Руслан Новиков:
Крупный бизнес начинает понимать, что СМИ собирают чаяния и желания людей.
Мы на основании этого создаем большие проекты. Например, чистка водоемов.
#ПМЭФ
@politburo2

Анна Старкова, Wildberries:
Оборот на одного продавца у нас вырос за год на 40 %.
#РАСО
#ПМЭФ
#РАСОнаПМЭФ
@politburo2

Алексей Фирсов:
В социальной политике существует скрытая бартерная схема между бизнесом и государством.
Основные факторы включения в социальную повестку
1. Компания в ситуации сильного стресса
2. Сильная социальная повестка. Пример Норникеля - измените позиции Матвиенко
3. Кейс Мельниченко - инвестиции в поддержку детей и снятие претензий Генпрокуратуры.

#РАСО
#РАСОнаПМЭФ
#ПМЭФ
@politburo2

Евгений Минченко:
Три рецепта для бизнеса:
1. Найти свою нишу в национальных целях;
2. Быть уникальным и незаменимым;
3. Для устойчивости найти как минимум три направления.
#РАСО
#ПМЭФ
#РАСОнаПМЭФ
@politburo2

О рисках для Политбюро 2.0 в повестке ПМЭФ.
#РАСО
#РАСОнаПМЭФ
#ПМЭФ
@politburo2

Заключительное слово Президента РАСО Евгения Минченко на сессии РАСО на ПМЭФ.
#РАСО
#ПМЭФ
#РАСОнаПМЭФ
@politburo2

Ключевые моменты сессии, посвященной бизнесу в большой повестке государства, на ПМЭФ-2024.
Сессия организована РАСО, модератор - Олег Полетаев.
 

Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
Несколько лет назад бизнес формировал свою репутацию через интеграцию в международные институты. В текущей ситуации модель не работает. Репутация строится через интеграцию в запросы государства. Автономное существование невозможно, иначе придут «улыбчивые ребята».
 
Однако в новой повестке надо искать свою уникальность. Так «Норникель» является ярким примером концепции «три ноги устойчивой идентичности»: региональная политика, востребованный экономикой продукт, новые технологии (в частности цифровые решения).
 

Сергей Зверев, президент коммуникационного агентства КРОС:
Сегодня на репутацию бизнеса больше работает роль «миссионера», а не производителя продукта. Запрос на большую идею.

Текущий этап - следствие конкуренции за ресурсы и условное возвращение к модели 90-х. В 90-е, когда ресурсов было мало, бизнес был плотно интегрирован с государством. Затем - «тучные годы», связь с государством ослабела. Сегодня вновь государство контролирует ресурс и, более того, определяет приоритеты, на которые этот ресурс может быть потрачен.
 
 
Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор ЦСП «Платформа»:
В целом влияние социального бренда на отношения с государством условно: власть не будет создавать особых преференций компаниям с сильной социальной политикой, такого мезханизма просто не существует. Какие-то размены бывают в регионах, но не на федеральном уровне. Однако возможны три ситуации, когда значение социального бренда существенно возрастает.
 
Первая - компания в ситуации сильного стресса. Негативный пример - «Башкирская сода»: собственники теряют компанию вследствие социального конфликта. Позитивный - «Норникель». За три года позиция спикера СФ Валентины Матвиенко меняется кардинально: от ее жесткой критики до «Норильска - бенчмарк социального развития» во время визита 2023 года.
Еще один пример - конъюнктурный. Андрей Мельниченко выходит из конфликта с Генпрокуратурой в отношении своего энергетического актива за счет перечисления средств в детский фонд.
 
Вторая - отрасль под сильным
регуляторным давлением. Наример, маркетплейсам сейчас важен социальный образ, так как дискуссия о регулировании идет остро, нужны любые аргументы для защиты интересов бизнеса. Довод «мы создаем рабочие места» сам по себе не работает, так как это - часть бизнес-модели, нужны более широкие эффекты, которые есть в портфеле.
 
Третья - размытие понятия собственности. Собственник воспринимается как модератор между интересами рынка, общества, власти. Чем эффективнее модерация, тем устойчивее владение. Особенно остро вопрос будет стоять в ситуациях трансфера собственности наследникам.

#СобытиеДня

Наверное, главная дискуссия ПМЭФ - о совершенствовании налоговой системы.
Андрей Макаров, конечно, крутой модератор.
Губернаторский корпус в лице Текслера доволен, деловые ассоциации поддерживают. Даже иностранный бизнес благодарит, что их привлекли к дискуссии.
#ПМЭФ
@politburo2

Антон Силуанов:
Сколько соберем, столько и сбалансированно раздадим. В кубышку не отложим.
#ПМЭФ
@politburo2

Макаров жжет:
Мы с Жуковым работали над тем, чтобы МСУ источников финансирования лишить, и успешно эту задачу выполнили.
Теперь надо бы вернуть.
#ПМЭФ
@politburo2

Валерий Федоров:
Я не народ. Я исполняющий обязанности народа.
Мнение еще не сформировано.
Хотят пропорциональный НДФЛ.
Важно, на что потратят -
Здоровье, семья, образование, молодежь, технологическое развитие.
#ПМЭФ
@politburo2

Текслер:
Самый волнующий вопрос - это ключевая ставка ЦБ.
#ПМЭФ
@politburo2

Шохин:
Не надо фиксировать эту налоговую систему на 6 лет.
Через пару лет поймем, от чего надо будет отказаться.
В частности, от отраслевого подхода к налогообложению.
#ПМЭФ
@politburo2

Участники дискуссии об улучшении налоговой системы солидарны в том, что она справедлива.
Элементы критики только со стороны РСПП и Шохина.
#ПМЭФ
@politburo2

Познакомился с двумя чемпионами мира.
А где еще, если не на ПМЭФ?
#ПМЭФ
@politburo2