Павел Янчук. Позиционирование и контент
524 subscribers
774 photos
86 videos
5 files
455 links
Шоураннер. Маркетолог. Спикер

Степень MBA, аспирант РЭУ

С 2003 года создаю контент. С 2015 занимаюсь бренд-стратегиями.

Делал стратегию позиционирования брендов: @daisyknit @polemicagame @kbrewbeer @sclubtravel @toporadva и др.

Связь @pashaitismebot
Download Telegram
Продолжаю рассказывать про тренинг "Продюсер собственного бренда".

Пока все рассказывают о другом...

Почему именно тренинг? Ни курс, ни мастер-класс, ни марафон, а тренинг?

Дело в том, что одной из главных задач в работе с клиентами для меня является - осознание. Чтобы человек или группа лиц, которые хотят построить сильный бренд, понимали почему именно так. Почему именно такое название, логотип, такие слова в описании. Такой цвет. Такой путь.

Чтобы понять это - надо делать упражнения. Набивать шишки. Чужие шишки не болят, поэтому прочитав "От хорошего к великому" или "Продавец обуви", или "Доставляя счастье" - вы лишь узнаете теорию и чью-то практику.

А вам нужен опыт. Нужно сделать, чтобы увидеть, что работает, а что нет.

Но

Гипотез мы можем генерировать по 10-20 штук ежедневно, какие из них брать в работу в первую очередь? Какие из них вообще не нужно рассматривать, потому что они мешают, а не помогают. На этот вопрос, обычно, сколько людей столько и мнений.

Для этого и нужна бренд-платформа. Синхронизация видения всех участников команды бренда и понимание рынка и свободных и/или слабых позиций в голове у конечных клиентов.

Можно придумать, что у вас будет новый Мерседес, или Кока-кола, или Макдональдс. Но нет, не будет.

А вот Теслу, Палпи или Теремок в этих же рынках придумать можно. Главное понимать, в каком водоёме мы плаваем и какие рыбы слабее нас, а какие могут нас съесть.

Приходите тренироваться. Заполняйте анкету (тоже своего рода тренинг) и ждите от меня письма/звонка.

https://forms.gle/WU5EsRyrnj4ANU5K9

#надобрать
Павел Янчук. Позиционирование и контент pinned «Продолжаю рассказывать про тренинг "Продюсер собственного бренда". Пока все рассказывают о другом... Почему именно тренинг? Ни курс, ни мастер-класс, ни марафон, а тренинг? Дело в том, что одной из главных задач в работе с клиентами для меня является…»
Старт тренинга - 8 октября

Сам тренинг с 12 по 16 октября

Стоимость 60 000 рублей

Всё вопросы в личку @palpalichtsk или в комментарии к этому посту

#надобрать
Вчера дочитал книгу Николая Велижанина "YouTube для вашего бизнеса".

В целом особо нового для себя не открыл, так как когда работаешь с разными каналами, то часть опыта, описанного в книге, ты уже получил на практике. Но тем не менее несколькими хаками/выводами с вами поделюсь.

Первое. И самое главное. Ютуб - это контент. Ты можешь быть сколь угодно оптимизирован, красиво оформлен, в широкой нише. Но если контент гавно - то результата не будет.

На своём примере - я давно веду канал на Ютубе. Например я снимал серию интервью "Битва за умы". Интервью - широкая ниша. Оформлено всё как у Дудя. Теги и описания присутствуют, таймкоды тоже. Но не полетело. Я не могу сказать, что это прям гавно, но интервью у малоизвестного(не медийного и не популярного) человека, без вопросов про "дрочку" и "доходы" смотреть будет только очень узкая группа людей. Хотя чтобы снять интервью я и готовился, и привлекал команду, и даже размещал контент на новостном портале города Томска.

Другой пример. Я снимаю стримы с обзором на КВН. И у этих стримов бывает по 20 тысяч просмотров. Потому что там я показываю экспертизу, и люди, которым это интересно, смотрят не одно такое видео, а несколько. И Ютуб таким людям меня показывает снова и снова.

Получается что мне, для развития канала надо продолжать делать стримы, и забить пока на интервью. Но это не значит что вам, для вашего канала, надо делать именно так. Возможно в вашей нише интервью с 1000 просмотров это будет успех и очень хороший возврат инвестиций.

Вывод два. Клиенты из Ютуба - самые тёплые. Потому что прежде чем у вас купить - они вас купили. Только не за деньги, а натурально обменяли своё время и внимание на вашу экспертизу. Это то, о чём я постоянно говорю - мы живём в обществе потребления контента. Если ваш контент нравится людям, то и ваш продукт им будет заочно нравится.

Вывод три. Свой продукт на Ютубе надо предлагать открыто. В шапке, в описании к видео, в самом видео, в активной ссылке в шапке канала. Если вы строите из себя альтруиста - никто вам не поверит. Если вы честно скажете - я делаю это, чтобы продавать вот это - к вам сразу повысится доверие. А на ютубе это очень важно.

Вывод 4. Брендированные теги. Ваша задача, чтобы ваш канал искали по вашему брендированному тегу. Потому что такие поисковые запросы будут смотреть видео дольше, будут смотреть несколько ваших видео, и ютубу это понравится. И он ответит вам продвижением видео. Поэтому в каждом видео у вас должны быть брендированные теги, и в контенте не забывайте говорить как вас зовут и кто вы такой.

Личный пример. Когда мы общались с Серёжкой Молчановым на тему, как ему становиться более популярным комиком, то одной из крутых идей было в каждом выступлении, какое бы оно не было по хрону, говорить Сергей Молчанов.

Ещё пример. На канале Валерия Жумадилова в описании к видео я всегда ставлю тег Жумадилов+тема видео. Например у нас был ролик про гипертонию, тег был Жумадилов гипертония. И теперь, когда люди ищут в поиске Жумадилов, то им в подсказки может выпасть "Жумадилов долголетие", "Жумадилов колени", "Жумадилов гипертония".

Ну и финальный, пятый вывод. Ютуб - это марафон. И многие, у кого сейчас серебряная кнопка, хотели бросить когда у них не было и 1000 подписчиков. Поэтому если вы хотите, чтобы ваш Ютуб канал рос, чтобы ваши видео собирали больше просмотров, лайков и комментариев - то вам просто необходимо развиваться.

Именно поэтому я хочу пригласить тех, кто развивает свои Ютуб каналы и Ютуб каналы организаций на свой тренинг "Продюсер собственного бренда". Мы будем говорить не про Ютуб, но, поверьте, вам это очень сильно поможет. Как уже помогло моим клиентам. Записаться можно в личку @palpalichtsk

#многобукв
👍1
Статья про ребрендинг от студии Лебедева.

В ней, конечно же, продают Николая Иронова, лично я видел результат его работы в двух проектах. В одном клиент был доволен, в другом - нет. Но цена попытки в тогда ещё 10000 рублей не так страшно, как потерянное время собственника на работу с разными дизайнерами. Да и вариантов у Иронова сильно больше.

https://ironov.artlebedev.com/ru/blog/post/checklist

Единственное, что расстраивает в этой статье, это блок про то, что позиционирование - это то, как преподносит себя компания. Это неправда. Позиционирование - это то, как вашу компанию воспринимают. А действия, которые на это влияют - это и есть работа с брендом и контентом, которую на этом канале я и обозреваю.

#контентпетрович
1
Задумал тут кое-что интересное и очень важное. Всё-таки история циклична)

Поэтому тренинг Продюсер собственного бренда переносится. Будет в октябре, но немного в другом формате, не так интенсивно как хотел. Зато все хоть чуть-чуть привыкнут к новым реалиям, и снова вернутся к работе после апатии и стресса.

Следите за новостями, всем отличных выходных!
3👍1
Что ты продаешь?

