Почему команда тебя не слышит — и что с этим делать

Ты говоришь — они кивают.
Ты объясняешь — они соглашаются.
Проходит неделя… и всё снова не так.

Знакомо?
Ты тратишь время на объяснения, а результата нет.
У команды нет энергии, вовлеченности, а главное — ясности.
Ты чувствуешь, что тащишь бизнес на себе.
И возникает вопрос: “Они глухие или я говорю не на том языке?”

На самом деле, дело не в том, что команда тебя игнорирует.
Они просто тебя не слышат.

Вот 3 причины, почему так происходит:

1. У тебя в голове — стратегия, у них — текучка.
Пока ты смотришь на гору, они разглядывают камушки под ногами.
Без контекста твои слова — просто шум.

2. Ты говоришь сложным языком.
Миссия, вижн, ценностное предложение… звучит круто, но что с этим делать на практике? Люди не понимают, как это связано с их задачами.

3. Ты не даешь обратной связи.
Люди действуют “вслепую”. Они не уверены, правильно ли делают. И в какой-то момент просто перестают стараться.

Что с этим делать?
4 простых шага:

1. Собери команду и озвучь “почему”.
Не просто “мы идем к цели”, а “вот зачем мы это делаем”. Люди включаются, когда понимают, к чему это всё.

2. Говори на языке действий.
Вместо “нам важно быть клиентоориентированными” — “на каждый входящий клиента мы отвечаем за 1 минуту, даже если не готовы дать ответ”.

3. Попроси их пересказать.
Не для контроля, а чтобы убедиться, что поняли так же, как ты. Иногда то, что ты сказал — и то, что они услышали — это две разные вселенные.

4. Давай понятную обратную связь.
“Вот это работает, вот тут надо иначе”. Регулярно. Без этого рост невозможен.

***

Команда — это не батарейка, которую можно просто подзарядить мотивацией.
Это система, и она работает только тогда, когда все слышат и понимают друг друга.

Хочешь, чтобы команда работала с тобой, а не просто “на тебя”? —
Начни говорить так, чтобы тебя слышали.

Так выглядят мои последние дни

Тотальный фокус на продукте
Тотальный фокус на том, чтобы создать лучший бизнес ивент

На Бизнес-Кэмп прилетает много моих друзей

И самое ценное это время, которое выделяет человек

Наша задача сделать 3 незабываемых дня

Событие, которое меняет жизнь на ДО и ПОСЛЕ

Осталось 3 недели

Даже не вериться, что это …. Дубай

Делегировал — и всё развалилось? Добро пожаловать в Клуб.

Ты не один.
Каждый предприниматель хотя бы раз проходил этот "ритуал посвящения".

Ты вроде бы всё объяснил, всё передал, дал свободу…
А через неделю — каша.
Через две — убытки.
Через месяц — чувство, что проще всё делать самому.

Так и хочется сказать: "Ну его, это делегирование!"
Но не торопись. Это не провал — это первый шаг к взрослому бизнесу.

Когда ты делегируешь — ты не просто освобождаешь время.
Ты сталкиваешься с реальностью:
— насколько у тебя выстроены процессы
— насколько понятно ты ставишь задачи
— насколько ты сам готов отпустить контроль

И вот тут начинается рост.

У кого-то с третьей попытки.
У кого-то с десятой.
Но без этого — ты вечно будешь "главным винтиком", и потолок не пробьёшь.

Так что если развалилось — поздравляю.
Ты на правильном пути.

Главное — не останавливаться.

Миллиардеры, которые едут на Бизнес-кэмп. Часть 1

Окружение на кэмпе - ключевая ценность, которую мы создаем для участников.

Каждый человек кэмпа - алмаз опыта, амбиций и масштаба.

И какую бы программу мы не готовили на выезде, если вы проведете 3 дня рядом с собственниками миллиардных компаний, которые приехали обмениваться опытом, быть вкладом друг в друга - вы уже окупили вложения в сотни раз.

Любая случайно сказанная мысль, обратная связь от таких людей глобально меняет мышление, видение, решения и реальность.

Несколько участников кэмпа, с которыми повезет провести 3 дня:

🔥Александр Жаданов - 450 млн $выручка. Бренд Borjomi и Святой источник.

🔥Анастасия Тарасова - 60 млн $ выручка. Бренд одежды happyfox.

🔥Вадим Бухкалов - 100 млн $ выручка. Строит город на Пхукете.

🔥Айрат Ямаев - стоимость его девелоперских объектов 150, 260 и 500 млн $.

🔥Сергей Лебедев - 35 млн $ выручка. Сеть ресторанов CHIKO.

🔥Магомед Каратаев - совладелец 28 ресторанов.

🔥Виталий Череменский - стоимость его девелоперских проектов на Бали 38 млн $.

🔥Олег Шеверев - 15 млн $ выручка. Продажа спецтехники.

Эти монстры и еще 200 сильных предпринимателей со всего мира будут на Бизнес-кэмпе в Дубае 20-24 апреля.

3 дня работаем над масштабированием бизнеса, делаем коллаборации, партнерства, инвестиции.

👉ПИШИ СЛОВО “Масштаб” СЮДА @tania_gitelmancamp

Таня пришлет программу и условия участия, пока есть места.

