На полях доклада «Минченко консалтинг» «Политбюро 2.0 и долгая зима».
Как изменилось Политбюро 2.0 за 12 лет.
@politburo2

4 июня в 9:00 по московскому времени в формате онлайн пройдет открытое заседание Комитета по политтехнологиям РАСО, посвященное элитным трендам после выборов президента РФ.
Поводом для обсуждения стал выход доклада «Минченко консалтинг» «Политбюро 2.0 и долгая зима».
В частности, выступят:
- Оксана Гаман-Голутвина, заведующая кафедрой сравнительной политологии МГИМО;
- Михаил Виноградов;
- Мария Сергеева;
- Дмитрий Еловский;
- Алексей Чадаев.

@politburo2

Мария Сергеева:
Концепция Политбюро 2.0 «Минченко консалтинг» доказала свою эффективность. И пошла в народ. Именно ее обсуждают в московских гостиных.
Возникли новые великие дома: Ковальчуки, Чемезов, Собянин (если Якушев зайдёт в ЕР).
Вопрос, правительство работает до 2030 или до 2026 года. Скорее будет серьезное изменение ландшафта после выборов в Госдуму.
@politburo2

Сергей Старовойтов:
Политическая конкуренция перемещается во внутриэлитную борьбу групп между собой.
Внутри Политбюро 2.0 каждая группа пытается усилить свое влияние. В момент транзита будут важны высоты, занятые каждой из групп.
Важно разделение на вертикаль гражданскую и военную.
Понравится ли такая специализация?
@politburo2

Дмитрий Еловский:
Хорошо, что такие доклады выходят.
Долгая зима - это очень точно.
Вопрос, что будет происходить с диффузией с мировыми элитами. Теперь произошел разрыв. Что будет с этой психотравмой?
Если мы отрезаем себя от стран, которые считают себя лидерами практик государственного управления, как это на нас повлияет?
Есть наши школы управления. Как не допустить деградации?
Майский цикл, наоборот, сбалансировал позиции групп.
За последний год набирала обороты группа Ковальчуков. В мае произошло мягкое приведение к балансу за счет возвышения других групп, в частности, передачи им отдельных отраслей, например, транспорта.
Разделение на военный и гражданский контуры позволяет описать нынешнее состояние органов власти.
Два контура управления - это или будущий конфликт, или один поглотит другой.
У военного контура больше перспектив.
@politburo2

Алексей Чадаев:
Модель Политбюро 2.0 предполагает определенный способ думания и допущения:
1. Что поверх официальной структуры власти лежит неофициальная структура управления, по которой мы можем судить по теням на стенах пещеры. Это реконструкция, которая претендует на более ясное понимание, чем если описывать, исходя из формальных институций;
2. Эта метафора была атакована. Гаазе атаковал эту метафору, предложив в качестве альтернативы Двор;
У нас нет абсолютной автократии. У нас коллективное руководство, основанное на делегировании функций. Генсек закрепляет за членами Политбюро сектора. И успешность реализации этих функций объясняет кадровые решения.
Предложенные блоки как блоки не функционируют. Скорее, это список людей в теме.
Как целая институция это не существует.
Война наносит по этой конструкции серьезный удар.
Две больших России и две маленьких. Воюющая и невоюющая.
Я не разделяю Россию столичную и глубинную. Глубинная, может быть, и хотела бы развидеть СВО, но не может.
Белоусов и до назначения был воюющей Россией. А правительство Мишустина - столичная.

@politburo2

Анатолий Баташев:
Доклады о Политбюро 2.0 отрезвляют и дают правильные ориентиры. В том числе и в кадровой стратегии.
@politburo2

Запись заседания Комитета по политтехнологиям РАСО, посвященного элитной динамике и новому докладу «Минченко консалтинг» о Политбюро 2.0.

https://us02web.zoom.us/rec/share/XXYJV35V5IAwzzgnR_foql9Ic-9V20xV53gYCr8EtjCLpyX59a6XbVte6jNNyfiN.kkE2vZzSVBB4Ygh7
Код доступа: jw@fo5Y4

@politteh

Послушал исчерпывающие выступления коллег, посвящённые новому докладу Минченко Консалтинг. Про наших элитных элитариев, их конкуренцию, кронпринцев, контуры управления и структуры взаимоконтроля.

Что тут добавить? Я недавно принимал госэкзамен у магистров-политологов. Запомнилась одна барышня. Она отвечала мне по вопросу "политические кампании" и мучительно пыталась припомнить двух основных кандидатов в президенты в 1996 году. Одного всё-таки назвала, пусть и не сразу, другого так и не вспомнила. Пришлось снизить балл. Об остальных и не заикались.

Кажется, что для её поколения, в обывательском смысле особенно, нет и может и не было уже никакого Политбюро (1.0), как явления, так же, как не могли себе представить в своё время зрители проекта "Дом-2", о том, что был когда-то "Дом".

А концепция "Политбюро 2.0" есть, доказала жизнеспособность и всё ещё довольно точно описывает верхние этажи нашей политической системы.

Читаю сам и всегда рекомендую коллегам. Особенно магистрам-политологам, когда обращаются за советом.

https://t.me/politburo2/9952

Глава Республики Алтай Олег Хорохордин объявил о своей отставке с поста главы региона.

В XVI рейтинге политической устойчивости губернаторов "Госсовет 2.0" Хорохордин находился в "желтой" зоне с итоговыми 11 баллами и 5 штрафными баллами за наличие и уголовных дел, и федеральных и региональных конфликтов, практически на грани "красной зоны".

@GosSovet

«Макрообзор российской экономики: Business as usual: год третий»
Доклад «Минченко консалтинг» к Санкт-Петербургскому экономическому форуму.
Об элитной динамике читайте тут
#ПМЭФ
@NewGosplan

Андрей Турчак, врио губернатора Республики Алтай - "желтая" зона политической устойчивости - 14 баллов. Достаточно неожиданное назначение.

Экс-первый заместитель председателя СФ, секретарь Генсовета партии "Единая Россия" - значимые политические посты, но необходимо вспомнить и то, что а Андрея Анатольевича есть и опыт руководства регионом - 8 лет он был главой Псковской области (2009 - 2017 гг).

Поддержка в федеральных элитах - 6 баллов, весомые 2 балла в позиционировании и  политическом менеджменте, что совершенно логично принимая во внимание партийную историю Турчака.

А вот выросшая в последние годы экономическая привлекательность региона (1 балл по сравнению с ранее 3-мя баллами) несколько снижает политическую устойчивость врио Алтая. Напомним, что по нашей оценке, чем выше привлекательность региона, тем больше конкуренция за него.

❗️Что важно учитывать в контексте этого назначения:
- резко выросшую привлекательность республики с точки зрения развития туристического кластера. Запланированы беспрецедентные инвестиции в размере 1,5 триллиона рублей. Важен контроль за их использованием. Причём нужен баланс между внешними игроками и региональными элитами;
- регион стал важным транспортным каналом с КНР. Строится Чуйский тракт, прорабатывается вопрос о железнодорожных переходах.

@GosSovet

Ну вы поняли )
До встречи на полях форума

#пмэф

Мы начинаем КВН ) ПМЭФ
#РАСО
#РАСОнаПМЭФ
#ПМЭФ
@politburo2

На заседании комитета по политтехнологиям РАСО обсудили свежий доклад «Минченко консалтинг» «Политбюро 2.0: Долгая зима».

Основные мысли, которые возникли по ходу обсуждения:

1. Название действительно совпадает с моими ощущениями и прогнозами. Нас ждет долгий период хаоса, охлаждения отношений с внешними контрагентами, что будет прямо влиять и на внутреннюю политику.

2. В связи с этим возникает два вопроса, чтобы над ними подумать в будущем.

Первый. В конце нулевых, в начале 10-х годов российская элита сильно интегрировалась в мировую. Сформировались связи, долгосрочные союзы и т.д. Все это оборвалось. Очевидно, что должна остаться сильнейшая коллективная психотравма от разрыва. Как она будет проявляться в будущем? Как будет влиять на решения? Будет ли масштабироваться и пролонгироваться в следующих поколениях? Напомню, что в прошлый раз, когда это произошло - после 1917 года - в СССР вопрос борьбы с подобной коллективной психотравмой был решен очень радикально.

Второе. Насколько велик риск деградации управленческих практик на уровне государства в связи с отрывом от тех мировых центров, где эти практики формируются? Спорт высших достижений не может развиваться без мировых соревнований, наука - без международного сотрудничества. Может ли госуправление развиваться в отрыве? Насколько "мировые" практики представляют ценность? Можно ли обойтись без них? Пока государство компенсирует потери за счет развития платформ повышения управленческих квалификаций, таких как "Школа губернаторов" или "Школа мэров". Хватит ли их?

3. На мой взгляд майские кадровые перестановки стали мягким приведением к балансу влияния элитных групп. Мягким, потому что отъем неформальных полномочий и зон ответственности/ресурсов был сведен к минимуму. Просто те элитные группы, которые отстали по влиянию от лидеров в последние два года получили усиление. Чем и был достигнут новый баланс. Вопрос, насколько он окажется прочным и как долго не будет требовать коррекции? Апрель-май сильно встряхнул субэлиты, заставил многих волноваться и грызть воротник в ожидании. Как часто будут проходить подобные проверки на устойчивость?

4. Интересная идея в докладе про разделение управленческого контура на военный и гражданский. Логика в этом есть. Но теперь хотелось бы посмотреть на дальнейшее развитие этой новой парадигмы системы власти в динамике. Как эти два контура будут сосуществовать? Войдут в конфликт как следствие противоречий и пересечения зон ответственности? Или один контур поглотит другой? Я пока делаю ставку на второй вариант и пока наиболее вероятным сценарием выглядит поглощение гражданского контура военным.