Имхо, из всего отчёта JLL, вот это самая интересная картинка.
По моему видению, лаг по отставанию у нас года три. Это значит что вот этот бомбаж когда инференс превзойдет тренинг у нас сдвинется на 29-30 годы.

Я кажется уже писал, что к приглашениям на разного рода мероприятия уже отношусь скептически и прагматически. Просто потрясти воздух, чтобы на тебе кто-то заработал, а зачем? Интересно формулировать смыслы, идеи, получать отдачу от новой аудитории или контактов вне.

Есть мероприятия, которые дали вот такие эффекты.
Вот пример, год назад мое выступление на Data Fusion (спасибо ВТБ и АНО ЦЭ), которое на тот момент важным не казалось, спровоцировало череду контактов, которые резонируют до сих пор. Вот этот курс в ВШЭ👆прямое тому подтверждение.

Эра глобального перевооружения. Отчет JP MorganChase 

Мир вошёл в структурную эпоху перевооружения. Это не временный цикл, а надолго. Инновации в оборонке появляются быстрее, чем способность ВПК к воспроизведению.

Отчет тщательно разобрал то, как США потеряли свою индустриальную базу. За 20 лет американский ВПК уменьшился с 51 компании до 5 ключевых подрядчиков, и растерял 17 000 поставщиков за 5 лет. Одновременно с этим в Китае производство растет громадными темпами. Китай это 53% мирового судостроения.
 
Производство не поспевает за войной. К примеру, Украина использует ~15 000 снарядов в день. Но США производят ~1 300. 

Инновации есть, а масштаба нет. Мы наблюдаем переход от экономики технологий к экономике индустриальной мощности. Побеждает не тот, кто придумал лучше, а тот, кто может быстро произвести и масштабировать.

XXI век — это не гонка ИИ. Это гонка производственных систем для ИИ и войны. AI, дроны, гиперзвук — это лишь «софт». Реальное преимущество в цепочках поставок, новых материалах, роботизированных производственных линиях и кадрах. Именно они становятся новой «валютой силы». Поэтому, побеждают экосистемы, а не компании.

Все инновации сейчас это двойное назначение. Это норма. Можно даже поставить обратный вопрос. А если нет двойного назначения, то это точно инновация?

Дроны и автономные системы — идеальный пример «массового оружия» новой эпохи. Банки, фонды и корпорации становятся частью ВПК. Мы входим в эпоху, где:  производство это стратегия,  AI это усилитель, но масштаб  решает все.

Главный вопрос теперь не «кто умнее?», а «кто способен развернуть это в проме быстрее всех?»

Видеозапись вчерашнего вебинара. Хорошо слушается на скорости х2

https://vkvideo.ru/video-97142614_456239206

https://rutube.ru/video/345cc4a9e55ecfb09f455a4b50df3846/

Преза вебинара

Вот вам пример, как действуют гегемоны в рамках мягкой силы по стандартизации.
Что же происходит у нас, мы ввязываемся в эту гонку экономики знаний и стандартизации в части ЦОД?

Судя не то что по поддержке или нейтралитету, а даже противодействию - нет.

Упрощаем ли мы строительство ЦОД... ну тоже нет

О гипермаркетах на селе

После очередных интенсивных общений на РНЦОД подмечу следующее. Наплыв товарищей со всей страны, которые услышали про цоды и приехали предложить свою землю и электричество. Пенза, Тула, РнД, Братск, Вологда и т.д. Много на конверсию от майнинга. Амбиции мультидекамегаваттные. Ну и понятно, из каждого утюга теперь доносится и хайп и плач Ярославны.

Из более-менее интересного Питер. И семинар, который планировался как ликбез для как раз тех кто хочет понять, как ни странно, зашёл. Полная посадка и даже отказы опоздавшим.

Полностью понять специфику нашей деятельности вроде просто, но сложно. Ты говоришь, а доверия как бы и нет, такая надежда в глазах, а вдруг, а может вы тут москвичи зажравшиеся по другому мир ощущаете.
Здесь очень хорошо работают аналогии, например из торговли.
Вот есть у нас формат продуктовых магазинов (гипер, супер или какое-нибудь сельпо). Предложение, а давайте в условном Зарайске поставим гипер а-ля Мега. У нас и земли много и электричеством обеспечим, а ещё туризм развивается и к нам люди ездят.

Мы, внутри сообщества, подход к планированию от ресурсов, убили уже лет 10-15 назад. Но, для желающих предложить это близко.

И вот для такого гипермаркета сразу нужно задать как минимум несколько обычных вопросов:
- кто поедет туда продавать и поставлять товар, какой он будет свежести
- кто поедет покупать (пусть там будет и дешевле, раз накладные меньше). поедет ли человек покупать далеко если он внезапно голоден, или поедет ли он за фиктивной дешевизной, если время и бензин тоже стоят
- будут ли покупать там что-то туристы, они же вроде кремль приехали посмотреть, а не закупиться
- как быстро будет оборачиваемость товара и когда это продукты сдохнут и принесут убытки
- а сколько туда дорог, а какая у них пропускная способность
- а кадры откуда, уборщиц, охранников, кассиров найдем. А топ и менеджмент?

Да будут какие то случайные покупатели, да будут местные, которые будут ходить по гиперу как по музею и покупать только базу ибо денег на все нет.

Любое предприятие это технология.

Вот что нам говорит интернет, например

"Технология производства -
способ получения конечных результатов производства из имеющихся на предприятии ресурсов, совокупность технологических процессов, обеспечивающих получение одного или нескольких продуктов заданного объема и уровня качества при минимальных затратах труда и средств. Опирается на современные научные и технические достижения, предусматривая выполнение необходимых технологических операций, дающих в конкретных условиях максимальный эффект."

Помимо торговли можно привести кучу аналогий, например, ресторанный бизнес даже терминологией похож на наш, холодный и горячий цех, чистая и грязная зоны и т.д.

Для нас вроде это все очевидно, для обывателей нет.

Сегодня еду на встречу с ещё одним таким большим деятелем, который вдруг решил что цоды интересная тема чтобы приземлить их в своей зоне возможностей.
Сил мне...

Забавно, и к сожалению, неудивительно читать и слушать позиции по "расчеловечиванию" майнеров. Впрочем, весьма простой и понятный психологический прием.

С умом, соблюдая баланс и мудрость -- гораздо сложнее.

Но только не надо потом удивляться, что цоды тоже расчеловечат, что собственно уже и происходит в головах третьих сторон.

RIP

Гибридные системы

Вот что меня кольнуло на РН ЦОД.

При построении инфраструктуры ЦОД есть такое тонкое инженерное умение в соблюдении баланса между простотой и оправданной сложностью.

Условно, всегда говорю, что кувалда не ломается. Простой и эффективный инструмент. А если начинаешь нахреноверчивать в попытке настроить всякое дублирование-резервирование-сервис, то увеличиваешь количество точек отказа, тем самым вступая в противоречие с задачей обеспечения качества. Это ещё и дороже выходит.

Так вот, с учётом роста нагрузок и задачи улучшения эффективности, будем мы двигаться в сторону гибридных систем.

Это можно увидеть и на слайде на картинке (доклад А.Солдатова и П.Ефремова), где на шину навешиваются и суперконденсаторы и ВИЭ и вообще может быть все что угодно использовано лишь бы поддерживало или генерировало. Аналогичный тренд может случится в системе теплоотвода и охлаждения, про жидкостное все понятно, но там может случится использование принципиально разных систем, которые оптимально работают в применимые диапазоны наружных температур или иных внешних сред. И это не текущая система, с опциями, а две-три системы, которые оптимизированы каждый под свой режим.

Игорь Дорофеев: «Данные – это новый золотой запас»

Герой номера: интервью президента Ассоциации участников отрасли ЦОД журналу RUБЕЖ

https://ru-bezh.ru/intervyu/66407-igor-dorofeev-dannye-eto-novyy-zolotoy-zapas

Сейчас время сжимается в пружину. Когда давал интервью 👆думал, что телеком может быть ориентиром модели функционирования.
Прошел месяц... И ты, Брут👇

Нам пишут из Янины.

У смежников слышу всякие прогнозы, что государство продвигает тему сокращения ИТ-компаний, телеком-операторов.
Ну вот вам и пример, очередного навешивания ярлыков, они уже недобросовестные.
И конечно же, если спросить кого надо, то в собственных корпоративных интересах, будет исключительно положительный отклик на инициативу.

Все по просьбам трудящихся, все на благо народа. Так что не только у нас такое.

"— Они находят положительный отклик в отрасли. Однако конкретных решений пока не принято, — сказали в пресс-службе ведомства."

"Уход недобросовестных игроков не скажется на российском телеком-рынке негативно — все инициативы должны пойти на пользу абонентов, они будут тщательно обсуждаться, подчеркнули в ведомстве."

https://iz.ru/2070651/valerii-kodachigov/v-rf-hotyat-sokratit-kolichestvo-telekom-kompanij

Старое-престарое правило сисадмина для апгрейда. Хочешь новое, положи старое, найди таракана и прижги его паяльником. Легенда: он залез, а оборудование старое - не выдержало.

👆К чему это я. ЦОДы они же теперь столичному региону не нужны, за Можай их, а-та-та. А так на минуточку, это перспектива социального взрыва за несколько дней (о чем говорили на закрытой от трансляции части РН ЦОД)

Чем мне нравится госпожа Ледокол, так это выведением из зоны комфорта. Вот прочитал заголовок, потом ещё раз, потом ещё.... И встрепенулся

Екатерина Ледокол: «Разумное вложение в безопасность ЦОД — это когда стоимость защиты превышает ущерб от риска»

https://ru-bezh.ru/intervyu/66469-ekaterina-ledokol-razumnoe-vlozhenie-v-bezopasnost-tsod-eto-kogd