Forwarded from Пять партий
❗️Команда №1 из партийных – «Единая Россия». Но расслабляться и почивать на лаврах рано: ее догоняют.
Исполнилось 30 лет коммуникационному холдингу «Минченко консалтинг». Примерно тогда и начиналось становление профессионального политконсалтинга в России.
Юбилей - отличный повод зазвать в виртуальные гости крутого специалиста и поговорить о политическом процессе в России. Президент холдинга, президент РАСО Евгений Минченко больше говорит о будущем, нежели о прошлом, дает ценные советы и даже объясняет, почему нет в российской политикеволшебников Магов.
❓Расскажите про самые важные перемены в политконсалтинге за 30 лет.
30 лет назад мы, тогда пионеры этого движения, опираясь на опыт старших товарищей, таких, как Алексей Ситников, Алексей Куртов, Игорь Минтусов, Игорь Бунин, обладая даже небольшими знаниями, всё равно имели огромное преимущество перед другими участниками политического процесса. Сейчас произошла очень серьезная профессионализация этого рынка.
Помимо внешних консультантов, возникли сильные команды в исполнительной власти, в первую очередь внутри администрации президента. В региональных администрациях есть институт замгубернаторов по внутренней политике, там действительно, как правило, сильные специалисты, часто в прошлом политконсультанты. Можно назвать Сергея Толмачева, Андрея Колядина, Александра Серавина.
Во-вторых, серьезно прогрессируют партии. Люди, которые работают внутри партий с политическими проектами, которые занимаются выборами – как правило, высокопрофессиональные. Думаю, сегодня команда №1 из партийных – это команда «Единой России», но ее стремятся догнать и КПРФ, и ЛДПР, и «СР-ЗП» (достаточно назвать нашего коллегу, ныне депутата ГД Дмитрия Гусева), и партия «Новые люди» - несмотря на ее новизну.
Плюс выборы – это не только креатив, стратегия, образ. Это электоральные машины, поле, партийные структуры, базы данных, партийный софт и т.д.
Произошла очень серьезная профессионализация политического процесса в целом. Если в начале 90-х гг. мы занимались всем, то сейчас идем по пути, по которому когда-то шли наши коллеги в США и Европе, – по пути узкой специализации. Мы («Минченко консалтинг») можем брать кампании под ключ, но редко это делаем. Мы предпочитаем работать с нишами, в которых считаемся очевидно сильными: стратегическое планирование, работа с образом, коммуникация с элитами, личная работа с кандидатами, антикризис.
📌Далее:
- как родилась модель «Политбюро 2.0» и почему она до сих пор работает;
- какой подвиг совершили Минченко и Харламов;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Исполнилось 30 лет коммуникационному холдингу «Минченко консалтинг». Примерно тогда и начиналось становление профессионального политконсалтинга в России.
Юбилей - отличный повод зазвать в виртуальные гости крутого специалиста и поговорить о политическом процессе в России. Президент холдинга, президент РАСО Евгений Минченко больше говорит о будущем, нежели о прошлом, дает ценные советы и даже объясняет, почему нет в российской политике
❓Расскажите про самые важные перемены в политконсалтинге за 30 лет.
30 лет назад мы, тогда пионеры этого движения, опираясь на опыт старших товарищей, таких, как Алексей Ситников, Алексей Куртов, Игорь Минтусов, Игорь Бунин, обладая даже небольшими знаниями, всё равно имели огромное преимущество перед другими участниками политического процесса. Сейчас произошла очень серьезная профессионализация этого рынка.
Помимо внешних консультантов, возникли сильные команды в исполнительной власти, в первую очередь внутри администрации президента. В региональных администрациях есть институт замгубернаторов по внутренней политике, там действительно, как правило, сильные специалисты, часто в прошлом политконсультанты. Можно назвать Сергея Толмачева, Андрея Колядина, Александра Серавина.
Во-вторых, серьезно прогрессируют партии. Люди, которые работают внутри партий с политическими проектами, которые занимаются выборами – как правило, высокопрофессиональные. Думаю, сегодня команда №1 из партийных – это команда «Единой России», но ее стремятся догнать и КПРФ, и ЛДПР, и «СР-ЗП» (достаточно назвать нашего коллегу, ныне депутата ГД Дмитрия Гусева), и партия «Новые люди» - несмотря на ее новизну.
Плюс выборы – это не только креатив, стратегия, образ. Это электоральные машины, поле, партийные структуры, базы данных, партийный софт и т.д.
Произошла очень серьезная профессионализация политического процесса в целом. Если в начале 90-х гг. мы занимались всем, то сейчас идем по пути, по которому когда-то шли наши коллеги в США и Европе, – по пути узкой специализации. Мы («Минченко консалтинг») можем брать кампании под ключ, но редко это делаем. Мы предпочитаем работать с нишами, в которых считаемся очевидно сильными: стратегическое планирование, работа с образом, коммуникация с элитами, личная работа с кандидатами, антикризис.
📌Далее:
- как родилась модель «Политбюро 2.0» и почему она до сих пор работает;
- какой подвиг совершили Минченко и Харламов;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Forwarded from Пять партий
❗️Евгений Минченко: «Есть ощущение: что-то должно прийти на смену «Политбюро 2.0».
Вторая часть интервью с президентом РАСО, президентом «Минченко Консалтинг» Евгением Минченко.
❓ Модель «Политбюро 2.0» - самая известная модель анализа элит России не только у нас, но и за рубежом. Как формировалась она изначально, насколько изменились принципы ее в настоящее время?
Модель «Политбюро 2.0» родилась из практических потребностей, в рамках планирования лоббистских проектов; когда мы работали над тем, чтобы те или иные органы госвласти приняли решения, которые были бы, как мы считаем, в интересах общества и интересах наших заказчиков.
Мы столкнулись с тем, что формальная и реальная системы принятия решений далеко не идентичны. Что часто люди, не занимающие формальных постов, оказывают критически важное влияние на государственную политику. И начали анализировать неформальную систему принятия решений. Так родилась модель «Политбюро 2.0».
«Политбюро 2.0» родилась как внутренняя модель, как инструмент для планирования кампаний. В 2012 году мы ее опубликовали и попали в точку. В первые же несколько дней после публикации я получил обратную связь от многих членов и кандидатов в члены «Политбюро 2.0». Их эта история заинтересовала как описание со стороны того, как они выглядят. Эта обратная связь от самих участников помогла нам усовершенствовать модель.
Сейчас закрытость элиты сильно выросла. Мы, честно говоря, включаем самоцензуру, не пишем о каких-то вещах, чтобы они не оказались инструментом для внешнего воздействия. И доклады стали реже выпускать, и внимательно их вычитываем, что-то выкидываем, чтобы этого не было в публичной плоскости.
Есть ощущение: что-то должно прийти на смену «Политбюро 2.0».
Но пока мы видим, что модель работает - по-прежнему есть несколько центров влияния, выстроенных вокруг Путина, взаимодействие этих больших переплетенных сетей вполне объясняет всё, что происходит в стране. Перестановки, которые будут после инаугурации президента, после мая 2024, может быть, дадут нам серьезную пищу для размышлений.
📌Кроме того:
- как изменилась система политконсалтинга за последние 30 лет;
- почему сейчас так востребована теория образа;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Вторая часть интервью с президентом РАСО, президентом «Минченко Консалтинг» Евгением Минченко.
❓ Модель «Политбюро 2.0» - самая известная модель анализа элит России не только у нас, но и за рубежом. Как формировалась она изначально, насколько изменились принципы ее в настоящее время?
Модель «Политбюро 2.0» родилась из практических потребностей, в рамках планирования лоббистских проектов; когда мы работали над тем, чтобы те или иные органы госвласти приняли решения, которые были бы, как мы считаем, в интересах общества и интересах наших заказчиков.
Мы столкнулись с тем, что формальная и реальная системы принятия решений далеко не идентичны. Что часто люди, не занимающие формальных постов, оказывают критически важное влияние на государственную политику. И начали анализировать неформальную систему принятия решений. Так родилась модель «Политбюро 2.0».
«Политбюро 2.0» родилась как внутренняя модель, как инструмент для планирования кампаний. В 2012 году мы ее опубликовали и попали в точку. В первые же несколько дней после публикации я получил обратную связь от многих членов и кандидатов в члены «Политбюро 2.0». Их эта история заинтересовала как описание со стороны того, как они выглядят. Эта обратная связь от самих участников помогла нам усовершенствовать модель.
Сейчас закрытость элиты сильно выросла. Мы, честно говоря, включаем самоцензуру, не пишем о каких-то вещах, чтобы они не оказались инструментом для внешнего воздействия. И доклады стали реже выпускать, и внимательно их вычитываем, что-то выкидываем, чтобы этого не было в публичной плоскости.
Есть ощущение: что-то должно прийти на смену «Политбюро 2.0».
Но пока мы видим, что модель работает - по-прежнему есть несколько центров влияния, выстроенных вокруг Путина, взаимодействие этих больших переплетенных сетей вполне объясняет всё, что происходит в стране. Перестановки, которые будут после инаугурации президента, после мая 2024, может быть, дадут нам серьезную пищу для размышлений.
📌Кроме того:
- как изменилась система политконсалтинга за последние 30 лет;
- почему сейчас так востребована теория образа;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Заменить женщину на посту премьер-министра Франции, конечно же, можно было только на открытого гея.
Атталь - чистый партийный карьерист, с минимальным управленческим опытом. Зато его муж Стефан Сежурне - генеральный секретарь правящей партии «Возрождение».
@politburo2
Атталь - чистый партийный карьерист, с минимальным управленческим опытом. Зато его муж Стефан Сежурне - генеральный секретарь правящей партии «Возрождение».
@politburo2
Forwarded from Пять партий
❗️Евгений Минченко: «Мы со Львом Харламовым совершили, наверное, подвиг. Составили список 3000 самых эффективных политиков за историю человечества и проанализировали их с точки зрения архетипических образов».
Продолжаем разговор с Евгением Минченко, президентом коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг».
❓Одна из самых известных разработок «Минченко консалтинг» - образы политиков. Истоки ее в 2015-2017 гг., но тогда она не была так известна, как в последние пару-тройку лет. Теория интересная, а главное - работающая. Как она рождалась и трансформировалась?
Мы несколько раз подходили к моделированию образов, очень много читали, ориентировались на идеи Юнга, известную модель М. Марк и К. Пирсон. В России этой темой серьезно занимались Евгений Малкин и Евгений Сучков.
Нам с коллегами чего-то в этих инструментах не хватало, и мы пошли к истокам. Во-первых, к Джозефу Кэмпбеллу – ученику Юнга, который придумал модель «путешествия Героя».
Во-вторых, нашли книгу Кэрол Пирсон, которая не переведена у нас, но, на мой взгляд, дает гораздо более точный инструментарий, чем модель, которую она потом переработала вместе с Маргарет Марк… Но, опять же, те 12 архетипических образов, которые предлагает Пирсон, не описывают всю вариативность образов, которые есть.
Мой коллега Лев Харламов, с которым мы сотрудничаем с 1996 года и который в декабре 2023 года стал вице-президентом «Минченко консалтинг» - профессиональный актер и режиссер. И он предложил дополнить подходы зарубежных психологов и культурологов идеями наших великих соотечественников - Михаила Чехова, Петра Ершова.
Какие-то очень важные подсказки я нашел в трудах о военной социологии и политологии моего учителя - шестого секретаря Совета Безопасности РФ, академика Андрея Афанасьевича Кокошина.
В итоге мы со Львом Харламовым совершили, наверное, подвиг (скромно скажу): составили список 3000 самых эффективных политиков за историю человечества и проанализировали их с точки зрения базового сюжета и архетипов. Поняли, что базовую модель К. Пирсон надо дополнить еще пятью архетипическими образами. Их сейчас 17. На наш взгляд, эта модель уже максимально полно описывает политическую и символическую реальность.
Надо понимать, что любое описание реальности является упрощенным и искаженным. Но главное, что модель работает. Помогает нашим клиентам быть эффективными. Эту модель используют и очень многие наши коллеги. Недавно на конгрессе Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) мы презентовали «Школу «Минченко консалтинг». И коллеги рассказывали об опыте использования нашей модели работы с образом кандидатами от разных партий - «Единая Россия», КПРФ, «Новые люди».
Ну, а мы сейчас работаем над её очень глубоким обновлением. Есть несколько плодотворных дебютных идей, которые мы будем пытаться тестировать на выборах в этом году. Если получится – на выборах президента РФ, если не получится – на региональных выборах – 2024 и на выборах в других странах.
📌А еще:
- в каких партиях сильные политтехнологи;
- как родилась модель «Политбюро» 2.0 и почему она работает;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Продолжаем разговор с Евгением Минченко, президентом коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг».
❓Одна из самых известных разработок «Минченко консалтинг» - образы политиков. Истоки ее в 2015-2017 гг., но тогда она не была так известна, как в последние пару-тройку лет. Теория интересная, а главное - работающая. Как она рождалась и трансформировалась?
Мы несколько раз подходили к моделированию образов, очень много читали, ориентировались на идеи Юнга, известную модель М. Марк и К. Пирсон. В России этой темой серьезно занимались Евгений Малкин и Евгений Сучков.
Нам с коллегами чего-то в этих инструментах не хватало, и мы пошли к истокам. Во-первых, к Джозефу Кэмпбеллу – ученику Юнга, который придумал модель «путешествия Героя».
Во-вторых, нашли книгу Кэрол Пирсон, которая не переведена у нас, но, на мой взгляд, дает гораздо более точный инструментарий, чем модель, которую она потом переработала вместе с Маргарет Марк… Но, опять же, те 12 архетипических образов, которые предлагает Пирсон, не описывают всю вариативность образов, которые есть.
Мой коллега Лев Харламов, с которым мы сотрудничаем с 1996 года и который в декабре 2023 года стал вице-президентом «Минченко консалтинг» - профессиональный актер и режиссер. И он предложил дополнить подходы зарубежных психологов и культурологов идеями наших великих соотечественников - Михаила Чехова, Петра Ершова.
Какие-то очень важные подсказки я нашел в трудах о военной социологии и политологии моего учителя - шестого секретаря Совета Безопасности РФ, академика Андрея Афанасьевича Кокошина.
В итоге мы со Львом Харламовым совершили, наверное, подвиг (скромно скажу): составили список 3000 самых эффективных политиков за историю человечества и проанализировали их с точки зрения базового сюжета и архетипов. Поняли, что базовую модель К. Пирсон надо дополнить еще пятью архетипическими образами. Их сейчас 17. На наш взгляд, эта модель уже максимально полно описывает политическую и символическую реальность.
Надо понимать, что любое описание реальности является упрощенным и искаженным. Но главное, что модель работает. Помогает нашим клиентам быть эффективными. Эту модель используют и очень многие наши коллеги. Недавно на конгрессе Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) мы презентовали «Школу «Минченко консалтинг». И коллеги рассказывали об опыте использования нашей модели работы с образом кандидатами от разных партий - «Единая Россия», КПРФ, «Новые люди».
Ну, а мы сейчас работаем над её очень глубоким обновлением. Есть несколько плодотворных дебютных идей, которые мы будем пытаться тестировать на выборах в этом году. Если получится – на выборах президента РФ, если не получится – на региональных выборах – 2024 и на выборах в других странах.
📌А еще:
- в каких партиях сильные политтехнологи;
- как родилась модель «Политбюро» 2.0 и почему она работает;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Forwarded from Пять партий
❗️Евгений Минченко: "...образа эффективного Мага в нашей национальной мифологии нет".
Продолжаем публиковать интервью с президентом "Минченко консалтинг" Евгением Минченко.
❓И почему же эта модель востребована именно сейчас?
Самое важное, что произошло – мы из эпохи Гнева, антиистеблишментной волны, перешли в эпоху Страха.
В эпоху Гнева люди готовы проголосовать за антисистемных кандидатов и часто голосуют по принципу «это человек, не похожий на правящую элиту».
В эпоху Страха цена ошибки гораздо выше, поэтому на смену архетипическим образам Ребенка, Простака, Бунтаря, Искателя, Шута приходят такие образы как Воин, Любовник, Заботливый, Правитель, иногда – Наместник, Дурачащийся. То есть те образы, которые демонстрируют уверенность в себе и наличие рецептов.
У нас в России нет успешных политиков в образе Мага, а за рубежом их более чем достаточно (Джорджа Мелони в Италии, Реджеп Тайип Эрдоган в Турции и др.) У нас почему-то с этим проблема. Может быть, потому что в нашей мифологии, нашем фольклоре нет образа, похожего, например, на образ классического мага - Мерлина. У нас все-таки это не-люди: Серый Волк, Щука и т.д. То есть образа эффективного мага в нашей национальной мифологии нет, может быть, поэтому они не приживаются и в политической жизни.
❓Можно ли путем перемены образа решить партийные проблемы и кризисы?
Есть примеры, когда люди путем коррекции образа решали свои проблемы. Более того, это естественным образом происходит.
К примеру, Эммануэль Макрон первые выборы выиграл в образе Искателя, человека, который предлагает новые пути. А будучи уже президентом, вторую свою кампанию, он выиграл в образе Мага – «я уже разобрался, я все знаю, а вы тут лезете с какими-то дилетантскими решениями».
То есть логично, когда образ с течением времени меняется и помогает отвечать на внешние вызовы. А когда политик не меняется, это может стать для него очень серьезной угрозой.
📌Еще в интервью:
- в каких партиях сильные политтехнологи;
- как родилась модель «Политбюро» 2.0 и почему она работает;
- какой подвиг совершили Минченко и Харламов;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Продолжаем публиковать интервью с президентом "Минченко консалтинг" Евгением Минченко.
❓И почему же эта модель востребована именно сейчас?
Самое важное, что произошло – мы из эпохи Гнева, антиистеблишментной волны, перешли в эпоху Страха.
В эпоху Гнева люди готовы проголосовать за антисистемных кандидатов и часто голосуют по принципу «это человек, не похожий на правящую элиту».
В эпоху Страха цена ошибки гораздо выше, поэтому на смену архетипическим образам Ребенка, Простака, Бунтаря, Искателя, Шута приходят такие образы как Воин, Любовник, Заботливый, Правитель, иногда – Наместник, Дурачащийся. То есть те образы, которые демонстрируют уверенность в себе и наличие рецептов.
У нас в России нет успешных политиков в образе Мага, а за рубежом их более чем достаточно (Джорджа Мелони в Италии, Реджеп Тайип Эрдоган в Турции и др.) У нас почему-то с этим проблема. Может быть, потому что в нашей мифологии, нашем фольклоре нет образа, похожего, например, на образ классического мага - Мерлина. У нас все-таки это не-люди: Серый Волк, Щука и т.д. То есть образа эффективного мага в нашей национальной мифологии нет, может быть, поэтому они не приживаются и в политической жизни.
❓Можно ли путем перемены образа решить партийные проблемы и кризисы?
Есть примеры, когда люди путем коррекции образа решали свои проблемы. Более того, это естественным образом происходит.
К примеру, Эммануэль Макрон первые выборы выиграл в образе Искателя, человека, который предлагает новые пути. А будучи уже президентом, вторую свою кампанию, он выиграл в образе Мага – «я уже разобрался, я все знаю, а вы тут лезете с какими-то дилетантскими решениями».
То есть логично, когда образ с течением времени меняется и помогает отвечать на внешние вызовы. А когда политик не меняется, это может стать для него очень серьезной угрозой.
📌Еще в интервью:
- в каких партиях сильные политтехнологи;
- как родилась модель «Политбюро» 2.0 и почему она работает;
- какой подвиг совершили Минченко и Харламов;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать канал «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
Поразительная особенность нашей византийской системы.
В рамках официальной избирательной кампании тишь да гладь.
А вот внутриэлитная конкуренция, наоборот, обостряется.
Информационные атаки на потенциальных кандидатов на повышение, задержания высокопоставленных силовиков.
Потому что с результатом выборов президента всё понятно.
А вот майские кадровые решения пока в тумане.
Не удивлюсь, если с представителями отдельных элитных групп будут проведены профилактические беседы.
@politburo2
В рамках официальной избирательной кампании тишь да гладь.
А вот внутриэлитная конкуренция, наоборот, обостряется.
Информационные атаки на потенциальных кандидатов на повышение, задержания высокопоставленных силовиков.
Потому что с результатом выборов президента всё понятно.
А вот майские кадровые решения пока в тумане.
Не удивлюсь, если с представителями отдельных элитных групп будут проведены профилактические беседы.
@politburo2
Forwarded from Премия Воротникова
Начинается сбор заявок
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2023 год
(учреждена «Минченко консалтинг»)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний;
⁃ Возраст участников - до 40 лет;
⁃ призовой фонд 350 тысяч рублей (150 тысяч гран-при, по 50 тысяч четырем победителям в номинациях). Также предусмотрены денежные спецпризы от традиционного партнёра конкурса - ФОРГО.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания в Интернете;
4. Лучшая полевая кампания.
Сбор заявок продлится до 31 января 2023 года.
День публичных презентаций в формате онлайн - 22 февраля.
Торжественное вручение призов - 24 февраля в Москве, во время празднования Дня политконсультанта.
Требования к презентациям:
1. Обязательно краткое описание проекта на 1 страницу (цели, задачи, инструменты, достигнутые результаты);
2. Обязательна презентация (возможны два варианта - для жюри и для публичного использования);
3. Запрещено одному участнику выдвигать проекты более чем в одной номинации.
Заявки подаются на почту vorotnikov@minchenko.ru
Состав жюри
- Евгений Минченко, президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, председатель жюри;
- Владислав Даванков, заместитель председателя Госдумы (фракция «Новые люди»);
- Дмитрий Гусев, депутат Госдумы (фракция «Справедливая Россия-За правду»);
- Станислав Наумов, депутат Госдумы (фракция ЛДПР);
- Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
- Роман Романов, заместитель председателя ЦИК партии «Единая Россия»;
- Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО);
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг»;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР);
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг»;
- Сергей Толмачев, первый заместитель губернатора Запорожской области;
- Лев Харламов, вице-президент «Минченко консалтинг».
Экспертный совет Премии составлен из лауреатов предыдущих конкурсов:
- Вячеслав Беляков
- Илья Вихрев
- Екатерина Голубенко
- Дарина Горячева
- Михаил Красулин
- Владимир Курков
- Павел Лещев
- Марк Непша
- Павел Тимофеев
- Артем Речицкий
- Виктор Фрадкин
- Илья Щеголихин
- Евгений Яцюк
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2023 год
(учреждена «Минченко консалтинг»)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний;
⁃ Возраст участников - до 40 лет;
⁃ призовой фонд 350 тысяч рублей (150 тысяч гран-при, по 50 тысяч четырем победителям в номинациях). Также предусмотрены денежные спецпризы от традиционного партнёра конкурса - ФОРГО.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания в Интернете;
4. Лучшая полевая кампания.
Сбор заявок продлится до 31 января 2023 года.
День публичных презентаций в формате онлайн - 22 февраля.
Торжественное вручение призов - 24 февраля в Москве, во время празднования Дня политконсультанта.
Требования к презентациям:
1. Обязательно краткое описание проекта на 1 страницу (цели, задачи, инструменты, достигнутые результаты);
2. Обязательна презентация (возможны два варианта - для жюри и для публичного использования);
3. Запрещено одному участнику выдвигать проекты более чем в одной номинации.
Заявки подаются на почту vorotnikov@minchenko.ru
Состав жюри
- Евгений Минченко, президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, председатель жюри;
- Владислав Даванков, заместитель председателя Госдумы (фракция «Новые люди»);
- Дмитрий Гусев, депутат Госдумы (фракция «Справедливая Россия-За правду»);
- Станислав Наумов, депутат Госдумы (фракция ЛДПР);
- Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
- Роман Романов, заместитель председателя ЦИК партии «Единая Россия»;
- Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО);
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг»;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР);
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг»;
- Сергей Толмачев, первый заместитель губернатора Запорожской области;
- Лев Харламов, вице-президент «Минченко консалтинг».
Экспертный совет Премии составлен из лауреатов предыдущих конкурсов:
- Вячеслав Беляков
- Илья Вихрев
- Екатерина Голубенко
- Дарина Горячева
- Михаил Красулин
- Владимир Курков
- Павел Лещев
- Марк Непша
- Павел Тимофеев
- Артем Речицкий
- Виктор Фрадкин
- Илья Щеголихин
- Евгений Яцюк
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
Forwarded from ГосСовет 2.0
В самом динамичном рейтинге политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0» от «Минченко консалтинг» произошел ряд изменений в котировках российских региональных глав.
Рост качества политического менеджмента губернатора Липецкой области Игоря Артамонова и снижение конфликтности внутри региона повышает общий балл устойчивости до 15. Липецкая область по итогам 2023 года уверенно показывает себя в экономике: особая экономическая зона «Липецк» заняла второе место в рейтинге российских ОЭЗ по инвестиционной привлекательности. Аграрный сектор области привлек за год 8,5 млрд. рублей, в то время как по темпам роста занятости в сфере малого и среднего предпринимательства Липецкая область заняла 1 место в ЦФО по итогам 9 месяцев 2023 года.
Также отмечаем рост политической устойчивости врио губернатора Вологодской области Георгия Филимонова за счет высокого уровня федеральной поддержки. Филимонов – выходец из плеяды губернаторов новой волны, поддерживаемых внутриполитическим блоком АП. При этом фиксируется элитный конфликт низкой интенсивности из-за жесткого позиционирования Филимонова при противодействии части ушедшей элиты. Итоговый рейтинг устойчивости Филимонова составляет 16 баллов – переход в «зеленую зону».
Снижается на 1 балл уровень силового давления в Оренбургской области, где у главы региона Дениса Паслера начал превалировать спокойный фон при отсутствии каких-либо новых эпизодов уголовных дел в отношении региональных чиновников. Общий рейтинг политической устойчивости повышается до 13 баллов, закрепляя позиции Паслера в «желтой зоне» рейтинга.
Фиксируем рост политической устойчивости губернатора Новосибирской области Андрея Травникова за счет усиления влияния на городскую политику Новосибирска. Мэр Анатолий Локоть (КПРФ) ушел в отставку после почти 10 лет работы на посту. Травников отметил готовность влиять на подбор новой кандидатуры на пост мэра Новосибирска в рамках новой процедуры конкурсного отбора градоначальника. Общий рейтинг Травникова возрос до 15 баллов политической устойчивости.
@GosSovet
Рост качества политического менеджмента губернатора Липецкой области Игоря Артамонова и снижение конфликтности внутри региона повышает общий балл устойчивости до 15. Липецкая область по итогам 2023 года уверенно показывает себя в экономике: особая экономическая зона «Липецк» заняла второе место в рейтинге российских ОЭЗ по инвестиционной привлекательности. Аграрный сектор области привлек за год 8,5 млрд. рублей, в то время как по темпам роста занятости в сфере малого и среднего предпринимательства Липецкая область заняла 1 место в ЦФО по итогам 9 месяцев 2023 года.
Также отмечаем рост политической устойчивости врио губернатора Вологодской области Георгия Филимонова за счет высокого уровня федеральной поддержки. Филимонов – выходец из плеяды губернаторов новой волны, поддерживаемых внутриполитическим блоком АП. При этом фиксируется элитный конфликт низкой интенсивности из-за жесткого позиционирования Филимонова при противодействии части ушедшей элиты. Итоговый рейтинг устойчивости Филимонова составляет 16 баллов – переход в «зеленую зону».
Снижается на 1 балл уровень силового давления в Оренбургской области, где у главы региона Дениса Паслера начал превалировать спокойный фон при отсутствии каких-либо новых эпизодов уголовных дел в отношении региональных чиновников. Общий рейтинг политической устойчивости повышается до 13 баллов, закрепляя позиции Паслера в «желтой зоне» рейтинга.
Фиксируем рост политической устойчивости губернатора Новосибирской области Андрея Травникова за счет усиления влияния на городскую политику Новосибирска. Мэр Анатолий Локоть (КПРФ) ушел в отставку после почти 10 лет работы на посту. Травников отметил готовность влиять на подбор новой кандидатуры на пост мэра Новосибирска в рамках новой процедуры конкурсного отбора градоначальника. Общий рейтинг Травникова возрос до 15 баллов политической устойчивости.
@GosSovet
Forwarded from Госплан 2.0 (Александр Зотин)
Удары по хуситам - очередной nothingburger
Во-первых, хуситам это не в новинку, они уже с 2011-го воюют почти непрерывно, но и до этого в Йемене жизнь спокойной не была. Во-вторых, страна горная со всеми вытекающими. В-третьих, все эти попадания по сараям и т.п. ну так себе - эффект скорее символический.
С другой стороны, сами хуситы тоже никакого особенного вреда Западу не принесли - как мы уже писали ранее, траффик танкеров через Баб-эль-Мандеб не сильно-то и снизился. Goldman Sachs в декабре делал расчет из предположения (совсем нереалистичного), что будет если вообще весь нефтетрафик (7 мбд) через Суэц будет перекрыт и перенаправлен вокруг Африки. Ну и всего-то на 3 долл. выше baseline price. А судовладельцы разные так вообще могут скинуться хуситам на памятник - у них просто праздник со ставками на фрахт.
В общем, для мировой экономики, торговли нефтью, это все на грани погрешности. Другое дело, например, если:
1) будут задеты саудовские мощности по производству/обработке/транспортировке нефти (чего не наблюдается - хуситы не собираются портить отношения с Саудией),
2) будут какие-то проблемы с Ормузским проливом (вот это реальная проблема, но тут уже хуситам не дотянутся, такой вариант предполагает непосредственное вовлечение Ирана).
@NewGosplan
Во-первых, хуситам это не в новинку, они уже с 2011-го воюют почти непрерывно, но и до этого в Йемене жизнь спокойной не была. Во-вторых, страна горная со всеми вытекающими. В-третьих, все эти попадания по сараям и т.п. ну так себе - эффект скорее символический.
С другой стороны, сами хуситы тоже никакого особенного вреда Западу не принесли - как мы уже писали ранее, траффик танкеров через Баб-эль-Мандеб не сильно-то и снизился. Goldman Sachs в декабре делал расчет из предположения (совсем нереалистичного), что будет если вообще весь нефтетрафик (7 мбд) через Суэц будет перекрыт и перенаправлен вокруг Африки. Ну и всего-то на 3 долл. выше baseline price. А судовладельцы разные так вообще могут скинуться хуситам на памятник - у них просто праздник со ставками на фрахт.
В общем, для мировой экономики, торговли нефтью, это все на грани погрешности. Другое дело, например, если:
1) будут задеты саудовские мощности по производству/обработке/транспортировке нефти (чего не наблюдается - хуситы не собираются портить отношения с Саудией),
2) будут какие-то проблемы с Ормузским проливом (вот это реальная проблема, но тут уже хуситам не дотянутся, такой вариант предполагает непосредственное вовлечение Ирана).
