#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید
خطایی که بسیاری از ماها به صورت ناخودآگاه دچار آن می شویم

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ مراقب باشید دچار خطای خود دانایی نشوید

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ روی کارمندان تمرکز کنید
مدیران به اشتباه روی کار تمرکز می کنند

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ استخدام افراد عالی را یاد بگیرید
@PracticalManagement

جذب افراد خوب و حفظ آنها در سازمان یک مهارت اساسی در کار است. شاید هم بتوان گفت مهمترین مهارت مدیریتی است.
خبر خوب اینکه خوشبختانه این مهارت هم مانند هر مهارت دیگری در دنیای کسب و کار قابل یادگیری است و تقریبا هر مدیری از طریق آموزش، تمرین و تکرار می تواند آن را یاد بگیرد.
مدیران بی شماری این مهارت را در حد عالی یاد گرفته اند و مدام افراد عالی و خوبی را استخدام می کنند.
در عین حال مدیرانی هم هستند که هنوز در این کار مهارت پیدا نکرده اند. در نتیجه با آگاهی و دانش کم مصاحبه های استخدامی را انجام می دهند، و متعجب هستند که چرا80% افرادی که استخدام کرده اند به درستی کار نمی کنند.
اغلب اوقات این مدیران ضعفی را که در تصمیم گیری برای استخدام افراد دارند به گردن کسانی که استخدام کرده اند می اندازند و در نتیجه نمیتوانند از اشتباهات شان درس بگیرند و پیشرفت کنند. و بدون آموزش این چرخه همچنان ادامه دارد...
مهارت استخدام و مصاحبه ی حرفه ای را بیاموزید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement

اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت.
این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در مهارت استخدام تبحر پیدا کنید.


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅تکنیک زنانت یک تکنیک عالی برای انجام مصاحبه عالی

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅به روشهای قدیمی خود تعصب نداشته باشید
بسیاری از مدیران ناخودآگاه دچار این بیماری میشوند و سازمان و تیم را انعطاف ناپذیر می کنند

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅کارمندان با هوش را چطور مدیریت کنیم؟
صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ برای اعتبار نزد کارمندان به چی نیاز داریم؟
نکات کوچک و مهمی که اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شود

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ برای اعتبار نزد کارمندان به چی نیاز داریم؟
نکات کوچک و مهمی که اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شود

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

دوره هفتم کارگاه حرفه ای
استخدام بهترینها با تکنیک زنانت
جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 95.2 😊😊
رضایت شرکت کنندگان برای من حس وصف ناپذیری دارد. اینکه وقتی کلاس را ترک می کنند
تکنیک ها را یاد گرفته اند
مطالب برایشان تازگی دارد
مطالب حرفه ای و کاربردی که به زبان ساده است را می توانند استفاده کنند

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/ryo

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ کارمندان درک نمی کنند...
این پیش فرض ثابت بسیاری از مدیران است

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

✅ کارمندان درک نمی کنند...
این پیش فرض ثابت بسیاری از مدیران است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

ویژگی بارز یک مدیر جدیت و تمرکز او روی هدف است.
در عمل هیچ هدفی وجود ندارد که رسیدن به آن غیرممکن باشد به شرط اینکه با تمام وجود خواستار رسیدن به آن باشید ،به اندازه کافی برای آن وقت بگذارید و برای رسیدن به آن به اندازه کافی تلاش کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ به نشانه ها توجه کنید
@PracticalManagement

هنگامیکه یک کارمند خوب به دنبال کار دیگری می گردد و سعی میکند شرکت و سازمان شما را ترک کند، باید به دنبال نشانه هایی از یک مدیریت ضعیف بود. میدانم ممکن است از این حرف خیلی خوشتان نیاید، اما واقعیتی است انکار ناپذیر...
چراکه باید در شرکت شما کسی یا سیستمی وجود داشته باشد که از نارضایتی این کارمندان مطلع شود، و برای جلب رضایت آنان کاری بکند. آنها دارند تجارب ، قابلیتهایی که بابت آنها هزینه کرده اید را با خودشان می برند. در تعجبم که برخی سازمانها هیچ کاری نمیکنند.

مدیران عالی و موثر کسانی هستند که نسبت به خواسته های کارمندان خود بسیار حساس اند، و می دانند آنها چه نیازهایی دارند و با چه چیزهایی انگیزه مند می شوند و با چه مسایلی نگران می شوند.
در اغلب مواقع کارمندان با رفتارهای خود نشانه های بسیاری بر جای می گذارند که یک مدیر توانمند به خوبی میتوانند آنها را ببینند. نشانه هایی از قبیل:
صبح ها با تاخیر سر کار حاضر می شوند
به محدودیت های زمانی که برای انجام کارها تعیین می کنید، توجهی نمیکنند، و کارها را به موقع انجام نمی دهند.
به شما می رسانند که همسرشان و یا فرزندانشان از این شهر خوششان نمی آید.
و امثالهم...
شما باید هشیار باشید تا اینها را درک و دریافت کنید و کاری کنید.
شاید هم همیشه نتوانید به مشکلات و دغدغه های آنان رسیدگی کنید، قابل درک است. اما می توانید با آنها همفکری و همدردی کنید.
باور کنید بیشتر وقت ها، همین همفکری ها و همدردی ها بسیار کارسازند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اهداف و اقدامات را برای تیمتان شفاف کنید
@PracticalManagement

برخی زمانها به دلیل عدم تفهیم صحیح هدف نهایی همچنین بی توجهی و بازخورد ندادن به اعضای تیم، آنها درباره مقصد نهایی دچار تردید می شوند.
پیشنهاد میکنم برای جلوگیری از این موضوع سه راهکار زیر را در پیش بگیرید:

✅ تصور نکنید همه اعضای سازمان از اهداف و مقاصد مورد نظر آگاه هستند:
هرگز به اشتباه تصور نکنید که چون برخی اعضای تیم از مقاصد مورد نظر سازمان مطلع هستند، تمامی افراد نیز از آنها آگاهی کامل دارند.

✅ مطمئن شوید تمامی افراد سازمان درک مشترکی از مقاصد و اهداف مورد نظر دارند:
به یک روش دیداری و قابل فهم مثلا با رسم یک نمودار، شرایط فعلی سازمان و مقصد و هدف نهایی آن را به تصویر بکشید. نمودار را به اعضای تیم و افراد سازمان ، نشان دهید تا مطمئن شوید همگی تصویر و هدفی مشترک را در ذهن دارید.

✅ اهداف و اقدامات را به یکدیگر متصل کنید:
با کمک اعضای تیم دو فهرست تهیه کنید فهرست اول اقداماتی که در حال انجام آن هستید و فهرست دوم نیز اهداف سازمان را نشان دهد سپس ارتباط مفاد این دو فهرست را با خطوطی نشان دهید.
اقداماتی که با محتوای فهرست ها سازگاری ندارند شناسایی و در صورت لزوم آنها را اصلاح و یا متوقف کنید.


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement