مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
16.7K subscribers
611 photos
653 videos
10 files
392 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کپشن واجب👇
گاهی کارکنان به دلیل
اختلاف نظرهایی که با مدیر خود یا همکاران خود دارن و نمیتونن اونها رو متقاعد کنن، جبهه میگیرن و لجبازی می کنن که حرف خودشون به کرسی بنشونن
عزیزان این رفتار فقط چهره شما رو در سازمان مخدوش میکنه و نتیجه دیگه ای نداره
میشید مث یه بچه که وقتی چیزی میخواد گریه میکنه و لجبازی میکنه
دیگه خود دانید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بخشهایی از سومین سمینار بزرگ مدیریت کاربردی ایران
با عنوان
بحران مدیریت در کسب و کار

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
یکی از روشهای بسیارسخت و البته موثر در آموزش است.
لذا ما سالهاست با ساختن نمایش از این روش استفاده میکنیم
اخیرا شنیدم برخی افراد ظاهرا به دلیل بی اطلاعی، این روش تدریس رو زیر سوال بردن بنده هم تصمیم گرفتم در این ویدیو هر دو نقش رو خودم بازی کنم😉   
نظر شما در این مورد چیه؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مدیران عزیز این راز رو از من داشته باشید👇
گفتگوی غیر رسمی وقت تلف کردن نیست


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیره ، اما مدیران زیادی این وظیفه خود رو به نحو بدی انجام میدن و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشون میشن.
.
کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش رو داره، شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌بدون شرح....


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
با این طرز نگاه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نظر شما چیست؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
۵ راهکار در ویدیو گفته شد
یک مورد هم شما بنویسید👇🏻



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌مدیر عزیز فرهنگ سازمانی را متعادل نگه دارید و حرفه ای رفتار کنید👌


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اثر هاله ای در استخدام

آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع همکار بودن با همسر بسیار پیچیده است اما
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بدون شرح....

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴اگر این گونه عمل کنید فرهنگ سازمان به سمت بی مسئولیتی حرکت میکند👆



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌بزرگترین اشتباه یک مدیر
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
قهر کارمندان انواع مختلف دارد👇
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement