📣 Для тех, кто пропустил.
https://youtu.be/eC-PRUhxG54?si=COwDcuoxh45omR5b

❗️ Платят за бани, которых нет!
Очередная история кидка, полная статья здесь. Кратко - оплатили бани, получили фигу. Основные тезисы новости.
🙏 - ...видела симпатичные бани на картинках в интернете...подписала два экземпляра и отправила обратным письмом. При покупке взяла кредит на товары белорусского производства, поэтому банк оплатил полную стоимость бани по счет-фактуре...в назначенный день конструкция на участке так и не появилась...решила подождать. За это время я нашла в интернете отзывы о компании и была готова к тому, что бани я не увижу
Согласитесь, всего этого можно было элементарно избежать. Меньше эмоций. Хорошая картинка, приложение и прочий маркетинг не значит хорошее качество сервиса или надежность компании. Это называется пыль в глаза.

🤝 - приехал где в тот момент находилось их производство. Работа по сборке бани шла активно, поэтому у меня не возникло сомнений, что что-то может пойти не так. Бумажки мы подписали...
Если на производстве идет работа - это хорошо. Остается вопрос, чье это производство, чьи заказы, кто там на самом деле? Как проверялось, что это именно эта компания работает над заказом?

✏️ - нашли в интернете вышеупомянутый сайт и связались с менеджером...она предложила нам удаленно сделать предоплату в 50%, поскольку мы сами из Витебской области. Брат сразу отказался и настоял на том, что приедет и отдаст деньги лично в руки.
То, что вы передаете лично в руки не дает вам каких-то гарантий. Скорее даже наоборот, так как передача денежных средств под расписки и чеки более сложны, чем выписка из банка, которая точно никуда не потеряется.

⚠️ Основные ошибки участников заключались в том, что они не провели полноценный аудит компании, когда все было на поверхности из первого примера: ОТЗЫВЫ и шлейф уже имеющихся должников. Бывают очень хитрые и запутанные истории, в этой все было на поверхности.
Прошлая история и рецепт минимизации рисков можно прочитать по ссылке.

🌞 В издательстве IBMedia опубликована моя СТАТЬЯ о том, как работодателю и работнику найти друг друга.
☹️ Основные принципы:
- какие критерии у работника при выборе работодателя;
- как подобрать работника в штат организации;
- основные ошибки на собеседовании.
⛅ Избежав этих ошибок, вы сможете значительно улучшить процесс отбора кандидатов и создать положительное впечатление о компании, вне зависимости от того, станет соискатель вашим сотрудником или нет. Читайте и подписывайтесь.

💻 Кратко про новые соц.сети.
Как обманывают, создают иллюзию большой аудитории и продают рекламу. Данный подкаст для тех, кто решил воспользоваться инструментами продвижения Тик-Ток и Телеграм, но слабо в этом разбирается. Постарался кратко изложить общую тенденцию, которая сейчас происходит в этой сфере. Будьте всегда предельно осторожны в подобных вопросах. Зачастую те, кто позиционирует себя как эксперт, таковым не является, но умело бросает пыль в глаза. Кому удобно, можете переходить на youtube-канал, там тоже можно посмотреть/послушать.

🎧 Краткое содержание:
00:00 - О чем мы говорим.
03:30 - Как разводят на "экспертную" услугу.
05:45 - Сапожник без сапог?
07:25 - Соотношение количества просмотров и подписчиков.
09:20 - Странная история одного бизнес-паблика.
14:35 - Ремарка о рекламе ТГ-канала.
17:15 - Напоследок.

🎥 Рекомендую подписаться на КАНАЛ, чтобы не потеряться и быть всегда на связи. Впереди будут новые интересные посты, истории и мысли. Если вам понравился подкаст, націсніце лайк - мне важно узнать вашу реакцию, чтобы понимать, куда двигаться дальше.

🍔 Нюансы бизнеса в общепите.
Для тех, кто хочет открыть точку общепита. 🍟 Весьма полезный подкаст от человека, который плотно погружен в эту кухню. Слушайте и делитесь с теми, кто не знает, с чего начать. 🍞
https://www.youtube.com/watch?v=oNT2QMDaE64&ab_channel=pravohelp

☠️ Поставили товар на сотни тысяч долларов? Получите взамен долю суммы от продажи бутылки Спрайта.

