🏙 Рынок коммерческой недвижимости меняется.
Удаленка и другие тренды приводят постепенно к тому, что старые схемы аренды перестают работать как раньше. Не для всех. Производства, склады и часть офисов всегда будут актуальны. Но жесткая конкуренция заставляет задуматься часть лендлордов, как перестроить бизнес аренды. Как это может выглядеть?
🏢 Изменение назначения объектов.
Коворкинги и гибкие офисы, как альтернатива традиционным офисам. Это по прежнему пользуется спросом.
Делать пункты выдачи. Онлайн-торговля растет, а значит, нужны склады и логистические центры. Именно в этом направлении нужно смотреть тем, кто находится в удобных для этого местах и еще не рассматривал такие возможности. Не ждите, свяжитесь сами, предложите варианты.
Медицинские и образовательные центры тоже могут быть непривычной альтернативой привычной офисной сдаче в аренду. К тому же, это может быть более стабильным финансовым якорем, чем непонятные юр.лица, которые сегодня работают, завтра уехали.
🏕 Оптимизация использования площадей.
Зонирование больших помещений (разделение на более компактные и автономные пространства).
Многофункциональность. Если позволяет концепция, помещение можно использовать по-разному в разное время суток (например, коворкинг днем, а вечером лекционный зал).
Деление крупных помещений на более мелкие и наоборот. Посмотрите на спрос в своей местности, и поступите так, как того требуют тренды, если это принесет прибыль.
Предложение совместной аренды, когда несколько компаний могут использовать один офис, работая в разные дни или часы. может быть удобным вариантом для всех сторон.
🎡 Трансформация торговых центров.
Сделать развлекательные кластеры (VR-зоны, квест-комнаты, интерактивные музеи и т.д.). Куда лучше простаивающих месяцами павильонов с табличкой "сдается в аренду".
Фуд-холлы – гастромаркеты уже давно применяются, как вариант оптимизация функциональности арендных площадей. Если не обращали внимание, возможно уже пора. Это очень сложная командная работа. Если позволяют ресурсы и финансы, есть хорошее планирование, можно делать. Время показало, точки "тусовок" склонны к миграции в поисках новизны.
🏘 Гибкая арендная политика.
Не кабальные договоры и вменяемое отношение уже станут плюсом при выборе арендатором места аренды. Арендаторы имеют свойство общаться между собой, узнают репутацию и отношение. Если образ негативный, то они ищут другие места, как бы красиво не было расписано и сделано. Отношение - это важно.
Внедрение практики арендной платы в виде процент от выручки. Это давно практикует часть крупных арендодателей. Возможно, пришло время попробовать и вам.
🏪 Есть и более экзотические варианты с глубокой документальной проработкой (например, вместо фиксированной аренды владельцы берут долю в бизнесе арендатора), но это уже все сугубо индивидуально.
🏛 Иные варианты.
Если по аренде вы терпите большие убытки, возможно выгоднее продать часть активов, сейчас цены высоки как никогда, самое благоприятное время.
Можно подумать над перепрофилированием под жилые помещения и наоборот, превращение офисов в склады и склады в офисы. Всегда есть варианты, если есть спрос.
🌇 Будущее коммерческой недвижимости за гибкостью, адаптацией и новыми форматами. Важно не ждать возвращения старых реалий, а использовать новые тренды в свою пользу.Подходить к решение вопроса не импульсивно, а взвешенно и с пониманием ситуации.
📲 Подписывайся на наш канал, чтобы быть в курсе всех изменений и возможностей в бизнесе.
Удаленка и другие тренды приводят постепенно к тому, что старые схемы аренды перестают работать как раньше. Не для всех. Производства, склады и часть офисов всегда будут актуальны. Но жесткая конкуренция заставляет задуматься часть лендлордов, как перестроить бизнес аренды. Как это может выглядеть?
🏢 Изменение назначения объектов.
Коворкинги и гибкие офисы, как альтернатива традиционным офисам. Это по прежнему пользуется спросом.
Делать пункты выдачи. Онлайн-торговля растет, а значит, нужны склады и логистические центры. Именно в этом направлении нужно смотреть тем, кто находится в удобных для этого местах и еще не рассматривал такие возможности. Не ждите, свяжитесь сами, предложите варианты.
Медицинские и образовательные центры тоже могут быть непривычной альтернативой привычной офисной сдаче в аренду. К тому же, это может быть более стабильным финансовым якорем, чем непонятные юр.лица, которые сегодня работают, завтра уехали.
🏕 Оптимизация использования площадей.
Зонирование больших помещений (разделение на более компактные и автономные пространства).
