#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا شما مدیری همه کاره هستید؟؟
😏😏😉


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق
✅ آیا شما مدیری همه کاره هستید؟؟


صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی را بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مدیران موثر چطور عمل می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک کرده اند که چطور به صورت موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است به نحو احسن انجام می دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

بعد از استقبال بی نظیر از اولین پکیج جامع
آموزش مدیریت کاربردی
در نمایشگاه توسعه کسب و کار
مجددا این پکیج برای ارائه آماده شد

سبک مدیریت شما را متحول میکنیم😊

⭕️هدایای ویژه
✅ 15 درصد تخفیف تا پایان بهمن
✅حضور رایگان در یکی از کارگاه های مدیریت کاربردی به انتخاب خودتان😉😉😉

اطلاعات بیشتر:
www.dka.me/pmp
تماس:

📞 02128421681
☎️ 09306210130
🆔 @Panit

دوره دهم کارگاه حرفه ای
طراحی سیستم کنترلی در مدیریت
به روش تار عنکبوت

جمعه ۲۶ بهمن ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 93.7 😊😊😊

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

http://dka.me/aLL

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا شما مدیری مردد هستید؟؟ چطور تصمیم می گیرید؟


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق
✅ آیا شما مدیری مردد هستید؟؟ چطور تصمیم می گیرید؟


صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی را بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو
این هم یک راهنمای جامع برای کسانی که دوست دارند مدیری #کوتوله_پرور باشن 😉😉😉

✅ مراقب خودت باش ... پیام ویدیو رو حتما بگیر...


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

این هم یک راهنمای جامع برای کسانی که دوست دارند مدیری #کوتوله_پرور باشن 😉😉😉

✅ مراقب خودت باش ... پیام ویدیو رو حتما بگیر...


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو


✅ آیا از شکایت مشتریان بهره برداری می کنید؟


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ آیا از شکایت مشتریان بهره برداری می کنید؟


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو


✅ افزایش مسئولیت نابودگر ایده هاست...


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق


✅ افزایش مسئولیت نابودگر ایده هاست...


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو


✅ منش مهمترین ویژگی برای موفقیت مدیره...
بقیه چیزها بدون منش تقریبا بی ارزشه


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو ی فوق


✅ منش مهمترین ویژگی برای موفقیت مدیره...
بقیه چیزها بدون منش تقریبا بی ارزشه


صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

محمد جهان بین
مدیر عامل شرکت تجارت گستر

✅ فقط میتونم بگم آقای دکامی زندگی من رو عوض کرد
✅ دوستان گفتند از بیست 40 به استاد میدن اما من میگم خیلی بیشتر از این نمره باید داد


بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی

⭕️تعدیل نیرو و تخریب اعتماد
@PracticalManagement
یکی از خصوصیات برجسته رهبران و مدیران، توانایی اعتماد آفرینی و نگهداری آن است. آفرینش اعتماد در سازمان کار ساده ای نیست بر اثر گذشت زمان و ایجاد ارتباط عمیق و جلب توجه کارکنان این اعتماد به وجود می آید در فضای این اعتماد آفریده شده مدیریت کردن بسیار ساده تر می شود ومیزان خلاقیت و آفرینش کارکنان به میزان بالایی رشد می کند. کارکنان، ارتباطلات و اعتماد ایجاد شده به عنوان گنجینه های سازمان محسوب می شوند هر چند هنوز هستند رهبران و مدیرانی که به کارکنان به چشم دارایی مالی نگاه می کنند نه گنجینه شرکت. اما رهبری و مدیریت کردن بدون اعتماد، کاری بسیاردشوار و پر از تنش و چالشهای گوناگون است و متاسفانه در ایران بسیار مدیران و رهبرانی دیده می شود که شرکت خود را "روزگذر" اداره می کنند.
از طرفی در این فضای پر التهاب اقتصاد و روزهای سخت صنعت ایران علی الخصوص برای صنایع وابسته به خودرو، به دلیل تعدیل های مکرر و ناخواسته نیروی انسانی، اعتماد کارکنان به سازمانها به شدت از بین رفته است. اعتماد یکی از آن چیزهای شکننده ای است که آفرینش آن بسیار دشوار و از دست دادن آن آسان است.
مدیریت کردن در این فضای بی اعتمادی که به دلیل تعدیل نیرو و عدم پرداخت های به موقع، به وجود آمده است. کار بسیار دشواری است به خصوص وقتی شمار زیادی از کارکنان نگران از دست دادن کار خود باشند. نبود اعتماد سبب افت عملکرد میشود، زیرا سرمایه معنوی شرکت ضعیف می شود.
با اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی روابط فرهنگ داخلی شرکت به شدت عوض می شود، اصول ارزشی متحول می شوند و اعتماد از بین می رود. همه کم کم نگران از دست دادن کار و به خطر افتادن آینده رابطه خود با شرکت می شوند. و البته باید بدانیم که این پدیده درشرکت های کوچک و بزرگ و در همه جای دنیا رخ می دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

⭕️چند پیشنهاد برای مهندسان عزیز:

۱. اول از همه
روز مهندس بر همه شما عزیزان پر تلاش مبارک
۲. مهندسان عزیزی که الان مدیر هستید یادتون باشه مهندسی با مدیریت متفاوته و باید برای موفقیت در مدیریت دانش مدیریت رو یاد بگیرید😉
۳. دانشجویان عزیزی که مهندسی میخونید تا میتونید مهارت کسب کنید دروس دانشگاه نمیتونن از شما یک مهندس خوب بسازند، محیط کار امروز مهارت نیاز داره. فکر کنید وقتی دانش مهندسی با مهارت ترکیب بشه چی میشه 😊
۴. مهندسان عزیزی که در حال کار هستید یادتون باشه دچار روزمرگی نشید، روزمرگی از شما یک مهندس حرفه ای نمیسازه بلکه شما رو تبدیل به یک کارمند ساده میکنه
۵. مهندسان عزیز فقط کتاب تخصصی نخونید بعدهای دیگه شما هم نیاز به رشد داره😉😉
تاریخ بخونید روانشناسی بخونید رمان های زیبا بخونید و ...
.
پی نوشت: من هم سالها مهندس بودم😊 به همین دلیل این چند پیشنهاد رو دادم

ارشیا دکامی

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️به تیم تان اعتماد کنید

در جایگاه مدیر افراد فوق العاده ای را در تیم تان استخدام کنید و به آنها اعتماد کنید تا کارهای عالی و مهمی انجام دهند.
از اینجا به بعد باید مراقب باشید که هر دقیقه وارد کار آنها نشوید و از آنها پرس و جو کنید و بخواهید کارها را طوری که شما می خواهید پیش ببرند.
وظیفه شما دادن هدف به آنهاست و وظیفه آنها تحقق آن هدف است. اینکه از چه راهی و چطور قرار است وظیفه شان را انجام دهند، زیاد به کار شما مربوط نمی شود.

✅این یک قانون مهم در تیم سازی است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement