⚡️Есть приятные поводы для ужина и покупка новой квартиры — один из них

ГК «Сумма Элементов» вместе с рестораном SANSA на Пречистенской набережной подготовили специальное предложение для клиентов «Дом Дау». До конца сентября в офисе продаж можно получить сертификат на посещение ресторана.

Выбрать вечер можно до конца 2026 года — провести его на веранде с видом на набережную или в уютном зале SANSA.

Хороший способ отметить покупку новой квартиры 😉

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Где учатся пиарщики? Спойлер: не только в университете

🎨 В новом видео Алла Аксенова говорит о главном секрете профессии.

А где, по-вашему, учатся настоящие пиарщики?

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Похоже, покупать квартиру в новостройке в рассрочку после сдачи дома станет проще

Правительство готовит законопроект, который позволит растянуть платежи по ДДУ уже после ввода дома в эксплуатацию. Его планируют внести в Госдуму осенью.

Но есть нюансы: пока квартира не оплачена полностью, она будет находиться в залоге у застройщика. Информация о такой рассрочке также может передаваться в бюро кредитных историй.

То есть схема становится более удобной для покупателя, но и финансовые обязательства будут официально учитываться.

Эксклюзивно для ❤️

Мария Бедретдинова, коммерческий директор КОЛДИ:

Внедрение новых требований потребует от застройщиков не только корректировки отдельных процессов, но и дополнительных организационных и финансовых ресурсов. В первую очередь это касается взаимодействия с бюро кредитных историй: необходимо выстраивать или дорабатывать интеграции, обеспечивать передачу и обработку данных, а в ряде случаев — расширять действующие лимиты. При этом дополнительным фактором риска становится пропускная способность самих БКИ. Если бюро сталкиваются с высокой нагрузкой, это потенциально может увеличивать сроки обработки информации и, как следствие, влиять на скорость проведения сделок и конверсию в продажу.

Отдельный вопрос — дальнейшая работа с рассрочками. Для рынка недвижимости это один из ключевых инструментов поддержки спроса в условиях ограниченной доступности ипотеки. Однако ограничения на долю рассрочек и более жесткие требования к их параметрам могут особенно сильно затронуть длинные программы, которые сегодня позволяют покупателю распределить платежи на период до раскрытия эскроу. Если возможности предлагать такие инструменты будут сокращаться, часть клиентов может отложить покупку или вовсе выйти из сделки. Застройщикам в таком случае потребуется компенсировать потенциальное сокращение конверсии за счет расширения воронки продаж и более длительного периода реализации объектов.

При этом у рассрочки есть и другая сторона — ее влияние на экономику проекта. Если речь идет о беспроцентном инструменте, девелопер фактически финансирует покупателя за собственный счет: денежные средства поступают в проект медленнее, а дополнительного дохода на остаток задолженности нет. Поэтому при росте доли таких сделок увеличивается нагрузка на денежный поток и снижается финансовая эффективность продаж.

В результате новые требования будут стимулировать застройщиков более тщательно управлять структурой продаж: балансировать между ипотекой и рассрочкой, заранее оценивать доступность клиентов через БКИ и учитывать стоимость привлечения покупателя. При этом основная задача останется прежней — сохранить доступность продукта для клиента, не создавая дополнительного давления на финансовую модель проекта.

🖇️️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Куда москвичи готовы переехать ради работы

Южные регионы России назвали потенциальным направлением для переезда 23% москвичей. Такие данные приводит опрос компании «22/11 Девелопмент», в котором участвовали более 1,5 тыс. жителей столицы. Юг стал вторым по популярности направлением после Санкт-Петербурга и Ленинградской области (27%).

Главное условие для переезда — рост дохода: его назвали ключевым фактором 60% опрошенных. При этом 44% готовы сменить регион только при повышении зарплаты более чем на 50%.

Среди причин интереса к югу — климат, более спокойный темп жизни и качество жизни.

