Завтра лето! Как замечательно. В Мадриде если что 35 градусов жары и мы тут немного плавимся. А у вас как дела?
По традиции, я делаю подборку лучших постов сезона (или тех, которые больше всего пересылали). Делюсь урожаем весны! Обязательно прочитайте, если пропустили✨
Про коммьюнити Never search alone - моя подруга Настя рассказала про этот подход, он бесплатный, а сам пост сохранили 42 раза!
Про мою работу с Леной Резановой - 3 вопроса, которые помогли мне оценить текущий карьерный статус.
Про то, что главное в работе - это люди - убеждаюсь в этом каждый раз.
Про нетворкинг для интровертов - рассказала про лайфхаки, которые использовала в командировке в Лондоне.
Про деньги - пост-иллюстрация про то, как важно ставить высокую цену на свои услуги сразу.
Пост-поддержка для всех, кому сейчас на работе непросто - поделилась историями и кейсами.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
По традиции, я делаю подборку лучших постов сезона (или тех, которые больше всего пересылали). Делюсь урожаем весны! Обязательно прочитайте, если пропустили✨
Про коммьюнити Never search alone - моя подруга Настя рассказала про этот подход, он бесплатный, а сам пост сохранили 42 раза!
Про мою работу с Леной Резановой - 3 вопроса, которые помогли мне оценить текущий карьерный статус.
Про то, что главное в работе - это люди - убеждаюсь в этом каждый раз.
Про нетворкинг для интровертов - рассказала про лайфхаки, которые использовала в командировке в Лондоне.
Про деньги - пост-иллюстрация про то, как важно ставить высокую цену на свои услуги сразу.
Пост-поддержка для всех, кому сейчас на работе непросто - поделилась историями и кейсами.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
❤17❤🔥4
✨Новое видео на YouTube!
В этом видео я рассказываю свою историю: как я сама начала развиваться в теме карьеры, когда это произошло и что к этому привело! А также делюсь своими рекомендациями: как найти дело по душе и заметить вообще этот интерес.
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
В этом видео я рассказываю свою историю: как я сама начала развиваться в теме карьеры, когда это произошло и что к этому привело! А также делюсь своими рекомендациями: как найти дело по душе и заметить вообще этот интерес.
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
YouTube
Делать то, что нравится: как найти дело по душе и развиваться в нем
Карьерные инсайты - выпуск №10!
00:26 Вступление
01:24 Моя история
14:52 Как найти то, что нравится
23:32 Любимое дело - это труд. Но он в радость!
27:44 Важно идти за своим интересом
Мой сайт: https://careerwithalina.com
Канал с вакансиями: https://t…
00:26 Вступление
01:24 Моя история
14:52 Как найти то, что нравится
23:32 Любимое дело - это труд. Но он в радость!
27:44 Важно идти за своим интересом
Мой сайт: https://careerwithalina.com
Канал с вакансиями: https://t…
👍6🔥4
Work-life balance… нет, work-life blend… да нет же, подождите, почему мы вообще отделяем life от work? Скажите, вы тоже в этом уже запутались?
С одной стороны - мы много стали говорить об отдыхе, о восстановлении и выгорании, с другой - мне все чаще попадаются видео, где HR-ы или владельцы компаний говорят о том, что ‘если не готов выкладываться на полную и в 18:00 выключаешь компьютер - даже не подавайся к нам на вакансии, нам такой сотрудник не нужен’.
Чтобы разобраться в этом, на выходных я читала канал ‘Живу свою лучшую жизнь’ - как же мне понравился спокойный тон постов там! Его ведет Ангелина Бехтина - она 13+ лет работала в IT, а сейчас она карьерный коуч и бизнес-психолог. У Ангелины очень интересная история - она дважды уходила из корпоративного мира, во второй раз подготовившись основательно (почитайте!).
В общем в канале Ангелина как раз и пишет про осознанную карьеру, работу без выгораний и синдрома самозванца - пишет профессионально и спокойно (я не зря повторяюсь - я обожаю, когда каналы несут размеренность, а не вселяют в тебя стресс и FOMO). Вот тут например она делится тем, что ей помогает по-настоящему восстанавливаться, а здесь приводит примеры как работа встраивается в жизнь, и что бывает по-разному.
