Первый отчет о работе.

Ходил на процедуру к «конкурентам».
Итог…

Итог. Исправляем. Оставил мастер осколок в сааамом низу

Наш маркетинг при открытии позволяет иметь достаточно хорошую запись с первых дней. Нагли несколько рабочих связок.
Только Диме Белешко не рассказывайте ))

Немного о мотивации. Я точно помню себя в детстве. Как мне хотелось все попробовать. Я мечтал играть в большой теннис. Я на старом черно белом телевизоре, который переключался плоскогубцами смотрел турниры Большого шлема: Уимблдон, Ролан гарос.
И я очень четко помню это ощущение, когда я абсолютно точно понимал, что этого в моей жизни, детской жизни, не будет никогда.
А сейчас у меня есть возможность дать детям возможность заниматься тем, что им нравится. Не для результатов, а для кайфа. И пусть никаких соревнований и пусть каждую тренировку одно и тоже. Зато ребенок с горящими глазами от наслаждения выходит.
Иногда даже слезы у меня появляются от этого. Я вспоминаю деревенского мальчишку, который очень хотел развиваться …

Результаты наставничества с Ярославной:
- выстроили базово систему управления
- увеличили штат с 12 до 18 мастеров
- высвободили собственника и операционки нижнего уровня
- увеличили выручку на 60%

Сейчас выстраиваем систему управления и планирования финансов

Выводы по результатам работы с собственниками в формате наставничества.
Задача собственника - не работать руками.
Попахивает паразитизмом и «спиногрвзничеством».
И многих не опытных собственников эта ситуация сильно ломает. Некоторые ее не преодолевают. Когда ты 30-40 лет учился добиваться результата посредством напряжения и большого количества операционных действия, сложно принять, что в управлении этого ничего не нужно.
Новая формулировка.
Задача собственника - не работать руками, а учить других как это делать, через регламенты, планы и оценку результатов.

Не нужно работать по 12 часов, нужно работать головой.

Про стеклянный потолок.
Я помню как я уперся в 600 тыс в месяц выручки. Я полгода плясал возле этой цифры. Что я тогда делал? Все тоже, что и до этого, только больше и с большим напряжением. Я нагонял новых клиентов, обучал мастеров, напрягал админов и смотрел за цифрами. И … ничего.
А потом я решил … покрасить стены.
Просто приходил в центр по вечерам и красил стены. Через месяц мы сделали 850, еще через 2 - 1 млн.
Я не уверен, что помогла покраска стен. Но с тех пор я понял что у каждого процесса своя длительность и повлиять на нее можно очень относительно. И начал учиться не пытаться ускорять жизнь.

Небольшой бекстейдж.
А еще я провожу курсы по ортониксии. Сегодня снимал промо ролики для этих курсов. Скоро начну активно продавать.
Ближайший курс: Астана 3-6 июня.
Следующий: Москва 20-23 июЛя.
Уже можно писать заявки на курс в Москве.

Планы на июнь.
Мои и команды.
Мои. Провести 2 тренинга в Казахстане: Секреты ортониксии и Душевный сервис.
Команда. Запускаем 2 города: Оренбург и Альметьевск. Это первое выездное обучение мастеров.

Рубрика. Неожиданный вопрос