Завтра иду на экскурсию в Яндекс, пишите в комментариях что интересно было бы узнать и посмотреть изнутри. У меня будет супер проводник, поэтому получится много куда заглянуть.
Прогулка по Яндексу!
Повезло, что пришли в воскресенье и застали на рабочих местах не так много Яндексоидов (это они себя так называют).
Но при этом были и те, кто работал, и те, кто спал, и кто готовился к празднованию чего-то (может день рождения, может просто тусовка).
Здание большое, в нём много подъездов для входа и подъезды имеют номера и цвет. А помещения на этаже имеют привязку к цифре.
Поэтому на третьем этаже есть переговорки 3 в лодке, 3 мушкетёра, 3 танкиста. А на 4 - 4 сыра, 4 времени года, 4 стороны света, Битлз.
В Яндексе это называют мнемотехника. Чтобы запомнить где и что находится.
Есть и спортзал, и библиотека, и балконы с разными приколами (смотровая с видом на Парк Горького и памятник Петру 1) и кухни, и капсулы сна, и даже кофейня Артемия Лебедева.
А ещё сходили в музей Яндекса. Там самая большая коллекция ретро компьютеров и даже есть самый первый поиск от Яндекса.
Спасибо Максим, это было классно!
Повезло, что пришли в воскресенье и застали на рабочих местах не так много Яндексоидов (это они себя так называют).
Но при этом были и те, кто работал, и те, кто спал, и кто готовился к празднованию чего-то (может день рождения, может просто тусовка).
Здание большое, в нём много подъездов для входа и подъезды имеют номера и цвет. А помещения на этаже имеют привязку к цифре.
Поэтому на третьем этаже есть переговорки 3 в лодке, 3 мушкетёра, 3 танкиста. А на 4 - 4 сыра, 4 времени года, 4 стороны света, Битлз.
В Яндексе это называют мнемотехника. Чтобы запомнить где и что находится.
Есть и спортзал, и библиотека, и балконы с разными приколами (смотровая с видом на Парк Горького и памятник Петру 1) и кухни, и капсулы сна, и даже кофейня Артемия Лебедева.
А ещё сходили в музей Яндекса. Там самая большая коллекция ретро компьютеров и даже есть самый первый поиск от Яндекса.
Спасибо Максим, это было классно!
🤩4❤1
Говорят если на фото человек смотрит вправо - то он смотрит в будущее.
Откуда я это узнал? Уже не помню. Зато точно помню, где последнее время читаю актуальную информацию про бизнес и всё что с ним связано.
Это большая подборка действительно интересных, не очень крупных каналов. Добавляйте себе, чтобы не потерять!
#рекирекиреки
Откуда я это узнал? Уже не помню. Зато точно помню, где последнее время читаю актуальную информацию про бизнес и всё что с ним связано.
Это большая подборка действительно интересных, не очень крупных каналов. Добавляйте себе, чтобы не потерять!
#рекирекиреки
🔥3🏆1
Давайте знакомиться!
Друзья, вас стало больше, поэтому расскажу кто я и о чём этот канал
Меня зовут Павел Янчук, я шоураннер и эксперт по позиционированию. На этом канале я делюсь своим опытом и экспертизой.
А что за опыт, Паша?
С 2003 года я создаю контент. Креативные решения, концепции, мероприятия, аудио и видео, сайты и приложения, дизайн.
За почти 20 лет практики проекты были очень разные. Про малую часть я рассказал в рубриках #лучшеодинразувидеть и #кейскейскейс
А причём здесь позиционирование?
Последние 7 лет я делаю стратегии позиционирования бренда. Делаю это по технологии, которую используют все лидеры мирового рынка: Apple, McDonalds, Mercedes, Netflix, Ikea, Zara и другие
Полезными материалами как позиционируются бренды я делюсь под хештегами #многобукв и #коегдепридетсяподумать
А зачем в названии контент?
Я потребляю много контента. Смотрю, слушаю, читаю. Иногда я рекомендую контент #контентпетрович и то, что меня повеселило #прикольчики
А для кого это всё?
В первую очередь на канале я хочу видеть предпринимателей и бизнесменов, публичных экспертов, блогеров. Тех, с кем я с удовольствием бы поработал.
Мои услуги особенно актуальны для конкурентных рынков: ритейл, медицина, производство, фешн, рестораны и кафе, бьюти услуги, помогающие профессии.
В этих рынках платная прямая реклама выходит сильно дороже, чем доход от привлечённого клиента. И вот тут то начинается самое интересное
У компании есть продажи, но что бы она не делала - всё остаётся на том же уровне. Хрустальный потолок. Пробить его можно, но для этого надо «Знать куда плыть».
Я знаю. Точнее я знаю как это узнать и что именно сделать, чтобы пробить этот потолок. Это долго, дорого, но очень эффективно.
А пруфы?
Один мой клиент вырос на 1100% в нише магазинов одежды. Другой - на 500% в нише магазины пива. Третий - на 80 000 подписчиков в youtube.
Хотите также? Пишите в личку @palpalichtsk и я поделюсь с вами планом, как вам сделать рост 100% уже через 3 месяца.
#надобрать
Друзья, вас стало больше, поэтому расскажу кто я и о чём этот канал
Меня зовут Павел Янчук, я шоураннер и эксперт по позиционированию. На этом канале я делюсь своим опытом и экспертизой.
А что за опыт, Паша?
С 2003 года я создаю контент. Креативные решения, концепции, мероприятия, аудио и видео, сайты и приложения, дизайн.
За почти 20 лет практики проекты были очень разные. Про малую часть я рассказал в рубриках #лучшеодинразувидеть и #кейскейскейс
А причём здесь позиционирование?
Последние 7 лет я делаю стратегии позиционирования бренда. Делаю это по технологии, которую используют все лидеры мирового рынка: Apple, McDonalds, Mercedes, Netflix, Ikea, Zara и другие
Полезными материалами как позиционируются бренды я делюсь под хештегами #многобукв и #коегдепридетсяподумать
А зачем в названии контент?
Я потребляю много контента. Смотрю, слушаю, читаю. Иногда я рекомендую контент #контентпетрович и то, что меня повеселило #прикольчики
А для кого это всё?
В первую очередь на канале я хочу видеть предпринимателей и бизнесменов, публичных экспертов, блогеров. Тех, с кем я с удовольствием бы поработал.
Мои услуги особенно актуальны для конкурентных рынков: ритейл, медицина, производство, фешн, рестораны и кафе, бьюти услуги, помогающие профессии.
В этих рынках платная прямая реклама выходит сильно дороже, чем доход от привлечённого клиента. И вот тут то начинается самое интересное
У компании есть продажи, но что бы она не делала - всё остаётся на том же уровне. Хрустальный потолок. Пробить его можно, но для этого надо «Знать куда плыть».
Я знаю. Точнее я знаю как это узнать и что именно сделать, чтобы пробить этот потолок. Это долго, дорого, но очень эффективно.
А пруфы?
Один мой клиент вырос на 1100% в нише магазинов одежды. Другой - на 500% в нише магазины пива. Третий - на 80 000 подписчиков в youtube.
Хотите также? Пишите в личку @palpalichtsk и я поделюсь с вами планом, как вам сделать рост 100% уже через 3 месяца.
#надобрать
🔥7👍1
Те, кто давно подписан и живёт в Москве - наверняка ждали. Те, кто новенький - приглашаю!
https://moscow.qtickets.events/78402-marketing-pod-gradusom-vstrecha-5
#надобрать
https://moscow.qtickets.events/78402-marketing-pod-gradusom-vstrecha-5
#надобрать
🔥2👏2👍1
Посетил мастер-майнд. Озвучил не самые популярные мысли. Вызвал резонанс у некоторых участников. А как у вас проходит четверг?
Павел Янчук. Позиционирование и контент
Трансляция в канале "Вопрос - Ответ"
Завтра днём будет эфир.
В 13:00 по Москве.
Вопросы можно писать в комментариях под этим постом.
Можно спрашивать о чём угодно, можно просить разобрать вашу ситуацию в бизнесе, ваш контент, ваш профиль.
Если у вас не получается по времени - пишите вопрос в комментариях, я отвечу, а потом выложу запись.
#надобрать
В 13:00 по Москве.
Вопросы можно писать в комментариях под этим постом.
Можно спрашивать о чём угодно, можно просить разобрать вашу ситуацию в бизнесе, ваш контент, ваш профиль.
Если у вас не получается по времени - пишите вопрос в комментариях, я отвечу, а потом выложу запись.
#надобрать
Через час собираюсь проводить эфир. Кто планирует быть - поставьте любую реакцию на пост
👍2🔥1
Провёл эфир, вроде даже запись ставил, а в итоге не понимаю где она. Спасибо всем, кто был и задавал вопросы!
Запись прямого эфира.
Слушайте на скорости х2, хотя я довольно быстро говорю)
Слушайте на скорости х2, хотя я довольно быстро говорю)
Провёл сегодня стратегическую сессию для сети магазинов разливного пива и мужских радостей "Два топора" @toporadva
Делали SWOT анализ, чтобы найти новые управленческие решения. А потом играли в игру "Магазин будущего".
Теперь главное внедрить хотя бы 20 процентов от запланированного. Хотя мы работаем вместе уже 6 лет, знаю что внедрим сильно больше.
А вы давно "сверяли часы" в своём бизнесе?
Делали SWOT анализ, чтобы найти новые управленческие решения. А потом играли в игру "Магазин будущего".
Теперь главное внедрить хотя бы 20 процентов от запланированного. Хотя мы работаем вместе уже 6 лет, знаю что внедрим сильно больше.
А вы давно "сверяли часы" в своём бизнесе?
🔥2👏2