Если по утрам тебе тяжело, ты нервничаешь, или есть желание на миг опустить руки - помни, что конкуренты чувствуют то же самое🙂

продолжаем на характере. Доброе утро🖤

Мне нужен ментор!
Сегодня я очень переживаю!!!!!!!

Год назад понял, что мне нужен ментор
Человек с опытом в 10-ки раз больше

Такие люди вокруг у меня есть. Но как их убедить уделить мне столько времени, чтобы я смог максимально впитать их опыт и мышление.

Тогда родилась идея сделать ютуб шоу
Под рабочим названием "Ментор"

Я позвал человека с миллиардным капиталом. Очень масштабного. И блогера, у которого просмотров еще в 10 раз больше чем у меня.

И предложим сделать "БИТВУ на 1 млн"

Задача предпринимателя помочь блогеру заработать первый 1 млн$

А задача блогера помочь сделать первый миллион просмотров у предпринимателя


Так вот... чего я волнуюсь....
Сегодня на ютубе выходит это видео.....


АААААААААА!!!!! АААААА!!!!!!
Поддержите пожалуйста.....

п.с. пока еще заливаем на ютуб, ссылке нет

Сотрудник, который не спит

А все ведь видели новость про новую модель GPT-6 Astra??

Я сначала пролистал. Ну новая модель и новая

Каждые пару месяцев уже что-то выходит, мозг перестал удивляться😂

Но потооооом глянул видос с обзором и вот что осознал

Astra теперь может сама пройти реально длинную цепочку работы:

зайти в браузер, найти инфу, что-то проверить, собрать данные, сделать документ, таблицу, презу, переделать всё, если ты поменял вводные

Т.е уже не надо сидеть рядом и 100 раз говорить чё делать

Она может получить задачу и сама пройти кусок пути до результата

И вот здесь я подвис капитально. Потому что крайний год все обсуждали: «Как внедрить ИИ в компанию?»

И этот вопрос уже начал меняться

Представь

Допустим, завтра у тебя есть условный сотрудник

Он не устает и не просит отпуск

А может ночью собрать 50 конкурентов. Пройтись по их сайтам. Вытащить офферы. Собрать всё в таблицу. Найти закономерности

И к утру прислать тебе презу)))) И вот теперь мой любимый вопрос)))

Тогда зачем наш сотрудник делает это руками?

Не в смысле:

«давайте всех уволим»

Это как раз самая примитивная мысль. Интереснее другое

В любой компании сейчас есть сотни маленьких действий, которые люди делают просто потому, что 10 лет назад их мог делать только человек

И мы к этому настолько привыкли, что даже не воспринимаем это как проблему

А новая Astra меня заставила думать в другром направлении

Может, пора вообще перестать смотреть на ИИ как на инструмент сотрудника?

И начать смотреть на него как на ещё один рабочий ресурс компании?

А вот это уже меняет игру

Потому что расстояние между:

«попросил»

и

«получил готовую работу»

становится всё короче

И вот что сделаю сейчас я:

Открою список рутинных процессов своей команды и напротив каждого задам вопрос:

«Здесь реально нужен человек?
Или мы просто привыкли, что раньше без него было нельзя?»

Кажется, ответы местами неприятно удивят

И вот к этому важно готовить команду уже сейчас. Нет, не учить их писать промпты (к слову, они становятся короче, потому что AI становится умнее)

А к тому, чтобы люди всё меньше делали руками и всё больше думали, что именно должно быть сделано

Если новость вас заставила задуматься как и меня - дайте лайка)))

Все говорят: держи фокус, выбери одну нишу.
А он строит десятки разных бизнесов в абсолютно разных нишах и… растет

Недавно сидели с Никитой Кузьминым и разговаривали про бизнес.
В какой-то момент я спрашиваю:

— Чем сейчас занимаешься?
— Производство
— Еще?
— IT
— Еще?
— Косметика
— Еще?
— Телеком
— Еще?
…

Я слушаю и жду, когда он наконец закончит
Не заканчивает 😂

Потом задаю вопрос, который, наверное, спросил бы каждый:

— И как ты вообще заходишь в отрасль, в которой ничего не понимаешь?

Ответ меня, честно говоря, удивил:
— Именно поэтому и захожу.

Отсутствие опыта он считает преимуществом.
Потому что человек без опыта не знает, “как правильно”.
А значит чаще замечает решения, которые люди внутри рынка давно перестали видеть.

Это полностью ПЕРЕВОРАЧИВАЕТ УСТОЯВШУЮСЯ ЛОГИКУ

Мы привыкли думать:
сначала опыт - потом результат.
А он строит бизнес наоборот.

И знаете что самое интересное?
Это далеко не единственное правило, которое он нарушает.
Мы несколько часов разбирали, как человек с 10+ бизнесами и совокупным оборотом компаний более $100 млн+ принимает решения.

Получился один из самых необычных выпусков GITELMAN Journal, статья тут 👉 ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

Все! Складной iPhone объявили!!

Джон Тернус дал мне бесплатный урок по маркетингу

Не скажу, что этот урок новый. Нет, психология и восприятие у людей не меняются со времен динозавров. Просто об ЭТОМ важно помнить

А Джону спасибо, вчера мир снова увидел презу Apple и вот какой урок решил подсветить и вам

Apple никогда не продают:

«Вот процессор»
«Вот камера»
«Вот ещё 3 часа батареи»

Хотя всё это, конечно, показывают

Главный фокус постоянно в другом: они сначала показывают тебе новую привычку

Не «у нас складной экран»

А:

вот как ты теперь будешь работать сразу с несколькими вещами

Не «у часов новый датчик»

А:

вот как теперь ты будешь понимать состояние своего организма ещё до того, как сам что-то почувствовал

Не «в телефоне больше ИИ»

А:

вот устройство, которое становится центром твоей жизни

Так вот в чем собсна урок

Большинство компаний продают продукт. Apple продаёт поведение после покупки.

Т.е не:

«Что мы сделали?»

А:

«Что клиент теперь сможет делать иначе?»

И это на столько недооценённый вопрос для любого бизнеса, что до сих пор удивляюсь, когда вижу одни харакетиристики в презенташках или сайтах

Потому что клиенту вообще всё равно, сколько труда вы вложили в продукт

Ему интересно другое - что изменится в его жизни после покупки?

Если вы продаёте CRM - не «у нас 47 функций»

А:

«Руководитель больше не будет писать менеджерам: где сделка?»

Если логистику - не «доставка за 24 часа»

А:

«Клиент перестанет закладывать запас в три дня на всякий случай»

Вот это и есть мысль, которую я вчера утащил, слушая Джона

Сильный продукт меняет не только результат клиента
Он меняет его привычное поведение

И, возможно, лучший способ проверить свой маркетинг сегодня - открыть сайт и посмотреть: там рассказываем , что у нас есть?

Или показываем человеку, как по-другому будет устроена его жизнь после нас?

По ощущениям и опыту - это и есть главный фокус в маркетинге

Если в течении 10 минут мне придет виза Англии, я вылетаю

Если нет 😅

То две недели ожидания о поездки отменяются 😅

И потерянные пару тыс $

Ваши ставки?


п.с. спасибо, что верите в меня
В этот раз мимо… визу не дали еще…

Сделал сайт-визитку

Цель супер минимализм
За 30 секунд познакомится

https://gitelman.ai/

Норм?

НУ ПОЧЕМУ ТАК!?

Вот мы как руководители становимся сильнее

И тут бац! Команда становится слабее, и чаще ленится думать

Эта парадигма меня не престает удивлять вот уже 5 крайних лет

Нет, люди в команде не слабые. Просто мы дохера сильные

Ведь рядом с ними всегда есть человек, который быстрее поймёт, решит и поправит

И дальше они привыкают, что «он всё равно заметит если что»

Самое дебильное, что для нас самих, со стороны, это даже выглядит как сильное управление

Мыж все хотим, чтобы всё было под контролем. Всё быстро. Всё через нас. Мы так себя чувствуем важными и нужными (давайте будем честными?!)

Но если потом стараешься отойти в сторону… и видишь, что вместе с тобой из операционки вышла половина мозга

А хочется, чтобы было иначе, правда?

И вот это то самое, над чем стоит работать фокусно: чтобы с нашим ростом рос и уровень мощности нашей команды

Чуть такой сумбурный постец, но уверен, суть отразил

Работаем дальше! Пятница - не повод расслабляться🔥
___
тренинг «Команда» | о диагностике

Доброе утречко)

Кто пьет сейчас кофе - ставь лайк))

по сути пьем вместе😁🖐️

p/s: сегодня выпуск новый будет, позже расскажу. Стоит вашего внимания)

Куда было самое лучшее путешествие в вашей жизни?

Та самая история Золушки

Хочу вас познакомить с Анной Устьян

В прошлом чемпионкой страны. НО всю её карьеру, с 20 летней историей, перечеркнула травма

История с проф. спортом закончилась в один день

И в тему вчерашнего поста про «случайности не случайны». Потому что сегодня мы бы знали другу Аню

Это настоящая История Золушки

Ведь спустя 6 лет у Анны своя логистическая компания с миллиардным оборотом

В новом выпуске подробный разбор её пути по шагам

Эксклюзивный доступ на таможенный пункт. И бесплатная инструкция о том, как внедрить ИИ в бизнес всего за три дня (они показали что конкретно делают)

Пошли смотреть?)

смотреть выпуск

давайте проведем сегодняшний день с семьями?♥️

иначе зачем это всё?

Спроси у GPT

“
Проанализируй наше общение

И ответь одним словом
Что поможет мне выйти на новый уровень дохода?
“

Что вам пришло?

AI инструмент компании Анны Устьян

В выпуске очень много говорили про интеграци ИИ-инструмента у неё в бизнесе :

от написания постов, измерения метрик до десятка других решений, с помощью которых они растут на крутых скоростях

кстати, эта часть в выпуске была 👉
с этого момента

А кто ждал документы от Анны - забирайте тут