Ты когда-нибудь сидел перед ноутбуком, тупо глядя в экран, и ловил себя на мысли: «А нафига я всё это начал?»

Когда нет драйва. Нет сил. Нет радости от бизнеса, который когда-то зажигал изнутри.

Если узнаёшь себя — лови 5 шагов, которые помогут себя перезапустить:

1. Вернись к точке старта
Вспомни, ради чего ты начинал. Что тогда горело внутри? Это не пафос — это твой топливный бак. Выпиши 5 причин, которые двигали тобой в начале.

2. Сделай «расчистку завалов»
Перегруз — главный убийца мотивации. Сними с себя всё, что можешь делегировать. Оставь только то, что реально требует твоего внимания и дает энергию.

3. Пересмотри цели
Скорее всего, ты уже не тот, что был год или два назад. Проверь: ты идешь туда, куда хочешь *сейчас*? Или по инерции? Обнови вектор.

4. Введи ритуалы энергии
Нет энергии — нет мотивации. Простые ритуалы: спорт, прогулки, книги, встречи с теми, кто вдохновляет. Это не «баловство». Это подзарядка батарейки предпринимателя.

5. Окружи себя «живыми»
Если ты в токсичной среде — ты тухнешь. Будь рядом с теми, кто горит, двигается, ошибается, но живёт. Энергия передаётся. Мотивация — заразна.

Бизнес не всегда должен быть «на силе воли».
Иногда нужно просто остановиться, перенастроиться и снова включиться.

А у тебя что больше всего сейчас сжирает мотивацию?

Команда — мой главный актив.

На протяжении всех лет в бизнесе я убеждаюсь: именно люди рядом определяют масштаб, темп и стиль игры.
Сейчас мы в Gitelman Group LLC усиливаемся и я лично ищу ключевого человека в команду — CFO.

Это не просто «закрыть позицию». Это про партнёрство, про драйв, про построение масштабного международного бизнеса вместе.

Если ты умеешь не только считать, но и стратегически мыслить, держать структуру в хаосе роста и при этом — говорить с фаундером на одном языке — читай дальше.

Кого мы ищем:

- Опыт CFO в международной компании от 3 лет;
- Работа с быстрорастущим бизнесом (оборот от 10 млн$), прибыльная компания;
- Умение выстраивать процессы с нуля и при этом работать руками (в подчинении — компактная команда);
- Опыт ведения проектов: M&A, выход на новые рынки;
- Переговорная мощь и стратегическое мышление;
- Английский — от C1;
- Высокий темп, гибкость, самостоятельность.

Чем предстоит заниматься:

- Подготовка фин. отчетности по МСФО и управленки (stand alone + консо);
- Оптимизация финансовой модели и контроль показателей, влияющих на чистую прибыль;
- Управление ДДС;
- Открытие счетов, взаимодействие с платёжными системами;
- Управление финансовыми и юридическими рисками;
- Глубокая аналитика и цифры как инструмент управления;
- Построение и контроль работы фин- и юр-блока.

Формат: удалённо, но с включённостью на уровне core-команды.
Юр. локация — ОАЭ.

Если тебе откликается или ты можешь порекомендовать того, кто подходит под наше описание— присылай резюме: @mariazagornaia
Буду рад встрече.

Готовим с Олегом, что-то особенное🔥

Почему основатель Netflix согласился поехать к нам на Кэмп?

Самый частый вопрос у меня в директе😄

Делюсь.

Он отказывал нам 3 раза. 2 месяца переговоров.

И тут мы попали в “нерв” Марка Рэндольфа, и он согласился.

Это человек, который с нуля основал огромную компанию, буквально изменил мир. Книга про культуру “Бизнес по правилам Netflix”, вдохновила миллионы предпринимателей.

Мы поняли, что ключ к Марку лежит через слово “культура”. Он буквально спрашивал у нас:

- Кто люди нашего комьюнити?
- Куда мы идем?
- Какие у нас ценности?

Мы ему показали конкретных участников нашего сообщества.

Предпринимателей, которые уже твердо стоят на ногах, но сохраняют голод, хотят расти еще быстрее, менять мир своими продуктами.

Людей, которые вкладывают друг в друга, отдают, а не берут.

Людей 1.2, которые хотят превосходить ожидания, создавать экстра ценность для мира, партнёров, клиентов.

Это наша культура!🚀

У нас получилось донести это Марку. Он захотел быть вкладом в таких людей.

Каждый участник Кэмпа - человек, диалог с которым может изменить вашу жизнь. Именно в диалогах с такими людьми рождаются самые гениальные решения, менятся мышление, происходит кратный рост.🔥🔥🔥

Это настоящая магия.

Не могу описать тот объем благодарности который испытываю к каждому участнику нашего сообщества. Благодаря вам такие легенды меняют свой график, летят через пол планеты, чтобы увидеть эти голодные и амбициозные глаза!😍

Каждый день благодарю Бога за моих родителей

Вечерний звонок наполняет через края

Мои мама и папа - для меня пример и ориентир

Оба со школьной парты мечтали стать врачами

И более 30 лет отдают себя профессии

Мои детские воспоминания наполнены моментами когда родители на кухне после суток на скорой помощи обсуждают как они спасали жизни людей и какие новые современные методы в медицине появились

Их отношения и любовь для меня ориентир

В любой сложной ситуации вспоминаю их подход к жизни и делу

Люблю вас мои родители ❤️
Спасибо за все ❤️
Буду стараться нести вклад в наш мир ❤️

Созвонились с основателем NETFLIX😍

Ребят, ахренеть!!!

Провел живой колл с Марком Рэндольфом. Какая энергия в каждом его слове, как он мыслит, очень масштабный человек!

Проработали его выступление на Бизнес-кэмпе. Просто восторг!🔥

Делаем необычный формат. Практические упражнения, вопросы, внедрения в свою компанию.

Задача, чтобы каждый участник под другим углом посмотрел на свою команду, стратегию, рост. И составил список новых гипотез и решений, которые выведут компанию в другую лигу.

Всего один вопрос от такой легенды делит понимание бизнеса на “до” и “после”.

Представляете, вы видите всю свою деятельность глазами человека, который изменил мир, создал ТОП 20 по размеру компанию США!🚀

Полтора часа плотной практической работы над вашим бизнесом с основателем Netflix.

Что? У вас уже были планы на 20-24 апреля?

Вы с ума сошли???😂😂😂

Такие возможности бывают раз в жизни!

👉ПИШИТЕ СЛОВО “Масштаб” СЮДА @tania_gitelmancamp

Таня пришлет условия участия, пока есть места.

Жизнь - это тренажер безусловной любви

Вызовы с которыми мы сталкиваемся в бизнесе провоцируют наши стрессовые реакции

- страхи
- переживания
- обиду
- агрессию
- разочарование


Любое событие может нас тригернуть

🌑 Клиент разорвал контракт
🌑 Подрядчик подвел по срокам
🌑 Сотрудник совершил ошибку в отчете
🌑 Конкурент совершил недобросовестный шаг

Наша миссия переключать реакцию в +

Эта идея изначально кажется не связана напрямую с бизнесом.

Хотя это наша главная работа.

Способность в любой ситуации найти выход, заметить урок, сделать вывод на будущее - это определяет наш масштаб

Событие происходит ДЛЯ нас

Переключить стрессовую реакцию на благодарность - это первый шаг к решению любого вызова

Прямо сейчас я проживаю свои стрессы и вызовы. Сегодня проснулся в 4 ночи и не смог уснуть. Всю ночь размышлял об одном из наших клиентов.

И впервую очередь пишу эти строки себе.

Как бы сложно не было, главная кнопка это безусловная любовь

Способность принимать, благодарить, любить и учиться

Вечер пятницы
Я хочу громко сказать каждому, кто читает эти строки. Я тебя люблю. Только потому, что мы сейчас живем на одной планете, в одно время. Этого достаточно.

Спасибо каждому кто есть в моей жизни.

Извините если не так бизнесово пишу, как принято

Всем классных выходных ❤️

Как GPT видит нашу семью в аниме стиле

Обычно я скептически отношусь к «трендам». 99% модных штук живут короткий период и выгоднее на них не отвлекаться.

Часто встречал людей, который постоянно перепрыгивают от темки к темке. В итоге бегая по кругу.

Но стоит признать, что я пропускал и большие волны возможностей. Например рост маркетплейсов.

Поэтому вывел для себя формулу
В каком случаи реагировать на тренд и модные штуки?

И нашел один главный критерий - прикладная выгода для людей на бытовом уровне.

Например на заре появления интернета, когда мало кто понимал его перспективу. Мне было понятно, что это поменяет игру как минимум из за нового уровня доступа к информации и контенту. Сейчас сложно представить жизнь без него.