Многофункциональность. Если позволяет концепция, помещение можно использовать по-разному в разное время суток (например, коворкинг днем, а вечером лекционный зал).
Деление крупных помещений на более мелкие и наоборот. Посмотрите на спрос в своей местности, и поступите так, как того требуют тренды, если это принесет прибыль.
Предложение совместной аренды, когда несколько компаний могут использовать один офис, работая в разные дни или часы. может быть удобным вариантом для всех сторон.
🎡 Трансформация торговых центров.
Сделать развлекательные кластеры (VR-зоны, квест-комнаты, интерактивные музеи и т.д.). Куда лучше простаивающих месяцами павильонов с табличкой "сдается в аренду".
Фуд-холлы – гастромаркеты уже давно применяются, как вариант оптимизация функциональности арендных площадей. Если не обращали внимание, возможно уже пора. Это очень сложная командная работа. Если позволяют ресурсы и финансы, есть хорошее планирование, можно делать. Время показало, точки "тусовок" склонны к миграции в поисках новизны.
🏘 Гибкая арендная политика.
Не кабальные договоры и вменяемое отношение уже станут плюсом при выборе арендатором места аренды. Арендаторы имеют свойство общаться между собой, узнают репутацию и отношение. Если образ негативный, то они ищут другие места, как бы красиво не было расписано и сделано. Отношение - это важно.
Внедрение практики арендной платы в виде процент от выручки. Это давно практикует часть крупных арендодателей. Возможно, пришло время попробовать и вам.
🏪 Есть и более экзотические варианты с глубокой документальной проработкой (например, вместо фиксированной аренды владельцы берут долю в бизнесе арендатора), но это уже все сугубо индивидуально.
🏛 Иные варианты.
Если по аренде вы терпите большие убытки, возможно выгоднее продать часть активов, сейчас цены высоки как никогда, самое благоприятное время.
Можно подумать над перепрофилированием под жилые помещения и наоборот, превращение офисов в склады и склады в офисы. Всегда есть варианты, если есть спрос.
🌇 Будущее коммерческой недвижимости за гибкостью, адаптацией и новыми форматами. Важно не ждать возвращения старых реалий, а использовать новые тренды в свою пользу.Подходить к решение вопроса не импульсивно, а взвешенно и с пониманием ситуации.
📲 Подписывайся на наш канал, чтобы быть в курсе всех изменений и возможностей в бизнесе.
👍10🔥4❤🔥2
Монополия - серьезная угроза для развития экономики, она уничтожает конкурентную среду, подавляя малый и средний бизнес, практически не оставляя шансов на развитие. Это приводит к негативным последствиям и для потребителей.
Конкуренция является стимулом к совершенствованию своих продуктов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤2🔥1😢1
В продолжение рубрики советов директору.
- советы директору по юристам;
- советы директору по HR-ам.
📔 Советы директору по отделу продаж. Постарался кратко изложить свои мысли и общую концепцию. Потому что именно в этом кроется большая часть рисков, с которыми потом сталкивается бизнес. Если выстроить работу грамотно, то получится куда лучший результат, но вам решать, как лучше делать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2👏1
Авиакомпания - воздушные шары
Андрей Зятьков
Сегодня у нас в гостях Екатерина Жукова, основательница компании "Аэротур Баллунс". История о зарождении воздухоплавания, нюансах бизнеса в этой сфере, интересные истории, полезные советы и многое другое. Кому удобно, не только послушать, но и посмотреть на эту красоту можно на нашем Youtube-канале.
00:00 - Как все начиналось.
03:45 - Если начинать, то только по любви.
07:50 - Сложности в деле.
10:46 - Проблемы и их решения.
12:20 - Нюансы в организации бизнеса.
15:12 - Конкуренция.
17:36 - Методы продвижения.
20:21 - Летать на шарах опасно?
23:25 - Отличия полетов на шаре от других полетов.
28:31 - Перспективы воздухоплавания.
35:35 - Для тех, кто решил полетать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3👍2
Компания «СтройПроемБел» ушла в банкротство. Следственный комитет пишет: "оказавшись в крайне неблагоприятном финансовом положении, без ведома региональных представителей компания стала использовать поступавшие от новых клиентов деньги для погашения старых обязательств... выстроенная по принципу финансовой пирамиды система начала давать сбой – затягивались сроки оказания услуг либо они выполнялись не в полном объеме." Итог, установлено 151 пострадавших заказчика. Есть вероятность, список будет пополнятся?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3👏2
⚖️ ВНИМАНИЕ, РОЗЫСК! ИЩЕМ ЮРИСТА В ПРОВЕРЕННУЮ ВРЕМЕНЕМ БУКМЕКЕРСКУЮ КОНТОРУ! ⚖️
Мы знаем, что настоящие профи не сидят без работы, но если ты юрист с острым умом, который не боится сложных задач, значит, пора сделать ставку!
🧾 КТО НАМ НУЖЕН?
Навыки юридического анализа. Умение не просто прочитать нормы, но и уметь их ИНТЕРПРЕТИРОВАТЬ, для защиты интересов компании.
Поиск оптимальных решений в сложных ситуациях.
Умение оценивать риски, анализировать договоры на предмет слабых мест и находить наилучшие правовые варианты для компании.
♟ ОБЯЗАТЕЛЬНО!
✍️ Логическое и аналитическое мышление, способность просчитывать последствия решений.
✍️ Волевой характер, готовность аргументированно отстаивать интересы компании.
✍️ Ориентация на решение задач, а не на поиск проблем.
✍️ Опыт работы юрисконсультом не менее 5 лет (опыт в iGaming | Betting будет плюсом, но не обязателен).
🚀 ЧТО ПРЕДСТОИТ?
⚡️ Юридическая поддержка всех аспектов работы букмекерской конторы.
⚡️ Разработка и анализ договоров, внутренних документов, работа с рисками.
⚡️ Взаимодействие с госорганами, банками, платежными системами.
⚡️ Защита компании от претензий, проверок и недобросовестных клиентов.
⚡️ Постоянный мониторинг изменений законодательства, чтобы всегда быть на шаг впереди.
💰 УСЛОВИЯ!
↗️ Гибкий график: стандартный 5/2 с расплывчатым началом до 10:00 и 4 Sick Days, когда нужно перевести дух.
↗️ Комфортный офис в г.Минск, где хочется работать и отдыхать.
↗️ Уютные лаунж-зоны, свежий кофе, кухня с вкусняшками и игровая комната с PS, настолками и бильярдом.
↗️ Компенсация на фитнес, йогу, бассейн и т.д., а также участие в соревнованиях (еще и билеты на топовые спортивные матчи дарим).
↗️ Мы компенсируем курсы, конференции и мастер-классы.
💰 Оклад.
От 3 000,00 рублей и более по результатам собеседования - мы ищем именно тех, кто претендует на это более. Протирать штаны в офисе за 3к можно в более простой сфере бизнеса.
Это может и должно быть
от 3 000,00 долларов по курсу и более, если вы стремитесь к уровню Сола Гудмана и/или Харви Спектра.
Вы получите достойный оклад, который соответствует компетенциям.
⚖️ Мы ищем высококвалифицированного и гибкого юриста! Если у вас нет интересных кейсов, вы занимаетесь типичными делами и у вас нет возможности, желания решать вопросы нестандартным способом в правовом поле, вероятно это не ваш вариант. Но если после прочтения вы поняли о чем речь, в вас загорелся азарт от перспективы интересной работы, срочно выходите на связь.
⚖️
Тел: +375293884519
E-mail: info@pravohelp.by
Мы знаем, что настоящие профи не сидят без работы, но если ты юрист с острым умом, который не боится сложных задач, значит, пора сделать ставку!
Навыки юридического анализа. Умение не просто прочитать нормы, но и уметь их ИНТЕРПРЕТИРОВАТЬ, для защиты интересов компании.
Поиск оптимальных решений в сложных ситуациях.
Умение оценивать риски, анализировать договоры на предмет слабых мест и находить наилучшие правовые варианты для компании.
⚡️ Юридическая поддержка всех аспектов работы букмекерской конторы.
⚡️ Разработка и анализ договоров, внутренних документов, работа с рисками.
⚡️ Взаимодействие с госорганами, банками, платежными системами.
⚡️ Защита компании от претензий, проверок и недобросовестных клиентов.
⚡️ Постоянный мониторинг изменений законодательства, чтобы всегда быть на шаг впереди.
От 3 000,00 рублей и более по результатам собеседования - мы ищем именно тех, кто претендует на это более. Протирать штаны в офисе за 3к можно в более простой сфере бизнеса.
Это может и должно быть
от 3 000,00 долларов по курсу и более, если вы стремитесь к уровню Сола Гудмана и/или Харви Спектра.
Вы получите достойный оклад, который соответствует компетенциям.
Тел: +375293884519
E-mail: info@pravohelp.by
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4😱2✍1❤1🗿1
На представленной фотографии изображены два товара. Пожалуйста, оцените, насколько их внешний вид похож друг на друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆2
Считаете ли вы, что товары на фото выше выглядят настолько похоже, что их можно перепутать при покупке?
Anonymous Poll
83%
Да, товары выглядят одинаково, их можно перепутать при покупке.
17%
Нет, товары не похожи настолько, чтобы их можно было перепутать.
Обязанности:
1) бухгалтерский учет заработной платы (штат до 50 человек);
2) составление отчетности: отчеты ПУ-1; 2; 3; 4-фонд, подоходный налог и т.д.;
3) изредка проведение валютных платежей и иных бух.обязанностей при необходимости подменить коллегу.
График работы: с 9.00 по 18.00. Вых.: Сб.-Вс.
Если вы хороший специалист, ищите стабильную работу в хорошем офисе с приятным коллективом, вам определенно нужно откликаться. Будем ждать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Космос. Люди. Технологии.
Андрей Зятьков
Сегодня у нас в гостях Натан Эйсмонт — специалист по управлению космическими аппаратами, участник межпланетных миссий, эксперт в области планетарной защиты.
Подкаст стоит рассматривать как монографию, которую мы попытались изобразить в виде радиопостановки. Это очень серьезный и монументальный труд гостя, который изложил большой личный практический опыт, с которым вы можете ознакомиться. Вероятно, слушать его получится в несколько подходов, но он также подойдет для медитативной прогулки, атмосферного погружения и расслабления.
Подписывайтесь также на YouTube-канал, чтобы не пропустить новые выпуски, интервью и другие события.
00:00 - Вступление и знакомство.
04:30 - Астероиды и планетарная защита.
14:26 - Опасность астероидов и комет.
23:06 - Астероидная гроза и варианты решений.
40:00 - Методы защиты.
55:05 - Астероид 2024 yr4.
01:05:55 - Отклонение опасного астероида другим астероидом.
01:18:07 - Межпланетные полеты. Трудности и успехи.
01:36:36 - Смекалка Королева решения проблемы.
01:47:00 - Проекты межпланетных путешествий.
01:57:00 - Полеты на Луну с экипажем.
02:11:34 - Венера, уникальные экспедиции.
02:18:04 - Лидеры космической отрасли.
02:24:17 - Международное космическое сотрудничество.
02:34:16 - Перспективы колонизации небесных тел.
02:46:00 - Космическая отрасль, развитие.
02:55:18 - Эпилог.
Надеемся, этот выпуск вдохновил вас на какие-то хорошие свершения
Космос — это не только ракеты и телескопы. Это миллионы часов человеческого труда, открытий, и иногда — рискованных решений. И сегодня, благодаря таким людям, как Натан Андреевич, мы не просто наблюдаем за Вселенной, но и учимся взаимодействовать с ней.
Оставляйте комментарии, делитесь этим выпуском — и до встречи в следующем эпизоде. Космос ближе, чем кажется!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2
Оклад от 2500-3000 рублей.
Нужен мощный экономист/бухгалтер/финансовый аналитик.
Обязателен опыт работы в сопровождении компаний с уклоном ВЭД.
Общая аналитика финансов всей системы бизнеса.
Финансовое планирование, бюджетирование, прогнозирование.
Оценка инвестиционных проектов.
Финансовая оптимизация (расчеты с поставщиками и т.д.).
Подготовка отчетов и презентаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
В СМИ вышла моя первая часть трилогии про консалтинговые компании. Про их виды и принципы работы можете прочитать по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ibMedia.by
Консалтинговые юрлица: виды и принципы работы – ibmedia
Консалтинговые компании помогают организациям решать сложные задачи, повышать эффективность и адаптироваться к изменениям рынка. Их экспертные знания позволяют бизнесу развиваться быстрее и избегать критических ошибок.
👍5❤3✍1
Частая ситуация. Решение суда на руках, а денег нет. Почему так происходит и как не попасть в эту ловушку? Давайте разберемся.
💡 Юристы — не маги, суды — не банкоматы. Вы сами ответственные за свой бизнес. Чтобы деньги были реальными, а не на бумаге, учите персонал думать наперед и выбирать партнеров с умом. Тогда придется меньше судиться и меньше списывать долгов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍4💯3❤1
Вторая часть моей трилогии, предыдущая чуть-чуть выше.
Здесь описывается кратко суть, когда лучше брать аутсорс, а когда использовать инхаус. Просто и доступно о сложном.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ibMedia.by
Плюсы и минусы привлечения консалтинговых компаний – ibmedia
Нужно понимать, когда использование консалтинга стоит затрат, а когда нет. Чтобы лучше в этом разобраться, почитайте о возможных плюсах и минусах привлечения консалтинговых компаний.
👍10❤1🔥1
Судиться или не судиться?
Вот в чем вопрос. С этим вы сталкиваетесь часто, когда есть проблема и два пути ее решения.
Когда игра не стоит свеч.
Сумма иска в разы меньше расходов на процесс. Очевидно, что долг в 500 рублей может выйти в ноль с учетом расходов на юристов или долгого погашения. Вы забираете деньги из оборота на пошлины, иные затраты и получаете их назад через квартал, а то и два. Стоит ли это того?
Нет надежных доказательств. Без документов, переписки или подписанных актов, договора, накладных дело можно легко проиграть, даже если вы «по факту правы». Оцените риски, прежде чем ввязываться в такую авантюру.
Ответчик- «пустышка». Если у контрагента нет активов или он на грани ликвидации, то ваша победа в суде и все затраты на нее не окупятся. Вы уйдете в еще больший минус.
Долгая и нестабильная перспектива. Если разбирательство затянется на годы, а в процессе возможны апелляции, новые экспертизы и повторные суды, то стоит пересчитать риски. Может быть эта энергия пойдет в пользу развития бизнеса, и бОльших прибылей, чем возится и тратить нервы в склоках. Иногда ситуацию лучше отпустить, посчитав ее ценным уроком.
Переговоры. Иногда переговоры, скидка или реструктуризация долгов дадут больше, чем суд и последующее взыскание. Здесь важно понять, водят вас за нос, оттягивая неизбежное или готовы рассчитываться.
Когда стоит прыгать в омут.
Есть четкие доказательства и документы. В наличии договор, акты, переписка, счета и вы не имеете подводных камней.
Ответчик платежеспособен. Вы уверены, что у второй стороны есть активы и деньги для исполнения решения. Он работает, платит другим, аренду, зарплаты. Есть имущество и активы.
Значительность суммы. Когда сумма иска покрывает все издержки и приносит реальную финансовую выгоду. Даже если это может закончится ничем, но расходы капля в море от суммы долга, бороться стоит до последнего, здесь уже все равно, при затратах в миллион, потратить тысячу может быть не так страшно.
Типовой спор с минимальными рисками. Наработанная судебная практика имеется в вашу пользу. Вы занимаетесь типовыми поставками и понимаете психологию ваших клиентов, их отговорки, действия, знаете с кем и как работать, то проще быстро и безболезненно забрать через упрощенный порядок долг, чем слушать их "завтраки".
Дело принципа и репутационная составляющая. Показать партнерам и рынку, что вы защищаете свои интересы и не даете себя обмануть. Но обычно все заканчивается делом принципа, когда компания готова на любые издержки, затраты, будет вкидывать еще больше денег, но размажет "кидалу" по стене или истреплет ему все нервы. Это не про бизнес, а про нечто большее. Несмотря на то, что кпд от таких действий в пдане эффективности низкое, такие люди вызывают уважение принципиальностью и что не спускают кидалово на тормозах. Чем больше таких принципиальных людей, тем меньше кидал в бизнес-среде.
Окончательное решение нужно принимать на основе цели, чего вы хотите добиться. Оценить перспективы и действовать. Постарайтесь убрать эмоции, набросать на чистом листе эти цели, перспективы, риски, плюсы и минусы, спросить советы у опытных в этом деле людей, а потом уже действовать.
Вот в чем вопрос. С этим вы сталкиваетесь часто, когда есть проблема и два пути ее решения.
Когда игра не стоит свеч.
Сумма иска в разы меньше расходов на процесс. Очевидно, что долг в 500 рублей может выйти в ноль с учетом расходов на юристов или долгого погашения. Вы забираете деньги из оборота на пошлины, иные затраты и получаете их назад через квартал, а то и два. Стоит ли это того?
Нет надежных доказательств. Без документов, переписки или подписанных актов, договора, накладных дело можно легко проиграть, даже если вы «по факту правы». Оцените риски, прежде чем ввязываться в такую авантюру.
Ответчик- «пустышка». Если у контрагента нет активов или он на грани ликвидации, то ваша победа в суде и все затраты на нее не окупятся. Вы уйдете в еще больший минус.
Долгая и нестабильная перспектива. Если разбирательство затянется на годы, а в процессе возможны апелляции, новые экспертизы и повторные суды, то стоит пересчитать риски. Может быть эта энергия пойдет в пользу развития бизнеса, и бОльших прибылей, чем возится и тратить нервы в склоках. Иногда ситуацию лучше отпустить, посчитав ее ценным уроком.
Переговоры. Иногда переговоры, скидка или реструктуризация долгов дадут больше, чем суд и последующее взыскание. Здесь важно понять, водят вас за нос, оттягивая неизбежное или готовы рассчитываться.
Когда стоит прыгать в омут.
Есть четкие доказательства и документы. В наличии договор, акты, переписка, счета и вы не имеете подводных камней.
Ответчик платежеспособен. Вы уверены, что у второй стороны есть активы и деньги для исполнения решения. Он работает, платит другим, аренду, зарплаты. Есть имущество и активы.
Значительность суммы. Когда сумма иска покрывает все издержки и приносит реальную финансовую выгоду. Даже если это может закончится ничем, но расходы капля в море от суммы долга, бороться стоит до последнего, здесь уже все равно, при затратах в миллион, потратить тысячу может быть не так страшно.
Типовой спор с минимальными рисками. Наработанная судебная практика имеется в вашу пользу. Вы занимаетесь типовыми поставками и понимаете психологию ваших клиентов, их отговорки, действия, знаете с кем и как работать, то проще быстро и безболезненно забрать через упрощенный порядок долг, чем слушать их "завтраки".
Дело принципа и репутационная составляющая. Показать партнерам и рынку, что вы защищаете свои интересы и не даете себя обмануть. Но обычно все заканчивается делом принципа, когда компания готова на любые издержки, затраты, будет вкидывать еще больше денег, но размажет "кидалу" по стене или истреплет ему все нервы. Это не про бизнес, а про нечто большее. Несмотря на то, что кпд от таких действий в пдане эффективности низкое, такие люди вызывают уважение принципиальностью и что не спускают кидалово на тормозах. Чем больше таких принципиальных людей, тем меньше кидал в бизнес-среде.
Окончательное решение нужно принимать на основе цели, чего вы хотите добиться. Оценить перспективы и действовать. Постарайтесь убрать эмоции, набросать на чистом листе эти цели, перспективы, риски, плюсы и минусы, спросить советы у опытных в этом деле людей, а потом уже действовать.
👍15❤3⚡2
🔥ИЩИТЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРА С ОПЫТОМ В IT?🔥
У нас есть такой кандидат!
💼 Опыт.
Более 6 лет в IT, продажах и разработке ПО. Руководил развитием бизнеса в KSF Software Trading и коммерческим направлением в OTG (компания по разработке и внедрению нейросетей).
🌟 Достижения.
Привлек $1 млн инвестиций для OTG.
Вывел компании на новые рынки, создав команды 50+ человек с нуля.
Опыт ведения сложных переговоров B2B/B2G, разрабатывал стратегии и системы мотивации.
Знает IT рынок СНГ, ЕС, ОАЭ и др.
🚀 Навыки.
Стратегическое лидерство, управление продажами, тимбилдинг, нетворкинг (РБ, ЕС, РФ, ОАЭ). Владеение английским (C1), немецким (B2), русским (C2), белорусским.
💡 Кто он?
Амбициозный, стрессоустойчивый лидер, любит сложные задачи. Готов к многозадачности и командировкам.
📢 Что ищет.
Роль коммерческого директора, CEO или COO. Полная занятость или удаленка.
📌 Нужен лидер, который вытянет ваш проект и команду? Пиши в личку!
📩 Контакты для связи: info@pravohelp.by
У нас есть такой кандидат!
💼 Опыт.
Более 6 лет в IT, продажах и разработке ПО. Руководил развитием бизнеса в KSF Software Trading и коммерческим направлением в OTG (компания по разработке и внедрению нейросетей).
🌟 Достижения.
Привлек $1 млн инвестиций для OTG.
Вывел компании на новые рынки, создав команды 50+ человек с нуля.
Опыт ведения сложных переговоров B2B/B2G, разрабатывал стратегии и системы мотивации.
Знает IT рынок СНГ, ЕС, ОАЭ и др.
🚀 Навыки.
Стратегическое лидерство, управление продажами, тимбилдинг, нетворкинг (РБ, ЕС, РФ, ОАЭ). Владеение английским (C1), немецким (B2), русским (C2), белорусским.
💡 Кто он?
Амбициозный, стрессоустойчивый лидер, любит сложные задачи. Готов к многозадачности и командировкам.
📢 Что ищет.
Роль коммерческого директора, CEO или COO. Полная занятость или удаленка.
📌 Нужен лидер, который вытянет ваш проект и команду? Пиши в личку!
📩 Контакты для связи: info@pravohelp.by
👍7❤1🤔1
Бухгалтерская оборона бизнеса
Андрей Зятьков
00:00 - Знакомство. Когда брать бухгалтера в штат, а когда на аутсорс.
