Однажды я получила код-ревью на свою задачу и почти уволилась. Ладно, я драматизирую, я так люблю свою работу, что ни разу и не помышляла о таком.
На самом деле получила код-ревью на 100500 комментариев, внесла правки, потом еще правки и в какой-то момент задача на 2 дня вылилась в две недели и миллион переделок.

Честно говоря, мой наставник потратил бы в 10 раз меньше времени и сил, если бы просто сделал эту задачу сам, чем на проверку, обсуждения и объяснения. Самооценка в тот момент стекла на пол, а польза, приносимая в работу в моих глазах сжалась до размеров атома.
По законам жанра тут должен быть лайфхак, как я преодолела эту сложность, но это не такой пост.

Этот — про то, что так бывает. С бОльшим опытом — бывает реже, но это нормально. Так что эту ситуацию я просто пережила, и еще не одну такую тоже.
Через это проходят все, и на старте любой карьеры. Первое исковое заявление, которое я написала на первой работе юристом, после проверки состояло из комментариев на 80% и его стиль был нежно охарактеризован моим шефом как «письма на деревню дедушке».

Переживать такие периоды дизморали мне помогают:
🔹во-первых, скучные, нудные и почти механические, но очень нужные задачки, которые никто не хочет брать. Я их подхватываю безропотно (конечно когда не ловлю я-здесь-чтобы-писать-рокет-сайенс-бэкенд-настрой) и думаю про их выполнение как про два-в-одном: и в проект заперформил, и общие силы команды правильно распределил, не привлекая более опытных коллег на решение простых задач;

🔹во-вторых, я использую любые возможности компенсировать хард-скиллы софтами — хожу в другие команды для уточнения требований, потому что меня не утруждают коммуникации. Пишу доку, потому что неплохо структурирую. В конце концов скидываю наставнику мемы... Между прочим, тоже важно!

Себя всегда сложно оценивать

Не только для перформанс-ревью (систематическая и регулярная оценка себя и коллег в рамках процессов компании), а в целом, отслеживать свой прогресс. Не убиться грузом синдрома самозванца или сравнением с другими коллегами/знакомыми/людьми из интернетов, и не лопнуть от собственной важности, пропустив области, где твои навыки проседают и требуют изменений.

У нас в компании есть HR-менеджер, курирующая направление обучения и развития сотрудников. Она научила классному паттерну для самооценки — три простых вопроса, которые нужно регулярно себе задавать:

• Что ты можешь делать сейчас, чего не умел полгода назад?
• Что делаешь лучше сейчас, чем полгода назад?
• Что стал делать быстрее?

Просто и показательно!

↑ Спасибо Юле за рефлексию и опыт, которыми она поделилась 🖤 Её канал, если хочется больше наблюдений — кем ты хочешь стать когда вырос.

А наш канал возвращается к привычным постам до следующего гостя — пишите, с кем хотите пообщаться в будущем!

🪲Карта компетенций для стажёра и джуниор-тестировщика

Какие навыки и инструменты нужны тестировщику? Постарались ответить на этот вопрос вместе со Стасом Яковлевым, наставником на курсе «Инженер по тестированию плюс». Держите два материала:

→ Карта компетенций в pdf, которая поможет визуализировать объём информации для старта в профессии.

→ Статья с полезными ссылками для прокачки навыков и освоения нужных инструментов.

Место силы для начинающих айтишников — сегодня пришли с такой рекомендацией

Это канал Журнала Академии Яндекс. В нём расскажут, как прокачать математику для дата-сайенса и английский язык для себя. Помогут по-настоящему увлечься: сноубордом, опенсорсом, современным кино или механическими клавиатурами. Научат эффективно учиться и познакомят с интересными айтишниками: и с теми, кто жил давно, и с теми, кого можно встретить в офисе.

Читаем сами и вам рекомендуем, вот несколько постов:
→ IT ASMR
→ Типы суточного ритма
→ Зачем вести конспект