Гуляю в парке и неожиданно позвонил другу с вопросом

«Почему до сих пор в общепите не появилось компании, которая создавал вендинговый аппарат приготовления еды, который занял ощутимую долю рынка?»

Примеров много, но любовь покупателя не один не захватил

Мы по прежнему кушаем в кафе и всегда используется человеческой труд

Друг занимается инвестициями в общепит

Ваш вариант ответа?

Завтра будет 1000 день, как пользуюсь whoop

Изучил детально все метрики, формулы, причинно-следственные связи

И вот думаю может сделать обзор для продвинутого и пользования

Есть тут кто пользуется и интересно это?

Простите меня мои ЗОЖные друзья

Этот рецепт пришел в голову два дня назад 🤩

Кедровые орехи перемешенные со сгущенкой на злаковом или бородинском хлебе

п.с. простыл, отлеживаюсь, оправдываюсь простудой и поедаю сладкий бутерброд

Команда - главный продукт. ТОЧКА!

Я долго искал рабочий подход к найму руководителей. Собеседования давали сбои: кандидаты красиво говорили, но в деле система сыпалась

Решение нашлось, когда сменил фокус. Посмотрел на найм через призму продукта

Подумайте… Если бы вы были клиентом собственной компании, какое ощущение вы бы хотели получить в итоге от покупки?

Скорее всего, вам нужна полная предсказуемость. Вы хотите заплатить деньги и забыть о проблеме, покупая спокойствие

Как только ответ найден, появляется второй вопрос. А какие люди способны создать для ваших клиентов это ощущение?

Уверен, ваша команда - и есть ваш главный продукт. А то, что вы отдаёте заказчикам - лишь продукт вашего продукта (команды)

Да, на старте вы сами были гарантом качества. Но при росте бизнеса вы физически не сможете стоять за спиной у каждого сотрудника

Если коллектив собран без учета ощущений клиента, заказчики почувствуют фальшь и начнут уходить. А вы будете выгорать, не понимая что творится

Найм топов требует понимания архитектуры ощущений, которую вы строите вокруг своего продукта

В итоге понял, что самое интересное решение - собирать команду именно через эту призму

Достаточно пропустить каждого кандидата через один главный фильтр: "А эти люди создадут нужное ощущение у наших клиентов?"

Потому что послевкусие от вашей команды у тех, кто платит вам деньги, это и есть важный показатель💪

Кто смотрит презентацию Apple?
Что скажете?


п.с. Ссылка для тех, кто пропустил
Последняя презентация Тима Кука, гений и один из самый успешных CEO

https://www.youtube.com/live/hF8swzNR1-o?si=oqSIuYU-28ziyQoN

Что общего между воспитанием детей и сильной Командой?

Помню, когда компания пробила очередную планку по выручке, я ожидал почувствовать легкость и свободу

А вместо этого ощущал, будто упираюсь в невидимую стену, задыхаясь от бесконечной операционки. Как и все искал причину в слабых топах и внедрял дашборды для контроля

НООО…не тут то было

Решил я, значит, посмотреть запись нашей планерки и увидел истинную причину всего трэша. С экрана на меня смотрело мое уставшее лицо. Человек, который тащит на себе весь мир

Стало физически больно от понимания: невозможно требовать от руководителей горящих глаз, когда лидер транслирует безысходность…да ещё с таким **** (лицом)

Сильная команда начинается с основателя, и этот процесс невероятно похож на воспитание детей. Дети пропускают мимо ушей слова, но идеально копируют состояние родителей

А команда точно так же считывают наш настрой. Если вы приходите на зумы с видом мученика, топы автоматически становятся пассивными пассажирами

Чтобы компания росла дальше, мне пришлось …нет, не менять контроль и тд

Просто начал с себя:

-с каким настроением я прихожу к ним в зумы?
-с каким настроением я просыпаюсь?
-с какими мыслями ложусь спать?
-что чувствует команда, соприкасаясь со мной?
-какое послевкусие оставляю у человека, который со мной поговорит?
-на сколько сильно я лично сам счастлив?

Иначе как можно делать счастливыми других людей, если сам «ни рыба…ни мясо…ни крабовая палочка?»

И только перестроив это, можно смело менять подход к управлению

Состояние рождает мысли - мысли рождают действия - действия рождают результут - результат рождает снова состояние

И так по кругу

Состояние первично, согласны? Дайте огня

Вылетаю в Дубай на 3 дня
Потом 13 июня лечу в Алматы
🚀🚀🚀

Казахстан скоро буду ❤️

Задачка для внимательных
Что самое удивительное на этом табло

п.с. прилетел

Я так хорошо себя здесь чувствую

В шутку говорю, мое детство прошло при температуре
-40 градусов (г. Братск)
Поэтому я люблю там где
+40 градусов

Баланс

Раньше думал, что город это архитектура, природа, люди и т.д.

Но почему-то более важным для меня оказалось настроение

Каким-то образом разные города приносят стабильно одинаковые ощущения, каждый раз когда прилетаю

Здесь мне просто хорошо

Это премьера! Как управлять командой 600+ человек без планерок
Внедрите опыт крупной федеральной сети курортов Baden Baden

8 курортов
600+ сотрудников
1 миллион гостей в год

0 еженедельных планёрок.

Ольга и Евгений Кононовы — супруги-основатели термального комплекса
Купили землю под коттеджный посёлок. Посёлок не пошёл.
Пробурили первую термальную скважину. Так началась история Baden Baden.

Через три недели — первый миллион выручки.
Сегодня — масштабная сеть курортов по всей стране.

По логике на таком масштабе без планёрок управлять нельзя.
😉 А они управляют уже 14 лет.

С командой разобрали их модель по шагам —
в первом выпуске журнала-исследования Gitelman Journal.

Вы первые, кто прочитает ❤️
Выпуск в журнале
👉 ссылка на статью

Самый вкусные бараньи ребрышки в мире

Как же я люблю вкусно покушать 🤩🤩🤩

link

Первым делом в Дубаи на массаж к Элвину
@dr_alvin_halu

Почему найм сильного топа может закончиться катастрофой?

Есть одна очень дорогая иллюзия, за которую собственники регулярно платят десятки тысяч долларов

Она звучит так:

"Нам просто нужен сильный руководитель, и он всё вытянет".

Операционка съедает время. Команда буксует. И вы идёте на рынок за "звездой"

Находите человека с сильным резюме, опытом в крупных компаниях и высоким ценником.

Он выходит на работу
Вы выдыхаете и ждёте чуда
Но через пару месяцев происходит странное

Согласований с вами становится больше
Каждое мелочное решение всё равно возвращается к вам

А новый руководитель либо просит больше людей и бюджета, либо превращается в очень дорогого ассистента

В итоге вы снова тушите пожары самостоятельно

И делаете вывод:
"Нормальных людей на рынке нет"

Хотя проблема обычно не в человеке
Проблема в том, что структурную дыру пытаются закрыть живым человеком

Сильный руководитель - это пилот

Ему нужны понятные метрики, оцифрованные цели и реальные полномочия принимать решения

Если право финального решения по-прежнему остаётся у собственника, любая "звезда" быстро начинает ждать указаний сверху

И тогда вы нанимаете не усиление системы
А просто дорогой способ перераспределить нагрузку

Поэтому наша команда подготовила специальный AI-тест

Он поможет понять:

готова ли ваша система к найму очередного руководителя или этот опыт снова закончится потерей денег и времени

P.S. Диагностику проведёт AI с учётом специфики бизнеса, размера команды и ваших ответов на сам тест

👉 Пройти AI-тест: t.me/gitalmanknowledge_bot/audit

Заключил сделку, которую готовили 12 месяцев 🤪

Одна из самых больших сделок в жизни 🚀

Скоро расскажу

Семья Дети Бизнес Деньги. И вот что здесь общего

Реальная история

Мой товарищ решил завести семью.
Он видел всё через призму романтики: уютные вечера и детский смех

Но за этим прячется суровая реальность

С его слов - всё должно складываться само собой, без лишних усилий

Остановив его восторги - поделился с ним своим же опытом семейной жизни

Неготовность к быту бьёт по отношениям сильнее любого кризиса
Когда-то я ощутил это и на собсвтенном шкуре

Ведь уходят гормоны и начинается жесткая операционка

И если отложить эмоции и применить "бизнес-подход"
Можно разложить создание семьи на блоки для предварительного просчёта

Главная задача Мужчины на старте - стать надежным соратником.
Тем, кто понимает этапы, биологию своей Жены и экономику будущей семьи

А что если посмотреть на жизнь глазами именно женщины?
Ведь именно на её плечи ложится колоссальная нагрузка

Подготовка здесь важнее запуска крупного проекта.
Первый шаг важен. Потому что цена ошибки слишком высока

Для товарища я выделил пять сфер для анализа
Это деньги, время, изменения в жизни женщины, локация и психология

Если вам интересно, как просчитать каждый блок, дайте ваши реакции

Раскрою эти пункты детальнее в следующем посте🖤
___
тренинг «Команда» | о диагностике