04:11 - Тем, кто сомневается, какой выбор сделать.
05:55 - Бухгалтерские ошибки владельцев. Важно!
09:00 - Последствия использования "мутных бизнес-схем".
12:15 - Привлечение к субсидиарке, если компания терпит крах.
13:20 - Налоговые проверки. Кратко!
16:28 - Блокировка счетов банками. Как и почему, что делать?
18:26 - Оптимизация налогов.
22:22 - Новые технологии в бух.учете. Ждем прогресса?
24:34 - Подготовка документов перед ликвидацией.
26:10 - Ошибка смешивать свои деньги с деньгами компании.
28:02 - Послесловие и напутствие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11⚡3❤2🔥1
TikTok. Как нас заставляют платить за рекламу.
На скрине — мой реальный ролик в TikTok. Что мы видим?
❤️ 18 лайков
👁 49 просмотров
📌 1 сохранение
🤩 Почти каждый третий зритель поставил лайк.
Любой SMM-специалист скажет, что такой процент вовлеченности редкость, этого сложно добиться. Обычно на 18 лайков должно быть минимум 500-1000 просмотров, если видео действительно зашло.
🤩 Но вот что делает TikTok дальше.
👇 Сразу под видео — предложение «продвинуть ролик» за деньги.
Возникает вопрос.
Почему при такой высокой вовлеченности TikTok почти никому не показывает ролик?
Алгоритм будто говорит: «Твое видео нравится людям, но если хочешь, чтобы его увидели еще, то плати».
📉 Это и есть искусственное занижение органических охватов.
Алгоритм не тупой. Он видит, что видео цепляет. Но вместо того чтобы дать ему разогнаться, предлагает оплатить продвижение. Это маркетинг с элементами манипуляции. И таких случаев МНОЖЕСТВО.
🤩 При этом на не проф. аккаунтах, где представлена не компания, а физ.лицо, при всего лишь 5 лайках показатели порой достигают более тысячи просмотров.
🤩 Вывод.
TikTok все меньше работает как честная платформа и все больше как витрина для продажи рекламных услуг. Даже хороший контент могут задушить просто потому, что ты не открыл кошелек.
💬 Был у вас похожий опыт? Пишите на почту или в личку свои истории, собираю кейсы.
На скрине — мой реальный ролик в TikTok. Что мы видим?
❤️ 18 лайков
👁 49 просмотров
📌 1 сохранение
Любой SMM-специалист скажет, что такой процент вовлеченности редкость, этого сложно добиться. Обычно на 18 лайков должно быть минимум 500-1000 просмотров, если видео действительно зашло.
👇 Сразу под видео — предложение «продвинуть ролик» за деньги.
Возникает вопрос.
Почему при такой высокой вовлеченности TikTok почти никому не показывает ролик?
Алгоритм будто говорит: «Твое видео нравится людям, но если хочешь, чтобы его увидели еще, то плати».
📉 Это и есть искусственное занижение органических охватов.
Алгоритм не тупой. Он видит, что видео цепляет. Но вместо того чтобы дать ему разогнаться, предлагает оплатить продвижение. Это маркетинг с элементами манипуляции. И таких случаев МНОЖЕСТВО.
TikTok все меньше работает как честная платформа и все больше как витрина для продажи рекламных услуг. Даже хороший контент могут задушить просто потому, что ты не открыл кошелек.
💬 Был у вас похожий опыт? Пишите на почту или в личку свои истории, собираю кейсы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤2🔥2
https://youtu.be/oNT2QMDaE64?feature=shared
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1🔥1
🏆 Даже если документы и цифры кажутся идеальными, настоящий риск прячется в поведении людей, деталях процессов и косвенных признаках. Краткий чек-лист поможет выявить дополнительные риски, считайте это дополнительной проверкой к основной. Иногда она оказывается важнее.
🔍 1. Проверка поведения продавца
☑️ Спешка без причин. Продавец подгоняет решение, давит на сроки (“много других покупателей”, “у вас время только до х дня”).
☑️ Избегание конкретики. Общие слова вместо цифр и фактов, при просьбе о деталях — “это неважно” или “потом покажем”.
☑️ Противоречия. Незаметно версия событий меняется, забывается.
☑️ Излишний позитив. Обещания золотых гор и приукрашивание. Нет честного и логического разговора о рисках.
☑️ Отказ от гарантий. Продавец не готов прописать в договоре свои обещания (например, по клиентской базе или состоянию оборудования).
☑️ Закрытые двери.
Не пускает к ключевым сотрудникам, поставщикам, клиентам, бухгалтерии.
☑️ История неудачных продаж.