Подумал вот о чём. Кто-то продает продукты, кто-то услуги, кто-то знания. Кто-то под видом того, что продаёт себя (читай "Выстраивает личный бренд") пытается продать и продукт, и услуги и знания.

Что продаю я?
- свои мозги;
- своё время;
- свой опыт (и чужой);
- свои контакты;
- свои компетенции (всё-таки есть вещи, которые я делаю, а не просто продаю).

Но в итоге то я продаю решение. Не было бы решения - нафиг кому твоё время и мозги. Получается самое важное это компетенции. А на втором месте контакты.

Продолжу мысль. Если я продаю решения, то есть свои компетенции по доведению идеи до реализации, то учитывая сферу моей деятельности (создание сильных брендов) мне в клиенты нужны либо люди, которые не понимают как именно строить бренд. И никто им, сука, не может объяснить. А ещё лучше сделать за них.

Это такие динозавры в бизнесе - продукт есть, он продаётся, но конкуренты давят, сотрудники уходят, а в этих ваших интернетах тьма и мрак - поэтому нас там нет.

Либо это люди, которые идут в очень конкурентный рынок, где контента и способов его распространения так много, что хрен его знает куда что выкладывать, как это считать, да и это дорого. Ну то есть головой понимаем, что нужна новая фотосессия/канал на ютубе/выкладка товара - но какая именно - хрен знает. И цена ошибки высока. А ещё этот перфекционизм собственника, будь он неладен.

И вот что я хочу сказать:
Во-первых - не надо бояться ошибаться. Ошибки - лучшие драйверы роста. Помните же - не ошибается тот, кто ничего не делает.

Во-вторых. За вас никто не сделает. Да, можно нанять агентство или команду - но они не сделают вам сильный бренд. Они вам его придумают, упакуют, но делать будете вы и ваши сотрудники. Поэтому когда вы идете за фирменным стилем не меняясь внутри - вы идёте мимо. Упаковка как у конфеты, а внутри гавно. Стратегия "казаться, а не быть" - не для этой эпохи, не во время "тренда на честность".

#коегдепридётсяподумать
👍2
В моей жизни было 5 агентств:

Креативное (Творческое объединение "Развлекательные Технологии") - писали сценарии, придумывали названия, придумывали товары для бренда "Экспедиция", рисовали тонну дизайна.

Ивент - делали стендапы, ПоПойКу, разные вечеринки, форумы и выставки (например 6 раз делали выставку фотографий сделанных с помощью одной запрещенной сети в партнёрстве с МТС) и иногда корпоративы и частные события.

Рекламное (Моцарт медиа) - изначально меня позвали в группу Моцарт делать мероприятия. Но мероприятия тогда были в упадке, поэтому я делал разное в рамках больших рекламных кампаний.

Маркетинговое - когда Моцарт Медиа приняли в качестве вектора развития сначала делать маркетинговые стратегии, а потом уже рекламные кампании, часть клиентов приходили только за стратегиями. Было много интересного и сложного, самое сложное было объяснить в регионе, что нужна стратегия.

SMM - сначала я руководил SMM отделом в Моцарте, а потом открывал свой SMM Коворкинг "Роща".

И в какой-то момент мне надоело. Самое сложное в этой работе две вещи. Первая - это отстаивание своих границ. Агентство - это партнёр, оно обслуживает задачи клиента, а не прислуживает ему. Вторая - в регионе в подобные компании приходят студенты-выпускники, получают опыт и едут в Москву или Питер работать в более крупных агентствах.

Но сейчас я в Москве. Мир меняется. Пришло время для нового агентства.

Буду делиться с вами новостями. Если кто-то хочет в команду - пишите в личку @palpalichtsk

#кейскейскейс
А дальше будет "Союзмультфильм Парк", по типу Диснейленда. В целом очень правильный ход - выйти в оффлайн с онлайн продуктом. #коегдепридётсяподумать