Мы любим сервис доставки продуктов «Самокат» за то, что их заботливые курьеры привозят по две пятилитровые бутылки воды в любую погоду!
Нашей команде удалось поработать с «Самокатом» и создать для них концепцию продвижения. Кратко рассказываем о нашем кейсе в карточках, а подробно – по ссылке: https://postpost.ru/samokat
Нашей команде удалось поработать с «Самокатом» и создать для них концепцию продвижения. Кратко рассказываем о нашем кейсе в карточках, а подробно – по ссылке: https://postpost.ru/samokat
❤7🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Без лишних слов поздравляем вас с Новым годом от всей команды PostPost!
А о своих пожеланиях ребята расскажут сами, смотрите со звуком👋
А о своих пожеланиях ребята расскажут сами, смотрите со звуком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥13🔥4🎄2
💡 Интересные мысли о креативном предпринимательстве от Виталика Быкова, основателя REDKEDS и нашего партнёра по бизнесу PostPost. А также чародея и волшебника вне Хогвартса.
👍2
Forwarded from Кристобаль Хунта (Vitaly ʕ•ᴥ•ʔ Bykov)
Хочу всех подписчиков и друзей поздравить с Новым годом. Я не буду подводить итоги, строить планы на будущий год. Потому что этим я занимаюсь каждый день, поэтому новогодние праздники мне не казались, какой-то точкой отсчета.
¶
Мне в этом году исполняется сорок три года и это для меня удивительно. Мне всегда казалось, что люди в сорок три это мудрые, опытные, во многом консервативные и сложившиеся в психологическом плане личности. Но по себе я могу сказать, что то как я себя представлял в эти годы десять или двадцать лет назад расходится с реальностью.
¶
Реальность такова, что моя работа в креативных индустриях сформировала меня довольно гибким и открытым к новым идеям человеком. К сожалению, мои школьные и институтские годы не формировали меня так, как последние двадцать лет работы в творческой среде.
¶
Вам всем известна байка про навыки и десять тысяч часов? Ну, что на скрипке можно реальные результаты увидеть, через десять тысяч часов. Или реальные результаты возможны через десять тысяч часов, когда вы изучаете что-то новое для себя. Так вот даже если не брать в расчет, что байка не совсем правдивая, я, как человек, случайным образом оказался в мире, где каждый день нужно что-то придумывать. С одной стороны это конечно коммерческие заказы от клиентов, с другой стороны нужно постоянно думать, о том как выжить, как заплатить зарплаты, где взять людей, как решить споры и конфликты, какие услуги будут востребованы, как найти новых клиентов. Это значит, что больше 40 000 часов, я все время что-то придумываю, строю планы и борюсь с средой, чтобы выжить.
¶
Такой вызов не может не формировать личность, взгляды, отношения к окружающему миру. Поэтому я всегда говорю знакомым, которые боятся заняться бизнесом или просят совета начать или отказаться от идеи, что надо заниматься бизнесом. Потому что даже в плохом исходе (он, конечно, возможен) этот шаг сформирует личность, сильно и резко расширит сознание.
¶
Путь предпринимателя, это жизнь в постоянном строительстве планов, отказе от них, разочаровании, в сделанных ставках, и радостях, когда все получилось как задумывалось. Строить прогнозы — для любого бизнесмена это часть каждодневной гигиены.
¶
Важно для себя найти некую точку, где ты получаешь удовольствие, найти такой баланс в жизни, где есть ощущение интереса, радости от общения с окружающими. Потому что вас может поглотить жадность или зависть. Эти чувства, которые складываются от обстоятельств или неправильных целей, неизменно приводят к разочарованию в жизни.
¶
Десять лет назад я сделал неправильные ставки на то, чтобы быть совладельцем многих компаний. Я исходил из убеждения, что если я стану соучредителем и миноритарием в куче бизнесов, то рано или поздно это будет приносить мне хорошие дивиденды, но мне не нужно будет обслуживать эти бизнесы. Поэтому я взял все свои накопления и возможности и стал договариваться о создании или вхождении в бизнесы.
¶
Таких компаний, где я был соучредителем, накопилось больше десяти. Было похоже на то, что я ем бутерброд с икрой, а уже думаю о том, что хочу следующий. Я не могу насладиться вкусом, я мечтаю о будущем вкусе. Это стало фатально для меня буквально в перспективе трех лет. Все эти бизнесы так или иначе закрылись, обанкротились или я из них вышел.
¶
Сейчас я могу сказать, что уроки, которые я вынес из жизни невозможно получить из книг или советов. Такие вещи нужно переживать. Но есть мысли, идеи, которые, если бы узнал раньше, то не совершил бы ошибок.
¶
Первое, что я сказал бы себе десять лет назад — это фокус. Очень важно фокусировать свои усилия в одном направлении, если твои ресурсы ограничены. Второе, это, наверное, можно назвать как «глубина» или «погружение». Очень важно для предпринимателя быть в контексте, докапываться до сути, разбираться в деталях того, чем вы занимаетесь. А третье, это «команда». Наверное это банальная истина, но только последние три года я ощущаю, что вокруг меня сложился самый классный коллектив, с которым хочется делиться всем. Все эти три вещи дают необходимый баланс и ощущение счастья в жизни.
¶
Мне в этом году исполняется сорок три года и это для меня удивительно. Мне всегда казалось, что люди в сорок три это мудрые, опытные, во многом консервативные и сложившиеся в психологическом плане личности. Но по себе я могу сказать, что то как я себя представлял в эти годы десять или двадцать лет назад расходится с реальностью.
¶
Реальность такова, что моя работа в креативных индустриях сформировала меня довольно гибким и открытым к новым идеям человеком. К сожалению, мои школьные и институтские годы не формировали меня так, как последние двадцать лет работы в творческой среде.
¶
Вам всем известна байка про навыки и десять тысяч часов? Ну, что на скрипке можно реальные результаты увидеть, через десять тысяч часов. Или реальные результаты возможны через десять тысяч часов, когда вы изучаете что-то новое для себя. Так вот даже если не брать в расчет, что байка не совсем правдивая, я, как человек, случайным образом оказался в мире, где каждый день нужно что-то придумывать. С одной стороны это конечно коммерческие заказы от клиентов, с другой стороны нужно постоянно думать, о том как выжить, как заплатить зарплаты, где взять людей, как решить споры и конфликты, какие услуги будут востребованы, как найти новых клиентов. Это значит, что больше 40 000 часов, я все время что-то придумываю, строю планы и борюсь с средой, чтобы выжить.
¶
Такой вызов не может не формировать личность, взгляды, отношения к окружающему миру. Поэтому я всегда говорю знакомым, которые боятся заняться бизнесом или просят совета начать или отказаться от идеи, что надо заниматься бизнесом. Потому что даже в плохом исходе (он, конечно, возможен) этот шаг сформирует личность, сильно и резко расширит сознание.
¶
Путь предпринимателя, это жизнь в постоянном строительстве планов, отказе от них, разочаровании, в сделанных ставках, и радостях, когда все получилось как задумывалось. Строить прогнозы — для любого бизнесмена это часть каждодневной гигиены.
¶
Важно для себя найти некую точку, где ты получаешь удовольствие, найти такой баланс в жизни, где есть ощущение интереса, радости от общения с окружающими. Потому что вас может поглотить жадность или зависть. Эти чувства, которые складываются от обстоятельств или неправильных целей, неизменно приводят к разочарованию в жизни.
¶
Десять лет назад я сделал неправильные ставки на то, чтобы быть совладельцем многих компаний. Я исходил из убеждения, что если я стану соучредителем и миноритарием в куче бизнесов, то рано или поздно это будет приносить мне хорошие дивиденды, но мне не нужно будет обслуживать эти бизнесы. Поэтому я взял все свои накопления и возможности и стал договариваться о создании или вхождении в бизнесы.
¶
Таких компаний, где я был соучредителем, накопилось больше десяти. Было похоже на то, что я ем бутерброд с икрой, а уже думаю о том, что хочу следующий. Я не могу насладиться вкусом, я мечтаю о будущем вкусе. Это стало фатально для меня буквально в перспективе трех лет. Все эти бизнесы так или иначе закрылись, обанкротились или я из них вышел.
¶
Сейчас я могу сказать, что уроки, которые я вынес из жизни невозможно получить из книг или советов. Такие вещи нужно переживать. Но есть мысли, идеи, которые, если бы узнал раньше, то не совершил бы ошибок.
¶
Первое, что я сказал бы себе десять лет назад — это фокус. Очень важно фокусировать свои усилия в одном направлении, если твои ресурсы ограничены. Второе, это, наверное, можно назвать как «глубина» или «погружение». Очень важно для предпринимателя быть в контексте, докапываться до сути, разбираться в деталях того, чем вы занимаетесь. А третье, это «команда». Наверное это банальная истина, но только последние три года я ощущаю, что вокруг меня сложился самый классный коллектив, с которым хочется делиться всем. Все эти три вещи дают необходимый баланс и ощущение счастья в жизни.
🔥3❤1👍1
А кто ты на этих новогодних каникулах?
Choose your fighter, как говорится 😎
Choose your fighter, как говорится 😎
😁9🔥1🤔1
Под занавес 2022 года у нас вышел новый эпизод подкаста «Заговоры маркетинга» с Наташей Дудиной, CMO сервиса FITMOST!
Предлагаем начать первую рабочую неделю года с интересной беседы Пети и Наташи о том, как продвигать спорт и заботу о себе в существующих реалиях.
Майлстоуны выпуска:
➡️ история Наташи Дудиной о работе в сфере лайфстала, здорового образа жизни и спорта;
➡️ должен ли маркетолог пользоваться продуктом;
➡️ как изменился рынок за прошлый год и есть ли разница между миллениалами и зумерами в контексте ЗОЖ;
➡️ сложности в продвижении сервиса;
➡️ коллаборации как способ остаться в сердце пользователя;
➡️ выход FITMOST на рынок Дубая;
➡️ как строится командная работа внутри сервиса;
➡️ 3 правила, чтобы двигаться дальше.
Слушайте на любой удобной вам площадке: https://postpost.ru/podcast
Предлагаем начать первую рабочую неделю года с интересной беседы Пети и Наташи о том, как продвигать спорт и заботу о себе в существующих реалиях.
Майлстоуны выпуска:
➡️ история Наташи Дудиной о работе в сфере лайфстала, здорового образа жизни и спорта;
➡️ должен ли маркетолог пользоваться продуктом;
➡️ как изменился рынок за прошлый год и есть ли разница между миллениалами и зумерами в контексте ЗОЖ;
➡️ сложности в продвижении сервиса;
➡️ коллаборации как способ остаться в сердце пользователя;
➡️ выход FITMOST на рынок Дубая;
➡️ как строится командная работа внутри сервиса;
➡️ 3 правила, чтобы двигаться дальше.
Слушайте на любой удобной вам площадке: https://postpost.ru/podcast
🔥8😍3❤1
9 января 2020 мне пришло письмо из налоговой о регистрации, и я радостно написал Виталику Быкову. Виталик не только был партнёром по PostPost и руководителем REDKEDS, но и менторил меня уже пару месяцев. Делился я с ним всем — и горестями, и радостями.
Буквально за неделю до этого, когда мы оплачивали регистрацию у нотариуса, женщина на кассе, немного приспустив на нос очки, сказала задумчиво: «ПостПост... Это что-то церковное?». Мы поржали, запомнилось.
В апреле эйфория от первых клиентов и заказов сменилась лёгкой грустью. Пришёл ковид, мы сидели безвылазно дома. И я боялся, что всё закончится, не успев начаться. Я радовался каждой копейке, которая поступала на счёт.
Когда мы увиделись с Виталиком, я был грустный. Он спросил, почему я грущу. Я говорю, боюсь, что перестанут деньги приходить и придётся увольнять людей. А Виталик мне сказал: «Ты радуешься что ли только, когда деньги поступают на счёт?». Я улыбнулся. И это тоже запомнилось.
За три долгих года в моей жизни многое поменялось. Я встретил много интересных людей, радовался, когда клиенты поддерживали нас и были довольны работой. Справлялся со сложностями, учился быть предпринимателем.
Но главное, я понял, как важны надёжные, умные и ответственные люди. Моя команда, мои партнёры по бизнесу и моя семья — именно такие. В самые сложные моменты я полагаюсь именно на них.
И сейчас я думаю, радуюсь ли я только, когда деньги поступают на счёт? Точно нет.
Я радуюсь, когда мы создаём что-то новое. Ведь создавать — сложнее и круче, чем повторять или разрушать. Я радуюсь, что мы делаем что-то своё и по-своему. Я радуюсь, когда мы приносим пользу обществу. Именно поэтому, мы работаем не только над коммерческими проектами, но и с государством, социальными инициативами. Я радуюсь, когда наше портфолио пополняется новым крутым кейсом.
И, конечно, радуюсь, что прошло три года, мы растём, приносим прибыль и радуем наших клиентов.
Три года, ого! Кажется, всё получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🎉8❤🔥2⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы по-максимуму зарядиться креативной энергией на предстоящий год, предлагаем посмотреть кейсы, которые стали победителями в разных категориях последнего фестиваля «Каннские львы». Описание собрали в слайды, а ниже — ссылки на видео.
Смотрите и вдохновляйтесь!
💫 I will always be me
💫 Unfiltered History Tour
💫 Lil Sugar – Master of Disguise
💫 PENNY – The Wish
💫 DocMorris – Дело сердца
Смотрите и вдохновляйтесь!
💫 I will always be me
💫 Unfiltered History Tour
💫 Lil Sugar – Master of Disguise
💫 PENNY – The Wish
💫 DocMorris – Дело сердца
😍9👍2❤1
Хотим поделиться ими с вами! А вы ставьте реакции:
❤️ – стараюсь соблюдать все правила
🔥 – соблюдаю лишь некоторые
🌚 – часто нарушаю
Правила этикета для удалённой работы:
1. участвовать в общих встречах с включенной камерой и отключать микрофон, когда не говоришь
2. не пропадать в коммуникации с коллегами и клиентами: если не получается ответить сразу, лучше написать об этом
3. предупреждать, если не успеваешь завершить задачу до дедлайна
4. не бояться задавать вопросы
5. использовать почту для фиксации договоренностей с клиентами и между собой
6. не отвлекать коллег во время выходных и отпусков, а еще в нерабочие часы
7. выбирать такие места для общих созвонов, где вас будет хорошо слышно и видно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7🌚3👍2
Как найти общий язык с проблемным клиентом, который привык работать в авторитарном формате? Делимся своими принципами, ведь мы на этом собаку съели.
🔥11👍3❤1