Для каждого участника Бизнес-Кэмпа работают персональный клиентский сервис

Который решает любые вопросы
И помогает участнику всегда быть в курсе событий

Заселение в отель
Программа мероприятия
Трансферы
Питание
Контакты участников

Все на высшем уровне
Топ продукт для топ участников

Созвонились с Михаилом Кучметом, теперь он новый спикер Бизнес-кэмпа в Дубае🚀

Гениальный предприниматель.

Под его лидерством М-Видео вышла на IPO на Московской фондовой бирже.

После чего Михаил не остановился и основал крупнейшую сеть мебельных гипермаркетов в России Hoff, 61 магазин.

900 млн $ выручка в год. Масштабище🔥

Придумали с Михаилом мощный практический воркшоп “10 методов масштабирования компании”.

200 предпринимателей со всего мира будут работать в небольших группах, выполнять практики Михаила и прямо на месте строить стратегию кратного роста своих компаний.

Это эксклюзив! Больше нигде невозможно поработать с Михаилом в таком формате.

Каждый день уплотняю программу, представляю, как измениться мир участников Кэмпа. Хочу скорее увидеть их глаза, их энергию😍

Осталось 2 недели до старта.📅

👉ПИШИ СЛОВО “Масштаб” СЮДА @tania_gitelmancamp

Таня пришлет программу и условия участия. Мест осталось мало

Сильные сотрудники — не подарок. Это вызов.

Многие предприниматели мечтают о «сильной команде».
О людях, которые:

— сами принимают решения,
— спорят по делу,
— горят результатом,
— не нуждаются в контроле на каждом шагу.

Но правда в том, что сильные сотрудники — это не про комфорт.
Они не делают твою жизнь легче.
Они делают тебя сильнее.

Сильные не ждут указаний — они задают вопросы.
Сильные не молчат — они спорят.
Сильные не терпят слабость — они просто уходят.

Хочешь таких в команде?

Тогда и сам будь сильным.

— Не бойся умных людей рядом.
— Не обижайся на обратную связь.
— Не прячься от ответственности.
— Не командуй — вдохновляй.

Сильная команда начинается с сильного лидера.
А сильный лидер — это не титул.
Это выбор. Выбор. Каждый. День.

Готов?

Сейчас пришлю кружок от нашего участника тренинга “Команда»

И это лучший ответ почему я так люблю наших клиентов

Сейчас вся наша команда сутками херачит, чтобы организовать бизнес кэмп

Тысячи деталей
- регистрация в отеле
- приезд спикеров
- свет, звук, расстановка
- трансферы
- оформление
- питание
- бейджики
И т.д.

В базе данных по каждому участнику у нас более 60 столбиков начиная от того, во сколько человек прилетает, заканчивая статусом вступления в групповой чат

И когда команда за 2 недели до Бизнес-Кэмпа понимает, что с каждым днем задач и вызовов становится еще больше

Именно отношение наших участников к нашим продуктам дает нам вдохновение

Кружочек Вячеслава Пака разошелся по всем внутренним чатам нашей команды и дал нам еще вдохновение делать нашу работу

Скажу честно, я давно не испытывал такого стресса

Кэмп с участием мировой бизнес звезды это совершенно другой уровень и бюджетов и рисков и сложностей

То на каком драйве сейчас команда
То как относятся к нам наши клиенты

Дает силы ❤️

Всех люблю! ❤️
Работаем и создаем лучшие продукты для любимых клиентов ❤️

Кто с нами?
Напишите Тане «Хочу на Кэмп» в личку 👇
@tania_gitelmancamp

ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ. ЗАЧЕМ ОН НУЖЕН ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?

Когда ты каждый день варишься в собственном бизнесе, со временем глаз замыливается. Ты знаешь, как «правильно», почему так «удобнее», и что «по-другому не сработает». Но именно в этот момент ты начинаешь упускать возможности.

Внешний взгляд — это не критика. Это возможность.

Иногда одно замечание со стороны способно:
— подсветить слабое звено, которое ты не замечал годами,
— показать, где ты усложнил там, где можно упростить,
— или даже открыть глаза на то, чего ты сам о себе не знал как предприниматель.

От кого важно услышать мнение?

1. От опытного предпринимателя — он видит схожие паттерны и может сразу указать на неэффективность.
2. От клиента — он точно знает, где ему неудобно, непонятно или неэффективно.
3. От команды — если они чувствуют, что что-то не так, это сигнал.
4. От наставника или коуча — их работа в том, чтобы видеть шире, чем ты.

Важно: не каждое мнение стоит принимать за истину. Но каждое стоит услышать, чтобы сравнить со своим внутренним компасом.

Иногда один взгляд со стороны может сэкономить тебе месяцы тупика.
Так почему бы его не спросить?

Системная ошибка

Когда бизнес буксует, вы всё чаще тянете его на себе — операционка, пожаротушение, бесконечный контроль. Это не про лень. Это про системную ошибку.

Моя Команда проводит 300+ диагностик бизнеса каждый месяц и быстро находит, где проседает рост — и как это починить.

— Видим то, что не видно изнутри;
— Даём чёткие шаги под ваш кейс на основе схожих кейсов из вашей ниши;
— Помогаем выйти из выгорания и снова расти.

На 7-8 апреля мы выделили 5 мест на диагностику для предпринимателей — подписчиков нашего канала.

Если устали тянуть всё сами —
добавляйтесь в чат диагностики, и мы свяжемся с вами.