В ее блоге я также обнаружила для себя много классных фреймворков про карьеру:
- BART (boundaries, authority, role, task) - обалденная концепция-чеклист с полезными вопросами для каждого;
- Посмотреть на свой опыт как на конструктор LEGO - чтобы перестать воспринимать работу в целом, а разбить ее на блоки и уже отдельно каждый оценивать;
- Правило 72 часов - про то, чтобы не принимать важные решения на эмоциях, когда вы на дне или в состоянии аффекта.
С радостью порекомендую вам канал и очень советую в него заглянуть - уверена, вы найдете для себя там ответы на карьерные (и не только) вопросы.
С одной стороны - мы много стали говорить об отдыхе, о восстановлении и выгорании, с другой - мне все чаще попадаются видео, где HR-ы или владельцы компаний говорят о том, что ‘если не готов выкладываться на полную и в 18:00 выключаешь компьютер - даже не подавайся к нам на вакансии, нам такой сотрудник не нужен’.
Чтобы разобраться в этом, на выходных я читала канал ‘Живу свою лучшую жизнь’ - как же мне понравился спокойный тон постов там! Его ведет Ангелина Бехтина - она 13+ лет работала в IT, а сейчас она карьерный коуч и бизнес-психолог. У Ангелины очень интересная история - она дважды уходила из корпоративного мира, во второй раз подготовившись основательно (почитайте!).
В общем в канале Ангелина как раз и пишет про осознанную карьеру, работу без выгораний и синдрома самозванца - пишет профессионально и спокойно (я не зря повторяюсь - я обожаю, когда каналы несут размеренность, а не вселяют в тебя стресс и FOMO). Вот тут например она делится тем, что ей помогает по-настоящему восстанавливаться, а здесь приводит примеры как работа встраивается в жизнь, и что бывает по-разному.
В ее блоге я также обнаружила для себя много классных фреймворков про карьеру:
- BART (boundaries, authority, role, task) - обалденная концепция-чеклист с полезными вопросами для каждого;
- Посмотреть на свой опыт как на конструктор LEGO - чтобы перестать воспринимать работу в целом, а разбить ее на блоки и уже отдельно каждый оценивать;
- Правило 72 часов - про то, чтобы не принимать важные решения на эмоциях, когда вы на дне или в состоянии аффекта.
С радостью порекомендую вам канал и очень советую в него заглянуть - уверена, вы найдете для себя там ответы на карьерные (и не только) вопросы.
❤22
Дорогая коуч Саша недавно читала для нашей группы лекцию. Там масса классного было, но вот очень понравился этот подход (на слайде). Я о нем теперь постоянно думаю и применяю. Очень нравится вот это ‘никто, никто, никто’?
Никому не нужен такой продукт > Прям никому, никому, никому? > А тем, кому нужен, как их найти?
Не найти в Европе работу классную стабильную с высокой зп. > Прям нигде, нигде, нигде? > А такие позиции, те что есть, как сделать так чтобы я на них подходил и они попали в мое поле зрения?
Не вырасти в соцсетях без рекламы > Прям никак, никак, никак? > А те способы, что есть, как их использовать?
В общем, тренирую этот самый более реалистичный взгляд, когда замечаю ограничивающие установки - помогает очень!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Никому не нужен такой продукт > Прям никому, никому, никому? > А тем, кому нужен, как их найти?
Не найти в Европе работу классную стабильную с высокой зп. > Прям нигде, нигде, нигде? > А такие позиции, те что есть, как сделать так чтобы я на них подходил и они попали в мое поле зрения?
Не вырасти в соцсетях без рекламы > Прям никак, никак, никак? > А те способы, что есть, как их использовать?
В общем, тренирую этот самый более реалистичный взгляд, когда замечаю ограничивающие установки - помогает очень!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
❤19
На прошлой неделе я была на South Summit!
