«Хочешь идти быстро — иди один. Хочешь идти далеко — идите вместе»

Сегодня в программе — важный этап.
Преакселератор — это про возможности: эксперты, трекеры, сильное окружение.

Но у любой возможности есть обратная сторона — вовлечённость.

Поэтому сегодня мы завершаем участие тех, кто не смог быть в ритме программы.

Будем рады видеть вас в следующих потоках.
А для тех, кто с нами:
вы уже внутри сильной среды — используйте это на максимум.

Друзья, напоминаем об одном из важных правил участия в преакселераторе: если команде предоставлена возможность работать с трекером, эти встречи важно посещать регулярно.

Работа с трекером — это не дополнительная опция, а один из ключевых инструментов программы, который помогает точечно разбирать проект, быстрее находить решения и двигаться к результату. Именно поэтому пропуски таких встреч без веских причин недопустимы.

Мы стараемся давать участникам максимум сильных возможностей для роста, и важно, чтобы эти возможности действительно использовались.

Если формат работы с трекером команде на данном этапе не подходит или не используется, мы оставляем за собой право завершить такой формат поддержки.

Спасибо всем, кто включён в процесс, уважает ресурсы программы и берёт от участия максимум.

ЭКВАТОР - пицца-день!

Вот и подобрались к середине обучения. Для участников 6 потока мы приготовили особое событие, приуроченное к знаковому моменту — ЭКВАТОРУ нашей программы! 🌟Что это значит?

Мы прошли с вами уже половину пути — самое время подвести промежуточные итоги, закрепить результаты, зарядиться энергией и свежими идеями для мощного рывка во второй половине акселерации!

Завтра проведем нетворкинг за пиццей и подведем итоги)

Прилетела вчера на Российский Венчурный Форум, пока летела меня попросили оценить проекты для одного конкурса и в полете я оценивала презентации.

За годы работы со стартапами я уже научилась быстро смотреть презентации, я их видела более 5000+ и знаете, на какой слайд я обращаю больше всего внимание?

Открою вам секрет (и сегодня в общении с инвесторами я спросила - они делают тоже самое…)…

Мы все смотрим на команду. А потом уже на технологию и бизнес модель.

Кто представляет проект? Кто в команде? Какие партнёрства выстроила команда? Насколько стабилен основатель и есть ли у него положительный опыт в предпринимательстве?
Сколько лет фаундеры работают вместе? Кто в совете директоров?

Рынок очень маленький. Всё прозрачно.

Когда собираете команду - помните:

✅ Идите в партнерство только с теми людьми, с кем вы похожи по ценностям! Это супер важно! Вам 24/7 нужно будет общаться с этим человеком, представьте это! И только тогда подписывайте соглашение.

✅ Берите себе в команду не похожих на себя людей!!! Это важно! Похожие люди будут конкурировать между собой. Вы должны выстраивать партнерство, а не лидерство за место под солнцем.

✅ Прописывайте на берегу все юридические аспекты. Доли в компании, интеллектуальная собственность, ответственности у людей!

✅ Мега важно договориться, сколько каждый из партнёров инвестирует своего времени в проект.

✅ Будьте искренны, открыты и честны с вашими партнерами!

И запомните - стабильность вашей команды точно неформально увеличит капитализацию компании при оценки.

Когда человек приходит и говорит мне, что в её компании с самого основания никто не уволился или «мы с партнёром» 20 лет вместе - это супер большой плюс.

Я сама сейчас выстраиваю партнерство во многих своих проектах. Поверьте мне, команда - это база, фундамент, куда кирпичи важно ставить с самого начала.

Следующими постами приведу примеры успешных партнёрств крупных технологических компаний, где у каждого своя роль.

До встречи на Венчурном форуме! Пишите, кто там будет - давайте встречать, обниматься и привлекать инвестиции!

Канал Камила Зарубиной в MAX