Идея с выступления основателя Netflix:

Как долго СЕО может не принимать решений в компании, сохраняя темпы роста, говорит об эффективности управления.

Если СЕО создал команду, где сильные специалисты на своих местах - пропадает потребность в частом принятии решений лидером компании.

Юлия Хлуднева делится, как проживает свои кризисы.

Очень ценно, каждый предприниматель с этим сталкивается.

Много закрытой информации, которую Юля рассказывает первый раз❤️

Проводим стратсессию. Проектируем будущее и ключевой фокус для его достижения 🔥

Ребята проектируют своё будущее, делятся друг с другом своими мечтами🔥

Очень много энергии в этих вопросах, которым мы не уделяем осознанно время в повседневной жизни.

Кэмп - место, где каждый изучает себя и других, лучше понимает зачем и для чего ему бизнес, куда мы идем.

Делимся непринятыми решениями, которые негативно влияют на реализацию мечты.

Пишем списки, принимаем решение которое важно принять.

Вытаскиваем на свет то, что годами пылилось в углу сознания.

Непринятые решения — это тихие убийцы мечты. Они копятся, как груз невысказанных слов, и крадут энергию по капле. Но здесь мы разбираем завалы.

- Какое «да» ты так и не сказал, хотя оно меняет всё?
- Какое «нет» застряло в горле, хотя освободило бы тебя?
- Где ты ждёшь «идеального момента», который уже был сто раз?

Решение — это разрыв шаблона. Это всегда действие! Точка, после которой твоя мечта сбудется!

После плотного дня можно и…😁