🧾 Работа с долгами бывает разной.
Можно разработать четкую систему и работать, предотвращая риски, можно бегать за должниками, туша дебиторские «пожары». В таком случае небольшие рекомендации по основным этапам в работе с дебиторской задолженностью.

🪞 Предварительный этап.
Анализ задолженности. Если у вас есть алгоритм по определению лимитов суммы долга, сроков и условий его погашения - хорошо. Если нет, придется действовать на уровне интуиции.
Установления контакта с должником для выяснения причин задолженности и обсуждения возможных вариантов погашения. Про методы и принципы также можно прочитать и послушать, если полистать канал.

⏰ Досудебное урегулирование.
Переговоры.Проведение переговоров с должником для достижения соглашения о добровольном погашении долга.
Направление уведомления: Отправка должнику письменного уведомления о наличии задолженности и требования о ее погашении или сразу же можете высылать досудебное предупреждение. Реструктуризация долга. Один из вариантов, если клиент надежный и вы готовы рисковать. Вариантов реструктуризации долга (рассрочка, отсрочка, снижение суммы долга и т.д.).

🔪 Судебное взыскание. Когда другие методы не работают.
Осуществляете подготовку заявления. Будет упрощенное производство или участие в судебных заседаниях, представление доказательств и аргументов в пользу взыскания долга (выбор формы заявления зависит от ситуации).
После следует получение судебного решения о взыскании долга.

💸 Исполнительное производство.
Получение исполнительного листа на основании судебного решения (определения).
Обращение к судебным приставам. Передача исполнительного листа судебным приставам для принудительного взыскания долга.
Контроль за исполнением. Контроль за действиями судебных приставов и процессом взыскания долга.

📆 Заключительный этап.
Закрытие дела после полного погашения долга или его списания.
Анализ и отчетность. Анализ причин возникновения задолженности и подготовка отчетности по результатам взыскания.

🔥 Напомню, что доля бесперспективных к взысканию долгов увеличивается с каждым годом. По этой причине, я рекомендую на предприятии наладить процессы работы для того, чтобы минимизировать риски:
- работа с персоналом (донесение смыслов, зачем и что делать);
- разработка системы работы с контрагентами;
- разработка бизнес-процессов и структуры предприятия;
- формирование системы учета (срм, эксель и другое).

🎲 Все остатки, которые просочатся через эти надежные системы, будут дебиторской задолженностью, которые станут работой юристов или пойдут на списание, как безнадежный долг. Подходите к работе правильно. Боритесь с причиной, а не следствием проблем.

💻 Подпишись.

⚡️ Нейросети. Кратко.
Подкаст про нейросети, искусственный интеллект. Сегодня в гостях Джимшер Челидзе, специалист в области цифровых технологий. Мы говорим про нейросети, искусственный интеллект, их возможности и пределы, про будущее и настоящее. Кому готовиться к смене профессии, а кому учиться. На YouTube-канале подкаст с визуализацией, если там удобно. Слушайте, ставьте лайки и подписывайтесь. А также, если есть желание, давайте обратную связь!

🎧 Содержание:
00:00 - Вступление.
01:42 - Что такое нейросеть и почему это не ИИ.
09:45 - Проблема нейросетей.
13:42 - Нейросети - финансовый пузырь? Что сейчас на рынке.
18:32 - Какие профессии заменит нейросеть.
22:20 - Какие проблемы решают нейросети.
26:52 - Цена ошибок, контроль нейросетей.
31:05 - Перспективы развития и неолуддизм.
35:11 - Этические проблемы новых технологий.
37:45 - Нейросеть - удобный инструмент для мошенничества.
43:00 - Кому обучаться?
48:12 - Нейроморфные и квантовые сети.
54:10 - Послесловие.

🐱 Подкаст получился интересным, познавательным. Нам всем есть над чем подумать. Будем ожидать следующего выпуска, будет еще интереснее!
Для связи со мной по каким-либо вопросам можете пройти по данной ССЫЛКЕ.
Подписаться на ТГ-канал можно здесь.

👍 Нейросети. Кратко.
У Ютуба новый алгоритм споров. Каждый день он находит нарушение и блокирует видео. Мной это обжалуется, ограничение снимается. На следующий день находит что-то новое и все повторяется. Устал. Поэтому будет видео тут, пока Ютуб не научится решать вопрос за один, а не сто раз. Что тут поделать...

🩵 Содержание:
00:00 - Вступление.
01:42 - Что такое нейросеть и почему это не ИИ.
09:45 - Проблема нейросетей.
13:42 - Нейросети - финансовый пузырь? Что сейчас на рынке.
18:32 - Какие профессии заменит нейросеть.
22:20 - Какие проблемы решают нейросети.
26:52 - Цена ошибок, контроль нейросетей.
31:05 - Перспективы развития и неолуддизм.
35:11 - Этические проблемы новых технологий.
37:45 - Нейросеть - удобный инструмент для мошенничества.
43:00 - Кому обучаться?
48:12 - Нейроморфные и квантовые сети.
54:10 - Послесловие.

🌐 Подкаст получился интересным, познавательным. Нам всем есть над чем подумать. Будем ожидать следующего выпуска, будет еще интереснее!
Для связи со мной по каким-либо вопросам можете пройти по данной ССЫЛКЕ.
Подписаться на ТГ-канал можно здесь.

🚓 Задержан Павел Дуров.
Власти Франции обвиняют Дурова в соучастии в торговле наркотиками, преступлениях против детей и мошенничестве из-за отсутствия модерации в Telegram. Утверждают, что в ближайшее время он предстанет перед судебным следователем и ему могут предъявить обвинения.

⏳ Франция решила провернуть интересный кейс о том, что учредитель платформы несет ответственность за все, что на ней происходит, если не пытается с этим бороться.
Что получится по итогу? Скептичен по поводу того, что у них получится это реализовать, есть много но... Как первый блин для выстраивания нового подхода выглядит интересным. Но слишком противоречиво в глобальном плане.

📺 Момент спорный, учитывая, что нет универсальности, каждое государство будет требовать привлечения учредителя платформ за нарушения каких-либо своих норм. А в каждом государстве они разные и даже взаимоисключающие. Таким образом, самым логичным выглядит разработка технической блокировки программы, которая нарушает по мнению какой-либо юрисдикции их нормы. Практика показала, что это сложно. Но это единственный реальный рабочий инструмент, если по месту регистрации компании нет вопросов.

P.S. важная деталь, он имеет гражданство Франции.

🖥 Работа с долгами.
Игнорирование проблемы. Откладывание решения вопросов по дебиторской задолженности может привести к их усугублению. Чем дольше вы игнорируете долги, тем сложнее будет их забрать. Компания, которая вам должна, с каждым днем все с большей долей вероятности не вернет задолженность.

Размытость понимания ситуации. Нужно иметь четкое представление о размере дебиторской задолженности. Учет - основа основ. Если вы выбиваете задолженность без системы, без внятно построенных процессов, все это закончится грустно в конечном итоге. Нужно построить план действий и контроля за долгами. Не имея четкого плана, вы просто теряете контроль над дебиторкой. Важно установить приоритеты и определить, какие долги нужно взыскивать первую очередь.

🎞 Минимализм в оплатах. Уплата компанией вам незначительных сумм может свидетельствовать о намерении оттягивать выплату до последнего (возможно, до истечения срока исковой давности). Жестко контролируйте вопросы и держите руку на пульсе. Если у вас есть разработанный алгоритм работы, вам не надо ничего придумывать, а всего лишь по нему работать (или вашим сотрудникам).

Когда вы сами становитесь дебитором. Ошибка выливается в то, что в один день вы сами сталкиваетесь со своими кредиторами. А они могут действовать гораздо жестче. Поэтому, прощая или оттягивая вопросы с дебиторкой, в хозяйственной деятельности, вы сами рискуете стать проблемным дебитором для кого-то.

⚠️ Перечень не полный, но исчерпывающий для тех, кто еще сомневается, нужно ли вводить систему работы с дебиторской задолженности. Выстраивание системы - это успех. А бегать по судам - это уже кот в мешке. Возможно после всех расходов, вы получите ноль, потому что компания не имеет каких-либо средств. И в этом будете виноваты вы, так как не сделали надлежащую работу по выстраиванию процессов безопасности внутри своей компании.

