Предпринимательство в бьюти бизнесе.
269 subscribers
87 photos
133 videos
3 files
32 links
Строим систему в красивом бизнесе.
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем добрый день! Я на бизнес стажировке у Дениса в центре. Приехала перенимать опыт административной работы, если есть вопросы пишите. Так же я буду выкладывать на своей странице инстаграм @podolog_yaroslavna
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Программа блока "Админ за 30 дней"

Даты:
15 июня (чт) - 1-е занятие
18 (вс) - эфир поддержки
22-го - 2-е занятие
25 (вс) - эфир поддержки
29 (чт) - 3-е занятие
2 июля (вс) - эфир поддержки
6 (чт) - 4-е занятие
9 - эфир поддержки

Тренинг практикум. Учимся-понимаем-делаем. Дома останется только внедрить.

Блок 1. Поиск и найм

Блок 2. Обучение.
Качественный сотрудник=качественное обучение.

Блок 3. Контроль эффективность.

4 блок. Удержание и рост
👍5
Приключение обучение казахов в России. Мини сериал.
Ярославна приехала ко мне, чтобы посмотреть административные механизмы и управленческие инструменты.
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Согласны с тем, что когда система построена, то сотрудники расслабляются и работают лучше.
👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разбираемся с маркетингом.
Рассказывает админ-маркетолог.
А у вас есть разделение работы между админами?

А вы помните, что уже 15-го июня у нас стартует тренинг по построению системы работы и найма админа?
Если интересно узнать подробнее - пишите в комментариях Админ
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итоги стажировки.
Самый главный итог - очень много технических вопросов, а как то, а как это. И мало понимания как выращивать людей. Почему?
Да потому что об этом никто не говорит.
Все кричат про удвоение прибыли и толпы клиентов - про моментальные результаты. А про системную длительную работу и про построение отношений с сотрудниками очень мало кто говорит.
А мы поговорим.
В субботу 10 июня в 19.00 по мск мы проведет в телеге и если получится в инсте прямой эфир в формате Вопрос-Ответ. Тема та же «система работы админов».
До встречи. Хорошего дня.
👍41
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Готовьте свои вопросы.

Комментарии, во время эфира пишите под этим постом, ответим, либо поднимаете руку и говорите в эфире,

Обняли. До встречи.
Live stream scheduled for
Live stream scheduled for
https://drive.google.com/file/d/1m0p_wO8w7zp7_PRS78DkROv2hKefNzu7/view?usp=sharing

Прямо сейчас разбираем тему админов в прямом эфире, не упустите возможность задать вопрос в прямом эфире.

Запись будет, ознакомиться позже тоже сможете.

Эфир доступен по ссылке в течении 5 дней
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Качественный сотрудник - результат качественного обучения.

Обучаем 6-го админа.
Тестируем модель обучения админов админами. Пока видим, что эффективность выше. Они объясняют понятнее и доходчивее. И собственник и директор выведены из процесса.
Уже завтра 15 июня
СТАРТУЕТ 🔥🔥🔥
Онлайн Интенсив «Перезагрузка. Админ за 30 дней».

4 недели, 30 дней, вы будете учится нанимать, обучать, внедрять, контролировать администратора. Интенсив состоит из 4 блоков, к каждому блоку задание + шаблон по которому вам легко выполнить ДЗ👍
1 блок - поиск и найм
2 блок - обучение
3 блок - контроль
4 блок - удержание и рост

Все участники получат регламенты, скрипты, инструкции для эффективного найма и внедрения.
https://www.instagram.com/tv/CtgU0cJAQ0y/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

Прямой эфир Дениса Горбань с Анной Аксеновой 🔥🔥🔥
🔥3
Заведем интересную тему?
Карьера админов.
Возможность роста - один из самых важных инструментов удержания сотрудников.

Что у нас по этому вопросу с админами? А ничего.
Вот такое вот удержание.

Куда админу расти. Стандартно в голове собственника картинка что админ может стать старшим админом или управляющим. Но если у вас 3-5-7 сотрудников, то ни старшего админа, ни даже управляющего у вас не будет. Да потому что не надо, нет для этих должностей функционала. Управляющий реально нужен, когда сотрудников хотя бы 10, а лучше 15.

Значит рости некуда.
Значит и срок работы админа 3-5 лет. Потом уходят.

Что делать, если у вас в планах нет создавать центр с 15+ сотрудниками?
Подумаем вместе?