Привычка-убийца вашего дела
Один бизнесмен прокрастинировал-прокрастинировал, да не выпрокрастинировался. И правильно: если постоянно откладывать дела на потом, их количество будет только расти, как снежный ком. А вместе с ними и проблемы, проверки, штрафы и другие неприятные вещи.
Тянуть с реализацией идей – тоже ничего хорошего. Во-первых, они могут прийти в голову вашим конкурентам, которые будут первыми и снимут все сливочки. Во-вторых, чем дольше откладываешь, тем меньше шансов, что идея будет воплощена в жизнь. А лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и кусать локти.
Что делать?
Завести полезную привычку составлять списки дел на день, неделю, месяц… Вести их можно хоть в простом блокноте, хоть в мобильном приложении, чтобы всегда были под рукой. Если дело слишком глобальное (создать интернет-магазин с нуля, подобрать несколько поставщиков разных товаров), разбейте его на несколько частей и планомерно выполняйте каждый этап.
Один бизнесмен прокрастинировал-прокрастинировал, да не выпрокрастинировался. И правильно: если постоянно откладывать дела на потом, их количество будет только расти, как снежный ком. А вместе с ними и проблемы, проверки, штрафы и другие неприятные вещи.
Тянуть с реализацией идей – тоже ничего хорошего. Во-первых, они могут прийти в голову вашим конкурентам, которые будут первыми и снимут все сливочки. Во-вторых, чем дольше откладываешь, тем меньше шансов, что идея будет воплощена в жизнь. А лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и кусать локти.
Что делать?
Завести полезную привычку составлять списки дел на день, неделю, месяц… Вести их можно хоть в простом блокноте, хоть в мобильном приложении, чтобы всегда были под рукой. Если дело слишком глобальное (создать интернет-магазин с нуля, подобрать несколько поставщиков разных товаров), разбейте его на несколько частей и планомерно выполняйте каждый этап.
Следуйте за деньгами
Проще всего оценивать рынок в деньгах или количестве клиентов. И деньги в этой гонке выигрывают, потому что источников данных больше – статьи, статистика, отчетность. Кроме того, на основе денег проще делать выводы и сравнивать непохожие рынки.
Но есть нюанс: понять достоверную емкость ниши в денежном выражении можно, если она хорошо развита, имеет высокий уровень регулирования и публичную отчетность. В остальных случаях получается игра с неограниченным количеством неизвестных. Тем не менее считать емкость рынка надо всегда, чтобы иметь хоть какие-то доступные данные, пусть и неполные. Даже если вы ошибетесь в несколько раз, вы получите представление о масштабе.
Дальше обязательно посмотрите, сколько денег тратят и зарабатывают конкуренты. У вас не всегда будет доступ к качественным данным, чтобы оценить весь рынок, но почти всегда можно узнать примерную выручку отдельных компаний, особенно если она перевалила за 50-100 млн рублей.
❗️Есть очень крутой лайфхак, позволяющий увидеть финансовый потенциал ниши, – это выручка последователей лидеров рынка. То есть существуют один-три крупных лидера, которые отвечают за большую часть рынка, а есть молодые или растущие компании, которые догоняют или могут бросить вызов лидерам.
Обратите внимание, какие результаты показывают такие компании. Обычно это компании с третьего по 20 место в рейтинге по выручке, последователи топов. Посмотреть на их отчетность важно, потому что на рынках, где хорошо зарабатывают только лидеры, могут быть высокие барьеры для входа или монопольное/олигопольное положение. А это уже четкий сигнал, что вам нужно глубоко проработать риски.
Чтобы грамотно оценить объем ниши, правильно ее определите: не мыслите слишком широко.
Проще всего оценивать рынок в деньгах или количестве клиентов. И деньги в этой гонке выигрывают, потому что источников данных больше – статьи, статистика, отчетность. Кроме того, на основе денег проще делать выводы и сравнивать непохожие рынки.
Но есть нюанс: понять достоверную емкость ниши в денежном выражении можно, если она хорошо развита, имеет высокий уровень регулирования и публичную отчетность. В остальных случаях получается игра с неограниченным количеством неизвестных. Тем не менее считать емкость рынка надо всегда, чтобы иметь хоть какие-то доступные данные, пусть и неполные. Даже если вы ошибетесь в несколько раз, вы получите представление о масштабе.
Дальше обязательно посмотрите, сколько денег тратят и зарабатывают конкуренты. У вас не всегда будет доступ к качественным данным, чтобы оценить весь рынок, но почти всегда можно узнать примерную выручку отдельных компаний, особенно если она перевалила за 50-100 млн рублей.
❗️Есть очень крутой лайфхак, позволяющий увидеть финансовый потенциал ниши, – это выручка последователей лидеров рынка. То есть существуют один-три крупных лидера, которые отвечают за большую часть рынка, а есть молодые или растущие компании, которые догоняют или могут бросить вызов лидерам.
Обратите внимание, какие результаты показывают такие компании. Обычно это компании с третьего по 20 место в рейтинге по выручке, последователи топов. Посмотреть на их отчетность важно, потому что на рынках, где хорошо зарабатывают только лидеры, могут быть высокие барьеры для входа или монопольное/олигопольное положение. А это уже четкий сигнал, что вам нужно глубоко проработать риски.
Чтобы грамотно оценить объем ниши, правильно ее определите: не мыслите слишком широко.
Спрогнозируйте худший вариант на финмодели
Финмодель – это оцифрованный бизнес. Таблица отображает, как меняется выручка и прибыль при изменении прочих показателей.
Нужно проиграть худший сценарий:
• найти критичные метрики
• разобраться, как они изменят прибыль
• понять, на что можно повлиять
Финмодель покажет, какой будет прибыль при самом худшем варианте развития событий. Так вы сможете планировать действия, искать возможности и рычаги, на которые можно надавить для улучшения ситуации. Предсказуемость – даже если предсказано плохое – дает ощущение спокойствия.
Еще в финмодели можно пересмотреть стратегию. Если в январе вы планировали масштабирование, расширение штата и покупку основных средств – сейчас это вряд ли актуально. Актуально – остаться на текущих позициях.
Финмодель – это оцифрованный бизнес. Таблица отображает, как меняется выручка и прибыль при изменении прочих показателей.
Нужно проиграть худший сценарий:
• найти критичные метрики
• разобраться, как они изменят прибыль
• понять, на что можно повлиять
Финмодель покажет, какой будет прибыль при самом худшем варианте развития событий. Так вы сможете планировать действия, искать возможности и рычаги, на которые можно надавить для улучшения ситуации. Предсказуемость – даже если предсказано плохое – дает ощущение спокойствия.
Еще в финмодели можно пересмотреть стратегию. Если в январе вы планировали масштабирование, расширение штата и покупку основных средств – сейчас это вряд ли актуально. Актуально – остаться на текущих позициях.
Открытие мини-пивоварни
Об уходе из России и продаже местных активов объявили многие производители пива. В связи с этим, алкогольная продукция в целом подорожала на 20-40%.
Поэтому открытие мини-пивоварни является весьма выгодным вложением денежных средств для предпринимателей. При этом, спрос на продукцию мелких и средних пивоварен увеличивается, так как покупатели хотят постоянно пробовать новые вкусы и сочетания пенного напитка. Из-за текущих событий в экономике страны средний класс будет меньше закупать элитный алкоголь и сделает выбор в пользу отечественного.
Пpeимyщecтвoм пpoдaжи кpaфтoвoгo пивa являeтcя eгo oчeнь выcoкaя cтoимocть. Цeнитeли мoгyт oтдaть зa 1 литp пopядкa 400 – 600 pyблeй, a инoгдa и бoльшe. Нo для пpoизвoдcтвa тaкoгo пивa иcпoльзyeтcя cпeциaлизиpoвaннoe oбopyдoвaниe, ocoбыe ингpeдиeнты и дocтaтoчнo cлoжныe тeхнoлoгии. Нaчинaть лyчшe c нeбoльших oбъeмoв – дo 50 – 300 литpoв, a пpи нaличии cпpoca их вceгдa мoжнo yвeличить.
Kaчecтвo гoтoвoгo пивa бyдeт зaвиceть нe тoлькo oт пpaвильнocти тeхнoлoгии и oбopyдoвaния. Нe мeнee вaжнo иcпoльзoвaть хopoшee cыpьe. Пoэтoмy к пoиcкy нaдeжнoгo пocтaвщикa нyжнo пoдoйти oчeнь oтвeтcтвeннo.
Об уходе из России и продаже местных активов объявили многие производители пива. В связи с этим, алкогольная продукция в целом подорожала на 20-40%.
