#pprog55
349 subscribers
3.38K photos
173 videos
26 files
1.05K links
Новости, анонсы, объявления Объединения участников Президентской программы Омской области
Download Telegram
🎭 Режиссура жизни и бизнеса»: как актриса и режиссёр построила свою империю в бизнесе.

Прошла необычная творческая встреча «Режиссура жизни и бизнеса: От большой сцены к собственной империи». Вместо сухих бизнес-схем — живой диалог о том, как навыки театра управляют реальными проектами, а харизма становится главным акционерным капиталом.

Спикером выступила Анастасия Жаворонкова — режиссёр, руководитель проекта «Фьюжен» и школы «Харизма». Человек, который прошёл путь от хора в театре «Глобус» до собственной школы искусств и режиссуры в ресторанах.

Вот главные смыслы встречи, которые заслуживают отдельного внимания:

Путь вопреки: первый диплом — финансовый (настоял строгий отец). В театральный не брали, отчисляли, а восстановили… потому что педагогу приснился сон. Анастасия честно призналась: «У меня всё было сложно и всегда через одно место».

Первая режиссёрская работа случилась не на большой сцене, а в ресторане. Сегодня её проекты доказывают: люди платят за магию там, где едят. Иногда — больше, чем за билет в обычный театр.

Дипломный спектакль «Блокадная мадонна» — настолько сильно играли артисты, что в зале становилось реально холодно. Мурашки по коже.

А после разговора нас ждал настоящий мастер-класс!
Участники заполняли пространство, ловили ритм, учились чувствовать друг друга. Хлопали, прыгали, кричали «не хочу, не буду» — и разрешили себе кайфовать.

Главная мысль мастер-класса:

«В театре нет неважного винтика. Пока ты не начнёшь думать о других — ничего не получится».


Также провели блиц-опрос, обсудили привычки из театра, которые помогают в бизнесе: азарт, фанатизм, умение отдаваться делу до конца.

Было очень интересно и невероятно душевно. Спасибо Анастасии за честность, энергию и вдохновение, а организаторам — за тёплую атмосферу.
2👍2
Масштаб и смыслы: как проходит форум «Бизнес в новой экономике»

Пока некоторые продолжают выжидать и ссылаться на нестабильность, предприниматели и выпускники президентской программы из разных регионов уже собираются вместе.

Около 400 участников — таков итог главного делового события, форума-акселератора «Бизнес в новой экономике». Приятно осознавать, что подобные площадки действительно востребованы и собирают полный зал.

Ключевая мысль, которую чётко обозначил Дмитрий Папченко (экс-CEO 2ГИС):
«Вы не в кризисе. Вы в точке перераспределения рынка».
Звучит как призыв действовать, и это отозвалось большинству.

Но главная гордость — наши спикеры, люди с реальными кейсами и огромным масштабом.

🎯 Андрей Колмогоров — не просто известный ресторатор, но и выпускник президентской программы. Его разбор изменений в общепите показал: сегодня выигрывает не просто вкус, а эффективная бизнес-модель.

🚀 Семён Сокур — наш земляк из Омска. Он основал компанию «Вектор» и открыл свою школу практически по всей России. Выступление о трансформации услуг и переходе классических офлайн-моделей в цифру — один из самых сильных блоков форума.

💰 Виктор Шкуренко — основатель Торгового дома «Шкуренко» и сети супермаркетов. Знаете, это действительно впечатляет: один из богатейших людей Омска сидел в том же зале и абсолютлно предметно рассказывал про точки прибыли в дистрибуции. Никакого пафоса — только цифры и скорость принятия решений.

Отдельно хочется отметить блок «Экспорт как точка роста»: разбор рынков Индии, Ирана, Ближнего Востока и Азии. Спикеры РЭЦ, РАСПП, Альянса деловых структур Азии дали максимум пользы.

Итог для каждого участника: практическая диагностика своего бизнеса и готовые инструменты, которые работают уже сейчас.