🐲 Это будет печальным итогом затрат на поставку товара, трат на юристов для попытки взыскания долга, затрат на пошлины в суд и так далее. Потому что, если вы не выстроили систему безопасности, а понадеялись на авось, то шанс попасть в такой водоворот кратно повышается.

🦇 Что же делать? Прописывать бизнес-процессы для персонала и себя. Минимизировать риск, вести надлежащий учет дебиторки, создать чек-лист благонадежности контрагента. Таким образом вы станете лучше.

📈 Рекламная рассылка, которая превращается в спам.
Бизнесу важно конкурировать между собой. Для этого они используют массовые рассылки. В мессенджерах, по почте или СМС-уведомлениями. И все это хорошо, пока не превращается в бессмысленный спам.
Ценность скидки и распродажи в УНИКАЛЬНОСТИ. Когда этот процесс поставлен на ежедневную рутину, то и ценность предложения девальвируется. И польза от такой рассылки гаснет. Ее просто переводят в спам или блокируют-отписываются.

📆 Доходит до абсурда. Не успел я где-то сделать регистрацию, мне каждый день приходит по ДВА-ТРИ письма с какими-то советами, предложениями. И когда я отписываюсь, мне даже не предлагают вкладку - ПРИЧИНА отписки, где маркетологи могли бы увидеть обратную связь. И правильно, нужна ли она им на самом деле? В других видах рассылки они существуют ради того, чтобы быть. Цель рассылок: привлечь, рассказать, прорекламировать, показать скидки и прочее. Но иногда создается впечатление, что письма идут ради финальных отчетов на столе у босса - разослали сто тысяч писем. А каких и зачем - это разве важно? Особенно меня удивил один крупный продавец, который додумался высылать рассылку в час ночи! У кого включены уведомления, точно запомнят их, вопрос с какой стороны.

💸 Нужно ведь пилить маркетинговый бюджет, а не показывать реальный результат, да? Потому все продолжается до бесконечности. И вот здесь, как мне кажется, руководству (финансовому, а не отдела маркетинга) необходимо смотреть метрики полезности. Есть ли они вообще? Какова статистика и на чем она основана? Без понимания реальных результатов эффективности рассылок, вы просто сливаете бюджеты на рассылку и не понимаете, как она работает на самом деле. Например, рассылка дала всплеск посещаемости или потому что пошли праздничные дни? И в таком ключе сразу все станет на свои места.

☝️ Пару советов:
- доставляйте те сообщения, которые нужны потребителю, а не вам;
- расскажите пользователю правила вашей рассылки (когда ему ее ожидать, по какому поводу);
- отправка рассылки без разрешения, сначала идет реклама "скачайте чек-лист продаж!", а потом тебя бомбят сообщениями в мессенджер и по е-мэилу о том, что скоро будет вебинар;
- невозможность отписаться - редкий грешок, но был замечен за крупными площадками - только письмо в тех.поддержку с определенными последствиями такого необросовестного использования возымели действие, стоит ли говорит, что к ним я больше не обращаюсь;
- где-то видел статистику, что 50% потребителей, которые получили негативный опыт с рассылками, ответили, что это серьезно повлияло на их доверие к компании/бренду.

🏝 Вот и думайте. Рассылка интересный инструмент. Если его используют правильно, есть какие-то метрики, которые дают понимание результата. А если все сложно, нет понимания результата, то какой смысл во всем этом? Откуда уверенность, что она реально помогает? Может это заслуга других отделов? А кто-то просто решил примазаться? Мнение, которое может даже кого-то оскорбить. Но что я увидел в мире маркетинга - там очень мало конструктивной критики и очень много одобрительных похлопываний по плечу. В итоге отдел маркетинга сливает бюджет непонятно куда и красиво гудит на новогоднем корпоративе. Потом собственник может протрезветь и маркетолог с отличным резюме пойдет искать другую компанию. И никто не сообщит новому работодателю, что результат работы на прошлом месте оказался призрачным.
Позже расскажу о "крутых" работниках (продавцы, юристы, айтишники и т.д.).

🪐 Покорение Космоса.
Сегодня у нас в гостях Александр Панов (доктор физико-математических наук, ведущий научный сотрудник НИИ ядерной физики имени Д. В. Скобельцына МГУ). Мы слишком много смотрим в стол и слишком мало в небо.

🤩 Данным подкастом я постараюсь исправить ситуацию, отвлечь вас от рутины дел, и приблизить к прекрасному - нашей бесконечной вселенной. Для тех, кому удобнее слушать на ютубе - можете слушать и смотреть ЗДЕСЬ ПО ССЫЛКЕ.

🌕 Постарался создать полотно, где путем ненавязчивого и едва заметного наложения разных звучаний, сэмплов можно погрузиться в атмосферу повествования.
То, что может показаться одним эффектом - создавалось из нескольких звуков. Слушать лучше в наушниках. Надеюсь, вам понравится...начинаем.

🌎 Содержание:
00:00 - Вступление.
02:27 - Как определяют обитаемость планет.
04:48 - Существование обитаемых планет.
09:20 - Встретим ли мы разумную жизнь и поймем ли эту встречу?
19:01 - Перспективы освоения планет.
24:28 - Куда мы сможем долететь за сто лет?
26:18 - Покорение Венеры и Марса. Когда это будет.
28:45 - Перспективы развития космических технологий.
31:34 - Почему мы смотрим в космос...
34:04 - Тем, кто хочет изучать космос.

🪐 Большая просьба, если вам понравился подкаст, поставить лайк, порекомендовать друзьям и знакомым. Оставайтесь с нами, впереди будет еще много интересного материала. Как про бизнес, так и просто на отвлеченные темы, важно соблюдать баланс. Спасибо, что прослушали, будем на связи.
Телеграм-Канал PRAVOHELP.

✍️ Требуется ЮРИСТ! Заработная плата от 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ до 2️⃣5️⃣0️⃣0️⃣ рублей.
Фармацевтическая компания. Оптовые поставки.
🖥 Обязанности:
1) договорная работа (ВЭД);
2) кадровое сопровождение (поддерживать уже созданное, штат ~50чел.);
3) преимуществом будет опыт в B2B.
🍀 Оклад ~2000-2500р. чистыми.
Офис: Новый Двор (Шабаны), для желающих есть доставка транспортом.
График работы: с 9.00 по 18.00.
Вых.: Сб.Вс.
📥📤 Медицинская сфера - это интересная возможность проявить свои таланты и получить новый опыт и знания.

📜 Резюме направлять на почту: info@pravohelp.by
Или зонить по телефону: +375293884519.

👤 Контроль дебиторской задолженности.
Вернемся из Космоса на грешную землю. Как вы контролируете дебиторку? Давайте кратко ответим на поставленные вопросы. Это позволит понять результативность ваших действий, их эффективность, которая влияет на итоговый результат работы предприятия - получение прибыли.

📹 1) Ведете учет дебиторской задолженности? Как и где?
Учет должен быть систематическим, от срм-системы до экселя. Важно то, чтобы данные были всегда свежими и актуальными. Только понимания картину динамики образования долгов от прошлого до настоящего, можно наиболее четко оценить перспективы будущего.

🎮 2) Есть ли правила поведения с должниками?
Четкие регламенты, категорирование должников. Когда, при каких сроках и каких суммах обращаться с письмами, в суды и так далее. Если нет регламентов - у вас нет системы, а просто интуитивный хаос.

🏠 3) Осуществляется ли мониторинг должников?
При заключении сделки вы его проверили. Но что было потом? С какой периодичностью вы отслеживаете состояние должника и есть ли такая процедура? Если нет, откуда уверенность, что регламент поможет, когда компания валится от долгов третьих лиц. Должно быть отслеживание его состояния. И это состояние должно быть одним из пунктов учета при категорировании должника.

📞 4) Кто ответственный за все это?
Кто отслеживает работу менеджеров, бухгалтерии, юристов? По каким метрикам они работают. Часто те, кто должен контролировать эффективность заинтересованы в противоположном. Их премии зависят от количества поставок, судебных заседаний и так далее. Должен быть тот, кто сможет непредвзято оценить работу отделов по данным направлениям, указать на серые зоны и фатальные ошибки.

💬 5) Проверяется ли результативность их действий?
Допустим, выиграли все суды, но получили по факту только 30% от всех долгов. Не пора ли сделать работу над ошибками в управлении? Потому что это сложно назвать эффективной работой. Необходимо после редакции бизнес-процессов, проверить эффективность через квартал, посмотреть на результативность. И так дальше вносить корректировки, повышая кпд-работников, итоговую результативность.

🖐 Если вам необходимо отладить работу в управлении процессами на предприятии между отделами, тогда вам нужно связаться (написать или позвонить) через раздел КОНТАКТЫ.

