Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌تفاوت مدیر معمولی و مدیر حرفه ای
.
اگر مثل این مدیر هستید
دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
.
اگر مثل این مدیر هستید
دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
❤5👍2
✅ متاسفانه تمام پیجهای ما در اینستاگرام بسته شدند.
اما حقیقت سادهست:
وقتی مسیرت درست باشه، همیشه چشمهایی هست که تاب دیدنش رو ندارن.
ما با قدرت، از نو شروع کردیم.
چون چیزی که از دل برمیاد، با هیچ مانعی متوقف نمیشه
هدف ما شفافه خدمت کردن
بنابراین ما ادامه میدیم قدرتمندانه تر از قبل
📍پیج جدید ما
👇 👇 👇
https://www.instagram.com/arshia.dekami/
.
.
اما حقیقت سادهست:
وقتی مسیرت درست باشه، همیشه چشمهایی هست که تاب دیدنش رو ندارن.
ما با قدرت، از نو شروع کردیم.
چون چیزی که از دل برمیاد، با هیچ مانعی متوقف نمیشه
هدف ما شفافه خدمت کردن
بنابراین ما ادامه میدیم قدرتمندانه تر از قبل
📍پیج جدید ما
https://www.instagram.com/arshia.dekami/
.
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍38❤17😢5🎉1
⭕️ یکی از خطرناکترین اشتباههات مدیران اینه که فکر میکنن باید همیشه جواب داشته باشن!
مدیر خوب کسی نیست که همیشه راهحل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه
🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح میکنه
🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راهحل بده، از کارمندش میپرسه: “اگه خودت بودی، چیکار میکردی؟”
🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک میکنه، هم بار تصمیمگیری رو تقسیم میکنه.
🔹 گاهی وقتها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جوابدادن.
@PracticalManagement
مدیر خوب کسی نیست که همیشه راهحل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه
🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح میکنه
🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راهحل بده، از کارمندش میپرسه: “اگه خودت بودی، چیکار میکردی؟”
🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک میکنه، هم بار تصمیمگیری رو تقسیم میکنه.
🔹 گاهی وقتها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جوابدادن.
@PracticalManagement
👍35❤10👏6
🟢 تغییرات زیاد و سریع ممنوع
بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه چی رو عوض میکنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن
این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه
🔹 تغییر موفق، قدمبهقدمه
اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو
🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی
🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement
بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه چی رو عوض میکنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن
این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه
🔹 تغییر موفق، قدمبهقدمه
اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو
🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی
🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement
👏16❤11👍10
⭕️ چرا گوش نمیدید
بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون
یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه
تیمتون رو میزنن نابود میکنن
@PracticalManagement
بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون
یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه
تیمتون رو میزنن نابود میکنن
@PracticalManagement
❤24👍10
وقتی شرایط بازار اینقدر پیچیده و غیرقابل پیش بینی است و هر لحظه ممکنه تغییرات عجیبی رخ بده ، شرکتی زنده میمونه که سریعترین واکنش رو نشان بده
✅برای بقا، اختیارات مشخصی رو به مدیران میانی تفویض کنید تا چابک بمانید
————————————
⭕️PracticalManagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21❤2
ثبت نام رایگان در وبینار تعدیل نیرو در جنگ
مدرس: ارشیا دکامی
تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین
ساعت: ۱۸ الی ۲۰
از طریق لینک زیر میتونید به صورت رایگان در این وبینار ثبت نام کنید
♦️ لینک ثبت نام
https://eseminar.tv/wb174023
.
مدرس: ارشیا دکامی
تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین
ساعت: ۱۸ الی ۲۰
از طریق لینک زیر میتونید به صورت رایگان در این وبینار ثبت نام کنید
♦️ لینک ثبت نام
https://eseminar.tv/wb174023
.
❤2
⚠️ اگر مدیر یا صاحب کسبوکاری، این مهمترین پیامی است که امروز میبینی
تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن:
⁉️ چطور کسبوکارم را از این بحران نجات بدم؟
🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار»
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 مدرس: ارشیا دکامی
در ۵ جلسه فشرده و عملی یاد میگیری:
• اشتباهات کشنده را فوراً متوقف کنی
• بفهمی چه کاری را نکنی و روی چه چیزی تمرکز کنی
• جلوی هدررفت پول و انرژی را بگیری
• تیم را در این آشفتگی حفظ و کنترل کنی
• در بازار سخت امروز دوباره بفروشی
• و در ابهام، سریع و درست تصمیم بگیری
این دوره آموزشی نیست؛
برای مدیرهایی است که میخواهند زنده بمانند.
📩 اطلاعات بیشتر:
📞 09914020384
📞 09396210130
@PracticalManagement
تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن:
⁉️ چطور کسبوکارم را از این بحران نجات بدم؟
🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار»
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 مدرس: ارشیا دکامی
در ۵ جلسه فشرده و عملی یاد میگیری:
• اشتباهات کشنده را فوراً متوقف کنی
• بفهمی چه کاری را نکنی و روی چه چیزی تمرکز کنی
• جلوی هدررفت پول و انرژی را بگیری
• تیم را در این آشفتگی حفظ و کنترل کنی
• در بازار سخت امروز دوباره بفروشی
• و در ابهام، سریع و درست تصمیم بگیری
این دوره آموزشی نیست؛
برای مدیرهایی است که میخواهند زنده بمانند.
📩 اطلاعات بیشتر:
📞 09914020384
📞 09396210130
@PracticalManagement
👍2
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned «⚠️ اگر مدیر یا صاحب کسبوکاری، این مهمترین پیامی است که امروز میبینی تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن: ⁉️ چطور کسبوکارم را از این بحران نجات بدم؟ 🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار» پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران 👤 مدرس: ارشیا دکامی در ۵…»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ برای نجات گاهی فقط یک چیز کافی است
⁉️ با بحران نجنگید
🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار»
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 مدرس: ارشیا دکامی
دوشنبه ها ساعت ۱۸ الی ۲۰
شروع دوره : دوشنبه ۶ اردیبهشت
این دوره آموزشی نیست؛
📩 اطلاعات بیشتر:
09914020385
09914020384
@PracticalManagement
مدیریت کسبوکار در جنگ
⁉️ با بحران نجنگید
🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار»
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 مدرس: ارشیا دکامی
دوشنبه ها ساعت ۱۸ الی ۲۰
شروع دوره : دوشنبه ۶ اردیبهشت
این دوره آموزشی نیست؛
📩 اطلاعات بیشتر:
09914020385
09914020384
@PracticalManagement
مدیریت کسبوکار در جنگ
❤2