💸 Деньги растворились, директор занимает на еду.
Вот такая история случилась с очередной компанией. Рекомендую прочитать статью полностью.
🧾 Ключевые факторы, приведшие к трагедии у потребителя:
- "Жена нашла в интернете компанию... Они заявляли о себе как о специалистах, которые возводят частные дома под ключ. У них в работе были проекты, поэтому подозрений не возникло";
- "В сентябре, чтобы не переплачивать за лес, я перевел им предоплату за материалы и стал ждать...В мае я понял: творится что-то неладное";
- "В интернете увидели рекламу. Проверили организацию, вроде все нормально, никаких вопросов не возникло."
- "Узнаю, что у фирмы большие долги, на счетах — по нулям. Нашел контакты других клиентов: они, как и я, тоже остались без денег и обещанных домов."
✏️ Есть сомнения, что хорошо проверяли. Т.к. если у компании есть проблемы и клиентов кинули - звоночек. Нет клиентов? Тем более. Как и по каким критериям проводилась проверка, непонятно.

📆 Основная проблема в таких ситуациях не до конца проверить компанию, отдать предоплату. Всегда нужно быть готовым, что если вы переводите предоплату, есть доля вероятности, что вы больше ничего не увидите. Считайте, что пришли играть в рулетку. И если вы не лудоман, здраво оценивайте риски. Да, всегда есть риск того, что проверив от и до, можно попасть, но вы снижаете вероятность. Вторая ошибка - идти писать заявления о мошенничестве, не подав заявления в суд. Имеются ситуации, когда еще есть окно (если не затягивать), когда можно одним из первых забрать свою предоплату. Потому что даже через тонущую компанию проходят иногда деньги, которые сможет перехватить банк или судебный исполнитель. Вероятность этого "окна" варьируется. В моей практике был случай, когда через почти три года с безнадежного должника смогли забрать внезапно возникшую сумму на его счете. А ведь перед этим пытались передать этот долг своему кредитору, который прямо сказал: "Вы меня за дурака что ли держите? Это же банкрот!" . В итоге забрал свежих и перспективных, и еле вытряс. А сумма с безнадежного оказалась неплохая, но совершенно непредсказуемо все получилось.
Ситуации бывают разные, но их надо контролить!

💀 Касательно директора юридического лица, которое не исполнило обязательства перед клиентами, тут ситуация неоднозначная.
Часть цитат с тревожными звоночками: "...меня очень жестко подставили...Я силен в маркетингах и продажах, мне нужен был партнер, который хорошо разбирается непосредственно в самой стройке... мы решили вместе открыть ООО. По некоторым причинам партнер юридически не смог войти в состав учредителей⏰, поэтому мне пришлось брать обязательства по руководству компанией в одиночку... я...привел клиентов...что касается домов, то ни один из них до настоящего момента не построен...получается, по бумагам я собственник и должен за все отвечать⏰. А он как бы ни при чем. В этой ситуации я такой же пострадавший, как и другие. Я еще и кредит взял в банке на развитие и передал ему деньги без расписки.⏰"
👁 Вот тут ключевая особенность. Если ты берешь обязательства по руководству компанией в одиночку, то должен подходить к вопросу серьезно. Если ты несешь ответственность в одиночку, то нельзя делегировать что-либо без контроля другим людям, которые не несут никакой ответственности и тем более могут быть финансово заинтересованы. Ситуация сейчас для всех выглядит весьма грустной, а куда пропали деньги...это будут выяснять уже, похоже, в процедуре банкротства.

♟ Методы проверок обширны и я про них писал довольно часто на канале. В конкретном случае, если вы несете предоплату на постройку бани, проверять надо не только клиентов компании, отзывы, судебные дела, но и поставщиков исполнителя, с кем работают, по каким договорам, исполняются ли обязательства и в каких объемах, есть ли долги по фсзн и налогам. И так далее. Наглость? Неудобно? Тогда ждите вот такого результата. Может все будет хорошо, может не будет.

💻 Подчеркну, любая перестраховка не дает абсолютной гарантии, но к ней необходимо стремиться, а не прыгать наобум в мутную воду. Тогда вы увеличиваете шансы на благоприятный исход.

🍊 Компания ищет менеджера по продажам (B2B, "теплые" клиенты).
Обязанности:
1) обработка входящих звонков-писем;
2) выписка товарных накладных и упаковка товара (компьютерная периферия, электроника и т.д.).
Требования:
1) опыт работы в продажах от года;
2) навыки переговоров и деловой переписки;
3) умение пользоваться 1С будет преимуществом.

