Ну и думаете это всё? Не, не всё.
Геральта будет играть вот этот чувак:

Генри, мать его, Кавилл. Тут я даже не знаю, что думать. Оно, вроде бы, и мискаст - книжный Геральт, конечно, альфач и ебака, но при этом даются всяческие намёки на евонную пакостную внешность; в играх ему морду подблагородили... но красавчик Кавилл? С другой стороны - а почему бы нет, будет вот такой ведьмак, лишь бы играл хорошо.

В общем, доживём - увидим. В конце концов, даже если будет Йенифер-китаянка или там заднеприводной Лютик - можно будет не смотреть. Или вон как с Престолами - там Мартин объявил, что в книгах и в сериале параллельные вселенные, этим объясняются все расхождения и косяки.

Ждём со смесью нетерпения и ужаса, короче.

Вот такого Ведьмака я бы посмотрел

Знаете, сегодня был отвратительный день. Ночью сраные байкеры опять гоняли по близлежащему проспекту, и я практически не спал. День прошел как в плохом наркотическом тумане, а вечером пришли плохие новости - хотя и ожидаемые, но уронившие остатки самочувствия в бездну.
Я уже собирался нажраться снотворного и отключиться, но тут в ящик упало письмо.

Надеюсь, что выступление Карбонов в Планетарии становится очень хорошей традицией, и если в этом году вы пропустили эвент - можете наверстать в следующем.

У френда в жж разгорелась драма. Суть, утрированно, такова: жила-была фирма, продавала лицензии и саппорт софта одного известного производителя, то есть классический бизнисс с продаванами, технарями-аникеями, бухгалтерией, пачкой руководителей и директором-собственником. Все шло по накатанной и с давно установившейся долей автономности: технари ездили к клиентам и делали им хорошо, продаваны втюхивали продукт, бухгалтеры считали баланс, а начальство играло в буллшит-бинго. Но в какой-то момент что-то пошло не так, начальство взбычилось, взъерепенилось, собрало коллектив и стало крутить всем хвосты на тот счёт, что левая рука не знает, где ковыряется правая, эникеи не хотят заниматься продажами и учить линукс, продажники продают без огонька, у компании нет некой великой миссии, и вообще все кругом во всём виноваты и должны быть наказаны. А после наказания - всем писать отчёты в корпоративный портал, изучать, продавать, и угадывать план, который начальник уже придумал (но хочет, чтобы вы угадали).
Френд, взирающий на это дело с позиции того самого технаря-аникея, весьма возмущён и опечален, что и выплеснул в жежешечку. Надо сказать - я тоже в своё время так делал: вместо того, чтобы идти решать проблему (кто бы не был в ней виноват) я спускал пар в днявочку. Это не грех, конечно, но не то, не то.
Суть возмущения, как она выглядит: мы работаем, делаем своё дело так, как всем хорошо и удобно, и тут нас припрягают к какой-то левой хуйне явно в ущерб работе и здравому смыслу.

Как и полагается хорошей жежешной драме в комментах царит истинный плюрализм мнений. Кто-то выступает на стороне френда и рекомендует ему валить. Кто-то защищает руководство, мол эти обезьяны-сотрудники от рук отбились, не хотят развиваться. И все друг с другом срутся, прелесть, короче, даже жаль, что подзамок и ссылку не поставить. Но я пообещал выдать своё незамутнённое мнение, и выдаю его здесь.

Однозначно выступаю на стороне френда, поскольку могу посмотреть на ситуацию не только со стороны "начальник-подчинённый", а со стороны "айтишник-менеджер".
Если человеку нравится работать с компьютерами - не столь важно, в какой роли, - это указывает на определённый строй ума. Если не углубляться в психологию, то айтишник потому и айтишник, что с компами ему интереснее и проще, чем с человеками, машина понятнее и предсказуемее что ли. Раз человеку комфортно заниматься техсаппортом чужого продукта - это тоже аргумент в эту сторону.

Заставить айтишника быть продаваном можно, но получится очень плохой продаван, страдающий, неэффективный. Заставить его быть и саппортом и продаваном - тоже можно, и это будет ещё хуже. Можно не заставлять, а научить - но найти готового продавана явно будет выгоднее. С другой непрофильной фигнёй - примерно та же история.

Короче, айтишник - это ближе к диагнозу, чем к профессии. У френда начальство этого не знает или не понимает - да ему, в принципе, и не нужно, благо технарей нужного уровня на рынке труда с избытком, это спецов иногда ни за какие бабки не найдёшь. Но раз начальник закатил истерику, перекладывая свои управленческие косяки на подчинённых - грош ему цена и свисток в задницу.

Вообще описанная ситуёвина здорово напомнила мне многие эпизоды моей айтишной жизни. Например, я тоже однажды работал продаваном - то ли на втором, то ли на третьем курсе института. Тогда меня по знакомству позвали работать к местному провайдеру; я было обрадовался, что стану каким-нибудь интернетным администратором, но мне предложили продавать какой-то юридический софт. А мне тогда даже с людьми было трудно общаться, куда уж там софт втюхивать... Я всё-таки согласился, очень уж мне казалась заманчивой перспектива работать в той фирме, это было самое айтишное, что было в зоне видимости. Работа была ужасная - ни разу не моя, да и совмещать с учёбой было нереально; я уволился, решив, что никогда не буду заниматься тем, что мне не по душе.

А уже после института я довольно долго проработал дежурным инженером в Мегафоне. Работа была откровенно так себе: в лучшем случае было скучно, в худшем - капец и авралы. Были свои плюсы, свои минусы; впрочем, для начала карьеры работа была вполне приемлимая. В целом, было чем-то похоже на сисадминство в компьютерном клубе: нужно было следить за появлением проблем, проводить первичный анализ, по возможности - чинить, ну и сообщать нужным специалистам. Такой себе начальный уровень инженера.
Официально круг обязанностей был, с одной стороны, очерчен весьма расплывчато, с другой - все знали, что можно, а что нужно. Начальник подразделения прямо говорил: вот тут и тут должен быть порядок, остальное меня не ебёт - и это было славно. С тебя не просили больше, чем ты мог, но если ты мог больше (сделать какую-то халтуру в особо скучное дежурство) - это премировалось. Но с тем же успехом можно было потратить свободное время на собственные дела - например, пойти в соседний отдел, закорешиться с профильными спецами, подтянуть скилл, и перейти к ним - так делали очень многие.

Наша славная дежурка, какое-то собрание на пересменке.

Одним из видов халтуры, чтобы не скучать, был разбор абонентских заявок. Вот те самые жалобы от абонентов, что проходили сквозь первичный фильтр контакт-центра и падали на технический персонал - можно было отыскать в стеке заявочки, решение которых было тебе под силу (переключить услугу на коммутаторе, проверить причину недоставки СМС и проче), решить, и в конце месяца получить немножко денег. Таких "простых" заявок на всех не хватало, поэтому пытались решать вопросики посложнее; проработавшие "на смене" достаточно долго инженеры фармили "заявочки" в два окна плюсом к основной работе, явно перерабатывая, но всё-таки оплачиваемо.
Естественно, через какое-то время начальство подумало: так, на смене халтуры делают очень много, значит у них полно свободного времени. И перевело "заявочки" в обязаловку. Эффект оказался предсказуем - делать их перестали вовсе. Почему не выполняете? - спрашивал начальник. А у нас авралы - врали инженеры. На том и заглохло, и никому лучше от этого не стало.

Третий вариант использования свободного времени.

В другой раз на смену спустили мониторинг безопасности. В приказном порядке внедрили аналитику атак на сеть и велели ежедневно писать отчёты по обнаруженным уязвимостям. На вяканье, что у нас явно недостаточный уровень понимания, да и специализация явно другого рода, ответ бы один: вы мониторинг - вот и мониторьте, а вообще завалили ебала и пошли писать отчёты.
Я и рад бы был научиться, попросился на курсы по сетевой безопасности, - но по реакции понял, что всем пофигу. Систему явно купили с откатом, провели минимальную настройку (тысячи false-positive срабатываний, фильтровать которые было нереально даже разбираясь в теме), и херовые результаты так или иначе свалили бы на исполнителя - т.е. на нас. Саботировать это было уже куда сложнее, но мы как-то справились, через какое-то время про тот мониторинг просто "забыли".

Это только какие-то частные примеры, такой фигни было чем дальше - тем больше. Менялось начальство, закатывало скандалы, что мы ленивые скоты, и нам стоит работать втрое больше; на смену спускалась всякая левая обязаловка, отменялись премии, выплаты за переработки, и т.д. Заставляли писать планы развития, придумывать себе цели (ох, какой это был капец!), а потом спрашивали за их исполнение. В результате это сводилось к имитации работы и люто демотивировало. Дежурный отдел стал таким общепринятым козлом отпущения, всегда во всём виноватым, начальство ходило взъебанное и транслировало свою ненависть на нас, что заводило ситуацию ещё дальше. Бороться с этим у меня не получалось, а я был единственным, кто пытался ругаться, остальные боялись потерять работу по тем или иным причинам. А я не боялся, ну и в какой-то момент уволился. Одно из лучших решений в моей жизни.

Владелец канала спорит с начальством по интернету.

Довольно ностальгическая фотография, на самом деле. Вот с этого места началась моя работа в Мегафоне.

У Sync24 (это 50% состава CBL) новая пластинка вышла. Боюсь слушать сейчас - усну от такой спокойной музыки.

Помните, я бухтел про пароли?
Ночью перетащили сервис на новый адрес. С утра менеджеры вешаются - все пользователи посохраняли учётные данные в браузере, и теперь они не применяются. Восстановление пароля на мыло у нас есть, но пользюки и логинов не помнят.
Поэтому принудительное усложнение паролей - это фикция. Пользователю нужно удобно, а не безопасно.

Если порнхабом моего детства была газетка "Спид-Инфо", то заменителем хабры и иже с ним был журнал "XAKEP", он же - "Ксакеп". Издание хоть и тематическое, но при том - довольно свободного формата, не только про прикладное хакерство, а про субкультуру вообще. В позднешкольные/раннестуденческие времена этот журнал приносил в нашу житуху дозу киберпанковской романтики, которой было больше попросту неоткуда взять. Интернет был сами понимаете какой, как и по наполнению, так и по возможности доступа. Поэтому журналы покупались в киосках "Роспечати", часто - в складчину или по очереди; подписка была для нас дороговата, а вот так денег наскребали. Если везло, можно было найти "уценку" - совсем старые нераскупленные журналы продавались со скидкой, а для нас древность особой роли не играла.