#نکات_مدیریتی

⭕️روی کارهای ارزشمند تمرکز کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق، پربارتر از مدیران دیگر هستند. آنها عادت های بهتری داشته و بلندپروازی های بیشتری دارند.
🔹آنها براساس اهداف مکتوب خود حرکت و تمرکز خود را حفظ می کنند سپس آنچه را که لازم باشد انجام می دهند.
🔹آنان کاری را انجام می دهند که به آن عشق می ورزند و بر انجام هر چه بهتر آن تمرکز می کنند و از توانمندی های طبیعی خود به نحو احسن استفاده می کنند.
🔹دائم دنبال راهکارهایی برای حل مشکلات و رسیدن به اهداف خود هستند.
🔹روی استفاده هر چه بهتر از زمانشان، برای کسب بیشترین نتایج متمرکز می شوند.
🔹همیشه در اطراف خود دنبال فرصت هایی هستند تا به آنچه که انجام می دهند ارزش بیشتری ببخشند.
🔹حس ضرورت و تعصب به انجام کارها را در خود پرورش می دهند.
🔹تمام زمان کاری خود را کار می کنند و حس حرکت رو به جلو را در خود تقویت و حفظ می کنند.
🔺در نتیجه خیلی زود به مدیرانی غیرقابل توقف تبدیل می شوند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ تعویق انداختن کارها را خاتمه دهید
@PracticalManagement
تعویق انداختن کارها نه تنها دزدی زمان است بلکه دزدی زندگی است.
برای رقابتی بهتر در داخل و خارج سازمان باید عادت مدیریت زمان را برای حرکت سریع، در زمان مورد نیاز تقویت کنید. شما باید به سریع و قابل اعتماد بودن مشهور شوید.
تحقیقات زیادی نشان می دهند که افراد سریع و معتمد، در تمامی سازمان ها بسیار با ارزشند. آنها خیلی سریع در مسیر حرفه ای خودشان پیشرفت می کنند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مدیریت زمان
@PracticalManagement

توانایی شما برای مدیریت زمان در نقش مدیر به اندازه هر کار دیگری، تعیین کننده موفقیت و شکست تان است.
زمان، منبعی ضروری و غیرقابل جایگزین برای موفقیت است. این ارزشمندترین دارایی شماست. نمی توان آن را پس انداز کرد یا زمان از دست رفته را بازیافت کرد.
هر کاری که بخواهید انجام دهید، نیازمند زمان است و هر چه بهتر از زمان خود استفاده کنید، در نهایت موفق تر خواهید بود و پاداش های بزرگتری دریافت خواهید کرد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
______________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ صبر و استقامت داشته باشید
@PracticalManagement
به یاد داشته باشید که تغییر باور و عقاید کارمندان به صورت تدریجی و با صرف وقت ایجاد می‌شود و همیشه گذشت زمان، عنصری ضروری برای مدیریت و اعمال تغییرات است. آگاه باشید که پذیرش عقاید جدید و تغییر در رفتار کارکنان زمانی صورت میگیرد که زمان لازم برای تفکر در مورد تغییرات وجود داشته باشد و مدیری موفق است که برای تلاش چندین ساله آماده باشد و در این راه دارای روحیه مقاومت و پشتکار بوده و از هیچ تلاشی دریغ نکند. همچنین خود را آماده رویارویی با ناکامی ها و شکست ها در این مسیر نماید.
صبر، شکیبایی و خودنظمی از صفات اصلی و اساسی مدیر است. برای بسیاری ازمدیران جوان ، صبر و مقاومت بسیار دشوار است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری29

⭕️ مدیر بخیل
@PracticalManagement
مدیر بخیل، توجهی به پیشرفت و اعتلای کارمندان خود ندارد و گاهی حتی مانع پیشرفت آنها نیز می شود و در امر پیشرفت زیر دستان کارشکنی می نماید و به آنها لطمه می زند.

🔬 طرز تشخیص
آیا هیچگونه برنامه آموزشی خاصی برای ارتقای سطح معلومات کارمندان خود دارید؟
آیا ضمن امور جاری درباره ی مواردی که میزان پیشرفت کارها رضایت بخش نبوده است با کارکنان تبادل نظر می کنید؟
آیا وقتی یکی از کارمندان شما می تواند در سازمان دیگری به مقام بالاتری نائل شود با انتقال او موافقت میکنید؟
اگر جواب شما به پرسش های فوق منفی است، شما مبتلا به این بیماری هستید.

💊 طرز درمان
سعی کنید هنگام مطرح شدن امکانات و یا فرصت هایی برای کارمندان خود با واقع بینی و حسن نیست، مصلحت کارمند و مصلحت سازمان را در کفه ی ترازوی قضاوت قرار دهید و برای اعتلای کارمندان خود حق تقدم قائل شوید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️شروع خوب داشته باشید
@PracticalManagement
همیشه یک شروع خوب داشته باشید. پروژه ها وقتی با یک شروع بد آغاز می شوند به سختی به مسیر اصلی و درست خود باز می گردند. شروع خوب انرِژی و انگیزه بسیار بالایی برای ادامه کار به شما و گروهتان می دهد هیجانات شروع کار را برای یک شروع خوب بکار بگیرید و سعی کنید یک شروع برنامه ریزی شده و موفق داشته باشید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✅ لیست شماره یک

⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی

برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.

مقاومت در برابر تغییر

اقدامات بدو ورود به سازمان

مدیریت واکنشهای تند کارکنان

انعطاف پذیر باشید

سندروم سکوت سازمانی

شنونده خوبی باشید

از عذرخواهی کردن نترسید

مشورت ایرانی

معمای ایکاروس

سوالات کلیدی

مدیران، یس من میخواهید 1

مدیران، یس من میخواهید 2

تفاوت بین مدیریت و ریاست

هنر گوش کردن

تاثیر مدیریت بد بر سازمان


این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.

#نکات_مدیریتی

⭕️ بر کارها تمرکز کنید
@PracticalManagement
تمرکز بر یک کار از الزامات مهم دستیابی به موفقیت های بزرگ است. تمرکز، یعنی وقتی کار روی مهمترین وظیفه تان را شروع کردید، تصمیم بگیرید که آن را با پشتکار و بدون انحراف و حواس پرتی انجام دهید. توانایی شما برای تمرکز قاطعانه، الزام شماره یک برای موفقیت است.
با هوشمندی، توانایی و خلاقیت می توانید به هرچیزی دست یابید اما اگر در یک زمان نتوانید بر روی آن کار خاص تمرکز کنید، نمی توانید موفق شوید. باید کارهای مهم را اول انجام دهید، در هر زمان یک کار انجام دهید و کارهای نه چندان مهم را کنار بگذارید. اگر نتوانید خود را مجبور به تمرکز کردن کنید، همیشه مشغول کار بر وظایف کم اولویت خواهید بود.
«اِرل نایتینگِل»، یکی از سخنرانان موفقیت، می گوید:
🔴 هر موفقیت بزرگ در زندگی با تمرکز طولانی و پایدار حاصل می شود.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ اهدافتان را تقسیم بندی کنید
@PracticalManagement
زمانی که بخواهیم یک مسیر طولانی را یکسره طی کنیم در نهایت دچار خستگی و بی حوصلگی می شویم. مدیران موفق این را می دانند و به همین دلیل اهداف شان را به بخش های کوچکی تقسیم می کنند که در بازه ی زمانی کوتاه تری قابل دستیابی باشند. آن ها به کار مداوم و منظم برای استفاده بهتر از زمان و رسیدن به اهداف بزرگ تر معتقدند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بهترین ها را استخدام کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین بهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

⭕️ تفویض اختیار کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین یهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ همه زمان کاری خود را کار کنید
@PracticalManagement
همه ی زمان کاری خود را به کار اختصاص دهید. وقتی به محل کارتان می روید، فورا کار را شروع کنید. با دیگران گپ نزنید، روزنامه نخوانید یا در اینترنت نچرخید. از آنجایی که روز قبل برای امروز برنامه ریزی کرده اید، فورا مهمترین کارتان را شروع کنید و به آن ادامه دهید، همه بخش ها را یک به یک انجام دهید تا مهمترین کارتان را تمام کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ زمان کافی برای اولویت های مهم تان در نظر بگیرید
@PracticalManagement
زمان لازم برای انجام آن کار را تجسم کنید و سپس 30 درصد آن زمان را به عنوان حاشیه اطمینان به زمان اصلی بیفزایید تا مزاحمت ها، فوریت ها و مسئولیت های غیرمنتظره را نیز لحاظ کرده باشید.
با این حاشیه اطمینان 30 درصدی، به احتمال زیاد به تخمین درست زمان لازم برای انجام کار، نزدیک می شوید. این یکی از رازهای دستیابی به سطوح بالای بهره وری در کار است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ برای رشد کارکنان فضایی بگذارید
@PracticalManagement
اگر کارکنان برای همیشه شغلی داشته باشند که در آن امکان رشد و پیشرفت نداشته باشند، به احتمال زیاد شاد نخواهند بود. کارکنانی که احساس ‌کنند شانسی برای پیشرفت در کار ندارند،‌ در شغل خود احساس شادی و رضایت نخواهند داشت. در نتیجه این کارکنان به احتمال خیلی بالایی ممکن است به دنبال یک شغل جدید بگردند.
داشتن امکان پیشرفت کاری، باعث می‌شود کارکنان علاقه بیشتری به ماندن در محل کار خود داشته باشند و برای این پیشرفت تلاش کنند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✅ لیست شماره دو

⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی

برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.

مدیر خوب،بد،عالی

افراد سرکش

قانون طلایی

یک تجربه مدیریتی

ترس مفید

باز کردن گره مشکلات

مرخصی کارکنان

رعایت ادب در محیط کار

تفکر دلفینی 1

تفکر دلفینی 2

مشغول بودن بجای مفید بودن

معیار سنجش داشته باشید

تعادل در زندگی

وارد عمل شوید

آمادگی انجام

ایده ال سازی همه چیز

دور زدن ممنوع 1

دور زدن ممنوع 2


این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.

لیست شماره یک

لیست شماره دو

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران

@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️برنامه آموزشی خوب داشته باشید
@PracticalManagement
کارفرمایان نباید تاثیر آموزش را بر کارکنان جدید و نیز شادی آن‌ها در آینده دست‌کم بگیرند.
جلسات آموزشی آشنایی یا راهبری که توسط شرکت برگزار می‌شوند، باعث می‌شوند بین کارکنان ارتباط بهتری به وجود بیاید.
وقتی کارکنان جدید را فوری و بدون آموزش سر کارشان بفرستیم،‌ باعث می‌شویم که جایگیری آنها در ارتباطات اجتماعی بر پایه پیش‌فرض‌های قبلی باشد، نه این که بتواند به آن شکل بدهد. برای بهبود و گذاشتن اثر مثبت بر فرهنگ سازمانی آموزش کارکنان جدید یکی از ابزار های قدرتمند و تاثیر گذار است.
شرکت‌ها از تامین احساس سلامت کارکنانشان و این که به کارکنان جدید کمک کنند تا از پتانسیل‌های خود استفاده کنند، سود خواهند برد

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عضله اراده خودتان را تقویت کنید.
@PracticalManagement
عضله کنترل بر خود یا همان عضله اراده درست مانند بقیه عضلات بدن شما است؛ یعنی وقتی کار زیادی از آن کشیده نشود به مرور ضعیف و ضعیف‌تر خواهد شد. اما زمانی که نرمش‌های منظم به آن مي‌دهید؛ یعنی به درستی از آن کار مي‌کشید باعث خواهید شد تا عضله‌تان قوی‌تر شده و شما را در به موفقیت رسیدن به اهدافتان یاری برساند.
برای تقویت نیروی اراده‌تان باید خودتان را درگیر چالش‌هایی بکنید که شما را ملزم به انجام کارهایی مي‌کند که ترجیح مي‌دهید آنها را انجام ندهید. مثلا روزانه 100 تا تمرین دراز و نشست انجام دهید و یا هر وقت متوجه شدید که پشت خود را قوز کرده‌ايد همان لحظه پشت خودتان را صاف کرده و درست بایستید.
سعی کنید تا یک مهارت تازه بیاموزید. هر وقت متوجه شدید که مي‌خواهید از ادامه کار دست بکشید یا دوست ندارید ادامه دهید یا خسته شده‌ايد با تمام قوا مقابله کنید. فقط با یک فعالیت شروع کنید و برنامه‌ریزی کنید که اگر مانعی سر راهتان ایجاد شد برای مقابله با آن چکار باید بکنید. این امر در ابتدا بسیار سخت خواهد بود، اما رفته‌رفته آسان‌تر خواهد شد و نکته اصلی هم همین است. وقتی استقامت شما افزایش مي‌یابد مي‌توانید خودتان را درگیر چالش‌های بیشتری بکنید و فعالیت عضله اراده‌تان را افزایش دهید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ به جای خوب بودن روی بهتر شدن متمرکز شوید.
@PracticalManagement

همان قدر که اعتقاد داشتن به توانایی‌های خود برای رسیدن به هدفتان مهم است، باور داشتن به کسب توانایی‌های جدید نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. بسیاری از ما اعتقاد داریم استعدادها، شخصیت و توانایی‌های فیزیکی ما ثابت هستند و هر کاری هم که انجام بدهیم پیشرفت نخواهیم کرد. از این رو ما روی اهدافی متمرکز مي‌شویم تا بتوانیم خودمان را به اثبات برسانیم و هرگز دنبال کسب مهارت‌های جدید نيستيم.
اعتقاد به ثابت بودن توانایی‌ها اشتباه است و همه ی انواع توانایی‌ها انعطاف‌پذیر هستند. پذیرفتن این حقیقت که شما قابل تغییر هستید به شما اجازه مي‌دهد تا انتخاب‌های بهتری داشته و بتوانید تمام استعدادهای بالقوه‌تان را بالفعل کنید. افرادی که هدفشان به جای خوب ماندن، بهتر شدن است مشکلات موجود در مسیر پیشرفت‌شان را با آغوش باز پذیرا بوده و در صدد رفع آنها بر می‌آیند و مسیر به همان اندازه مقصد برای آنها جذابیت دارد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#طنز
@PracticalManagement

روزي دو نفر در جنگل قدم مي زدند.
ناگهان شيري در مقابل آنها ظاهر شد..
يكي از آنها سريع كفش ورزشي اش را از كوله پشتي بيرون آورد و پوشيد.
ديگري گفت بي جهت آماده نشو هيچ انساني نمي تواند از شير سريعتر بدود.
مرد اول به دومي گفت : قرار نيست از شير سريعتر بدوم. كافيست از تو سريعتر بدوم...

و اینگونه شد که شاخه ای از مدیریت بنام مدیریت بحران شکل گرفت !

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ خوش‌بین ولی واقع‌گرا باشید.
@PracticalManagement

وقتی در حال تعیین هدفی برای خودتان هستید همه عوامل دور و برتان به صورت خوش‌بینانه‌ای دلالت بر احتمال بالای موفقیت شما دارند. باور داشتن توانایی‌های‌تان برای موفقیت، به طور شگفت‌انگیزی به ایجاد و حفظ انگیزه شما برای ادامه کار کمک خواهد کرد.
اما هر کاری هم که انجام می‌دهید سختی‌های مسیرتان را برای رسیدن به موفقیت دست‌کم نگیرید. بسیاری از اهداف باارزش نیازمند صرف وقت، تلاش، طرح‌ریزی و پشتکار بالا هستند. تحقیقات نشان داده اند فکر کردن به این موضوع که هر چیزی بدون تلاش و به آسانی به دست می‌آيد، باعث خواهد شد تا شما آمادگی مقابله با مشکلات پیش رویتان در مسیر رسیدن به اهدافتان را نداشته باشید و به علاوه این نوع طرز فکر احتمال شکست شما را افزایش خواهد داد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
______________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ موفقیت هایتان را جشن بگیرید
@PracticalManagement
همه ی مدیران این کار را نمی کنند، اما باید بکنند. موفقیت چیزی نیست که همه به دست آورند و بسیار نادر است. یک مدیر خوب باید این خوشحالی را با بقیه افراد و کارکنانش سهیم شود و به آنها نیز پاداش دهد. این کار به آنها انگیزه ای قوی برای ادامه ی کار خواهد داد. پس اگر موفقیتی عایدتان شد یا ترفیع رتبه گرفتید، فراموش نکنید که همکارانتان را یک شب شام مهمان کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
______________________
@PracticalManagement