Поэтому открытие мини-пивоварни является весьма выгодным вложением денежных средств для предпринимателей. При этом, спрос на продукцию мелких и средних пивоварен увеличивается, так как покупатели хотят постоянно пробовать новые вкусы и сочетания пенного напитка. Из-за текущих событий в экономике страны средний класс будет меньше закупать элитный алкоголь и сделает выбор в пользу отечественного.
Пpeимyщecтвoм пpoдaжи кpaфтoвoгo пивa являeтcя eгo oчeнь выcoкaя cтoимocть. Цeнитeли мoгyт oтдaть зa 1 литp пopядкa 400 – 600 pyблeй, a инoгдa и бoльшe. Нo для пpoизвoдcтвa тaкoгo пивa иcпoльзyeтcя cпeциaлизиpoвaннoe oбopyдoвaниe, ocoбыe ингpeдиeнты и дocтaтoчнo cлoжныe тeхнoлoгии. Нaчинaть лyчшe c нeбoльших oбъeмoв – дo 50 – 300 литpoв, a пpи нaличии cпpoca их вceгдa мoжнo yвeличить.
Kaчecтвo гoтoвoгo пивa бyдeт зaвиceть нe тoлькo oт пpaвильнocти тeхнoлoгии и oбopyдoвaния. Нe мeнee вaжнo иcпoльзoвaть хopoшee cыpьe. Пoэтoмy к пoиcкy нaдeжнoгo пocтaвщикa нyжнo пoдoйти oчeнь oтвeтcтвeннo.
Как ваш бизнес перенесет трудные времена?
Посчитайте точку безубыточности – это объем продаж или производства, при котором расходы равны доходам. С учетом новых цен и условий поставки, она может измениться. Ответьте себе: насколько она достижима? Сколько компания сможет просуществовать при нулевой прибыли?
Для преодоления кризисной ситуации, прежде всего, нужно проанализировать расходы. От некоторых из них можно отказаться.
Чтобы не отрезать лишнего, по каждому расходу нужно понять:
• что бизнес получает за эти деньги?
• что произойдет, если этого расхода не будет?
Например, компания производит одежду. Прекратить покупку тканей она не может – производство сразу остановится. А расходы на тимбилдинг можно убрать. Да, это повлияет на атмосферу в коллективе, зато поможет его сохранить.
Советы эксперта компании в кризис:
• Оцените имеющиеся обязательства и ресурсы.
• Избегайте информационного вакуума: общайтесь с партнерами, клиентами, сотрудниками. Честно сообщайте о рисках, обсуждайте возможности, выражайте поддержку.
• Фокусируйтесь на поисках новых возможностей для последующего роста бизнеса.
• Оставайтесь заметными в медийном пространстве и соцсетях в роли эксперта в своей отрасли.
Посчитайте точку безубыточности – это объем продаж или производства, при котором расходы равны доходам. С учетом новых цен и условий поставки, она может измениться. Ответьте себе: насколько она достижима? Сколько компания сможет просуществовать при нулевой прибыли?
Для преодоления кризисной ситуации, прежде всего, нужно проанализировать расходы. От некоторых из них можно отказаться.
Чтобы не отрезать лишнего, по каждому расходу нужно понять:
• что бизнес получает за эти деньги?
• что произойдет, если этого расхода не будет?
Например, компания производит одежду. Прекратить покупку тканей она не может – производство сразу остановится. А расходы на тимбилдинг можно убрать. Да, это повлияет на атмосферу в коллективе, зато поможет его сохранить.
Советы эксперта компании в кризис:
• Оцените имеющиеся обязательства и ресурсы.
• Избегайте информационного вакуума: общайтесь с партнерами, клиентами, сотрудниками. Честно сообщайте о рисках, обсуждайте возможности, выражайте поддержку.
• Фокусируйтесь на поисках новых возможностей для последующего роста бизнеса.
• Оставайтесь заметными в медийном пространстве и соцсетях в роли эксперта в своей отрасли.
Цифровизация продвижения
Digital-маркетинг подразумевает продвижение товаров и услуг с помощью цифровых технологий.
В рамках этого вида продвижения используются все цифровые каналы взаимодействия с аудиторией, включая интернет и устройства, предоставляющие к нему доступ:
• компьютеры, планшеты, смартфоны, цифровое телевидение;
• интерактивные экраны;
• различные устройства, которые могут собирать информацию и передавать ее на другие носители (умные часы, фитнес-браслеты).
В рамках маркетинговой стратегии возможно так же использование инструментов дополненной реальности (Augmented Reality или AR), чтобы помочь клиентам интегрировать виртуальные товары в существующую действительность.
Digital-маркетинг подразумевает продвижение товаров и услуг с помощью цифровых технологий.
В рамках этого вида продвижения используются все цифровые каналы взаимодействия с аудиторией, включая интернет и устройства, предоставляющие к нему доступ:
• компьютеры, планшеты, смартфоны, цифровое телевидение;
• интерактивные экраны;
• различные устройства, которые могут собирать информацию и передавать ее на другие носители (умные часы, фитнес-браслеты).
В рамках маркетинговой стратегии возможно так же использование инструментов дополненной реальности (Augmented Reality или AR), чтобы помочь клиентам интегрировать виртуальные товары в существующую действительность.
«Вдруг я вложу все свои деньги, но не получу прибыль и останусь в долгах»
Начните подготовку к открытию своего дела с составления бизнес‑плана: он поможет понять, какой первоначальный капитал необходим, на чём можно сэкономить и как не уйти в огромный минус.
Следующий этап – накопление капитала. Здесь можете:
• рассчитывать на собственные силы и заработать на бизнес, откладывая часть зарплаты;
• взять предпринимательский кредит;
• привлечь инвесторов.
В первые месяцы прибыль бизнес может не приносить. Чтобы разница между вложенными и полученными средствами была небольшой, старайтесь экономить там, где это возможно. Например, вместо полноценного штата нанимайте удалённых сотрудников.
Начните подготовку к открытию своего дела с составления бизнес‑плана: он поможет понять, какой первоначальный капитал необходим, на чём можно сэкономить и как не уйти в огромный минус.
Следующий этап – накопление капитала. Здесь можете:
• рассчитывать на собственные силы и заработать на бизнес, откладывая часть зарплаты;
• взять предпринимательский кредит;
• привлечь инвесторов.
В первые месяцы прибыль бизнес может не приносить. Чтобы разница между вложенными и полученными средствами была небольшой, старайтесь экономить там, где это возможно. Например, вместо полноценного штата нанимайте удалённых сотрудников.
Автосервис на выезде
В Евросоюзе в среднем на семью приходится по два автомобиля. Машины регулярно нуждаются в обслуживании, но не всегда у заказчиков есть время на посещение сервиса. Это привело к росту числа компаний, которые выполняют обслуживание и ремонт машин на выезде. В России также постепенно увеличивается популярность этой схемы работы.
Общая сумма, необходимая для покупки оборудования, составляет от 100 000 до 300 000 рублей. Все зависит от перечня ремонтных работ, которые вы планируете предоставлять.
Этот бизнес не требует большого штата. Вам нужен только опытный и квалифицированный автомеханик. Если вы располагаете необходимыми знаниями и навыками, можете начинать самостоятельно. Но лучше нанять напарника.
В Евросоюзе в среднем на семью приходится по два автомобиля. Машины регулярно нуждаются в обслуживании, но не всегда у заказчиков есть время на посещение сервиса. Это привело к росту числа компаний, которые выполняют обслуживание и ремонт машин на выезде. В России также постепенно увеличивается популярность этой схемы работы.
Общая сумма, необходимая для покупки оборудования, составляет от 100 000 до 300 000 рублей. Все зависит от перечня ремонтных работ, которые вы планируете предоставлять.
Этот бизнес не требует большого штата. Вам нужен только опытный и квалифицированный автомеханик. Если вы располагаете необходимыми знаниями и навыками, можете начинать самостоятельно. Но лучше нанять напарника.
Относитесь к финансам внимательнее
Если у вас нет опыта предпринимательства, все ваши расчеты и бизнес-план можно засунуть коту под хвост.
Есть популярное правило: все расходы умножай на три – всю потенциальную прибыль дели на три. Потому что траты будут поджидать вас на каждом шагу. Особенно в первое время, когда вы только запускаете и настраиваете бизнес-процессы, без которых невозможно «работать» нормально.
Вы будете тратить средства и время именно на это. Гораздо меньшая часть времени уйдет на продажи, которые приносят доход. Именно поэтому многие попадают в такую ловушку, как яма: денег нет, а драгоценное время потрачено на построение бизнес-процессов. А не на продажи, генерирующие прибыль.
Если у вас нет опыта предпринимательства, все ваши расчеты и бизнес-план можно засунуть коту под хвост.
Есть популярное правило: все расходы умножай на три – всю потенциальную прибыль дели на три. Потому что траты будут поджидать вас на каждом шагу. Особенно в первое время, когда вы только запускаете и настраиваете бизнес-процессы, без которых невозможно «работать» нормально.
Вы будете тратить средства и время именно на это. Гораздо меньшая часть времени уйдет на продажи, которые приносят доход. Именно поэтому многие попадают в такую ловушку, как яма: денег нет, а драгоценное время потрачено на построение бизнес-процессов. А не на продажи, генерирующие прибыль.
Организация гастрономических туров
В России организация гастрономических туров мало заполнена. В каждом регионе нашей страны есть своя традиционная кухня и свои проверенные рецепты. Это позволяет организовывать путешествия, в которых туристы могут пробовать кулинарные изыски, продегустировать блюда и напитки, представляющие тот или иной регион.
За основу можно взять маршруты этно- и зеленого туризма, путешествия по историческим местам, предварительно изучив там инфраструктуру общепита, наличие интересных локаций, связанных с едой, дегустацией, производством продуктов.
Стартовый капитал пойдет на оформление бизнеса и на вложения в организационные моменты.
В России организация гастрономических туров мало заполнена. В каждом регионе нашей страны есть своя традиционная кухня и свои проверенные рецепты. Это позволяет организовывать путешествия, в которых туристы могут пробовать кулинарные изыски, продегустировать блюда и напитки, представляющие тот или иной регион.
За основу можно взять маршруты этно- и зеленого туризма, путешествия по историческим местам, предварительно изучив там инфраструктуру общепита, наличие интересных локаций, связанных с едой, дегустацией, производством продуктов.
Стартовый капитал пойдет на оформление бизнеса и на вложения в организационные моменты.
Ведите финансовый учет
Если владелец не будет видеть реальной картины бизнеса, как он сможет им управлять? В стабильные времена ошибки могут сойти с рук, но во времена кризиса контроль необходим.
Что нужно мониторить в первую очередь:
• остаток денег на банковских счетах и в кассах;
• прибыль по всему бизнесу;
• прибыль и рентабельность с разбивкой по проектам и направлениям;
• долги – те, что должна компания, и те, что должны ей.
❗️Если бизнес сочетает разные направления, одно из них может приносить доход, а другое генерировать убытки. В сумме компания приносит прибыль, но отказ от убыточного проекта позволит ее повысить.
Все постоянно меняется, никто не дает гарантий, но любой кризис закончится, а хорошая привычка останется. Конечно, вести учет в специальных сервисах проще, но даже таблица в Excel поможет прояснить ситуацию.
Если владелец не будет видеть реальной картины бизнеса, как он сможет им управлять? В стабильные времена ошибки могут сойти с рук, но во времена кризиса контроль необходим.
Что нужно мониторить в первую очередь:
• остаток денег на банковских счетах и в кассах;
• прибыль по всему бизнесу;
• прибыль и рентабельность с разбивкой по проектам и направлениям;
• долги – те, что должна компания, и те, что должны ей.
❗️Если бизнес сочетает разные направления, одно из них может приносить доход, а другое генерировать убытки. В сумме компания приносит прибыль, но отказ от убыточного проекта позволит ее повысить.
Все постоянно меняется, никто не дает гарантий, но любой кризис закончится, а хорошая привычка останется. Конечно, вести учет в специальных сервисах проще, но даже таблица в Excel поможет прояснить ситуацию.
Как установить зарплату сотрудникам?
Уровни зарплат определяются по степени важности должности с использованием критерия оценки трудовых навыков. Проконсультируйтесь со знающими людьми, в службе занятости, у других предпринимателей, у знакомых об уровнях затрат и доходности в вашем секторе бизнеса в вашем городе.
Поскольку существует установленная федеральным законом минимальная ставка заработной платы для большинства должностей и типов занятости, реальная величина зарплаты определяется как среднее между вашими намерениями и ожиданиями работника.
Уровни зарплат определяются по степени важности должности с использованием критерия оценки трудовых навыков. Проконсультируйтесь со знающими людьми, в службе занятости, у других предпринимателей, у знакомых об уровнях затрат и доходности в вашем секторе бизнеса в вашем городе.