Можно выяснить, почему предыдущие покупатели отказались, это ценный сигнал.
☑️ Нервозность при сложных вопросах.
Судебные дела, долги, уход сотрудников, контрагентов и т.д.
🔦 2. Осмотр бизнеса “тайным покупателем”.
☑️ Визиты в разное время. Будни, выходные, утро, вечер. Проверить стабильность и активности. Если реализуемо.
☑️ Тест покупателя.
Сделать заказ, воспользоваться услугой. Плохой сервис, долгие сроки, несоответствие рекламе уже тревожный сигнал.
☑️ Состояние активов. Наличие оборудования, помещений, запасов. Свежий ремонт может маскировать проблемы. Изношенные машины, пустые склады, старое ПО создают риск.
☑️ Атмосфера в коллективе.
Сотрудники напряжены, боятся говорить, намекают на долги по зарплате, высокую текучку?
☑️ Скрытые расходы.
Постараться узнать, сколько реально уходит на аренду, ремонт, обслуживание оборудования.
💻 3. Сбор информации из независимых источников.
☑️ Отзывы онлайн.
На агрегаторах, в локальных форумах, пабликах, соцсетях. Обратите внимание на всплески хвалебных отзывов перед продажей, часто бывает накрутка. Поиск инфо что планируется на месте продаваемого объекта, возможно это истинная причина продажи.
☑️ Соседи по локации. Арендаторы рядом часто знают, кто задерживает аренду, у кого проблемы с клиентами и т.д.
☑️ Бывшие сотрудники.
Через LinkedIn, Telegram, X можно найти людей, которые расскажут непубличные детали.
☑️ Поставщики.
Если есть связи, попробуйте узнать, задерживает ли компания платежи.
☑️ Местные СМИ и суды. Проверьте, упоминался ли бизнес в новостях, нет ли судебных споров, банкротств.
📝 4. Проведение стресс-тестов.
☑️ Запрос встречи с бухгалтером.
Посмотрите на реакцию продавца, как быстро готов организовать.
☑️ Предложение независимой проверки остатков или активов. Обычно продавец не будет против.
☑️ Готовность остаться на переходный период (1–3 месяца).
Продавец, который уверен в бизнесе, обычно согласен.Это нормально.
☑️ Вопросы о кризисах.
Как переживали плохие периоды, какие были провалы. Честные ответы укрепляют хорошую репутацию.
🧠 5. Интуитивные тревожные ощущения.
☑️ Что-то не сходится.
Даже если не можете объяснить, почему, прислушайтесь к этому чувству.
☑️ Слишком красивая картинка за низкую цену. Идеальный бизнес не стоит дешево и редко продается.
☑️ Привязка к владельцу. Если ключевые клиенты и партнеры держатся лично на владельце, это риск после сделки.
☑️ Ограниченный рынок. Например, единственный крупный клиент или поставщик. Потеря приведет к коллапсу.
☑️ Необъяснимый рост. Всплеск активности, новой рекламы или резкое улучшение репутации перед продажей часто обычная накрутка.
💬 Советы
🔹 Делайте несколько визитов, включая неожиданные.
🔹 Будьте “тайным покупателем” и смотрите глазами клиента.
🔹 Поговорите с соседями и бывшими сотрудниками.
🔹 Не доверяйте только документам, люди и процессы важнее.
🔹 Если чувствуете подвох, не бойтесь отказаться. Лучше упустить сделку, чем купить чужие проблемы.
📘 Подписывайтесь на канал или пишите в случае вопросов. Тема слишком объемная для одного поста. Неоднократно про это писал и говорил на разных примерах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4⚡2
Ищем самостоятельных, опытных риэлторов, которые умеют работать без контроля РОПа и знают, как доводить сделки до конца.
Без постоянной привязки к офису, работайте как удобно.
Без планов, звонков и отчетов, нас интересует только результат.
Полная свобода действий, но в рамках корпоративной этики компании.
35% с первой сделки.
40% со второй и далее.
Все прозрачно и по контракту.
Честные условия и прозрачный расчет без «мелкого шрифта».
Поддержку по вопросам оформления, рост Ваших компетенций, обучение.
Минимум бюрократии, максимум свободы.
Своевременные выплаты, после выхода на сделку деньги Ваши.
Опыт самостоятельного закрытия сделок (вторичка/новостройки/коммерция).
Наличие своей базы или навыков генерации заявок.
Ответственность, честность, дисциплина.
Мы не держим за руку и платим за результат. Если вы уверены в себе и не нуждаетесь в РОПе, то будем рады сотрудничеству.
Контакт для связи: info@pravohelp.by
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1