✅️گاهی مدیران فرافکنی می کنند
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

دزدی عملی نیست که توجیه داشته باشه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما  خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن نه
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

❌️کارمندان نیاز به یک روزنه دارند
آنها گاهی باید بتوانند به دور از هر نگرانی حرف خود را بزنند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌 وقتی کارکنان دلبستگی به سازمان نداشته باشن
تا جایی کار میکنن که صدای مدیر در نیاد
و این سطح از دلبستگی هرگز باعث رشد، پیشرفت و توسعه هیچ تیم و سازمانی نمیشه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

متاسفانه بسیاری از مدیران در برابر این کارمندان سرکش جبهه میگیرند و اونها رو سرخورده میکنن و به حاشیه می رانند
.
برخی مدیران هم به اشتباه تصور میکنن این کارمندان کارمندانی ناسازگار هستند و گاهی این گوهرهای ارزشمند رو اخراج می کنند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

کارکنان باید اهداف شفاف، اولویت بندی و زمانبندی برای فعالیتهاشون داشته باشن
و باید خودشون را بخشی از یک هدف و برنامه بزرگتر بدانند
اونها وقتی وظایف شفاف نداشته باشند  دچار سردرگمی میشن

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

ما در این ویدیو کمی موضوع رو بزرگنمایی کردیم
اما واقعیت اینه که وقتی بد دهنی میکنید
حتی خیلی کوچک و‌جزیی هم که باشد باز کارکنانتان دقیقا شما رو اینگونه میبینند با همین حالات و با همین بوقها
.
⭕️حرکات، جملات و رفتارهای کوچک شما
که از نظر خودتان ممکنه چیز خاصی نباشه
اثرات بزرگ و‌ جبران ناپذیری بر احساسات و‌شخصیت کارکنانتان میگذارد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌 گاهی ما به عنوان مدیر میتونیم
با آموزشهای کوچک و ساده کارمندان
خودمون رو هدایت کنیم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

✅ کپشن واجب👇
گاهی کارکنان به دلیل
اختلاف نظرهایی که با مدیر خود یا همکاران خود دارن و نمیتونن اونها رو متقاعد کنن، جبهه میگیرن و لجبازی می کنن که حرف خودشون به کرسی بنشونن
عزیزان این رفتار فقط چهره شما رو در سازمان مخدوش میکنه و نتیجه دیگه ای نداره
میشید مث یه بچه که وقتی چیزی میخواد گریه میکنه و لجبازی میکنه
دیگه خود دانید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

بخشهایی از سومین سمینار بزرگ مدیریت کاربردی ایران
با عنوان
بحران مدیریت در کسب و کار

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

یکی از روشهای بسیارسخت و البته موثر در آموزش است.
لذا ما سالهاست با ساختن نمایش از این روش استفاده میکنیم
اخیرا شنیدم برخی افراد ظاهرا به دلیل بی اطلاعی، این روش تدریس رو زیر سوال بردن بنده هم تصمیم گرفتم در این ویدیو هر دو نقش رو خودم بازی کنم😉   
نظر شما در این مورد چیه؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیران عزیز این راز رو از من داشته باشید👇
گفتگوی غیر رسمی وقت تلف کردن نیست


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیره ، اما مدیران زیادی این وظیفه خود رو به نحو بدی انجام میدن و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشون میشن.
.
✅کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش رو داره، شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌بدون شرح....


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

با این طرز نگاه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

نظر شما چیست؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement