Генеральный директор Всероссийского центра изучения общественного мнения Валерий Фёдоров:
«Сегодня представлю результаты небольшого опроса. Вообще, люди знают про креативные индустрии что-то или нет? Сегодня каждый двадцатый хорошо знает и понимает, что такое креативные индустрии - 5%. Кажется, мало. Но 4 года назад было 2%. При этом 32% что-то знают о креативных индустриях. Креативные индустрии пошли в народ. При этом 90% опрошенных говорят, что важно и нужно поддерживать креативные индустрии. Если мы донесём понимание о том, что такое вообще креативные индустрии, то возможен эффект, подобный волонтёрству и добровольчеству. Последствия для нашей экономики и роста творческого потенциала будут просто фантастические».
«Сегодня представлю результаты небольшого опроса. Вообще, люди знают про креативные индустрии что-то или нет? Сегодня каждый двадцатый хорошо знает и понимает, что такое креативные индустрии - 5%. Кажется, мало. Но 4 года назад было 2%. При этом 32% что-то знают о креативных индустриях. Креативные индустрии пошли в народ. При этом 90% опрошенных говорят, что важно и нужно поддерживать креативные индустрии. Если мы донесём понимание о том, что такое вообще креативные индустрии, то возможен эффект, подобный волонтёрству и добровольчеству. Последствия для нашей экономики и роста творческого потенциала будут просто фантастические».
Директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Панин:
«Мы долго жили в режиме, что креативные индустрии - это удел крупных городов. Но жить-то и творить, оказывается, мы хотим не в бетоне и стекле, а в каком-то другом ландшафте. Для нашей страны, которая огромна по территории и имеет уникальный бисер из населённых пунктов, сейчас с регионами Донбасса и Новороссии у нас 1232 города, которые действительно уникальны, обладают огромным потенциалом и, может быть, не реализованным. Впервые мы почувствовали, что что-то может быть не только в Москве, но и в Челябинске, в Магнитогорске или в Сатке, например, когда случился ковид. Миграционный маятник качнулся в сторону регионов, и мы увидели, что не только в Москве могут находиться креативные люди. Мы вступили в фазу перезагрузки пространственного развития страны. Важно принять решение, каким должен быть город, как он должен работать и как он должен выглядеть. Если мы говорим про креативную экономику и ее особую функцию, мы должны думать об этом пространстве».
«Мы долго жили в режиме, что креативные индустрии - это удел крупных городов. Но жить-то и творить, оказывается, мы хотим не в бетоне и стекле, а в каком-то другом ландшафте. Для нашей страны, которая огромна по территории и имеет уникальный бисер из населённых пунктов, сейчас с регионами Донбасса и Новороссии у нас 1232 города, которые действительно уникальны, обладают огромным потенциалом и, может быть, не реализованным. Впервые мы почувствовали, что что-то может быть не только в Москве, но и в Челябинске, в Магнитогорске или в Сатке, например, когда случился ковид. Миграционный маятник качнулся в сторону регионов, и мы увидели, что не только в Москве могут находиться креативные люди. Мы вступили в фазу перезагрузки пространственного развития страны. Важно принять решение, каким должен быть город, как он должен работать и как он должен выглядеть. Если мы говорим про креативную экономику и ее особую функцию, мы должны думать об этом пространстве».
Генеральный директор компании «Рубрик» Айнар Абдарахманов:
«Конструктор - единственная игрушка, выдерживающая конкуренцию с планшетами. Когда мы запускали «Рубрик», я отдавал отчёт, что конкуренция будет не только с LEGO и китайскими брендами, она будет прежде всего, с планшетами и компьютерными играми. Но тем не менее конструктор год за годом выдерживает эту конкуренцию, остаётся в доме. Мы решили, что «Рубрик» станет мостиком, который перенесёт все наши ценности, информацию о государстве, в очень простую, понятную коммуникацию – семье, друзей, школы, детского сада. Мы решили сделать серии про ведомства - пожарные, скорые и так далее, с регионами, топовыми корпорациями. Внутри инструкции прямо закладываем какие-то интересные, важные факты, которые очень важно, чтобы ребёнок знал. Например, что 11 минут – среднее время прибытия скорой помощи в стране».
«Конструктор - единственная игрушка, выдерживающая конкуренцию с планшетами. Когда мы запускали «Рубрик», я отдавал отчёт, что конкуренция будет не только с LEGO и китайскими брендами, она будет прежде всего, с планшетами и компьютерными играми. Но тем не менее конструктор год за годом выдерживает эту конкуренцию, остаётся в доме. Мы решили, что «Рубрик» станет мостиком, который перенесёт все наши ценности, информацию о государстве, в очень простую, понятную коммуникацию – семье, друзей, школы, детского сада. Мы решили сделать серии про ведомства - пожарные, скорые и так далее, с регионами, топовыми корпорациями. Внутри инструкции прямо закладываем какие-то интересные, важные факты, которые очень важно, чтобы ребёнок знал. Например, что 11 минут – среднее время прибытия скорой помощи в стране».
Генеральный директор компании «НМГ Студия» Дмитрий Табарчук:
«Искренне рад приветствовать челябинцев и гостей нашего прекрасного города. Мне проще говорить о ценностях с точки зрения наших продуктов. Если говорить о последних проектах, которые вызывают интерес, хотелось бы отметить, когда мы говорим о ценностях креативной экономики, всегда важна история, история игрушки, история региона, история страны и историю, которую пишет сценарист. Проект, который вышел в начале этого года, «Ландыши. Такая нежная любовь», возглавил все рейтинги с точки зрения привлечения новой аудитории, с точки зрения вовлечения, восприятия, лояльности. Социальный рейтинг у проекта очень высокий. Он рассказывает историю преображения, историю Золушки за шесть дней до начала военной операции. При этом тональность всей истории абсолютно неожиданная - такая музыкальная история, мюзикл. История, которая просто на ура зашла зрителю».
«Искренне рад приветствовать челябинцев и гостей нашего прекрасного города. Мне проще говорить о ценностях с точки зрения наших продуктов. Если говорить о последних проектах, которые вызывают интерес, хотелось бы отметить, когда мы говорим о ценностях креативной экономики, всегда важна история, история игрушки, история региона, история страны и историю, которую пишет сценарист. Проект, который вышел в начале этого года, «Ландыши. Такая нежная любовь», возглавил все рейтинги с точки зрения привлечения новой аудитории, с точки зрения вовлечения, восприятия, лояльности. Социальный рейтинг у проекта очень высокий. Он рассказывает историю преображения, историю Золушки за шесть дней до начала военной операции. При этом тональность всей истории абсолютно неожиданная - такая музыкальная история, мюзикл. История, которая просто на ура зашла зрителю».
CEO-директор Lapochka Антон Балыклов:
«Мы 10 лет занимаемся напитками, и, когда 5 лет назад нам пришла идея создать напиток для своих детей, конечно же, мы в него постарались заложить максимальные ценности. Этот продукт должен быть настоящим, чистым, не вредным, как минимум, а лучше ещё и полезным. И самое классное, что детский продукт - он не только для детей. Детский продукт подходит для всех, для всей семьи. И это была наша ценность. Мы вкладывали в него то, чем жили сами. Поэтому все получилось. В центре была любовь».
«Мы 10 лет занимаемся напитками, и, когда 5 лет назад нам пришла идея создать напиток для своих детей, конечно же, мы в него постарались заложить максимальные ценности. Этот продукт должен быть настоящим, чистым, не вредным, как минимум, а лучше ещё и полезным. И самое классное, что детский продукт - он не только для детей. Детский продукт подходит для всех, для всей семьи. И это была наша ценность. Мы вкладывали в него то, чем жили сами. Поэтому все получилось. В центре была любовь».
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер провел заседание Комиссии Госсовета РФ по направлению «Экономика и финансы»
✅Заседание под руководством главы Комиссии Алексея Текслера состоялось в рамках II окружного форума «Российская креативная неделя - Урал». Центральной темой обсуждения стала разработка Стратегии развития креативной экономики.