@NewGosplan
Telegram
Госплан 2.0
О нефти (и ее перевозке)
Несмотря на весь медийный шум, объем танкерных перевозок через Суэц сократился совсем несильно. Тут как минимум пара причин: 1) в основном танкеры незападные, такие хуситы не трогают, 2) какие-то неприятности с танкером, напимер…
Несмотря на весь медийный шум, объем танкерных перевозок через Суэц сократился совсем несильно. Тут как минимум пара причин: 1) в основном танкеры незападные, такие хуситы не трогают, 2) какие-то неприятности с танкером, напимер…
Forwarded from Факультет МО | МГИМО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from «Минченко консалтинг» World
Telegram
Пул N3
Байден - не стал отвечать на вопросы про Йемен, предложив журналистам вместо этого смузи: Послушайте, у нас, очевидно, будет возможность поговорить после посещения пожарной части, так что вместо того, чтобы…Кстати, может, кофе? Я плачу, ок? Вы будете смузи?…
Forwarded from ГосСовет 2.0
Посетил стенд Липецкой области.
Заодно и с губернатором Игорем Артамоновым пообщались.
В понедельник опишу впечатления.
@GosSovet
Заодно и с губернатором Игорем Артамоновым пообщались.
В понедельник опишу впечатления.
@GosSovet
Forwarded from ИМИ МГИМО
🌐 Международные угрозы 2024
15 января в 11:00 состоится презентация доклада консалтингового агентства МГИМО «Евразийские стратегии» @StrategyMGIMO «Международные угрозы 2024».
Тезисы доклада представят его авторы:
• декан Факультета международных отношений Андрей Сушенцов @asushentsov;
• директор Центра евроазиатских исследований ИМИ Иван Сафранчук;
• директор Центра экспертизы санкционной политики ИМИ Екатерина Арапова;
• профессор кафедры прикладного анализа международных проблем Андрей Безруков;
• старший научный сотрудник Центра европейских исследований ИМИ, доцент кафедры мировой экономики Егор Сергеев;
• старший научный сотрудник Центра Китая, Восточной Азии и ШОС ИМИ, доцент кафедры востоковедения Иван Зуенко @china80s;
• директор Центра исследований политических элит ИМИ Евгений Минченко @politburo2;
• преподаватель кафедры прикладного анализа международных проблем Никита Неклюдов;
• исследователь ИМИ Артём Адрианов @arab_countries.
Прогноз охватывает ключевые для региональных и глобальных процессов сюжеты международной жизни в 2024 году:
• Президентские выборы в США и на Тайване;
• Динамика украинского кризиса;
• Положение на Ближнем Востоке;
• Развитие БРИКС;
• Ситуация в ЕС.
Для участия в качестве онлайн-слушателя необходимо зарегистрироваться.
15 января в 11:00 состоится презентация доклада консалтингового агентства МГИМО «Евразийские стратегии» @StrategyMGIMO «Международные угрозы 2024».
Тезисы доклада представят его авторы:
• декан Факультета международных отношений Андрей Сушенцов @asushentsov;
• директор Центра евроазиатских исследований ИМИ Иван Сафранчук;
• директор Центра экспертизы санкционной политики ИМИ Екатерина Арапова;
• профессор кафедры прикладного анализа международных проблем Андрей Безруков;
• старший научный сотрудник Центра европейских исследований ИМИ, доцент кафедры мировой экономики Егор Сергеев;
• старший научный сотрудник Центра Китая, Восточной Азии и ШОС ИМИ, доцент кафедры востоковедения Иван Зуенко @china80s;
• директор Центра исследований политических элит ИМИ Евгений Минченко @politburo2;
• преподаватель кафедры прикладного анализа международных проблем Никита Неклюдов;
• исследователь ИМИ Артём Адрианов @arab_countries.
Прогноз охватывает ключевые для региональных и глобальных процессов сюжеты международной жизни в 2024 году:
• Президентские выборы в США и на Тайване;
• Динамика украинского кризиса;
• Положение на Ближнем Востоке;
• Развитие БРИКС;
• Ситуация в ЕС.
Для участия в качестве онлайн-слушателя необходимо зарегистрироваться.
Forwarded from «Минченко консалтинг» World
Доклад Всемирного экономического форума о глобальных рисках.
Обещают краткосрочную нестабильность и долгосрочную турбулентность.
Долгосрочный риск номер 1 - изменения климата. Ситуативный - дезинформация.
Обещают краткосрочную нестабильность и долгосрочную турбулентность.
Долгосрочный риск номер 1 - изменения климата. Ситуативный - дезинформация.