Поскольку существует установленная федеральным законом минимальная ставка заработной платы для большинства должностей и типов занятости, реальная величина зарплаты определяется как среднее между вашими намерениями и ожиданиями работника.
Зачем вести учет
Финансы – это не просто бухгалтерия, когда надо посчитать доходы, расходы, вычесть налоги и зарплату. Это в первую очередь планирование, контроль и анализ реального экономического состояния компании. Если у вас нет системы учета, ваш бизнес не сможет развиваться. Напротив, есть большой риск прогореть из-за того, что в какой-то момент вы не смогли вовремя перекрыть недостаток финансов.
Например, если ваш бизнес связан с сезонными товарами и услугами, и вы ведете учет финансов, вы можете спрогнозировать провал доходов зимой и заранее отложить часть летних доходов на все необходимые расходы.
Когда вы ведете учет на старте бизнеса, вы можете отследить, во что приходится вкладывать больше всего денег, и попробовать снизить расходы. Можете увидеть, какие направления приносят наибольший доход, и что стоит развивать в первую очередь. Возможность управления финансами в бизнесе – одна из его основных движущих сил.
Финансы – это не просто бухгалтерия, когда надо посчитать доходы, расходы, вычесть налоги и зарплату. Это в первую очередь планирование, контроль и анализ реального экономического состояния компании. Если у вас нет системы учета, ваш бизнес не сможет развиваться. Напротив, есть большой риск прогореть из-за того, что в какой-то момент вы не смогли вовремя перекрыть недостаток финансов.
Например, если ваш бизнес связан с сезонными товарами и услугами, и вы ведете учет финансов, вы можете спрогнозировать провал доходов зимой и заранее отложить часть летних доходов на все необходимые расходы.
Когда вы ведете учет на старте бизнеса, вы можете отследить, во что приходится вкладывать больше всего денег, и попробовать снизить расходы. Можете увидеть, какие направления приносят наибольший доход, и что стоит развивать в первую очередь. Возможность управления финансами в бизнесе – одна из его основных движущих сил.
Изготовление аквариумов по заказу
Открытие фирмы по изготовлению аквариумов можно начать с небольших вложений, а при широкой базе клиентов бизнес разрастётся до крупных масштабов.
Потребность в услугах таких фирм также объясняется тем, что многие мастера не могут выполнять больше 3-4 крупных аквариумов в месяц, а заказов становится всё больше и больше.
В среднем заказ на аквариум выполняют за месяц, если покупатель хочет получить его раньше цена может увеличиваться до 40%.
Открытие фирмы по изготовлению аквариумов можно начать с небольших вложений, а при широкой базе клиентов бизнес разрастётся до крупных масштабов.
Потребность в услугах таких фирм также объясняется тем, что многие мастера не могут выполнять больше 3-4 крупных аквариумов в месяц, а заказов становится всё больше и больше.
В среднем заказ на аквариум выполняют за месяц, если покупатель хочет получить его раньше цена может увеличиваться до 40%.
Оптимизируйте кадры
Уход с рынка иностранных компаний жестко ударил по российскому рынку труда. Чтобы сохранить бизнес принимаются такие непростые решения, как выплата заработка в размере МРОТ, оплата простоя (соответственно без премий, бонусов и в размере только ⅔ от обычных окладов) и т. п. В связи с этим доходы у населения резко сократились. Некоторые предприятия полностью свернули работу и их сотрудники оказались безработными.
Как решить проблему: если вы давно задумывались о расширении бизнеса – вот он шанс, освободившаяся рабочая сила с радостью примет ваше предложение, в кризис люди не столь требовательны к заработной плате.
Государство даже предлагает поддержку для тех, кто принимает на работу вчерашних студентов, молодых сотрудников и не только. Постановление Правительства от 13.03.2021 № 362 предлагает выплаты в размере МРОТ взносы на каждого такого сотрудника в течение первых трех месяцев его работы.
Уход с рынка иностранных компаний жестко ударил по российскому рынку труда. Чтобы сохранить бизнес принимаются такие непростые решения, как выплата заработка в размере МРОТ, оплата простоя (соответственно без премий, бонусов и в размере только ⅔ от обычных окладов) и т. п. В связи с этим доходы у населения резко сократились. Некоторые предприятия полностью свернули работу и их сотрудники оказались безработными.
Как решить проблему: если вы давно задумывались о расширении бизнеса – вот он шанс, освободившаяся рабочая сила с радостью примет ваше предложение, в кризис люди не столь требовательны к заработной плате.
Государство даже предлагает поддержку для тех, кто принимает на работу вчерашних студентов, молодых сотрудников и не только. Постановление Правительства от 13.03.2021 № 362 предлагает выплаты в размере МРОТ взносы на каждого такого сотрудника в течение первых трех месяцев его работы.
Продажа сенсорных панелей
Стартовый капитал: от 900 000₽
Такие панели будут пользоваться спросом в местах общественного питания и отдыха. По сути, это заменит обычный вариант стола и меню.
Эти девайсы позволят заказывать такси, выходить в интернет и сыграть в игру в ожидании заказа.
Для реализации идеи важно нанять поставщиков панелей. Такие панели легче всегда привозить из Китая, но важно доставлять проверенный и качественный товар. Позаботиться стоит о безопасном хранении панелей.
Стартовый капитал: от 900 000₽
Такие панели будут пользоваться спросом в местах общественного питания и отдыха. По сути, это заменит обычный вариант стола и меню.
Эти девайсы позволят заказывать такси, выходить в интернет и сыграть в игру в ожидании заказа.
Для реализации идеи важно нанять поставщиков панелей. Такие панели легче всегда привозить из Китая, но важно доставлять проверенный и качественный товар. Позаботиться стоит о безопасном хранении панелей.
Смотрим, что мы любим и что мы умеем
Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.
Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.
Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения?
Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.
Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.
Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.
Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения?
Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.
Производство витражей
Декоративное остекление сейчас в моде, и даже в небольших городах сейчас можно встретить витражные мастерские.
Подбирайте помещение на недействующем, но сдаваемом в аренду заводе – такие места называются «лофтом» и довольно популярны для организации креативных предприятий.
Качественные изделия можно получить только из надежных материалов. Ориентируйтесь на проверенных производителей сырья.
Внимательно подходите к подбору персонала, от результата их работы зависит успех вашего проекта. В штате обязательно должен быть дизайнер, который будет разрабатывать эскизы проектов.
Капитал также пойдет на закупку оборудования для производства.
Декоративное остекление сейчас в моде, и даже в небольших городах сейчас можно встретить витражные мастерские.
Подбирайте помещение на недействующем, но сдаваемом в аренду заводе – такие места называются «лофтом» и довольно популярны для организации креативных предприятий.
Качественные изделия можно получить только из надежных материалов. Ориентируйтесь на проверенных производителей сырья.
Внимательно подходите к подбору персонала, от результата их работы зависит успех вашего проекта. В штате обязательно должен быть дизайнер, который будет разрабатывать эскизы проектов.
Капитал также пойдет на закупку оборудования для производства.
Как понять, нужны ли бизнесу инвестиции
Официально оформить отношения с инвестором могут только компании. ИП может заключить с инвестором устную сделку, но впоследствии могут возникнуть споры и будет трудно отстоять свою правоту как инвестору, так и предпринимателю.
Часто можно встретить советы начинать бизнес на свои деньги. Это связано с тем, что за инвестиции придется отдавать долю в компании, которая позже может сильно вырасти в цене.
В классическом бизнесе, например, когда открываете онлайн-школу, магазин или кофейню, это действительно хороший совет: инвесторы чаще всего хотят получить доли по 40%, 50% или даже больше. Опыт показал, если у основателей совокупная доля бизнеса окажется меньше, чем у инвесторов, у них быстро пропадет мотивация продолжать работать. В большинстве случаев это приводит к «смерти» проекта, так как обычно основатели больше всех остальных делают в бизнесе.
Если вы открываете классический бизнес, рекомендуем начинать его на свои деньги: обычно выход на получение выручки и прибыли происходит быстро. Под оборотные средства можно взять кредиты и займы.
Официально оформить отношения с инвестором могут только компании. ИП может заключить с инвестором устную сделку, но впоследствии могут возникнуть споры и будет трудно отстоять свою правоту как инвестору, так и предпринимателю.
Часто можно встретить советы начинать бизнес на свои деньги. Это связано с тем, что за инвестиции придется отдавать долю в компании, которая позже может сильно вырасти в цене.
В классическом бизнесе, например, когда открываете онлайн-школу, магазин или кофейню, это действительно хороший совет: инвесторы чаще всего хотят получить доли по 40%, 50% или даже больше. Опыт показал, если у основателей совокупная доля бизнеса окажется меньше, чем у инвесторов, у них быстро пропадет мотивация продолжать работать. В большинстве случаев это приводит к «смерти» проекта, так как обычно основатели больше всех остальных делают в бизнесе.