📍Открывая заседание, Алексей Текслер подчеркнул актуальность темы:
🇷🇺Начальник Управления по общественным проектам Администрации Президента РФ Сергей Новиков отметил значимость принятого в 2025 году Федерального закона о развитии креативных индустрий:
📍Директор департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития РФ Анастасия Золотухина рассказала о подходах к разработке стратегии:
🇷🇺Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко, один из авторов федерального закона, отметил важность системной работы с регионами:
🇷🇺Заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева поделилась опытом развития креативных индустрий на Дальнем Востоке:
➡️Директор Дивизиона развития креативной экономики АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Екатерина Черкес-заде обратила внимание на необходимость комплексной системы мер поддержки и разработки плана мероприятий:
🤝 Президент АНО «Креативная экономика» Марина Монгуш поблагодарила участников Комиссии и Минэкономразвития РФ за комплексный подход в развитии креативной экономики:
📍Завершая заседание, Алексей Текслер предложил рассмотреть вопрос о создании типовых организационных структур для развития креативной экономики в регионах по аналогии с центрами «Мой бизнес» и центрами развития экспорта.
✅Заседание под руководством главы Комиссии Алексея Текслера состоялось в рамках II окружного форума «Российская креативная неделя - Урал». Центральной темой обсуждения стала разработка Стратегии развития креативной экономики.
📍Открывая заседание, Алексей Текслер подчеркнул актуальность темы:
«Российская креативная неделя - Урал» - уже традиционное для нас мероприятие, на котором обсуждаются важные и наиболее актуальные вопросы развития креативной экономики. Поэтому сегодня в повестке нашего заседания основной темой для обсуждения станет разработка стратегии развития креативной экономики до 2036 года».📍Алексей Текслер также напомнил о задаче, поставленной Президентом России Владимиром Путиным, — увеличение доли креативных индустрий в ВРП до 6% к 2030 году.
🇷🇺Начальник Управления по общественным проектам Администрации Президента РФ Сергей Новиков отметил значимость принятого в 2025 году Федерального закона о развитии креативных индустрий:
«Этот закон институционализирует взаимодействие государства с субъектами креативных индустрий, вводит понятийный аппарат, дает регионам свободу в создании мер поддержки. Креативные индустрии – это сектор экономики с выручкой более 14,5 трлн рублей и 4,6 млн занятых. Они открывают путь к созданию экономики ценностей, формируя поведенческие образцы, особенно для молодого поколения».
📍Директор департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития РФ Анастасия Золотухина рассказала о подходах к разработке стратегии:
«Креативная экономика перестает быть нишевым понятием, превращаясь в мощный вектор социально-экономического развития. Для раскрытия ее потенциала необходим системный подход, учитывающий глобальные тренды и локальную специфику. Мы выделили ключевые вызовы: нечеткость границ креативных индустрий, отсутствие отраслевой управленческой модели, санкционные ограничения и кадровый дефицит».➡️Анастасия Золотухина представила структуру стратегии, включающую 12 блоков, от анализа текущего состояния до мер поддержки и целевых показателей.
🇷🇺Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко, один из авторов федерального закона, отметил важность системной работы с регионами:
«У нас активно принимаются новые законы в регионах, приводятся в соответствие действующие. Не везде есть полное понимание задач и принципов закона. Я бы предложил обратить внимание профильному министерству более активно усилить работу с регионами, в том числе с подключением комиссии Госсовета».
🇷🇺Заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева поделилась опытом развития креативных индустрий на Дальнем Востоке:
«Мы активно участвуем в рабочих группах и можем поделиться опытом макрорегионального управления, создания креативных кластеров и формирования сети отраслевых приоритетов внутри регионов для кооперации, а не конкуренции».
➡️Директор Дивизиона развития креативной экономики АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Екатерина Черкес-заде обратила внимание на необходимость комплексной системы мер поддержки и разработки плана мероприятий:
«Необходимо выстраивание комплексной выверенной системы мер поддержки, с привлечением Минэка и профильных ФОИВов. Важно сформулировать не только стратегию, но и план мероприятий стратегического характера».
🤝 Президент АНО «Креативная экономика» Марина Монгуш поблагодарила участников Комиссии и Минэкономразвития РФ за комплексный подход в развитии креативной экономики:
«Развитие нового типа экономики имеет не только экономические, но и социально-культурные эффекты, а самое главное — оно требует работы над ценностной, смысловой и идейной составляющей продуктов креативной индустрии».
📍Завершая заседание, Алексей Текслер предложил рассмотреть вопрос о создании типовых организационных структур для развития креативной экономики в регионах по аналогии с центрами «Мой бизнес» и центрами развития экспорта.