Квитори, flower.tech, AiVatar (ex Sheptun AI), Здраво, ИнфраМетч, Джи Био Тех, Полимерная композиция ResinFORCE, БериКладовку, Radar OS, BloodMap
Главные приёмы для вовлечения зала:
· Вопрос в зал - даёт контакт
· История (личная или «представьте») - поднимает доверие
· Наглядный продукт - убеждает лучше слов
И тогда ваш питч не забудут.
А какой приём срабатывает у вас?
Вчера я слушала выступления финалистов Преакселератора Сколково. 3 минуты на питч, зал плотный, конкуренция жёсткая. Ранее я проводила для них обучение по публичным выступлениям. Многие спикеры смогли не просто рассказать - они вовлекли, удивили, заставили участвовать. Делюсь приёмами, которые работают безотказно.
🎯 1. Интерактив: заставьте зал поднять руку и ответить
👉🏻 Спасибу (Тимур):
«Как вы думаете, кто чаще покупает цветы - мужчины или женщины?» В зале зашумели. «Женщины, потому что они более эмпатичны». Вопрос настроил на диалог.
👉🏻 BloodMap (анализ крови):
«Поднимите руку, кто сдавал анализы в последние месяцы?» Руки поднял почти весь зал.
👉🏻 Проект по управлению командами (один из финалистов):
«Поднимите правую руку те, кто управляет людьми». Ползала подняло - и сразу почувствовали боль.
👉🏻 Квитори (Ренат):
«Кто курил или когда-то курил? Кто пользовался приложениями для отказа от курения? Отлично, я с вами».
Вывод: простые вопросы в зал дают мгновенный контакт. Слушатели перестают быть пассивной массой - они включаются в разговор.
📖 2. Сторителлинг: личная история и «представьте»
А) Личные истории
👉🏻 Обуватор (Анна):
«Я сама с проблемами суставов. Когда меняю обувь - меняется походка, начинаются проблемы. Для меня это не бизнес, а жизнь».
👉🏻 Моторно (Полина):
«В детстве часами пропадала в папином гараже, обожала мотоциклы. Когда узнала про электропривод - поняла: будущее за электродвигателем».
👉🏻 Квитори (Ренат):
«Я сам курил 15 лет. Четыре попытки бросить - четыре срыва. Всё по одному сценарию: какое-то время держишься, потом какая-то эмоция, стресс - и тянешься к приложению-трекеру. Там цитаты Марка Твена… «приятно, но не помогает». И я не один такой, вы не одни такие. 95% попыток бросить заканчиваются срывом. Поэтому я создал игровое приложение, которое отвлекает в момент тяги и помогает реально бросить».
Б) Вымышленный сторителлинг - «представьте»
👉🏻 БериКладовку (Александр):
«Представьте, к 2030 году средняя площадь новой квартиры в Москве будет 30 кв. м. Где хранить вещи?» - и решение.
👉🏻 Oxia (Мария):
«Представьте, заходите в приложение, а вам пишут: „Елена, сегодня лучше перенести тренировку на воздухе, не забудьте фильтр в нос и душ после прогулки“». Ценность - в одной фразе.
Вывод: истории (реальные или придуманные) поднимают уровень доверия и усиливают контакт между спикером и аудиторией. Люди верят не цифрам, а живым образам.
🎬 3. Предметизация: показать и дать потрогать
👉🏻 Обуватор - Анна вышла босиком, надела обувь, не наклоняясь. Плюс видео. Зал аплодировал.
👉🏻 AiVatar (ex Sheptun AI) (Михаил) - показал видео: через 20 минут после созвона ИИ-аватар создал пост. Визуальное доказательство.
👉🏻 Полимерная композиция ResinFORCE (основательница) - образцы пустили по рядам. Все мяли, стучали, убедились: застывает в камень.
👉🏻 Джи Био Тех (Анна и Елена) - маски передали по залу. Жюри разобрали мгновенно, просили ещё.
👉🏻 flower.tech - букеты передавали через зал, люди нюхали, перекладывали. Тактильный контакт заменил объяснения.
Вывод: лучше один раз увидеть (и потрогать), чем сто раз услышать. Предметизация делает выступление доказательным и запоминающимся.
🏆 Что в итоге
Финальный список 16 проектов, многие получили финансовык призы:
Моторно, Обуватор, Альтер Эго, ЕСЛС, UICue, Oxia, Квитори, flower.tech, AiVatar (ex Sheptun AI), Здраво, ИнфраМетч, Джи Био Тех, Полимерная композиция ResinFORCE, БериКладовку, Radar OS, BloodMap
Главные приёмы для вовлечения зала:
· Вопрос в зал - даёт контакт
· История (личная или «представьте») - поднимает доверие
· Наглядный продукт - убеждает лучше слов
И тогда ваш питч не забудут.
А какой приём срабатывает у вас?
❤🔥3👍1🤩1