🎮 Персональная ответственность.
Товар отгружен/работы выполнены, премии получены, зарплаты выплачены. А вот оплаты за поставку/работы нет. Она будет потом. Или нет. Сначала 1 такой случай, потом 5, 10, 55 и дебиторская задолженность растет. Менеджер успокаивает обещаниями, довольный юрист машет полученными решениями "взыскать", "возбудить исполнительное". Но фактической оплаты за поставку/работы как не было так и нет. Компания терпит убытки, а работники считают, что хорошо справляются со своими обязанностями. Никто не несет никакой ответственности.

🎮 Кому отгружал менеджер товар? Как он проверил клиента? Какие данные были получены? Почему юрист выиграл все суды, но фактическое взыскание не осуществлено? Где была бухгалтерия? Какие выводы сделаны? Какие процессы были изменены, чтобы минимизировать подобные ситуации? Кто и где допустил ошибки? Это простые вопросы, на которые специалистам часто трудно ответить. Потому что тогда будут обнаружены их ошибки. Работник получает заработную плату и если ваша компания начнет тонуть, он просто уволится и перейдет на другую работу. Контроль и настройка рабочих процессов - ваша обязанность, как залог выживания компании.

🎮 Нужно разработать метрики, которые позволят увидеть и устранить такие ошибки. Таблицы учета задолженности, разработанный регламент работы с контрагентами позволят увидеть, кто допускает ошибки, которые можно устранить. Четкое разграничение прав и обязанностей каждого работника, адекватное понимание работниками своих обязанностей при осуществлении тех или иных действий. В таком случае никто из них не сможет перекинуть ответственность на коллегу или сослаться на незнание. Понятный контроль работы персонала - азы безопасности предприятия.

😈 Кухонщики кинули покупателей.
Основные выдержки из публикации СМИ.
🔥 - менеджер пообещала, что все будет выполнено качественно и в срок, мы решили уже не искать ничего другого: пусть делают.
Бесконечные грабли не изучить в интернете компанию. Искать не только на поверхности положительные отзывы, а копнуть глубже. Многие ищут лишь подтверждение своему убеждению, а не объективную информацию

👋 - ходили в суд (в итоге пошли на мировую). Но толку от этого нет — все осталось на своих местах: ни денег, ни кухни. Возврат средств в судебном порядке? Перед нами полтора десятка таких же недовольных клиентов.
Очередное подтверждение того, что не выстроив систему безопасности изначально, юристы вам помогут и результатом будет, что решение суда можно будет гордо повесить на холодильник (если вам его довезли после предоплаты).

🫑 - Проект предполагался непростой... Куда бы я ни звонила — отказывали. А тут — полная готовность.
Косвенный признак "кидалова". Уточните у тех, кто отказывается, почему они не берутся за такую работу. Запишите их аргументы. Потом спросите у тех, кто готов, почему им это просто. Запишите их аргументы. ПЕРЕЗВОНИТЕ тем, кто отказал и озвучьте аргументы тех, кто согласился. 🛒Зачастую они вам дадут бесплатную консультацию, посмеются в трубку, сказав где и как вам навешали лапшу и почему это невозможно. Круговорот таких звонков можете повторять до бесконечности. А дальше, решайте сами.

🍍 - в очередной раз поинтересовалась сроками изготовления кухни, то узнала, что все якобы уже готово, но обнаружился брак на фасадах. Надо переделывать. Потом у них заболел мастер, за ним — инженер. После — ребенок Ольги. И так до бесконечности.
Классический пример оттягивания неизбежного, за это время более ушлые кредиторы имеют шанс забрать хоть какие-то остатки, материалы, пока другим развешивают лапшу.

🔥 - Конечно, ничего так и не привезли… Но в качестве компенсации пообещали сделать шкаф.
Если уже должны миллионы, могут пообещать золотые горы, что теряют? Соглашаясь на такие бонусы, вы даете им законное право оттянуть еще дальше сроки. И ведь вы согласились, чего возмущаться? Хорошо хоть доп.соглашение к договору не подписали о продлении сроков.

😠 - ему все-таки доставили кухню... доски, которых, подозреваем, не хватит, чтобы собрать весь гарнитур...щедрость объясняю тем, что я очень много писал в группе, мотивировал других не сдаваться, отстаивать свои права.
Как видите, наиболее активные кредиторы получают немного больше, чем другие. Другим кредиторам повезло не так сильно. Они получили сладкие обещания.