🔠  Оклад ~1800-2500 рублей чистыми по итогам собеседования.
Офис: г.Минск, БЦ на Пономаренко (ст.м.Пушкинская рядом).
График работы: с 9.00 по 18.00. Вых.: Сб.Вс.
☕️ Хорошая работа для менеджеров, кто не хочет заниматься холодными продажами и отличный старт для тех, кто хочет погрузиться в сферу продаж. Все подробности и условия будут оговорены в процессе собеседования.

✍️ Резюме направлять на почту: info@pravohelp.by
Или зонить по телефону: +375293884519.

🤖 Таргетологи разводят бизнес?
Очередной веер историй, как бизнесменов разводят в рекламе. Ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание в статье.
🎭 "Мне в Instagram написал парень. Представился программистом, звали его Егор. Он утверждал, что у него есть уникальный скрипт для безлимитной рассылки сообщений, и говорил, что он не из тех таргетологов, которым платят по $300 ни за что, а якобы дает гарантию и обеспечивает результат."
Если кто-то дает 100% гарантию - закрепляйте ответственность в случае, если наступает "гарантийный случай".

🧠 "...тогда в этом еще не разбирался, он мне предлагал, как я считаю, выдуманные вещи. Например, что у меня в Facebook что-то сделано неправильно и если это не исправить, то реклама не запустится, а деньги сгорят. Это исправимо только каким-то скриптом и только сегодня..."
Чтобы доказать предмет обмана, нужно...бинго (!) закреплять это в каком-то ТЗ-приложении к договору. И в случае споров, независимый эксперт в суде расскажет, был ли там обман. А по итогу мы имеем возможность доказать договорные отношения, которые имеют предмет, но не имеют четкой формулировки для требования возврата или доказательства плохо сделанной работы. В данном случае, при грамотно выстроенной защите у заказчиков очень мало шансов вернуть потраченное.

👮‍♂️ "В основном работаем на устных договоренностях." Как кто-то сможет понять, что было нарушение условий договора, если эти условия где-то в голове? Подробно расписывайте условия и закрепляйте нужные показатели, сроки и конкретный предмет договора. В ином случае все это будет в пустоту.

💰 Выбрать таргетолога можно по такому же принципу, как описал здесь. Добавлю еще, что нужно все же немного критически мыслить или иметь альтернативное независимое мнение по этому вопросу. Потому что сделать красивую картинку очень легко. Не редко встречал разных маркетологов, таргетологов, которые обещались раскрутить соц.сети, при этом сами сидели с минимальным количеством подписчиков, накрученным списком ботов или купленным чужим каналом. Раскусить просто - трезво посмотреть со стороны или попросить кого-нибудь оценить риски работы. Это особенно важно, когда речь идет о крупных суммах. Если решили сами, то следуйте разработанной таблице оценки контрагента, а не действуйте на эмоциях, рисуя розовые замки.

🎙 Ликвидация компании. Основа основ для собственника бизнеса.
Сегодня у нас в гостях подкаста Вячеслав Далида, руководитель компании "Форсети" (одно из направлений деятельности - ликвидация юридических лиц). Бизнес не только растет и развивается, иногда он закрывается. И правильное закрытие бизнеса позволяет идти дальше по бизнес-дороге, без тяжелого хвоста прошлых ошибок. В случае, если ваш прошлый опыт ликвидирован с ошибками, все это может аукнуться в будущем. Чтобы не допускать таких просчетов, рекомендую взвешенно подходить к вопросам закрытия компании и прослушать этот небольшой подкаст. Для тех, кому нужен визуал - кликать СЮДА.

🎬 Содержание подкаста:
00:00 - Вступление.
01:40 - Понятие ликвидации (виды).
04:12 - Когда стоит задуматься о ликвидации.
07:18 - Мифы о ликвидации компании за два дня.
11:12 - Этапы ликвидации компании.
14:29 - Стоимость ликвидации.
15:30 - Из ликвидации в банкротство.
19:24 - Случай из практики.
23:12 - Основные рекомендации (эпилог).

🧳 Если вам понравился подкаст, вы всегда можете поддержать лайком и подпиской, а также рекомендовать своим друзьям и знакомым.
Мой ТГ-ПРОЕКТ направлен в первую очередь для помощи бизнесу. Можете подписаться на ЮТУБ-КАНАЛ, там тоже интересно. Стараюсь излагать практические вещи, разбавлять иногда юмором и давать ответы на важные вопросы. Вы всегда можете написать мне на почту, если у вас возникли проблемы в бизнесе. Возможно, мы сможем вместе их решить, найдя ответы.

⚡️ Собрал самые полезные статьи в одном посте для тех, кто хочет себе сохранить одним сообщением или пропустил предыдущие темы и не читал.
1) Как ветклиники вытягивают деньги. Не все бизнес-процессы одинаково полезны и этичны.
2) Почему у вас именно такая заработная плата.
3) Как работнику повысить себе оклад.
4) Типовые договоры.
5) По самозанятым краткие тезисы.
6) Проверка при сделках компания-потребитель.
7) Как обманывают платными требованиями по тендерам.
8) Дополнительные методы проверки контрагента.
upd 🔗
9) Предыдущая сборка самых лучших статей прошлого года.
⚠️ Данный теоретический материал подкреплен практикой, опытом и набитые шишки другими, помогут избежать (минимизировать) их получение вами. Вы имеете возможность применить и внедрить полезные инструменты в процессы вашей компании. А если необходимо, делегировать специалистам, которые в этом разбираются.

🌍 Тут в СМИ промелькнула новость о том, что статистика свидетельствует, что в среднем в процедуре банкротства требования кредиторов удовлетворяются менее чем на 25%!
Снова возвращаюсь к вопросу того, чтобы вы оценивали шансы здраво, когда решаете с кем-то работать с отсрочкой оплаты или предоплатой (если платите сами). Как увеличить шансы того, чтобы не попасть в такую ситуацию и не бегать по судам с 25% шансом забрать долги у потенциального банкрота?

🏆 Все просто - нужно заранее отладить работу отделов и выстроить бизнес-процессы так, чтобы минимизировать риск попадания в клинч с таким должником. Такой должник не обязательно явный "кидала", он может быть добросовестным и ответственным, просто сам может попасть на недобросовестных, а дальше по цепочке пойдете и вы. Потом бегайте и доказывайте, что не верблюд. Оно вам надо?

📩 Конечно, никто не даст 100% гарантии. Но любым страховочным действием вы уменьшаете вероятность попадания в неприятные ситуации. Почему-то так сложилось, что у многих превалирует мнение о том, что если проблема не появилась, то ее не нужно предотвращать. Но решать проблему, когда она появилась - это борьба со следствием, а не причиной. И вы из раза в раз будете попадать в такие ситуации.
Если нужно наладить работу в отделах, разработать систему, смоделировать структуру предприятия и т.д. - ПИШИТЕ.

📣 Для тех, кто пропустил.
https://youtu.be/eC-PRUhxG54?si=COwDcuoxh45omR5b

❗️ Платят за бани, которых нет!
Очередная история кидка, полная статья здесь. Кратко - оплатили бани, получили фигу. Основные тезисы новости.
🙏 - ...видела симпатичные бани на картинках в интернете...подписала два экземпляра и отправила обратным письмом. При покупке взяла кредит на товары белорусского производства, поэтому банк оплатил полную стоимость бани по счет-фактуре...в назначенный день конструкция на участке так и не появилась...решила подождать. За это время я нашла в интернете отзывы о компании и была готова к тому, что бани я не увижу
Согласитесь, всего этого можно было элементарно избежать. Меньше эмоций. Хорошая картинка, приложение и прочий маркетинг не значит хорошее качество сервиса или надежность компании. Это называется пыль в глаза.

🤝 - приехал где в тот момент находилось их производство. Работа по сборке бани шла активно, поэтому у меня не возникло сомнений, что что-то может пойти не так. Бумажки мы подписали...
Если на производстве идет работа - это хорошо. Остается вопрос, чье это производство, чьи заказы, кто там на самом деле? Как проверялось, что это именно эта компания работает над заказом?

✏️ - нашли в интернете вышеупомянутый сайт и связались с менеджером...она предложила нам удаленно сделать предоплату в 50%, поскольку мы сами из Витебской области. Брат сразу отказался и настоял на том, что приедет и отдаст деньги лично в руки.
То, что вы передаете лично в руки не дает вам каких-то гарантий. Скорее даже наоборот, так как передача денежных средств под расписки и чеки более сложны, чем выписка из банка, которая точно никуда не потеряется.

⚠️ Основные ошибки участников заключались в том, что они не провели полноценный аудит компании, когда все было на поверхности из первого примера: ОТЗЫВЫ и шлейф уже имеющихся должников. Бывают очень хитрые и запутанные истории, в этой все было на поверхности.
Прошлая история и рецепт минимизации рисков можно прочитать по ссылке.

🌞 В издательстве IBMedia опубликована моя СТАТЬЯ о том, как работодателю и работнику найти друг друга.
☹️ Основные принципы:
- какие критерии у работника при выборе работодателя;
- как подобрать работника в штат организации;
- основные ошибки на собеседовании.
⛅ Избежав этих ошибок, вы сможете значительно улучшить процесс отбора кандидатов и создать положительное впечатление о компании, вне зависимости от того, станет соискатель вашим сотрудником или нет. Читайте и подписывайтесь.

💻 Кратко про новые соц.сети.
Как обманывают, создают иллюзию большой аудитории и продают рекламу. Данный подкаст для тех, кто решил воспользоваться инструментами продвижения Тик-Ток и Телеграм, но слабо в этом разбирается. Постарался кратко изложить общую тенденцию, которая сейчас происходит в этой сфере. Будьте всегда предельно осторожны в подобных вопросах. Зачастую те, кто позиционирует себя как эксперт, таковым не является, но умело бросает пыль в глаза. Кому удобно, можете переходить на youtube-канал, там тоже можно посмотреть/послушать.

🎧 Краткое содержание:
00:00 - О чем мы говорим.
03:30 - Как разводят на "экспертную" услугу.
05:45 - Сапожник без сапог?
07:25 - Соотношение количества просмотров и подписчиков.
09:20 - Странная история одного бизнес-паблика.
14:35 - Ремарка о рекламе ТГ-канала.
17:15 - Напоследок.

🎥 Рекомендую подписаться на КАНАЛ, чтобы не потеряться и быть всегда на связи. Впереди будут новые интересные посты, истории и мысли. Если вам понравился подкаст, націсніце лайк - мне важно узнать вашу реакцию, чтобы понимать, куда двигаться дальше.

🍔 Нюансы бизнеса в общепите.
Для тех, кто хочет открыть точку общепита. 🍟 Весьма полезный подкаст от человека, который плотно погружен в эту кухню. Слушайте и делитесь с теми, кто не знает, с чего начать. 🍞
https://www.youtube.com/watch?v=oNT2QMDaE64&ab_channel=pravohelp

☠️ Поставили товар на сотни тысяч долларов? Получите взамен долю суммы от продажи бутылки Спрайта.

🐲 Это будет печальным итогом затрат на поставку товара, трат на юристов для попытки взыскания долга, затрат на пошлины в суд и так далее. Потому что, если вы не выстроили систему безопасности, а понадеялись на авось, то шанс попасть в такой водоворот кратно повышается.

🦇 Что же делать? Прописывать бизнес-процессы для персонала и себя. Минимизировать риск, вести надлежащий учет дебиторки, создать чек-лист благонадежности контрагента. Таким образом вы станете лучше.

📈 Рекламная рассылка, которая превращается в спам.
Бизнесу важно конкурировать между собой. Для этого они используют массовые рассылки. В мессенджерах, по почте или СМС-уведомлениями. И все это хорошо, пока не превращается в бессмысленный спам.
Ценность скидки и распродажи в УНИКАЛЬНОСТИ. Когда этот процесс поставлен на ежедневную рутину, то и ценность предложения девальвируется. И польза от такой рассылки гаснет. Ее просто переводят в спам или блокируют-отписываются.

📆 Доходит до абсурда. Не успел я где-то сделать регистрацию, мне каждый день приходит по ДВА-ТРИ письма с какими-то советами, предложениями. И когда я отписываюсь, мне даже не предлагают вкладку - ПРИЧИНА отписки, где маркетологи могли бы увидеть обратную связь. И правильно, нужна ли она им на самом деле? В других видах рассылки они существуют ради того, чтобы быть. Цель рассылок: привлечь, рассказать, прорекламировать, показать скидки и прочее. Но иногда создается впечатление, что письма идут ради финальных отчетов на столе у босса - разослали сто тысяч писем. А каких и зачем - это разве важно? Особенно меня удивил один крупный продавец, который додумался высылать рассылку в час ночи! У кого включены уведомления, точно запомнят их, вопрос с какой стороны.