К хайпу вокруг ИИ изначально относился так же предвзято.
Но продолжал тестировать, чтобы проверить приносить ли живую выгоду новая технология или это пока шум

Сегодня четко вижу примеры прикладной пользы от GPT

Пожалуй напишу об этом отдельный пост

Всем субботы 🤩

ЧЕК-ЛИСТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НА ВЫХОДНОЙ

1. Выключи уведомления.
Да, все. Даже с CRM. Особенно с CRM.

2. Вспомни, что у тебя есть тело.
Прогулка, баня, массаж, йога — неважно что, лишь бы не через Zoom.

3. Пообщайся с близкими о пустяках.
Спроси у родных об их мечтах, чувствах, настроении. Скажи, как ты их любишь.

4. Проведи ревизию мыслей.
Не стратегию, не план, просто дай себе потупить. Гениальные идеи приходят в тапочках.

5. Позволь себе быть неэффективным.
Целый день ничего не делать — это тоже инвестиция. В себя, в голову, в ресурс.

6. Сделай что-то руками.
Кастрюля борща, гвоздь в стену, полочка в ванной — мозг скажет спасибо.

7. Поймай кайф.
Музыка, кино, книга, сон. Главное — не "полезное", а вкусное.

8. Ни слова про "рынок", "воронку" и "лиды".
Даже мысленно. Упомянул — отжался.

9. Проверь: ты сейчас счастлив?
Если нет — добавь пункт 10.

10. Сделай то, что давно хотел, но всё "не было времени".
Поиграй на гитаре, запиши рэп, свари кофе на песке или устрой себе свидание с собой. Сегодня ты — твой главный проект.

Дал новое интервью🔥

Поделился неочевидными идеями для выхода на новый уровень масштаба🔥

Рекомендую каждому, кто хочет сделать прорыв👇

https://youtu.be/8zle_yNUPkQ?si=hUXEKw7tWtafcgI0

Почему команда тебя не слышит — и что с этим делать

Ты говоришь — они кивают.
Ты объясняешь — они соглашаются.
Проходит неделя… и всё снова не так.

Знакомо?
Ты тратишь время на объяснения, а результата нет.
У команды нет энергии, вовлеченности, а главное — ясности.
Ты чувствуешь, что тащишь бизнес на себе.
И возникает вопрос: “Они глухие или я говорю не на том языке?”

На самом деле, дело не в том, что команда тебя игнорирует.
Они просто тебя не слышат.

Вот 3 причины, почему так происходит:

1. У тебя в голове — стратегия, у них — текучка.
Пока ты смотришь на гору, они разглядывают камушки под ногами.
Без контекста твои слова — просто шум.

2. Ты говоришь сложным языком.
Миссия, вижн, ценностное предложение… звучит круто, но что с этим делать на практике? Люди не понимают, как это связано с их задачами.

3. Ты не даешь обратной связи.
Люди действуют “вслепую”. Они не уверены, правильно ли делают. И в какой-то момент просто перестают стараться.

Что с этим делать?
4 простых шага:

1. Собери команду и озвучь “почему”.
Не просто “мы идем к цели”, а “вот зачем мы это делаем”. Люди включаются, когда понимают, к чему это всё.

2. Говори на языке действий.
Вместо “нам важно быть клиентоориентированными” — “на каждый входящий клиента мы отвечаем за 1 минуту, даже если не готовы дать ответ”.

3. Попроси их пересказать.
Не для контроля, а чтобы убедиться, что поняли так же, как ты. Иногда то, что ты сказал — и то, что они услышали — это две разные вселенные.

4. Давай понятную обратную связь.
“Вот это работает, вот тут надо иначе”. Регулярно. Без этого рост невозможен.

***

Команда — это не батарейка, которую можно просто подзарядить мотивацией.
Это система, и она работает только тогда, когда все слышат и понимают друг друга.

Хочешь, чтобы команда работала с тобой, а не просто “на тебя”? —
Начни говорить так, чтобы тебя слышали.

Так выглядят мои последние дни

Тотальный фокус на продукте
Тотальный фокус на том, чтобы создать лучший бизнес ивент

На Бизнес-Кэмп прилетает много моих друзей

И самое ценное это время, которое выделяет человек

Наша задача сделать 3 незабываемых дня

Событие, которое меняет жизнь на ДО и ПОСЛЕ

Осталось 3 недели