South Summit - это крупнейшая международная конференция в Южной Европе по инновациям и предпринимательству. Очень классное мероприятие, безумно мне понравилось. Пришлось правда проявить чудеса креативности, чтобы объяснить моему боссу, почему это конечно же непосредственно связано с работой, но это того стоило.
Highlights
1️⃣ Мы видели испанского короля Филиппа VI!!
2️⃣ Про AI:
🔵 AI будет как электричество - также как мы не замечаем, когда включаем и выключаем свет в комнате, также все в нашей жизни будет пронизано AI.
🔵 Качества, которые особенно важны будут в работе в эпоху AI:
- Коммуникативные навыки;
- Деловое чутье / Способность быстро и точно оценивать ситуацию (отличить хороший дизайн от плохого, хороший текст от плохого и пр.)
- Знание разных дисциплин;
- Критическое мышление.
3️⃣ Про офис:
🔵 Значение офиса изменилось - больше это не место для работы. 30% сотрудников проводят за своим столом в офисе меньше 1 часа в день (!).
🔵 Офис - место для общения, креативности, обмена идеями. Предстоит переосмыслить то, как он должен выглядеть, какие условия предлагать. Gen Z любит ходить в офис, тк часто условия дома не позволяют качественно работать (они снимают комнату/шерят жилье).
4️⃣ Про старт-апы:
🔵 Было несколько панелей про старт-апы (и scale-ups, и unicorns). Все говорили о том, что самая главная проблема роста и развития компании - найти правильных людей в команду. Unicorns при развитии в новых рынках вообще сталкиваются с большим вызовом: как сохранить культуру компании, как сделать так, чтобы офис в Бразилии, Мексике и Испании имел тот же самый дух и нес одинаковые ценности?
🔵 2 фразы, которые очень запомнились:
- People capacity is linear, but company growth goes exponential (выйти на кратно новые уровни с той же командой сложно - нужно обогащать команду другим опытом, сотрудниками с другим масштабом)
- You don’t fall in love with idea - you fall in love with the problem (про важность умения отпускать идеи, то, что не работает, и пробовать новые гипотезы - так что заряжать должна не идея, а проблема пользователя, которую старт-ап пытается решить своим продуктом).
5️⃣ Про культуру Netflix
Одним из хедлайнеров саммита был сооснователь Netflix Марк Рэндольф. У него было шикарное выступление и невероятный сторителлинг - это был мастер-класс по презентациям!
Очень понравился их подход к культуре компании. Их главное правило:
- Use your best judgement.
У них безлимитное количество отпускных дней. Взять ли 50 дней отпуска подряд? Use your best judgement. Забронировать отель для командировки за 10к за ночь? Use your best judgement.
Цитаты:
🔵 Ваша задача — защищать компанию от людей с плохим суждением.
🔵 2 главных правила:
- Посадите нужных людей на нужные места.
- Дайте им информацию и контекст, чтобы они могли принимать решения.
🔵 Культура — это не то, что вы говорите, а то, как вы поступаете. Следующие 900 человек в компании учатся у первых 100.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
South Summit - это крупнейшая международная конференция в Южной Европе по инновациям и предпринимательству. Очень классное мероприятие, безумно мне понравилось. Пришлось правда проявить чудеса креативности, чтобы объяснить моему боссу, почему это конечно же непосредственно связано с работой, но это того стоило.
Highlights
- Коммуникативные навыки;
- Деловое чутье / Способность быстро и точно оценивать ситуацию (отличить хороший дизайн от плохого, хороший текст от плохого и пр.)
- Знание разных дисциплин;
- Критическое мышление.
- People capacity is linear, but company growth goes exponential (выйти на кратно новые уровни с той же командой сложно - нужно обогащать команду другим опытом, сотрудниками с другим масштабом)
- You don’t fall in love with idea - you fall in love with the problem (про важность умения отпускать идеи, то, что не работает, и пробовать новые гипотезы - так что заряжать должна не идея, а проблема пользователя, которую старт-ап пытается решить своим продуктом).
Одним из хедлайнеров саммита был сооснователь Netflix Марк Рэндольф. У него было шикарное выступление и невероятный сторителлинг - это был мастер-класс по презентациям!