💸 Нужно ведь пилить маркетинговый бюджет, а не показывать реальный результат, да? Потому все продолжается до бесконечности. И вот здесь, как мне кажется, руководству (финансовому, а не отдела маркетинга) необходимо смотреть метрики полезности. Есть ли они вообще? Какова статистика и на чем она основана? Без понимания реальных результатов эффективности рассылок, вы просто сливаете бюджеты на рассылку и не понимаете, как она работает на самом деле. Например, рассылка дала всплеск посещаемости или потому что пошли праздничные дни? И в таком ключе сразу все станет на свои места.

☝️ Пару советов:
- доставляйте те сообщения, которые нужны потребителю, а не вам;
- расскажите пользователю правила вашей рассылки (когда ему ее ожидать, по какому поводу);
- отправка рассылки без разрешения, сначала идет реклама "скачайте чек-лист продаж!", а потом тебя бомбят сообщениями в мессенджер и по е-мэилу о том, что скоро будет вебинар;
- невозможность отписаться - редкий грешок, но был замечен за крупными площадками - только письмо в тех.поддержку с определенными последствиями такого необросовестного использования возымели действие, стоит ли говорит, что к ним я больше не обращаюсь;
- где-то видел статистику, что 50% потребителей, которые получили негативный опыт с рассылками, ответили, что это серьезно повлияло на их доверие к компании/бренду.

🏝 Вот и думайте. Рассылка интересный инструмент. Если его используют правильно, есть какие-то метрики, которые дают понимание результата. А если все сложно, нет понимания результата, то какой смысл во всем этом? Откуда уверенность, что она реально помогает? Может это заслуга других отделов? А кто-то просто решил примазаться? Мнение, которое может даже кого-то оскорбить. Но что я увидел в мире маркетинга - там очень мало конструктивной критики и очень много одобрительных похлопываний по плечу. В итоге отдел маркетинга сливает бюджет непонятно куда и красиво гудит на новогоднем корпоративе. Потом собственник может протрезветь и маркетолог с отличным резюме пойдет искать другую компанию. И никто не сообщит новому работодателю, что результат работы на прошлом месте оказался призрачным.
Позже расскажу о "крутых" работниках (продавцы, юристы, айтишники и т.д.).

🪐 Покорение Космоса.
Сегодня у нас в гостях Александр Панов (доктор физико-математических наук, ведущий научный сотрудник НИИ ядерной физики имени Д. В. Скобельцына МГУ). Мы слишком много смотрим в стол и слишком мало в небо.

🤩 Данным подкастом я постараюсь исправить ситуацию, отвлечь вас от рутины дел, и приблизить к прекрасному - нашей бесконечной вселенной. Для тех, кому удобнее слушать на ютубе - можете слушать и смотреть ЗДЕСЬ ПО ССЫЛКЕ.

🌕 Постарался создать полотно, где путем ненавязчивого и едва заметного наложения разных звучаний, сэмплов можно погрузиться в атмосферу повествования.
То, что может показаться одним эффектом - создавалось из нескольких звуков. Слушать лучше в наушниках. Надеюсь, вам понравится...начинаем.

🌎 Содержание:
00:00 - Вступление.
02:27 - Как определяют обитаемость планет.
04:48 - Существование обитаемых планет.
09:20 - Встретим ли мы разумную жизнь и поймем ли эту встречу?
19:01 - Перспективы освоения планет.
24:28 - Куда мы сможем долететь за сто лет?
26:18 - Покорение Венеры и Марса. Когда это будет.
28:45 - Перспективы развития космических технологий.
31:34 - Почему мы смотрим в космос...
34:04 - Тем, кто хочет изучать космос.

🪐 Большая просьба, если вам понравился подкаст, поставить лайк, порекомендовать друзьям и знакомым. Оставайтесь с нами, впереди будет еще много интересного материала. Как про бизнес, так и просто на отвлеченные темы, важно соблюдать баланс. Спасибо, что прослушали, будем на связи.
Телеграм-Канал PRAVOHELP.