Дмитрий - настоящий фанат своего дела. Простой интерес к навигационному оборудованию, возникший в процессе работы менеджером по продажам в одной из компаний (совмещаемой с учебой на инженера-энергетика в Южном Уральском Государственном Университете в Челябинске в 2006м году), а также появившееся в процессе работы понимание необходимости масштабирования данного бизнеса в рамках страны, не нашедшее поддержки у руководства компании, навели Дмитрия на мысль о создании собственной компании-поставщика оборудования для мониторинга транспорта (так из сокращения данного словосочетания родилось название компании «Монтранс»).

В 2010 году компания была известна под названием ООО «Омникомм-Сервис» под ключевого поставщика компании «Омникомм». Результатом качественной работы на протяжении пятнадцати лет стал тот факт, что компания была партнером № 1 по объемам продаж в России и странах СНГ продукции контроля расхода топлива и мониторинга транспорта. И лишь в 2018 году компания снова осуществила ребрендинг, отказавшись от зонтичного бренда, и стала компанией «Монтранс».

На текущий момент компания «Монтранс» - крупнейший поставщик телематических услуг для управления Автопарками на основе данных, осуществляющий как аналитику SaaS (в качестве ключевого продукта) для обработки больших данных, управление автопарком на основе данных (топливный баланс, безопасное вождение, эффективность парка, составление и валидация специальных отчетов), так и имеющий собственное производство (контроллеры топливозаправщика, GPS трекеры, датчики топлива, видеорегистраторы состояния водителя, контроль рефрижераторов и электромеханические замки для контейнера, а также построение корпоративных систем управления автопарками).

Основные клиенты данной компании - это компании из нефтегазового сектора: Шлюмберже, CWS International, Пакер Сервис, РОСНЕФТЬ, НОВАТЭК, ГАЗПРОМ, ERIELL Узбекистан. Общее количество транспорта под управлением - более 28 000 автомобилей.

Спустя 20 лет работы в данном секторе бизнеса и, осознавая перспективы цифровизации автопарков на ближайшие 15 лет, Дмитрий может сделать вывод, что данное направление бизнеса фактически стало делом его жизни.
Гибкость мышления (в части бизнеса - это стремление немного видоизменять стратегию каждый год), интерес к всему новому в интересующем его направлении бизнеса, непрерывное обучение и повышение квалификации, стремление к открытию новых горизонтов помогли Дмитрию сформировать команду профессионалов, обладающих высокими компетенциями, что позволило компании стать лидером своей отрасли.

Желание добиться большего в рамках своей отрасли, постоянное масштабирование бизнеса и диверсификация своего продукта однако не привели к дисбалансу в вопросе Work&Life balance. Получая удовольствие от того, что он делает, Дмитрий не забывает о семье и своих хобби. Дмитрий не пропускает ни одного сезона, чтобы покататься в горах на сноуборде, много путешествует со своей семьей, не привязываясь к одному определенному месту (это может быть отдых в горах, на море, на реке в разных частях России и мира), а также время-от-времени участвует в Дакаре в составе поддержки команд.
Если среди одноклубников есть эксперт в вопросе оцифровки и регламентации бизнес-процессов, включая применение искусственного интеллекта для их написания, а также в вопросе автоматизации в целях оптимизации документооборота (в том числе бухгалтерского), то Дмитрий с удовольствием обсудит условия сотрудничества с данным профессионалом своего дела.

Дмитрий желает всем одноклубникам: «Учиться, учиться и еще раз учиться. Помните, что знания, которые мы получаем сейчас, могут стать очень полезными в будущем, а не в данный момент.»

Автор: Алёна Овчинникова