#эксклюзив@prdevelopmentagency

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Пока рынок считает квадратные метры — выясняем, какие Telegram-каналы формируют повестку недвижимости 🤨

⚡️Белая Каска и премия URBAN запустили ежегодный рейтинг ТОП-100 Telegram-каналов о недвижимости.

В этом году в списке — более 140 каналов. Их оценивают представители профессионального сообщества.

Причем смотрят не на количество подписчиков. В фокусе то, что действительно важно для отраслевого медиа:
⚫️ценность для рынка
⚫️влияние на повестку
⚫️оригинальность
⚫️доверие
⚫️качество контента

Для нас это хороший повод еще раз посмотреть, кто сегодня формирует разговор о недвижимости в Telegram и поддержать тех, кого действительно хочется читать.

👉Если вы эксперт отрасли — голосование уже открыто.
15 минут на то, чтобы отдать свои голоса каналам, которые, на ваш взгляд, делают рынок интереснее.

🔗 Методология рейтинга доступна по ссылке.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 Что на самом деле стоит за успешным девелоперским стартапом?

В новом выпуске «Алло, Алла?» нашим гостем стал Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор «22/11 Девелопмент». Поговорили о девелопменте изнутри — без привычных формулировок и общих слов.

👉Уже завтра, на всех площадках.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Москва становится все дороже, и это уже не просто ощущение

За год предложение премиальных новостроек в старых границах Москвы выросло на 41%, до 558 тыс. кв. м.

Интересно, что премиальный рынок постепенно выходит за пределы привычных локаций. На западе Москвы предложение выросло на 39%, в центре — на 29%. А настоящий рывок случился на севере столицы: в САО объем предложения увеличился в 3,6 раза, а количество лотов — в 4,4 раза.

Похоже, понятие «жить в премиуме» все меньше привязано исключительно к центру.

Эксклюзивно для ❤️

Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP:

По оценке CORE.XP, ядро спроса на премиальное жилье в Москве по-прежнему формируют состоятельные предприниматели, собственники бизнеса и топ-менеджеры, приобретающие недвижимость преимущественно для собственного проживания и сохранения капитала. При этом в структуре спроса постепенно увеличивается доля молодой экономически активной аудитории в возрасте около 35–40 лет. Для этой группы премиальная недвижимость является не только местом для проживания, но и инструментом сохранения и приумножения капитала.

Одновременно рынок становится более избирательным: в I полугодии 2026 года количество ДДУ в премиум-классе снизилось на 13% г/г, при этом доля сделок с ипотекой выросла на 25%. Рост использования ипотеки даже в премиальном сегменте показывает, что кредит все чаще рассматривается состоятельными покупателями как финансовый инструмент, позволяющий сохранять собственный капитал и более гибко управлять его структурой.

Таким образом, речь идет не о смене основной аудитории, а о постепенном расширении ее ядра за счет более молодого поколения состоятельных и экономически активных покупателей. Наряду с престижностью адреса для них все большее значение имеют инвестиционный потенциал и ликвидность объекта, качество жилой среды, а также возможность использовать недвижимость как инструмент долгосрочного сохранения капитала.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Новый выпуск подкаста «Алло, Алла?» уже на всех площадках

⚡️В гостях — Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор «22/11 Девелопмент», предприниматель и управленец с более чем 10-летним опытом в девелопменте и строительстве.

Поговорили о том:
✅ Как рождается девелопер и что стоит за переходом от работы в крупных компаниях к собственному бизнесу.
✅ Почему сильная команда — один из ключевых факторов развития девелоперской компании.
✅ На каком этапе сегодня находится «22/11 Девелопмент» и каким был подход к созданию первого проекта.
✅ Как меняется рынок, какую роль в нем играют банки и почему горизонт планирования особенно важен в девелопменте.

Смотрите выпуск на:
📺 YouTube
📺 VK Видео
📺 Rutube

#подкаст@prdevelopmentagency

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Новые медиа работают по своим правилам и иногда могут быть эффективнее классических СМИ

🎨 В чем их сила, как они влияют на аудиторию и почему к ним нужен другой подход — рассказывает Алла Аксенова.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️В России хотят по-новому подойти к развитию городов и населенных пунктов

Закон о мастер-планах могут принять уже до конца 2026 года. Об этом рассказал вице-премьер Марат Хуснуллин. Идея в том, чтобы не ждать годами, пока для каждого населенного пункта разработают и согласуют генеральный план в классическом виде. Мастер-план должен стать более гибким инструментом, который позволит быстрее принимать решения по развитию отдельных территорий.

Почему это важно? Сейчас градостроительные решения могут занимать около года и даже больше. При этом строительные процедуры уже удалось ускорить примерно на 30%.

Эксклюзивно для ❤️

Юрий Захаров, руководитель мастерской Pergaev Bureau:

Генеральный план — основной документ территориального планирования. Он имеет юридическую силу, утверждается муниципальным актом и обязателен к исполнению. С точки зрения развития города генплан выступает регулятором и предотвращает стихийную застройку.

Мастер-план — более гибкий инструмент. Он позволяет комплексно смотреть на развитие территории, учитывать разные сценарии, привлекать инвесторов и раскрывать экономический потенциал территории. Также может включать соучастное проектирование. Сегодня мастер-план не несет юридической силы. При этом он может стать основой для разработки генплана и задать стратегический вектор развития города с учетом разных факторов и интересов.

Всем известен успешный пример мастер-плана Дербента, который стал отправной точкой для нового подхода к развитию города. Он объединил сохранение его идентичности и истории с планами развития современного туризма и привлечением инвестиций.
Интеграция мастер-планов в законодательство России позволит расширить возможности для развития городов, повысить их инвестиционную привлекательность и сделать шаг к городу будущего.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️ЦАО отступает

Москва меняет географию спроса на элитное жилье. За январь–июль 2026 года продажи квартир и апартаментов дороже 100 млн рублей в ЦАО и за его пределами практически сравнялись: 51% сделок пришлось на центр и 49% на остальные округа.

Как меняется география премиального рынка и что это значит для девелоперов, эксклюзивно для PR Dev. рассказывает Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор «22/11 Девелопмент».

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 В новом выпуске «Алло, Алла?» вместе с Айманом Эль-Хашемом говорим о пути от появления идеи до создания полноценной девелоперской компании.

Обсудили, как понять потребность рынка, почему правильный момент имеет значение и какую роль в запуске нового бизнеса играет команда, которая готова брать на себя ответственность и реализовывать задуманное.

👉Больше о создании «22/11 Девелопмент», подходе к бизнесу и современной девелоперской среде — в выпуске «Девелопмент для «своих».

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Премиум выходит за пределы центра: как меняется рынок новостроек Москвы

Согласно совместному исследованию ГК «Сумма Элементов» и аналитиков жилого направления CORE.XP, рынок премиальных новостроек Москвы сегодня заметно меняется.

За год объем предложения вырос на 41% и достиг 558 тыс. кв. м. Из-за дефицита площадок в центре премиальные проекты все чаще появляются за пределами традиционных локаций, особенно активно растет предложение на севере Москвы.

При этом предпочтения покупателей остаются достаточно консервативными: основной спрос по-прежнему сосредоточен в центре и на западе столицы. Рынок становится более избирательным: покупатели чаще выбирают компактные лоты, внимательно относятся к цене и активно используют рассрочку.

Несмотря на снижение спроса, цены продолжают расти: средневзвешенная стоимость квадратного метра достигла 1,27 млн рублей.

Главный тренд ближайших лет — децентрализация премиального сегмента. Премиальная Москва становится шире, а успех новых проектов все больше будет зависеть не только от статуса локации, но и от качества среды, концепции и цены.

#эксклюзив@prdevelopmentagency

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Кто сегодня получит пятерку за поздравление с 1 сентября? 👍

1 сентября в телеграм-каналах застройщиков — это не только традиционное «С Днем знаний». Мы немного полистали поздравления и поймали себя на мысли: День знаний неожиданно стал отличным поводом вспомнить детство, пошутить про взрослую жизнь и просто сделать что-то милое.

Несколько поздравлений, мимо которых мы пройти не смогли:

⚫️Level Group доверили обзор детского сада самому честному архитектурному критику. Юный исследователь Марк оценил интерьеры «Летово Кидс», и получилось, пожалуй, гораздо убедительнее любой презентации.

⚫️BAZA Development предложили заполнить взрослую версию школьной анкеты. А еще поделились сосиской в тесте
🫳🌭🫳

⚫️ГК «ПСК» вспомнили школьные фразы, которые во взрослой жизни внезапно оказались полезными. «А голову ты дома не забыл?» — отличная проверка перед выходом или отправкой важного письма 🤔

⚫️ГК «Развитие» выбрали самый ностальгический путь и собрали школьный плейлист.

⚫️Паритет Девелопмент поздравили с 1 сентября прямо на стройке: один из строителей выложил из кирпичей цифру «1», а за песика отдельный лайк.

А вы сегодня больше ностальгируете или радуетесь, что домашку уже не делать?

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️В элитных ЖК Москвы инфраструктурный ретейл продолжает активно развиваться

С начала 2024 года по итогам первого полугодия 2026 открылось 178 объектов, а закрылось только 58. Больше всего новых операторов появилось в сегментах общепита, салонов красоты и фешен-ретейла. При этом общий объем коммерческой инфраструктуры достиг 126 тыс. кв. м.

Эксперты отмечают: сегодня ключевое значение имеет уже не только заполненность площадей, но и качество концепции, расположение и удобство помещений.

Эксклюзивно для ❤️

Директор по продажам, партнер по коммерции агентства недвижимости Point Estate, Роман Амелин:

В последние 3–5 лет жители элитных ЖК стали воспринимать дом не только как место проживания — они увидели в нем управляемую среду повседневной жизни. Главный драйвер спроса на внутреннюю инфраструктуру — желание сократить время на поездки и организацию рутины, сохранив приватность, предсказуемое качество и безопасность сервиса. Для резидента элитного комплекса инфраструктура — не столько способ сэкономить деньги, сколько способ уменьшить «стоимость времени»: число поездок, ожиданий, согласований и контактов с внешней городской средой. Поэтому востребован не любой ритейл на первом этаже, а тщательно отобранный набор операторов, которому доверяют и который соответствует привычному уровню потребления.

Именно этим объясняется структура площадей (спорт, общепит, допобразование) — вместе они закрывают повторяющиеся жизненные сценарии: ежедневную активность, питание и воспитание детей.

Сдвиг можно описать как переходы от квартиры в престижной локации к полноценной среде жизни в пределах проекта, от универсального набора арендаторов — к операторскому миксу, рассчитанному на конкретный профиль резидента, от открытой коммерции на первых этажах — к комбинации публичных сервисов и закрытой инфраструктуры только для жителей, от максимального метража — к более функциональному продукту, где часть потребностей компенсируется качеством общих зон и сервисов.

Сильный инфраструктурный продукт в элитном ЖК сегодня строится вокруг 3 регулярных маршрутов резидента — здоровье и восстановление, семья и образование, питание и социальная жизнь. Ритейл, который не встраивается хотя бы в один из них, рискует остаться формальным заполнением первых этажей, но никак не фактором капитализации и удержания ценности проекта.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 Как молодому девелоперу заслужить доверие банка?

Для нового игрока на рынке финансирование — это не только вопрос экономики проекта. Банку важно понимать, кто стоит за компанией, какой опыт у команды и способна ли она реализовать заявленные планы.

В выпуске подкаста «Алло, Алла?» вместе с Айманом Эль-Хашемом говорим о том, почему диалог с банками для молодых девелоперов часто оказывается непростым и какую роль в этом играют опыт команды, профессиональная репутация и конкретные люди за проектом.

👉Больше о том, как устроен современный девелоперский бизнес — в выпуске «Девелопмент для «своих».

🖇️ PR Dev. | Об агентстве