مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
14.8K subscribers
623 photos
682 videos
10 files
410 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
برگزاری کارگاه
انگیزه بخشی به کارکنان
ویژه مدیران ارشد سازمان بنادر و دریانوردی استان خوزستان
به همراه آقای دکتر بزاز معاونت سازمان

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️ به خود و کارمندان تان ایمان داشته باشید

بدون ترس از آینده به اهداف خود، در رابطه با سازمان‌تان ایمان داشته باشید.
از ته دل مطمئن باشید شما با همراهی کارمندان خود می‌توانید بر هر مسئله‌ای چیره شوید و در نهایت به اهداف خود برسید.
مطمئنا در طول راه با موانعی روبه‌رو خواهید شد اما نباید بگذارید این موانع شما را از مسیر دور کنند.

🔴 از موانع صرفا به عنوان منابعی برای کسب اطلاعات بیش‌تر استفاده کنید و با استفاده از تجربیات و حفظ اعتماد به نفس، عملکرد کسب و کار خود را بهبود ببخشید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا ایده های ناب می خواهید؟


این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید تا به یک مخزن بی نظیر از این ایده های ناب دست پیدا کنید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
علی اکبر مهدوی پور
مدیرعامل صنایع غذایی فلوت

✅ من از سادگی و بی ادعایی آقای دکامی لذت برم
✅ کلاسهای دیگه که جای دیگه برگزار میشه اون پزشون بیشتر از اون چیزیه که بهت یاد میدن


بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami
#نکات_مدیریتی

⭕️ خود را با انتخاب‌های زیاد اشباع نکنید
@PracticalManagement

اینجا در قرن 21 که اطلاعات با سرعت نور حرکت می‌کند و فرصت‌های تغییر و پبشرفت به‌نظر بی‌ انتها می‌رسد، برای انتخاب روند زندگی و کار با موقعیت‌های مختلفی روبه‌رو هستیم. اما متاسفانه، زیاد بودن گزینه‌های انتخاب معمولاً موجب بی‌تصمیمی، سردرگمی و بی‌حرکتی می‌شود.
تحقیقات مختلفی درمورد کار و بازاریابی نشان داده است که وقتی مشتری با انتخاب ‌های مختلفی از محصولات روبه‌رو باشد، خرید کمتری می‌کند. مطمئناً انتخاب از بین سه گزینه بسیار راحت‌تر از بین سیصد گزینه است. اگر تصمیم برای خرید کردن سخت باشد، بیشتر افراد خسته شده و دست از خرید می‌‌کشند.
به همین ترتیب اگر شما هم خودتان را درمعرض تعداد گزینه‌ های انتخاب زیادی قرار دهید، ذهن ناخودآگاهتان خسته می‌شود.

💊 راه‌حل
اگر یک خط تولید را می‌فروشید، سعی کنید ساده باشد. و اگر سعی دارید درمورد چیزی در زندگیتان تصمیم بگیرید، وقتتان را صرف ارزیابی آخرین جزئیات هر انتخاب نکنید. چیزی را انتخاب کنید که فکر می‌کنید برایتان مناسب است و آن را امتحان کنید. اگر موثر نبود، چیز دیگری را انتخاب کنید و پیش بروید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ می دانید شما گاهی به کارمند بد پاداش می دهید؟؟😏😏
باور نمی کنید😃

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا الویت برای کارکنان شما مفهوم دارد؟؟😏😏


این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا شما دچار نزدیک بینی در مدیریت هستید؟؟؟😏😏


این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا شما هم در سازمانتان هفت خوان رستم دارید؟؟
😏😏😉


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ آیا شما مدیری همه کاره هستید؟؟
😏😏😉


این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️مدیران موثر چطور عمل می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک کرده اند که چطور به صورت موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است به نحو احسن انجام می دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement