🤖 Таргетологи разводят бизнес?
Очередной веер историй, как бизнесменов разводят в рекламе. Ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание в статье.
🎭 "Мне в Instagram написал парень. Представился программистом, звали его Егор. Он утверждал, что у него есть уникальный скрипт для безлимитной рассылки сообщений, и говорил, что он не из тех таргетологов, которым платят по $300 ни за что, а якобы дает гарантию и обеспечивает результат."
Если кто-то дает 100% гарантию - закрепляйте ответственность в случае, если наступает "гарантийный случай".

🧠 "...тогда в этом еще не разбирался, он мне предлагал, как я считаю, выдуманные вещи. Например, что у меня в Facebook что-то сделано неправильно и если это не исправить, то реклама не запустится, а деньги сгорят. Это исправимо только каким-то скриптом и только сегодня..."
Чтобы доказать предмет обмана, нужно...бинго (!) закреплять это в каком-то ТЗ-приложении к договору. И в случае споров, независимый эксперт в суде расскажет, был ли там обман. А по итогу мы имеем возможность доказать договорные отношения, которые имеют предмет, но не имеют четкой формулировки для требования возврата или доказательства плохо сделанной работы. В данном случае, при грамотно выстроенной защите у заказчиков очень мало шансов вернуть потраченное.

👮‍♂️ "В основном работаем на устных договоренностях." Как кто-то сможет понять, что было нарушение условий договора, если эти условия где-то в голове? Подробно расписывайте условия и закрепляйте нужные показатели, сроки и конкретный предмет договора. В ином случае все это будет в пустоту.

💰 Выбрать таргетолога можно по такому же принципу, как описал здесь. Добавлю еще, что нужно все же немного критически мыслить или иметь альтернативное независимое мнение по этому вопросу. Потому что сделать красивую картинку очень легко. Не редко встречал разных маркетологов, таргетологов, которые обещались раскрутить соц.сети, при этом сами сидели с минимальным количеством подписчиков, накрученным списком ботов или купленным чужим каналом. Раскусить просто - трезво посмотреть со стороны или попросить кого-нибудь оценить риски работы. Это особенно важно, когда речь идет о крупных суммах. Если решили сами, то следуйте разработанной таблице оценки контрагента, а не действуйте на эмоциях, рисуя розовые замки.

🎙 Ликвидация компании. Основа основ для собственника бизнеса.
Сегодня у нас в гостях подкаста Вячеслав Далида, руководитель компании "Форсети" (одно из направлений деятельности - ликвидация юридических лиц). Бизнес не только растет и развивается, иногда он закрывается. И правильное закрытие бизнеса позволяет идти дальше по бизнес-дороге, без тяжелого хвоста прошлых ошибок. В случае, если ваш прошлый опыт ликвидирован с ошибками, все это может аукнуться в будущем. Чтобы не допускать таких просчетов, рекомендую взвешенно подходить к вопросам закрытия компании и прослушать этот небольшой подкаст. Для тех, кому нужен визуал - кликать СЮДА.

🎬 Содержание подкаста:
00:00 - Вступление.
01:40 - Понятие ликвидации (виды).
04:12 - Когда стоит задуматься о ликвидации.
07:18 - Мифы о ликвидации компании за два дня.
11:12 - Этапы ликвидации компании.
14:29 - Стоимость ликвидации.
15:30 - Из ликвидации в банкротство.
19:24 - Случай из практики.
23:12 - Основные рекомендации (эпилог).

🧳 Если вам понравился подкаст, вы всегда можете поддержать лайком и подпиской, а также рекомендовать своим друзьям и знакомым.
Мой ТГ-ПРОЕКТ направлен в первую очередь для помощи бизнесу. Можете подписаться на ЮТУБ-КАНАЛ, там тоже интересно. Стараюсь излагать практические вещи, разбавлять иногда юмором и давать ответы на важные вопросы. Вы всегда можете написать мне на почту, если у вас возникли проблемы в бизнесе. Возможно, мы сможем вместе их решить, найдя ответы.

⚡️ Собрал самые полезные статьи в одном посте для тех, кто хочет себе сохранить одним сообщением или пропустил предыдущие темы и не читал.
1) Как ветклиники вытягивают деньги. Не все бизнес-процессы одинаково полезны и этичны.
2) Почему у вас именно такая заработная плата.
3) Как работнику повысить себе оклад.
4) Типовые договоры.
5) По самозанятым краткие тезисы.
6) Проверка при сделках компания-потребитель.
7) Как обманывают платными требованиями по тендерам.
8) Дополнительные методы проверки контрагента.
upd 🔗
9) Предыдущая сборка самых лучших статей прошлого года.
⚠️ Данный теоретический материал подкреплен практикой, опытом и набитые шишки другими, помогут избежать (минимизировать) их получение вами. Вы имеете возможность применить и внедрить полезные инструменты в процессы вашей компании. А если необходимо, делегировать специалистам, которые в этом разбираются.

🌍 Тут в СМИ промелькнула новость о том, что статистика свидетельствует, что в среднем в процедуре банкротства требования кредиторов удовлетворяются менее чем на 25%!
Снова возвращаюсь к вопросу того, чтобы вы оценивали шансы здраво, когда решаете с кем-то работать с отсрочкой оплаты или предоплатой (если платите сами). Как увеличить шансы того, чтобы не попасть в такую ситуацию и не бегать по судам с 25% шансом забрать долги у потенциального банкрота?

🏆 Все просто - нужно заранее отладить работу отделов и выстроить бизнес-процессы так, чтобы минимизировать риск попадания в клинч с таким должником. Такой должник не обязательно явный "кидала", он может быть добросовестным и ответственным, просто сам может попасть на недобросовестных, а дальше по цепочке пойдете и вы. Потом бегайте и доказывайте, что не верблюд. Оно вам надо?

📩 Конечно, никто не даст 100% гарантии. Но любым страховочным действием вы уменьшаете вероятность попадания в неприятные ситуации. Почему-то так сложилось, что у многих превалирует мнение о том, что если проблема не появилась, то ее не нужно предотвращать. Но решать проблему, когда она появилась - это борьба со следствием, а не причиной. И вы из раза в раз будете попадать в такие ситуации.
Если нужно наладить работу в отделах, разработать систему, смоделировать структуру предприятия и т.д. - ПИШИТЕ.

📣 Для тех, кто пропустил.
https://youtu.be/eC-PRUhxG54?si=COwDcuoxh45omR5b

❗️ Платят за бани, которых нет!
Очередная история кидка, полная статья здесь. Кратко - оплатили бани, получили фигу. Основные тезисы новости.
🙏 - ...видела симпатичные бани на картинках в интернете...подписала два экземпляра и отправила обратным письмом. При покупке взяла кредит на товары белорусского производства, поэтому банк оплатил полную стоимость бани по счет-фактуре...в назначенный день конструкция на участке так и не появилась...решила подождать. За это время я нашла в интернете отзывы о компании и была готова к тому, что бани я не увижу
Согласитесь, всего этого можно было элементарно избежать. Меньше эмоций. Хорошая картинка, приложение и прочий маркетинг не значит хорошее качество сервиса или надежность компании. Это называется пыль в глаза.

🤝 - приехал где в тот момент находилось их производство. Работа по сборке бани шла активно, поэтому у меня не возникло сомнений, что что-то может пойти не так. Бумажки мы подписали...
Если на производстве идет работа - это хорошо. Остается вопрос, чье это производство, чьи заказы, кто там на самом деле? Как проверялось, что это именно эта компания работает над заказом?

✏️ - нашли в интернете вышеупомянутый сайт и связались с менеджером...она предложила нам удаленно сделать предоплату в 50%, поскольку мы сами из Витебской области. Брат сразу отказался и настоял на том, что приедет и отдаст деньги лично в руки.
То, что вы передаете лично в руки не дает вам каких-то гарантий. Скорее даже наоборот, так как передача денежных средств под расписки и чеки более сложны, чем выписка из банка, которая точно никуда не потеряется.

⚠️ Основные ошибки участников заключались в том, что они не провели полноценный аудит компании, когда все было на поверхности из первого примера: ОТЗЫВЫ и шлейф уже имеющихся должников. Бывают очень хитрые и запутанные истории, в этой все было на поверхности.
Прошлая история и рецепт минимизации рисков можно прочитать по ссылке.

🌞 В издательстве IBMedia опубликована моя СТАТЬЯ о том, как работодателю и работнику найти друг друга.
☹️ Основные принципы:
- какие критерии у работника при выборе работодателя;
- как подобрать работника в штат организации;
- основные ошибки на собеседовании.
⛅ Избежав этих ошибок, вы сможете значительно улучшить процесс отбора кандидатов и создать положительное впечатление о компании, вне зависимости от того, станет соискатель вашим сотрудником или нет. Читайте и подписывайтесь.

💻 Кратко про новые соц.сети.
Как обманывают, создают иллюзию большой аудитории и продают рекламу. Данный подкаст для тех, кто решил воспользоваться инструментами продвижения Тик-Ток и Телеграм, но слабо в этом разбирается. Постарался кратко изложить общую тенденцию, которая сейчас происходит в этой сфере. Будьте всегда предельно осторожны в подобных вопросах. Зачастую те, кто позиционирует себя как эксперт, таковым не является, но умело бросает пыль в глаза. Кому удобно, можете переходить на youtube-канал, там тоже можно посмотреть/послушать.

🎧 Краткое содержание:
00:00 - О чем мы говорим.
03:30 - Как разводят на "экспертную" услугу.
05:45 - Сапожник без сапог?
07:25 - Соотношение количества просмотров и подписчиков.
09:20 - Странная история одного бизнес-паблика.
14:35 - Ремарка о рекламе ТГ-канала.
17:15 - Напоследок.

🎥 Рекомендую подписаться на КАНАЛ, чтобы не потеряться и быть всегда на связи. Впереди будут новые интересные посты, истории и мысли. Если вам понравился подкаст, націсніце лайк - мне важно узнать вашу реакцию, чтобы понимать, куда двигаться дальше.

🍔 Нюансы бизнеса в общепите.
Для тех, кто хочет открыть точку общепита. 🍟 Весьма полезный подкаст от человека, который плотно погружен в эту кухню. Слушайте и делитесь с теми, кто не знает, с чего начать. 🍞
https://www.youtube.com/watch?v=oNT2QMDaE64&ab_channel=pravohelp

☠️ Поставили товар на сотни тысяч долларов? Получите взамен долю суммы от продажи бутылки Спрайта.

🐲 Это будет печальным итогом затрат на поставку товара, трат на юристов для попытки взыскания долга, затрат на пошлины в суд и так далее. Потому что, если вы не выстроили систему безопасности, а понадеялись на авось, то шанс попасть в такой водоворот кратно повышается.

🦇 Что же делать? Прописывать бизнес-процессы для персонала и себя. Минимизировать риск, вести надлежащий учет дебиторки, создать чек-лист благонадежности контрагента. Таким образом вы станете лучше.

📈 Рекламная рассылка, которая превращается в спам.
Бизнесу важно конкурировать между собой. Для этого они используют массовые рассылки. В мессенджерах, по почте или СМС-уведомлениями. И все это хорошо, пока не превращается в бессмысленный спам.
Ценность скидки и распродажи в УНИКАЛЬНОСТИ. Когда этот процесс поставлен на ежедневную рутину, то и ценность предложения девальвируется. И польза от такой рассылки гаснет. Ее просто переводят в спам или блокируют-отписываются.

📆 Доходит до абсурда. Не успел я где-то сделать регистрацию, мне каждый день приходит по ДВА-ТРИ письма с какими-то советами, предложениями. И когда я отписываюсь, мне даже не предлагают вкладку - ПРИЧИНА отписки, где маркетологи могли бы увидеть обратную связь. И правильно, нужна ли она им на самом деле? В других видах рассылки они существуют ради того, чтобы быть. Цель рассылок: привлечь, рассказать, прорекламировать, показать скидки и прочее. Но иногда создается впечатление, что письма идут ради финальных отчетов на столе у босса - разослали сто тысяч писем. А каких и зачем - это разве важно? Особенно меня удивил один крупный продавец, который додумался высылать рассылку в час ночи! У кого включены уведомления, точно запомнят их, вопрос с какой стороны.

💸 Нужно ведь пилить маркетинговый бюджет, а не показывать реальный результат, да? Потому все продолжается до бесконечности. И вот здесь, как мне кажется, руководству (финансовому, а не отдела маркетинга) необходимо смотреть метрики полезности. Есть ли они вообще? Какова статистика и на чем она основана? Без понимания реальных результатов эффективности рассылок, вы просто сливаете бюджеты на рассылку и не понимаете, как она работает на самом деле. Например, рассылка дала всплеск посещаемости или потому что пошли праздничные дни? И в таком ключе сразу все станет на свои места.

☝️ Пару советов:
- доставляйте те сообщения, которые нужны потребителю, а не вам;
- расскажите пользователю правила вашей рассылки (когда ему ее ожидать, по какому поводу);
- отправка рассылки без разрешения, сначала идет реклама "скачайте чек-лист продаж!", а потом тебя бомбят сообщениями в мессенджер и по е-мэилу о том, что скоро будет вебинар;
- невозможность отписаться - редкий грешок, но был замечен за крупными площадками - только письмо в тех.поддержку с определенными последствиями такого необросовестного использования возымели действие, стоит ли говорит, что к ним я больше не обращаюсь;
- где-то видел статистику, что 50% потребителей, которые получили негативный опыт с рассылками, ответили, что это серьезно повлияло на их доверие к компании/бренду.

🏝 Вот и думайте. Рассылка интересный инструмент. Если его используют правильно, есть какие-то метрики, которые дают понимание результата. А если все сложно, нет понимания результата, то какой смысл во всем этом? Откуда уверенность, что она реально помогает? Может это заслуга других отделов? А кто-то просто решил примазаться? Мнение, которое может даже кого-то оскорбить. Но что я увидел в мире маркетинга - там очень мало конструктивной критики и очень много одобрительных похлопываний по плечу. В итоге отдел маркетинга сливает бюджет непонятно куда и красиво гудит на новогоднем корпоративе. Потом собственник может протрезветь и маркетолог с отличным резюме пойдет искать другую компанию. И никто не сообщит новому работодателю, что результат работы на прошлом месте оказался призрачным.
Позже расскажу о "крутых" работниках (продавцы, юристы, айтишники и т.д.).

🪐 Покорение Космоса.
Сегодня у нас в гостях Александр Панов (доктор физико-математических наук, ведущий научный сотрудник НИИ ядерной физики имени Д. В. Скобельцына МГУ). Мы слишком много смотрим в стол и слишком мало в небо.

🤩 Данным подкастом я постараюсь исправить ситуацию, отвлечь вас от рутины дел, и приблизить к прекрасному - нашей бесконечной вселенной. Для тех, кому удобнее слушать на ютубе - можете слушать и смотреть ЗДЕСЬ ПО ССЫЛКЕ.

🌕 Постарался создать полотно, где путем ненавязчивого и едва заметного наложения разных звучаний, сэмплов можно погрузиться в атмосферу повествования.
То, что может показаться одним эффектом - создавалось из нескольких звуков. Слушать лучше в наушниках. Надеюсь, вам понравится...начинаем.

🌎 Содержание:
00:00 - Вступление.
02:27 - Как определяют обитаемость планет.
04:48 - Существование обитаемых планет.
09:20 - Встретим ли мы разумную жизнь и поймем ли эту встречу?
19:01 - Перспективы освоения планет.
24:28 - Куда мы сможем долететь за сто лет?
26:18 - Покорение Венеры и Марса. Когда это будет.
28:45 - Перспективы развития космических технологий.
31:34 - Почему мы смотрим в космос...
34:04 - Тем, кто хочет изучать космос.

🪐 Большая просьба, если вам понравился подкаст, поставить лайк, порекомендовать друзьям и знакомым. Оставайтесь с нами, впереди будет еще много интересного материала. Как про бизнес, так и просто на отвлеченные темы, важно соблюдать баланс. Спасибо, что прослушали, будем на связи.
Телеграм-Канал PRAVOHELP.

✍️ Требуется ЮРИСТ! Заработная плата от 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ до 2️⃣5️⃣0️⃣0️⃣ рублей.
Фармацевтическая компания. Оптовые поставки.
🖥 Обязанности:
1) договорная работа (ВЭД);
2) кадровое сопровождение (поддерживать уже созданное, штат ~50чел.);
3) преимуществом будет опыт в B2B.
🍀 Оклад ~2000-2500р. чистыми.
Офис: Новый Двор (Шабаны), для желающих есть доставка транспортом.
График работы: с 9.00 по 18.00.
Вых.: Сб.Вс.
📥📤 Медицинская сфера - это интересная возможность проявить свои таланты и получить новый опыт и знания.

📜 Резюме направлять на почту: info@pravohelp.by
Или зонить по телефону: +375293884519.

👤 Контроль дебиторской задолженности.
Вернемся из Космоса на грешную землю. Как вы контролируете дебиторку? Давайте кратко ответим на поставленные вопросы. Это позволит понять результативность ваших действий, их эффективность, которая влияет на итоговый результат работы предприятия - получение прибыли.

📹 1) Ведете учет дебиторской задолженности? Как и где?
Учет должен быть систематическим, от срм-системы до экселя. Важно то, чтобы данные были всегда свежими и актуальными. Только понимания картину динамики образования долгов от прошлого до настоящего, можно наиболее четко оценить перспективы будущего.

🎮 2) Есть ли правила поведения с должниками?
Четкие регламенты, категорирование должников. Когда, при каких сроках и каких суммах обращаться с письмами, в суды и так далее. Если нет регламентов - у вас нет системы, а просто интуитивный хаос.

🏠 3) Осуществляется ли мониторинг должников?
При заключении сделки вы его проверили. Но что было потом? С какой периодичностью вы отслеживаете состояние должника и есть ли такая процедура? Если нет, откуда уверенность, что регламент поможет, когда компания валится от долгов третьих лиц. Должно быть отслеживание его состояния. И это состояние должно быть одним из пунктов учета при категорировании должника.

📞 4) Кто ответственный за все это?
Кто отслеживает работу менеджеров, бухгалтерии, юристов? По каким метрикам они работают. Часто те, кто должен контролировать эффективность заинтересованы в противоположном. Их премии зависят от количества поставок, судебных заседаний и так далее. Должен быть тот, кто сможет непредвзято оценить работу отделов по данным направлениям, указать на серые зоны и фатальные ошибки.

💬 5) Проверяется ли результативность их действий?
Допустим, выиграли все суды, но получили по факту только 30% от всех долгов. Не пора ли сделать работу над ошибками в управлении? Потому что это сложно назвать эффективной работой. Необходимо после редакции бизнес-процессов, проверить эффективность через квартал, посмотреть на результативность. И так дальше вносить корректировки, повышая кпд-работников, итоговую результативность.

🖐 Если вам необходимо отладить работу в управлении процессами на предприятии между отделами, тогда вам нужно связаться (написать или позвонить) через раздел КОНТАКТЫ.

🎮 Персональная ответственность.
Товар отгружен/работы выполнены, премии получены, зарплаты выплачены. А вот оплаты за поставку/работы нет. Она будет потом. Или нет. Сначала 1 такой случай, потом 5, 10, 55 и дебиторская задолженность растет. Менеджер успокаивает обещаниями, довольный юрист машет полученными решениями "взыскать", "возбудить исполнительное". Но фактической оплаты за поставку/работы как не было так и нет. Компания терпит убытки, а работники считают, что хорошо справляются со своими обязанностями. Никто не несет никакой ответственности.

🎮 Кому отгружал менеджер товар? Как он проверил клиента? Какие данные были получены? Почему юрист выиграл все суды, но фактическое взыскание не осуществлено? Где была бухгалтерия? Какие выводы сделаны? Какие процессы были изменены, чтобы минимизировать подобные ситуации? Кто и где допустил ошибки? Это простые вопросы, на которые специалистам часто трудно ответить. Потому что тогда будут обнаружены их ошибки. Работник получает заработную плату и если ваша компания начнет тонуть, он просто уволится и перейдет на другую работу. Контроль и настройка рабочих процессов - ваша обязанность, как залог выживания компании.

🎮 Нужно разработать метрики, которые позволят увидеть и устранить такие ошибки. Таблицы учета задолженности, разработанный регламент работы с контрагентами позволят увидеть, кто допускает ошибки, которые можно устранить. Четкое разграничение прав и обязанностей каждого работника, адекватное понимание работниками своих обязанностей при осуществлении тех или иных действий. В таком случае никто из них не сможет перекинуть ответственность на коллегу или сослаться на незнание. Понятный контроль работы персонала - азы безопасности предприятия.

😈 Кухонщики кинули покупателей.
Основные выдержки из публикации СМИ.
🔥 - менеджер пообещала, что все будет выполнено качественно и в срок, мы решили уже не искать ничего другого: пусть делают.
Бесконечные грабли не изучить в интернете компанию. Искать не только на поверхности положительные отзывы, а копнуть глубже. Многие ищут лишь подтверждение своему убеждению, а не объективную информацию

👋 - ходили в суд (в итоге пошли на мировую). Но толку от этого нет — все осталось на своих местах: ни денег, ни кухни. Возврат средств в судебном порядке? Перед нами полтора десятка таких же недовольных клиентов.
Очередное подтверждение того, что не выстроив систему безопасности изначально, юристы вам помогут и результатом будет, что решение суда можно будет гордо повесить на холодильник (если вам его довезли после предоплаты).

🫑 - Проект предполагался непростой... Куда бы я ни звонила — отказывали. А тут — полная готовность.
Косвенный признак "кидалова". Уточните у тех, кто отказывается, почему они не берутся за такую работу. Запишите их аргументы. Потом спросите у тех, кто готов, почему им это просто. Запишите их аргументы. ПЕРЕЗВОНИТЕ тем, кто отказал и озвучьте аргументы тех, кто согласился. 🛒Зачастую они вам дадут бесплатную консультацию, посмеются в трубку, сказав где и как вам навешали лапшу и почему это невозможно. Круговорот таких звонков можете повторять до бесконечности. А дальше, решайте сами.

🍍 - в очередной раз поинтересовалась сроками изготовления кухни, то узнала, что все якобы уже готово, но обнаружился брак на фасадах. Надо переделывать. Потом у них заболел мастер, за ним — инженер. После — ребенок Ольги. И так до бесконечности.
Классический пример оттягивания неизбежного, за это время более ушлые кредиторы имеют шанс забрать хоть какие-то остатки, материалы, пока другим развешивают лапшу.

🔥 - Конечно, ничего так и не привезли… Но в качестве компенсации пообещали сделать шкаф.
Если уже должны миллионы, могут пообещать золотые горы, что теряют? Соглашаясь на такие бонусы, вы даете им законное право оттянуть еще дальше сроки. И ведь вы согласились, чего возмущаться? Хорошо хоть доп.соглашение к договору не подписали о продлении сроков.

😠 - ему все-таки доставили кухню... доски, которых, подозреваем, не хватит, чтобы собрать весь гарнитур...щедрость объясняю тем, что я очень много писал в группе, мотивировал других не сдаваться, отстаивать свои права.
Как видите, наиболее активные кредиторы получают немного больше, чем другие. Другим кредиторам повезло не так сильно. Они получили сладкие обещания.

👻 - обращался в правоохранительные органы. После проверки состав преступления в действиях ООО ... обнаружен не был.
Не устаю повторять, сначала вы идете в суд - потом все остальное. Бывают отдельные случаи, когда нужно делать наоборот, но это отдельный разговор.

🌩 - дело девушка предсказуемо выиграла и вот уже с августа ждет замены фасадов и выплаты 800 рублей.
Как думаете, сколько она будет ждать и заменят ли ей фасад?

👨‍💻 Предыдущие разборы таких ситуаций можно прочитать ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ.
...to be continued...

🌟 Перевозки и Экспедиция.
Сегодняшний гость - директор ООО "Индастриал Карго" Михаил Колпинский. Он расскажет в общих чертах о специфике услуг по перевозке, экспедиции, поделиться своим экспертным мнением по деятельности в данных направлениях. Кому удобно, с визуализацией выпуск размещен на моем ЮТУБ-КАНАЛЕ, где также можно послушать и немного посмотреть.

🌟 Содержание:
00:00 - Вступление и знакомство.
03:23 - Отличия перевозки и экспедиции.
04:40 - Что нужно знать о сфере.
07:35 - Проблемы масштабирования. Кому будет интересно.
12:10 - Основные проблемы в перевозках грузов.
18:51 - Как кидают клиенты.
24:58 - Важность документов в деле.
29:54 - Конкуренция на рынке.
32:06 - Мнение о старте бизнеса.

🌟 Обязательно ставьте реакции, если понравился подкаст, а также рекомендуйте своим друзьям и знакомым, которые рассматривают данную сферу деятельности. Новый выпуск будет в следующем месяце и тоже будет интересным. Оставайтесь на связи и пишите, если есть какие-то вопросы, пожелания и предложения. Если вы слушаете через репост, то подписывайтесь!

⚡️ Подбор персонала.
Со следующего года цена на подбор персонала будет изменена в сторону увеличения. Поэтому, если вы все еще думаете, стоит ли найти себе сотрудников, сейчас это можно сделать по весьма выгодной цене.
Производим формирование 🤩 профиля кандидата и поиск резюме как в сети интернет, так и по собственной базе кандидатов. Осуществляем, при необходимости, подбор и переговоры с кандидатами из отраслевых компаний и конкурентной среды.

🌟 Проведение интервью с кандидатами на вашу вакансию. Изучаем кандидата, проводим первичное собеседование, отсеивая не подходящих по критериям и оставляя лучших. Проверяем их репутацию, рекомендации при необходимости.

✉️ Передаем вашей компании информацию о кандидатах. Сюда включается их резюме (анкета), в которой имеется вся информация об их опыте и местах работы, данные об образовании, зарплатные ожидания. В результате ваша компания сможет определиться и, при желании, выбрать нужного и подходящего кандидата.

↗️ Проводим сопровождение и адаптацию сотрудника, оказываем необходимую поддержку при адаптации сотрудника в компании, а также даем необходимые консультации, при необходимости по текущим вопросам, согласованных в наших договорных отношениях.
И многое другое.

Услуги подбора сотрудников. ⬅️
🖥 Выбирая совместную работу - вы получаете надежного Исполнителя под реализацию ваших задач.

📜 Бани, которых нет.
Новые истории, как подрядчик кинул покупателей. Напомню, что кинуть могут даже самых продуманных, в ваших силах лишь минимизировать эти риски. Никто не застрахован, но нужно уметь обходить очевидные вещи. Краткие выжимки из текста с заметками.

💰 - ...сумму в размере 15 400 рублей...перевели на счет фирмы... собирать нашу баню он так и не начал... узнал, что мы в этой ситуации оказались не одни... минимум 16 человек ...остались без денег и бань. В РОВД лежит 12 заявлений, но уголовное дело не заведено до сих пор. Некоторые уже подали в суд и выиграли, но что толку, если он ничего не платит?
Узнать о подобных отзывах можно ведь было и немного раньше. Также обратите внимание, если вы перечислили предоплату непонятно кому, то решение суда не вернет ваши деньги во многих случаях. Потому что суд может вынести решение. Но если взыскивать нечего, кто в этом виноват?

💎 - с мужем решили съездить на производство, чтобы лично познакомиться и увидеть бани своими глазами. На месте были 15 марта. Там же, в цеху, выбрали подходящую конструкцию и подписали договор.
Почти хорошо, здесь в пятом абзаце писал про выезд на производство и почему надо копнуть, чье именно оно. Снова забыли проверить отзывы.

♣️ - терпение закончилось, и я настаивала на том, чтобы расторгнуть договор и вернуть свои деньги... просил подождать...в конечном счете согласился их вернуть. Через Общество защиты прав потребителей я составила претензию. В итоге на сегодняшний день у нас нет ни бани, не денег.
В подобных ситуациях нельзя ждать. Зачастую после перечисления предоплаты уже все равно по срокам. Но иногда первые успевают забрать хоть что-то, остатки на счетах или материалы.

♣️ - ...написал заявление в Первомайское РОВД... оснований доверять ему (изготовителю бань*) у меня нет. Буду ждать суда.
Отмечу, что гражданско-правовые отношения рассматриваются в суде. Что касается заявления в другие ведомства, то любое преступление состоит из объекта, субъекта, субъективной и объективной стороны. Для этого нужны не хаотичные одиночные заявления, которые не отражают суть и систематичность "кидков". Лучше всего подойдет профильный по этим делам адвокат (не ваш друг, брат,сват, который занимается разводами, международным правом или дтп, а ПРОФИЛЬНЫЙ!!!), он сможет составить нормальное заявление от наибольшего числа потерпевших. Потому что только детальная проработка покажет полную картину. Поверьте, почти каждый третий по неисполненному договору бежит писать вместо суда, заявления в милицию. Но это не их работа, вы просто перегружаете систему тем, что к ней не относится. Люди часто думают, что сами себе юристы/адвокаты, а потом удивляются полученным результатам. Если вы не лечили зуб, а пришли, когда его нужно вырывать - не нужно говорить, что стоматолог плохой и зуб не спас.

🛡 - ... пока остановил производство. Как только поступят деньги — возобновлю работу. . Моя цель — рассчитаться с долгами до лета следующего года. Я не мошенник.
А вот здесь остается верить или не верить. Если компания работает и погашение долгов идет, то есть резон жать очереди. Потому что если все "ломануться" принудительно взыскивать деньги - их не получит никто, компания просто уйдет в ликвидацию. Ситуация может быть чем-то схожа с директором, который занимает на еду.

🪓 Как видите, историй таких копится, недавно было с кухнями. Универсального рецепта нет, но важно комплексно подходить к тому, с кем вы собираетесь работать и особенно, если отдаете предоплату. Баня может быть плохого качества или что-то еще случится. Но по крайней мере очевидных рисков вам поможет избежать методика проверки и перестраховки.

🤩 Компания ищет заместителя гл.инженера!
Заработная плата от 3️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ рублей на руки чистыми!

🔜 Обязанности: полное сопровождение компании при стройках зданий и сооружений.

🟦 Требования к кандидату:
- высшее техническое образование;
- опыт работы по направлению деятельности от 3-6 лет.

📊 График работы: с 8.00 до 17.00.
Работнику предоставляется соц.пакет (куда входит медицинская страховка).

📱 Резюме направлять на почту: info@pravohelp.by
Или зонить по телефону: +375293884519.