👻 - обращался в правоохранительные органы. После проверки состав преступления в действиях ООО ... обнаружен не был.
Не устаю повторять, сначала вы идете в суд - потом все остальное. Бывают отдельные случаи, когда нужно делать наоборот, но это отдельный разговор.

🌩 - дело девушка предсказуемо выиграла и вот уже с августа ждет замены фасадов и выплаты 800 рублей.
Как думаете, сколько она будет ждать и заменят ли ей фасад?

👨‍💻 Предыдущие разборы таких ситуаций можно прочитать ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ.
...to be continued...

🌟 Перевозки и Экспедиция.
Сегодняшний гость - директор ООО "Индастриал Карго" Михаил Колпинский. Он расскажет в общих чертах о специфике услуг по перевозке, экспедиции, поделиться своим экспертным мнением по деятельности в данных направлениях. Кому удобно, с визуализацией выпуск размещен на моем ЮТУБ-КАНАЛЕ, где также можно послушать и немного посмотреть.

🌟 Содержание:
00:00 - Вступление и знакомство.
03:23 - Отличия перевозки и экспедиции.
04:40 - Что нужно знать о сфере.
07:35 - Проблемы масштабирования. Кому будет интересно.
12:10 - Основные проблемы в перевозках грузов.
18:51 - Как кидают клиенты.
24:58 - Важность документов в деле.
29:54 - Конкуренция на рынке.
32:06 - Мнение о старте бизнеса.

🌟 Обязательно ставьте реакции, если понравился подкаст, а также рекомендуйте своим друзьям и знакомым, которые рассматривают данную сферу деятельности. Новый выпуск будет в следующем месяце и тоже будет интересным. Оставайтесь на связи и пишите, если есть какие-то вопросы, пожелания и предложения. Если вы слушаете через репост, то подписывайтесь!

⚡️ Подбор персонала.
Со следующего года цена на подбор персонала будет изменена в сторону увеличения. Поэтому, если вы все еще думаете, стоит ли найти себе сотрудников, сейчас это можно сделать по весьма выгодной цене.
Производим формирование 🤩 профиля кандидата и поиск резюме как в сети интернет, так и по собственной базе кандидатов. Осуществляем, при необходимости, подбор и переговоры с кандидатами из отраслевых компаний и конкурентной среды.

🌟 Проведение интервью с кандидатами на вашу вакансию. Изучаем кандидата, проводим первичное собеседование, отсеивая не подходящих по критериям и оставляя лучших. Проверяем их репутацию, рекомендации при необходимости.

✉️ Передаем вашей компании информацию о кандидатах. Сюда включается их резюме (анкета), в которой имеется вся информация об их опыте и местах работы, данные об образовании, зарплатные ожидания. В результате ваша компания сможет определиться и, при желании, выбрать нужного и подходящего кандидата.

↗️ Проводим сопровождение и адаптацию сотрудника, оказываем необходимую поддержку при адаптации сотрудника в компании, а также даем необходимые консультации, при необходимости по текущим вопросам, согласованных в наших договорных отношениях.
И многое другое.

Услуги подбора сотрудников. ⬅️
🖥 Выбирая совместную работу - вы получаете надежного Исполнителя под реализацию ваших задач.

📜 Бани, которых нет.
Новые истории, как подрядчик кинул покупателей. Напомню, что кинуть могут даже самых продуманных, в ваших силах лишь минимизировать эти риски. Никто не застрахован, но нужно уметь обходить очевидные вещи. Краткие выжимки из текста с заметками.

💰 - ...сумму в размере 15 400 рублей...перевели на счет фирмы... собирать нашу баню он так и не начал... узнал, что мы в этой ситуации оказались не одни... минимум 16 человек ...остались без денег и бань. В РОВД лежит 12 заявлений, но уголовное дело не заведено до сих пор. Некоторые уже подали в суд и выиграли, но что толку, если он ничего не платит?
Узнать о подобных отзывах можно ведь было и немного раньше. Также обратите внимание, если вы перечислили предоплату непонятно кому, то решение суда не вернет ваши деньги во многих случаях. Потому что суд может вынести решение. Но если взыскивать нечего, кто в этом виноват?

💎 - с мужем решили съездить на производство, чтобы лично познакомиться и увидеть бани своими глазами. На месте были 15 марта. Там же, в цеху, выбрали подходящую конструкцию и подписали договор.
Почти хорошо, здесь в пятом абзаце писал про выезд на производство и почему надо копнуть, чье именно оно. Снова забыли проверить отзывы.

♣️ - терпение закончилось, и я настаивала на том, чтобы расторгнуть договор и вернуть свои деньги... просил подождать...в конечном счете согласился их вернуть. Через Общество защиты прав потребителей я составила претензию. В итоге на сегодняшний день у нас нет ни бани, не денег.
В подобных ситуациях нельзя ждать. Зачастую после перечисления предоплаты уже все равно по срокам. Но иногда первые успевают забрать хоть что-то, остатки на счетах или материалы.

♣️ - ...написал заявление в Первомайское РОВД... оснований доверять ему (изготовителю бань*) у меня нет. Буду ждать суда.
Отмечу, что гражданско-правовые отношения рассматриваются в суде. Что касается заявления в другие ведомства, то любое преступление состоит из объекта, субъекта, субъективной и объективной стороны. Для этого нужны не хаотичные одиночные заявления, которые не отражают суть и систематичность "кидков". Лучше всего подойдет профильный по этим делам адвокат (не ваш друг, брат,сват, который занимается разводами, международным правом или дтп, а ПРОФИЛЬНЫЙ!!!), он сможет составить нормальное заявление от наибольшего числа потерпевших. Потому что только детальная проработка покажет полную картину. Поверьте, почти каждый третий по неисполненному договору бежит писать вместо суда, заявления в милицию. Но это не их работа, вы просто перегружаете систему тем, что к ней не относится. Люди часто думают, что сами себе юристы/адвокаты, а потом удивляются полученным результатам. Если вы не лечили зуб, а пришли, когда его нужно вырывать - не нужно говорить, что стоматолог плохой и зуб не спас.

🛡 - ... пока остановил производство. Как только поступят деньги — возобновлю работу. . Моя цель — рассчитаться с долгами до лета следующего года. Я не мошенник.
А вот здесь остается верить или не верить. Если компания работает и погашение долгов идет, то есть резон жать очереди. Потому что если все "ломануться" принудительно взыскивать деньги - их не получит никто, компания просто уйдет в ликвидацию. Ситуация может быть чем-то схожа с директором, который занимает на еду.

🪓 Как видите, историй таких копится, недавно было с кухнями. Универсального рецепта нет, но важно комплексно подходить к тому, с кем вы собираетесь работать и особенно, если отдаете предоплату. Баня может быть плохого качества или что-то еще случится. Но по крайней мере очевидных рисков вам поможет избежать методика проверки и перестраховки.

🤩 Компания ищет заместителя гл.инженера!
Заработная плата от 3️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ рублей на руки чистыми!

🔜 Обязанности: полное сопровождение компании при стройках зданий и сооружений.

🟦 Требования к кандидату:
- высшее техническое образование;
- опыт работы по направлению деятельности от 3-6 лет.

📊 График работы: с 8.00 до 17.00.
Работнику предоставляется соц.пакет (куда входит медицинская страховка).

📱 Резюме направлять на почту: info@pravohelp.by
Или зонить по телефону: +375293884519.

🤩 Можно поздравлять! Тенденция писать в вакансии "наша компания - дружная семья" исчезает.
Теперь работодатели начинают осваивать нарративы: "Мы не семья! Мы - команда профессионалов!" и т.д.
Пошел сдвиг не на семейность, а на профессионализм. Однако, все это снова сольется в обязательную галочку, где-то рядом с бесплатным чаем, печеньками и опытом работы с ПК и Word.

🤩 До сих пор сложно представить, что это на какого-то работает. И если работает, то даже боязно брать такого работника в штат на ответственную должность. Потому как при желании, его могут развести так, что компания потом не очухается. Отгрузит кому-то за подобные сказки товара, или лично привезет, а ТТН ему скажут потом отдадут, нет на месте человека. И потом рвите волосы на руках. Думаете, это все гипотетически? Таких историй в реальности вагон!

🤩 До сих пор большинство, кто размещает вакансии, не понимает кого ищет и зачем. Нет точного спектра работы, списка конкретный требований. Все решается интуитивно, без определенных проверок и метрик. Стоит ли удивляться, что у таких компаний бардак и/или большая текучка кадров? Используя шаблоны при подборе, получаете шаблонных сотрудников. Если это ваша цель, то все хорошо. Продолжайте в том же духе. Но все недовольства потом в последующем адресуйте зеркалу.
А еще можно обратиться за услугой по подбору кадров.

💎 Регулирование рекламы в приложениях.
Когда появилось телевидение, там не было каких-то регуляторных норм. Рекламу давали как хотели, с выкрученной от нормы громкостью, любой продолжительностью и частотой. Постепенно, на законодательном уровне это выровняли. Однако, общество сталкивается с новыми вызовами, которые необходимо регулировать.

💎 Один из таких вызовов – злоупотребление рекламой в приложениях. Они выходят за рамки разумности, делают огромные рекламы и вводя пользователя в заблуждение «ложными» закрытиями, втягивания в бета-игру, чтобы начался отсчет закрытия рекламы и так далее.

🏅 Методы регуляции простые. Надеюсь, это постепенно будет в мире урегулировано простейшими способами.

💎 Введение лимитов на количество рекламы. Установка норм, которые будут регулировать допустимое количество рекламных показов в приложении за единицу времени (например, не более 1 рекламного ролика каждые Х минут). А также установка норм звукового и цветового оформления.

😈 Запрет рекламы, закрывающей основной функционал приложения и вообще телефона (с или без возможности пропуска).

💎 Законодательно обязать разработчиков сообщать пользователю о наличии рекламы до установки приложения (сколько времени пользователь может использовать приложение без прерывания на рекламу (например, "Х реклама (или Х секунд рекламы) на каждые Х минут использования").

🏅 Запрет рекламы с ложными кнопками "Закрыть", фейковыми уведомлениями или любыми элементами, которые обманывают пользователя и заставляют перейти на сайт или в загрузчик приложения.

🏅 Ужесточение системы штрафов за подобные нарушения вплоть до исключения при повторных нарушениях из доступа для загрузки пользователями

💋 Разработать механизм, при котором пользователь может отключить рекламу, например, через единоразовый платеж, без подписки. Сделать такую функцию обязательной для всех приложений.

🏅 Сделать порядок ОТПИСКИ для пользователя такой же легкой, понятной и простой, как и порядок ПОДПИСКИ.

🤩 Ужесточение контроля над рекламой в детских приложениях: запретит рекламы азартных игр и иных продуктов, не подходящих для детской аудитории.

🐃 Обязать разработчиков предоставлять детский контент без рекламы за разумную плату с понятными механизмами оплаты, без скрытых платежей.

😍 Разработать систему сертификации для приложений, которые соблюдают этические рекламные нормы. Пользователи смогут ориентироваться на эти маркировки при выборе приложений.

💎 Такие простые нормы решат очень многие проблемы. Вероятно, это вопрос времени, когда крупные площадки для приложений, будут вводить данные новшества для своих клиентов, чтобы остаться на рынке в странах, где будут введена система таких правил. Унификация и обобщение большинства норм упростит работу и сделает прозрачным их соблюдение.

🏅 Интересно? Подпишись. Дальше будете еще много информации!

📁 Бизнес и Налоги.
Сегодня в гостях подкаста Виталий Коледа (адвокат, кандидат юридических наук), эксперт в части налогового законодательства. Сегодня речь у нас пойдет про дробления бизнеса, уклонения от налогов и последствия таких необдуманных шагов. Говорим о теории, о практике и о том, что платить налоги стало "модно". Версия для просмотра на ЮТУБ.

📝 Содержание:
00:00 - Вступление.
00:45 - Что такое дробление бизнеса. Практика применения норм.
03:47 - Признаки дробления бизнеса.
06:55 - Практика признания/не признания дробления бизнеса.
10:52 - "Использование" одного бухгалтера.
12:29 - Последствия выявления дробления и что делать.
14:53 - Когда резиденты управляют зарубежными компаниями.
17:10 - Экономическая и организационная целесообразность действий бизнеса.
18:54 - Незаконное не укрупнение бизнеса - такое бывает?
20:32 - Камеральные проверки физ.лиц.
22:12 - Про налоговых "оптимизаторов" бизнеса.
27:12 - Тенденции налоговых отчислений: как было и как стало.
28:57 - Чем заканчиваются дела по дроблениям.

💼 Тема очень актуальна для бизнеса, и всем стоит послушать, кто сталкивается с налогами, это важно и нужно. Если вам понравился подкаст, подписывайтесь, ставьте лайк и делитесь со своими друзьями и знакомыми. Канал PRAVOHELP - здесь мы говорим о бизнесе и не только.