Очень понравился их подход к культуре компании. Их главное правило:
- Use your best judgement.
У них безлимитное количество отпускных дней. Взять ли 50 дней отпуска подряд? Use your best judgement. Забронировать отель для командировки за 10к за ночь? Use your best judgement.
Цитаты:
- Посадите нужных людей на нужные места.
- Дайте им информацию и контекст, чтобы они могли принимать решения.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤38🔥10
Ничего не изменил - считай, ничего не сделал
Мне всегда очень интересно наблюдать, что начинает делать новый топ-менеджмент в корпорациях, когда вступает в роль. И фишка в том, что всем нужен какой-то проект, даже я бы сказала Проект с большой буквы П. Ведь если ничего не поменял и не трансформировал - то и назначение твое оправдать как будто нечем.
И если иногда эти проекты бывают толковые, вызванные проблемами бизнеса, то иногда это проект ради проекта. Было круглое - сделаем квадратное. Было квадратное - сделаем круглое. Вот правда!
Как это выглядит в реальности. Часто начинается перераспределение обязанностей. Типа - централизация (раньше за что-то отвечали маркеты, а теперь - регионы или глобалы). Или (естественно) децентрализация - раньше отвечали глобалы, теперь - маркеты. Притом 5 лет назад могли делать одно, а сейчас - наоборот.
То же самое с отделами и реструктуризацией. Иногда - да, это ответ на вызовы бизнеса (создать новый отдел под какую-то бизнес-задачу, например). Но иногда это просто перебрасывание горячих пирожков - раньше этим занимались финансы, теперь - закупки, потом - operations. Через 5 лет - ‘этим должны заниматься финансы’.
Еще пример из недавнего. Я созванивалась с HR одной большой компании, и они сказали, что двигаются в глобальных закупках в сторону профессионалов-generalists (раньше сотрудники функции специализировались на каждой категории, теперь они от этого уходят). У нас же в компании только недавно сделали все наоборот и набирали как раз специалистов из индустрии (в том числе и меня), делали ставку на узкую экспертизу.
Или еще это бывает с данными. Надо быть data-driven, надо собирать данные. В итоге часто не определяется цель, зачем нам смотреть эти данные, тратится куча ресурсов, все надрываются, потом эти дашборды пылятся, потому что обновлять информацию, естественно, некому.
Я часто такое замечаю, что ты вот не можешь оставить как было, как оно раньше работало - ведь в чем тогда твой вклад. Поэтому надо поменять. Притом это особенность именно глобальных команд - на локальном уровне конкретной страны этой ерундой просто некогда заниматься, ты отвечаешь за P&L!
Я вообще думаю, что менять большие системы очень сложно и вносить крутые изменения тоже невероятно сложно (проводить автоматизацию, диджитализацию, идти в ногу со временем, совершенствовать процессы). Но я думаю что именно потому, что все по-настоящему крутое внедряется пóтом и кровью, часто выбираются проекты попроще, чтобы и быстрее можно было все реализовать, и отчитаться, и на слайд положить. Потому что конечно же всем нужен быстрый результат, а на горизонте long-term - непонятно, может уже это и не я буду, кому все лавры достанутся!
Как же это сложно все)) Вы замечали такое в своих компаниях?
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Мне всегда очень интересно наблюдать, что начинает делать новый топ-менеджмент в корпорациях, когда вступает в роль. И фишка в том, что всем нужен какой-то проект, даже я бы сказала Проект с большой буквы П. Ведь если ничего не поменял и не трансформировал - то и назначение твое оправдать как будто нечем.
И если иногда эти проекты бывают толковые, вызванные проблемами бизнеса, то иногда это проект ради проекта. Было круглое - сделаем квадратное. Было квадратное - сделаем круглое. Вот правда!
Как это выглядит в реальности. Часто начинается перераспределение обязанностей. Типа - централизация (раньше за что-то отвечали маркеты, а теперь - регионы или глобалы). Или (естественно) децентрализация - раньше отвечали глобалы, теперь - маркеты. Притом 5 лет назад могли делать одно, а сейчас - наоборот.
То же самое с отделами и реструктуризацией. Иногда - да, это ответ на вызовы бизнеса (создать новый отдел под какую-то бизнес-задачу, например). Но иногда это просто перебрасывание горячих пирожков - раньше этим занимались финансы, теперь - закупки, потом - operations. Через 5 лет - ‘этим должны заниматься финансы’.
Еще пример из недавнего. Я созванивалась с HR одной большой компании, и они сказали, что двигаются в глобальных закупках в сторону профессионалов-generalists (раньше сотрудники функции специализировались на каждой категории, теперь они от этого уходят). У нас же в компании только недавно сделали все наоборот и набирали как раз специалистов из индустрии (в том числе и меня), делали ставку на узкую экспертизу.
Или еще это бывает с данными. Надо быть data-driven, надо собирать данные. В итоге часто не определяется цель, зачем нам смотреть эти данные, тратится куча ресурсов, все надрываются, потом эти дашборды пылятся, потому что обновлять информацию, естественно, некому.
Я часто такое замечаю, что ты вот не можешь оставить как было, как оно раньше работало - ведь в чем тогда твой вклад. Поэтому надо поменять. Притом это особенность именно глобальных команд - на локальном уровне конкретной страны этой ерундой просто некогда заниматься, ты отвечаешь за P&L!
Я вообще думаю, что менять большие системы очень сложно и вносить крутые изменения тоже невероятно сложно (проводить автоматизацию, диджитализацию, идти в ногу со временем, совершенствовать процессы). Но я думаю что именно потому, что все по-настоящему крутое внедряется пóтом и кровью, часто выбираются проекты попроще, чтобы и быстрее можно было все реализовать, и отчитаться, и на слайд положить. Потому что конечно же всем нужен быстрый результат, а на горизонте long-term - непонятно, может уже это и не я буду, кому все лавры достанутся!
Как же это сложно все)) Вы замечали такое в своих компаниях?
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
💯16👍6❤2
✨Новое видео на YouTube!
Давно хотела рассказать про особенности работы на глобальной роли. Долгое время я работала в российских подразделениях международных компаний и мечтала попасть в HQ, но когда мечта исполнилась и я стала Global manager, оказалось, что у глобального офиса масса особенностей)) Проекты - длинные, задачи никогда не повторяются, коммуникация - специфичная, и процессы тоже. Про свои наблюдения последних 3 лет я и рассказываю в новом видео!
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате!
Давно хотела рассказать про особенности работы на глобальной роли. Долгое время я работала в российских подразделениях международных компаний и мечтала попасть в HQ, но когда мечта исполнилась и я стала Global manager, оказалось, что у глобального офиса масса особенностей)) Проекты - длинные, задачи никогда не повторяются, коммуникация - специфичная, и процессы тоже. Про свои наблюдения последних 3 лет я и рассказываю в новом видео!
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате!
YouTube
Особенности работы на глобальной роли: что я поняла за 3 года работы в глобальном офисе
Карьерные инсайты - выпуск №11!
00:26 Вступление
02:04 Отличие работы: local vs global
07:57 Про два уровня мышления: тактический и стратегический
14:18 Важная компетенция - быть self-driven
18:47 На глобальной роли много корпоративной политики
26:24 В чем…
00:26 Вступление
02:04 Отличие работы: local vs global
07:57 Про два уровня мышления: тактический и стратегический
14:18 Важная компетенция - быть self-driven
18:47 На глобальной роли много корпоративной политики
26:24 В чем…
❤14👍4
На прошлой неделе завершилась моя первая группа по поиску работы за рубежом
Я провела 3 вебинара (на тему резюме, LinkedIn, отклики и собеседования), также мы сделали 2 дополнительные Break the ice встречи, и еще одну встречу с коучем про проявленность в LinkedIn. Мы общались в чате, мы переделали резюме (а кто-то его в принципе создал с нуля), у участников выросли контакты в LinkedIn, посты пишутся, собеседования проходятся, и как минимум я знаю про 2 оффера уже - и это только за время работы группы.
