مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
14.8K subscribers
623 photos
682 videos
10 files
410 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
#نکات_مدیریتی

⭕️مدیریت بر موارد نامرئی

اغلب مدیران بر کارهایی مدیریت می کنند که محسوس و قابل اندازه گیری باشند و بتوانند انها را از نظر منطقی ارزیابی کنند. اما مدیران موفق موارد پنهان و نامرئی مانند اخلاق، احساسات، انگیزه، روحیه ، ارتباطات، نگرش تیم و سازمان، جو حاکم بر تیم و سازمان را مدیریت می کنند. آنها بیشتر تمرکزشان بر این موارد است و سعی می کنند از حس، دقت ،شهود خود کمک بگیرند.
اعتماد به نفس به شما کمک می کند که ذهن شما در بالاترین سطح گیرایی قرار گیرد که این موضوع به درک این موارد نامرئی به شما بسیار کمک می کند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️ برای تغییر در سال 98 موارد زیر را رعایت کنید
@PracticalManagement

به هر ترتیب در سال 98 احتمالا ما بخواهیم در برخی مواضع کاری و یا اصول و روشها کاری تغییراتی اعمال کنیم.
ممکن است دلیل تغییر برای شما و کسانی که نیاز به تغییر را شناسایی کرده اند روشن باشد و تغییر را بدون چون و چرا بپذیرند. اما آیا کارمندان هم همین قدر در مورد تغییرات شما نظر مثبت دارند و آن را درک می کنند؟
پاسخ قطعا خیر است. آنها مطمئنن در مورد لزوم تغییر سوالاتی دارند. و شما و مسئولان اجرای تغییرات، باید دلیل کافی و منطقی برای تغییر داشته باشید و بتوانید پاسخ سوالات آنها م نقاط ابهام را بدهید.

✅ برای داشتن پاسخ های عالی برای کارمندان به پیشنهادهای زیر در این زمینه توجه کنید:

1. محدودیت عملکردهای فعلی را بررسی و در موردشان صحبت کنید.
عواقب درازمدت حفظ جایگاه و موقعیت فعلی چیست؟
چه جنبه هایی از عملکرد فعلی خوب نیست است یا عملکرد سازمان را محدود می کند؟
2. دسترسی به اطلاعاتی که موجب شد تصمیم به تغییر بگیرید را آسان کنید.
3. منافع محسوس طرحهای تازه و تغییرات جدید کاری را مشخص کنید.
4. آمادگی پاسخ به این سؤالات را داشته باشید:
چرا ما؟ چرا الان؟ آیا در مورد انجام دادن یا ندادنش حق انتخاب داریم؟
5. بگویید که چه اشخاص دیگری در سازمان موافق این تغییر هستند.
اگر افراد بدانند چه اشخاصی دیگری از تغییر حمایت می کنند بهتر همکاری می کنند


📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ با افرادی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم ؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ تجربیات گذشته نقطه ضعف محسوب می شوند اگر...

مدیران با تجربه!
این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ به عنوان مدیر شما آخر نظر بدهید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ مشکلات می توانند باعث رشد شوند
@PracticalManagement
دختری نزد پدرش رفت و از مشکلات و اینکه زندگی خیلی سخت شده شکایت کرد. پدرش او را به آشپزخانه برد و سه ظرف آب را روی اجاق گذاشت تا بجوشند. سپس یک هویج خرد کرد و در ظرف اول ریخت. در ظرف دوم یک تخم مرغ گذاشت. و در ظرف سوم مقداری پودر قهوه ریخت.
بعد از چند دقیقه هویج ها را در یک ظرف ریخت. تخم مرغ ها را پوست کند و در یک بشقاب گذاشت و قهوه را هم در یک فنجان ریخت و روی میز گذاشت.
سپس به دخترش گفت:
هویج ابتدا سخت بود اما آب جوش آنرا نرم کرد.
تخم مرغ ها ابتدا شکننده بودند اما آب جوش مقاومت آنها را بالا برد و آنها را انعطاف پذیر و لاستیک مانند کرد.
پودر قهوه ابتدا غیر قابل استفاده بود اما آب جوش را به یک مایع خوشمزه و معطر تبدیل کرد.
و به دخترش گفت این تو هستی که انتخاب می کنی که چگونه در مقابل مشکلات واکنش نشان دهی. میتوانی اجازه دهی مثل این هویج تو را ضعیف کنند و یا مثل این تخم مرغ تو را منعطف تر و قویتر کنند و یا مثل این قهوه از مشکلات استفاده کنی و آنها را تبدیل به یک فرصت کنی.

✅واقعیت این است که زندگی شخصی و کاری ما هیچ وقت از مشکلات خالی نخواهند بود. به هر ترتیب حرکت به سمت جلو مشکلات و چالش های خود را به همراه دارد. اما این ما هستیم که انتخاب می کنیم چگونه واکنش نشان دهیم. برخی ها در چالشها همیشه به دنبال مشکلات آن می گردند برای آه و ناله کردن و نا امید کردن خودشان و دیگران.
پیشنهاد می کنم در هر چالشی و هر مشکلی که پیش رو داشتید. تمام تمرکز خودتان را روی یافتن راه حل ها بکنید درباره مشکلات فکر کنید و راه حل ها را بررسی کنید. در این میان داشتن تمرکز و البته کمک گرفتن از همکاران و هم تیمی ها را فراموش نکنید. اگر تمرکز نداشته باشید و حواس تان پرت باشد مطمئن باشید مغز شما کمکی به شما نخواهد کرد و خبری از خلاقیت نخواهد بود. افکار و ایده های جدید فقط با تمرکز به وجود می آیند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ مدیریت بر مبنای بحران و تکرار حلقه های بحران در ایران و البته در سازمانها...
در سیل های اخیر به خوبی این را شاهد بودیم

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ **تصمیمات نیاز به مراقبت دارند**، فقط تصمیم گیری کافی نیست...

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ پسر حاجی هستید یا مدیر

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ در کارکنان حس مالکیت ایجاد کنید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ سه حوزه ای که به عنوان مدیر باید سال 98 روی آن تمرکز کنید
سال 98 با سالهای قبل متفاوت است و باید بیشترین تغییر و تطبیق را دراین سال انجام دهید

این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement