На сайте Градостроительного комплекса появилась информация о ЦОДе для Сбера

https://stroi.mos.ru/construction/9173

Европейцы поиграли в машину времени... и дали бизнес-прогнозы по вложению в технологии.

В части дата-центров действовать нужно уже сейчас, и даже для насыщенного рынка сохраняется CAGR в 13 процентов. Правда с точки зрения реалий, утверждается, что рынок дата-центров в Европе делают иностранные игроки.

Сам отчет

Вот вам отчёт по текущему состоянию Акаши, с фоточками, которые не часто увидишь. Ну и по фамилиям интересно, команда 3.5 финально сменилась на команду 4.0, если понимаете о чем я.

https://kz.kursiv.media/2026-09-24/zhnb-akashi-data-center-predstavil-budushhii-data-czentr-mirovogo-urovnya/

Я не знаю кто такой Владимир Михайлов, но однозначно снимаю шляпу.

Обе части прочитал с большим вниманием и удовольствием, и видимо перечитаю ещё.
Очень рекомендую.

И да, майнеры-ренегаты это мое слово дня на сегодня...

Часть 1. Про мир -
https://habr.com/ru/articles/1084082/

Часть 2. Про нас -
https://habr.com/ru/amp/publications/1086402/

Поговорили про дорожающую медь на РБК-ТВ.
А вы закладываете в бюджеты рост стоимости на кабельную продукцию или иное?
Фактический рост, даже у нас в России, достаточно больно влияет (

https://tv.rbc.ru/archive/den/6ab6389c2ae596a8f454c2af

А Сингапур взял и разработал национальный стандарт на жидкостное охлаждение в тропическом климате. Первый в мире...

SS 726:2026:
➡️ Вопросы, касающиеся нагрузок на пол
➡️ Критерии проектирования контуров охлаждения и оборудования
➡️ Выбор материалов для трубопроводов
➡️ Требования к качеству жидкости
➡️ Мониторинг и управление

https://www.imda.gov.sg/resources/press-releases-factsheets-and-speeches/liquid-cooling-in-tropical-data-centres

1 октября - День работников отрасли ЦОД
С праздником всех вовлеченных и увлеченных в отрасли: строителей, эксплуатантов, «облачников». И отдельно тех, кто в этот день на дежурной смене: у серверов выходных не бывает.

Узкое место у дата-центров не в деньгах, а в доступе к энергомощности: присоединения ждут до четырех лет, в Москве новым ЦОДам уже отказывают.

В докладе «Концессия для ИИ» предложение, как это развязать без нового закона. Федеральная концессия, где плата сетям за присоединение не требуется вперед, а вносится частями на сроке соглашения и с процентами.
Энергетика получает всю сумму, ЦОД платит из выручки, бюджет - только если объект не загружен. Конструкция собрана под дата-центр для искусственного интеллекта. Под него у государства есть и цель, и собственный интерес в загрузке.

В первой части, «Для решения», предложение и что для него нужно, во второй, «Для проверки», таблицы, нормы и источники. Вторую можно отложить на выходные.

Доклад: https://t.me/shtirbudenis/465

Спасибо,
ДШ

Отдельная сущность на рынке ЦОД

Возвращаюсь к вопросу, который я задавал по аналитике NF Group. Их преза не пошла в массы, показывают частным образом, на своей конфе и вот последнее, на днях подсветили в СМИ. Т.е. интрига и используют на 120 процентов.

Опишу, что в этой презе очевидно есть оценка рынка в общей электрической мощности. Один слайд представлен игроками коммерческих ЦОД - 0,8 ГВт, второй - с корпоративными, операторскими, ведомственными, там оценка 1 ГВт. Итого 1,8 (и даже 1,9 из последних апдейтов).
Повторюсь, что очень похоже на нашу модель, которая родилась к Саммиту 2020, и которую потом мы периодически отражали в некоторых документах, например Стратегии развития отрасли связи до 2035. У нас правда, ещё обозначена серо-темная зона, это много всяких прочих ЦОД видимость которых никакая или видимость есть, но системный подсчет не применить. И оценивать этот сегмент можно как количество произведенных или ввезенных стоек на территорию РФ за последние 10 лет, и при заниженной средней мощности на стойку в 2-3 кВт.
Но сущность не эта.

Когда мы с ребятами обсуждали эту презу где-то в июне, подсветил им такой вопрос как влияние.
Т.е. интересно посмотреть, как в рейтинге разместятся игроки, которые реально управляют своими стойками (в колоЦОДах) и что если.

Как известно, в коммерческих ЦОД все по Парето, 20 процентов крупных клиентов дают 80% выручки. Самый большой и жирный клиент это большой-зеленый, второй это двухбуквенный синий. Ну а дальше там прочие банки, ритейл и т.д. Есть те, кто принципиально (за малым исключением) не идёт в аренду, например, второй гиперскейлер.

Так вот, представим гипотетическую ситуацию, что большой-зеленый полностью решил свой спрос сам (например, пачкой заказал девелоперам) и переехал из коммЦОД. Так конечно не будет - слишком высокие темпы, да и реальных тормозов физмира никто не отменял. Но если так, то коммрынку должно стать больно.

Поэтому безусловно интересной (но крайне сложной для сбора) аналитикой будет являться не владение стойками, а управление стойками. И здесь привычная матрица поползет.

(вот такое влияние, собачка...)