Если вы открываете классический бизнес, рекомендуем начинать его на свои деньги: обычно выход на получение выручки и прибыли происходит быстро. Под оборотные средства можно взять кредиты и займы.
Производство детских постельных комплектов
Детское постельное белье – это товар, который необходим каждому малышу. Именно поэтому данное изделие пользуется большим спросом среди родителей. Также стоит отметить тот факт, что постельное белье – это самое простое изделие для пошива.
Реализация бизнеса по изготовлению белья – отличная идея для открытия домашнего производства. Для запуска данного бизнеса предпринимателю необходимо иметь определенные навыки и умения в швейном деле либо, при их отсутствии, необходимо пройти специальные курсы для получения новых знаний в данной сфере.
Также в начале работы предпринимателю могут потребоваться специальные лекала. Как правило, белье шьется по стандартным размерам, поэтому нет необходимости придумывать свежие модели и выстраивать новые выкройки.
Детское постельное белье – это товар, который необходим каждому малышу. Именно поэтому данное изделие пользуется большим спросом среди родителей. Также стоит отметить тот факт, что постельное белье – это самое простое изделие для пошива.
Реализация бизнеса по изготовлению белья – отличная идея для открытия домашнего производства. Для запуска данного бизнеса предпринимателю необходимо иметь определенные навыки и умения в швейном деле либо, при их отсутствии, необходимо пройти специальные курсы для получения новых знаний в данной сфере.
Также в начале работы предпринимателю могут потребоваться специальные лекала. Как правило, белье шьется по стандартным размерам, поэтому нет необходимости придумывать свежие модели и выстраивать новые выкройки.
Как открыть бизнес без кредитов
Без заемных средств обойтись не только можно, но и нужно. Есть разные варианты: воспользоваться своими активами, к примеру продать недвижимость или автомобиль, взять деньги в долг у друзей или родственников.
К примеру: у вас есть автомобиль, который вполне можно продать и вложить деньги в развитие своего дела. Да, автомобиль не такая уж необходимость, какое-то время вполне сможете поездить на общественном транспорте.
Что касается недвижимости, то может быть, у вас есть дачный участок, на котором вы были последний раз несколько лет назад? Тоже отличный вариант для продажи и внесения средств в собственный бизнес.
Таким образом, у вас будут денежные средства для бизнеса, и возможных проблем с кредитом вы избежите. Кроме этого, альтернативным вариантом является также краткосрочный займ. Но учитывайте, что проценты по нему гораздо выше, чем по кредиту для предпринимателей. Не осуществляйте сразу крупных вложений. Да, в этом случае бизнес будет развиваться медленно, но это не всегда плохо.
Многие бизнесмены отмечают, что в какой-то период времени именно кредит буквально спас их бизнес и позволил вывести его на новый уровень. Бизнес – огромная ответственность. Если вы только начинаете им заниматься, сто раз подумайте, нужно ли вам это, а затем примите грамотное и обоснованное решение.
Без заемных средств обойтись не только можно, но и нужно. Есть разные варианты: воспользоваться своими активами, к примеру продать недвижимость или автомобиль, взять деньги в долг у друзей или родственников.
К примеру: у вас есть автомобиль, который вполне можно продать и вложить деньги в развитие своего дела. Да, автомобиль не такая уж необходимость, какое-то время вполне сможете поездить на общественном транспорте.
Что касается недвижимости, то может быть, у вас есть дачный участок, на котором вы были последний раз несколько лет назад? Тоже отличный вариант для продажи и внесения средств в собственный бизнес.
Таким образом, у вас будут денежные средства для бизнеса, и возможных проблем с кредитом вы избежите. Кроме этого, альтернативным вариантом является также краткосрочный займ. Но учитывайте, что проценты по нему гораздо выше, чем по кредиту для предпринимателей. Не осуществляйте сразу крупных вложений. Да, в этом случае бизнес будет развиваться медленно, но это не всегда плохо.
Многие бизнесмены отмечают, что в какой-то период времени именно кредит буквально спас их бизнес и позволил вывести его на новый уровень. Бизнес – огромная ответственность. Если вы только начинаете им заниматься, сто раз подумайте, нужно ли вам это, а затем примите грамотное и обоснованное решение.