Спасибо организаторам — Правительству Омской области, Центру «Мой бизнес», Центру поддержки экспорта и «ОПОРЕ РОССИИ».

Такие события доказывают: в Омске есть предприниматели, готовые расти и масштабироваться.
1
Это было невероятно! 🔥 Только что с «Культурного кода женщины-лидера»

В Областном Конгресс-Холле случилось что-то по-настоящему душевное. В рамках Международного управленческого саммита «Омский диалог-2026» прошло событие «Культурный код женщины-лидера» — и мы до сих пор под впечатлением!

Мы собрались в Малом зале на 3-м этаже, и с первых минут чувствовалась какая-то особенная, тёплая энергия.

Первая часть (13:00–14:00) — панельная дискуссия на тему:
«Трансформационный стиль женщины-лидера: от национальных традиций к стратегиям будущего»

Вела её потрясающая Татьяна Викторовна Алешина — поэтесса, психолог, член Союза женщин России, референт госслужбы 1 класса. Это было так глубоко и при этом живо. Говорили о том, как нам, женщинам, соединять традиции и современность, быть мягкими и сильными одновременно. Многие в зале ловили себя на мысли: «Это прямо про меня!»

А после, с 14:10 в холле 1-го этажа, началось настоящий праздник красоты! 😍

Нам показали дефиле моделей одежды с элементами национального стиля — это было такое изящное, гордое, родное. Потом модный показ, а завершили всё живым вокалом. Зал просто сиял!

Огромное спасибо организаторам:
— Омское региональное отделение «Союз женщин России»
— ООО «Объединение участников Президентской программы»

И партнёру — Казенному учреждению г. Омска «Центр поддержки предпринимательства»

Участие было бесплатным (по регистрации), но ценность этого вечера — бесценна.

Такие события напоминают, какие мы красивые, мудрые и сильные. Омск, ты лучший! 💃🌹
1
Друзья, это было невероятно! 🔥 Только что с пленарной дискуссии «Игры, в которые играют лидеры. Лидеры, которые играют в игры»

Сегодня с 10:00 до 11:30 в Молодёжном центре «ДОМ» (Лектор-холл на 2-м этаже, самом большом помещении) творилась настоящая магия!

Собрались выпускники Президентской программы, руководители, предприниматели, HR-специалисты — и всё это в гибридном формате. Но главное — живые эмоции и реальные инсайты!

Наш потрясающий модератор — Шастин Анатолий Васильевич (к.э.н., директор ООО «Рэдиум Инвестиции», бизнес-тренер, игротехник). Он рассказал про игру так, что у меня в голове всё сложилось!

Что он сказал?
Игра позволяет объединять. Позволяет попробовать без риска. И подчеркнул: это НЕ бизнес. Но игра — не волшебная таблетка, после неё нужно работать.


И привёл крутые примеры из своей практики. Анатолий Васильевич, спасибо за честность! 👏

Анна Грин — создатель мобильного приложения «Код Онегина» — просто зажгла! Она рассказала про культурный код России через призму Онегина. И самое крутое: она загадала загадку, и зал ответил правильно! 😍

Устьянцев Дмитрий Анатольевич (руководитель Омского регионального отделения «Федерация управленческой борьбы») выдал мощную базу. Он объяснил, как важно управление: планирование, организация, координация. И про искусство управленческой борьбы говорил так, что хотелось сразу бежать и внедрять!

Груздо Ольга Юрьевна — это вообще звёздный час! Она разработчик диагностических методик, руководитель 130 центров оценки и развития, интервьюер с более 10000 часов собеседований! И она рассказала про диагностику будущего — как уже сегодня понять, что ждёт компанию завтра.

А ещё перед нами выступал театр «Одна одежда»! Это было волшебно — они импровизировали на ходу, прямо на глазах восполняя историю зрителя. Живой театр, живая история — никто не остался равнодушным!

С приветственным словом выступили:
— Пеганский Денис — президент ОРОО «Объединение участников Президентской программы»

И конечно, отдельное спасибо организаторам:
ОРОО «Объединение участников Президентской программы»
Молодёжный центр «ДОМ»
ООО «Рэдиум Инвестиции»

О чём ещё говорили?
— «Код Онегина» как культурный код России
— Деловые игры как способ формирования корпоративных ценностей
— Тактика переговоров — элемент культурного кода управленца
— Фабрика лидерского кода: от ценностей к действиям
— Диагностика будущего в игровом формате
— Культурный код преемственности
— И даже про важность культурного кода при межкультурной коммуникации

Спикеров было много — и каждый внёс своё:
Сидоренко Инна Владимировна (директор колледжа ОмГТУ), Митрохина Анна Валерьевна (начальник отдела безопасности Минцифры Омской области), Шевченко Олеся Константиновна (федеральный тренер, выпускница Президентской программы 2020 года из Барнаула) — спасибо вам огромное!

Участие было бесплатным (регистрация по ссылке)

Такие события перезагружают голову и дают понять: лидерство — это игра, и играть в неё можно по-разному. Омск, ты крут! 🚀
2👍1🔥1
Друзья, это был взрыв! 🔥 Только что со стратегической игровой сессии «Кибербитва: Злоутилус»

Сегодня, 22 мая, в Молодёжном центре «ДОМ» (Пространство досуга) творилось настоящее кибер-веселье! В рамках Международного управленческого саммита «Омский диалог-2026» прошла деловая ролевая игра, где мы все почувствовали себя в эпицентре киберугроз. 💻

Руководители, ИТ-специалисты, разработчики, выпускники Президентской программы, представители креативных индустрий и госорганов — все собрались, чтобы прокачать навыки управления в условиях цифрового хаоса.

Модератор Митрохина Анна Валерьевна (начальник отдела информационной безопасности Минцифры Омской области) — чётко вела всю игру. Спасибо вам за такую крутую организацию! 👏


Мы играли в «Кибер-Мафию» (разработка компании Ideco), но только представьте: роли — не просто мафия и мирные жители, а настоящие айтишные персонажи! 🔥

🎭 Роли:

· Мафия (злые хакеры)
· Хакер (своя тёмная магия)
· Мирный житель (просто хочет работать)
· Системный администратор (держит всё на себе)
· Программист (пишет код и молится)

Это было невероятно весело! Бурные обсуждения между игроками стояли такие, что стены дрожали! 🤯 Каждый доказывал свою версию, спорили до хрипоты, строили теории заговора. И знаете что? Никто не остался в стороне! Даже самые тихие участники включились на все 100%.

Вступительная часть (5 минут): приветствие, объяснение правил.

Основная игровая сессия (75 минут):
· 1-й этап (15 мин): погружение в легенду, постановка задачи, выбор ролей
· 2-й этап (45 мин): игровые раунды с усложнением сценариев — напряжение росло с каждым ходом!
· 3-й этап (15 мин): подведение итогов, разбор моментов, обратная связь

Заключительная часть (10 минут): обсуждали опыт, проводили параллели.


Что мы вынесли из игры:
Навыки оценки рисков и выработки стратегии защиты цифровых активов
Практическое знакомство с механикой «Кибер-Мафия»
Разбор типичных ошибок руководителей в обеспечении кибербезопасности

Итог: регулярное проведение таких киберигр снижает риски реальных инцидентов, повышает стрессоустойчивость руководящего состава и укрепляет кадровый потенциал региона в сфере цифровой безопасности. А ещё — это безумно весело! 🚀

Организаторы:
Министерство цифрового развития и связи Омской области (Управление информационной безопасности)
ОРОО «Объединение участников Президентской программы»
Молодёжный центр «ДОМ»

Это было не просто обучение, это был настоящий кибер-праздник с душой и юмором. Омск, ты лучший! 💻
Друзья, это была диагностика будущего! 🔥 Только что с практикума «Диагностика будущего: оценка управленческого потенциала и вовлечённости в игровом формате»

Сегодня, 22 мая, в Молодёжном центре «ДОМ» (пространство дискуссий на 1-м этаже) творилось настоящее волшебство для ума! В рамках Международного управленческого саммита «Омский диалог-2026» мы собрались, чтобы заглянуть в будущее — не на кофейной гуще, а через мощные инструменты оценки!

С 12:00 до 13:30 — 90 минут, которые перевернули представление о том, как измерять потенциал. Выпускники Президентской программы, топ-менеджмент, руководители среднего звена, HR-директора и HR-бизнес-партнёры — все оказались в одной лодке под названием «Живая бизнес-симуляция».

Наш гениальный спикер и ведущий — Груздо Ольга Юрьевна (директор консалтинговой компании «Точка опора», автор комплексных программ оценки и развития персонала). Ольга Юрьевна — просто космос! Она не просто рассказывала, она погружала нас в процесс так, что мы забывали, что это оценка, и просто играли и росли. 👏

Как это было?

Мы прошли через два шага к осознанному лидерству:

1. Вступительная часть (15 минут): познакомились, объяснили правила.

2. Основная часть (60 минут) — два этапа с нарастающей сложностью:

Этап 1. Базовый кейс + рефлексия (30 минут):
· 15 минут решали управленческую задачу, приближенную к реальным бизнес-реалиям
· 15 минут презентовали решения и получали глубочайшую рефлексию от Ольги Юрьевны! Она дала экспертную обратную связь по точкам роста и сильным сторонам. Мы увидели свои «слепые зоны» — это было неожиданно и очень ценно!

Этап 2. Усложнённый кейс + оценка адаптивности (30 минут):
· 15 минут решали новый кейс — с новыми вводными и дефицитом ресурсов! Напряжение росло, но это было так азартно!
· 15 минут презентации и снова рефлексия

Ключевой фокус — оценка того, насколько быстро и эффективно команда способна усвоить предыдущую обратную связь, перестроить коммуникацию и применить новые стратегии. Это проверка на прочность!

3. Заключительная часть (15 минут): подвели итоги, обсудили механики выявления личного и командного потенциала, оценили жизнестойкость команды в условиях неопределённости. И конечно — ответы на вопросы и рекомендации по внедрению.

Что мы вынесли с собой?

Понимание механик выявления личного и командного управленческого потенциала через игровые инструменты — теперь знаем, как это работает изнутри!

Оценку жизнестойкости команды и способности к быстрой адаптации в условиях неопределённости — проверили себя на прочность!

Практический опыт получения обратной связи для улучшения командных результатов — учились анализировать свои действия «здесь и сейчас»

Готовность использовать формат «оценка-как-обучение» для развития кадрового резерва — это можно и нужно внедрять!

Почему этот формат работает?
🎯 Убирает сопротивление: игровая механика снимает напряжение, характерное для традиционных оценочных процедур. Мы включались азартно и искренне — никакого страха!

🎯 Оценка = Обучение: оценка может быть не «судом», а мощным инструментом развития. Инсайты, полученные в игре, можно сразу применить на практике!

🎯 Диагностика жизнестойкости: метод позволяет оценить не только навыки, но и способность команды сохранять эффективность в условиях неопределённости

Итог сессии: участники получили чёткое понимание механик выявления управленческого потенциала и оценки жизнестойкости команды. Главный результат — практическая апробация инструмента, который можно внедрять для оперативного аудита команд, обучения лидеров и формирования кадрового резерва, способного гибко реагировать на вызовы рынка.

Отдельное спасибо организаторам:
ОРОО «Объединение участников Президентской программы»
Консалтинговая компания «Точка опоры»

Ольга Юрьевна, вы — волшебница! Спасибо за этот мощный, честный и очень тёплый практикум. Мы уходим с новыми знаниями и горящими глазами. 🚀

Это был не просто тренинг, это был взгляд в будущее своего лидерства. Омск, ты лучший! 💫
❤‍🔥11
Ждём маленьких гостей ☺️
👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👏3