Я безумно счастлива что решилась сделать группу и у меня масса инсайтов после ее проведения.
1️⃣ Тема - не так уж и важна. Сам формат и люди могут дать гораздо больше энергии.
Последние полгода я абсолютно всем ныла, что мне надоела тема поиска работы. Что я сказала все, что могла. Я записала выпуски подкаста, YouTube, я сделала тут массу постов, я провела более 100 индивидуальных консультаций. Я - все!
Пока я не обнаружила себя просматривающей очередной разбор LinkedIn профилей на YouTube. Или читающей очередной гайд. И каждый раз я понимала две вещи - а) мне все еще это интересно, б) я могу сделать лучше. Иногда мне прям обидно становилось, что вот я слушаю какой-то очередной разбор, где льют воду, хотя можно было дать в 10 раз больше за то же время.
В итоге я сделала группу, и я увидела, что формат взаимообмена, общения, живых эфиров (раньше я их боялась, честно, были страхи что никто не подключится, не будет задавать вопросы) - он просто бесценный, он дает энергию! И ты заряжаешься от этого, и тема по-новому раскрывается, и участники еще от себя добавляют ценности. И получается абсолютный win-win. И даже если тема сама по себе не нова, формат и люди добавляют разнообразия.
2️⃣ Группа получилась просто невероятной по качеству участников
Все офигенные, для меня было честью работать с каждым. Я так радовалась, что ко мне именно такие люди пришли, доверились мне, значит я что-то правильно делаю! 80% участников уже живут в Европе, все большие профессионалы, средний опыт 7-10 лет (но было несколько недавних выпускников), знание нескольких (!) иностранных языков у большинства, иногда - зарубежное образование, и конечно, высокая культура общения и soft skills. В общем это просто очень крутой калибр людей и абсолютно моя идеальная ЦА. Спасибо каждому кто пришел и проявил доверие.
3️⃣ Заметила, что появляются новые идеи, как можно дать больше ценности и что улучшить
Для меня это огромный показатель, что я получаю удовольствие и мне самой интересно (а если так - то и продукт получится хороший, потому что я туда душу вложу).
Идея позвать коуча возникла спонтанно. Потом у меня была еще идея сделать отдельную сессию про AI, но я не нашла специалистов за короткий срок. В следующий раз очень бы хотелось это в реальность воплотить.
Вообще тут главный инсайт, что группа - живая, и ты откликаешься уже внутри на разные запросы. Видишь, что повторяется какая-то мелодия, и думаешь, как ее адресовать. Break the ice встречи тоже не были запланированы, а я на них кайфанула максимально (и участники тоже, надеюсь!). Потому что знаю, что если увидел человека, узнал его историю, то ты стал к нему как будто чуть ближе. И я надеюсь, что группа дальше будет жить и процветать. Там можно просить рефералы, делиться вакансиями, спрашивать совета, искать партнера для мок-интервью. В общем само по себе это уже огромная ценность!
Вот такие дела. Очень-очень счастлива. Следующая группа возможно будет осенью или зимой. Следите за обновлениями в этом канале:)
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Я провела 3 вебинара (на тему резюме, LinkedIn, отклики и собеседования), также мы сделали 2 дополнительные Break the ice встречи, и еще одну встречу с коучем про проявленность в LinkedIn. Мы общались в чате, мы переделали резюме (а кто-то его в принципе создал с нуля), у участников выросли контакты в LinkedIn, посты пишутся, собеседования проходятся, и как минимум я знаю про 2 оффера уже - и это только за время работы группы.
Я безумно счастлива что решилась сделать группу и у меня масса инсайтов после ее проведения.
Последние полгода я абсолютно всем ныла, что мне надоела тема поиска работы. Что я сказала все, что могла. Я записала выпуски подкаста, YouTube, я сделала тут массу постов, я провела более 100 индивидуальных консультаций. Я - все!
Пока я не обнаружила себя просматривающей очередной разбор LinkedIn профилей на YouTube. Или читающей очередной гайд. И каждый раз я понимала две вещи - а) мне все еще это интересно, б) я могу сделать лучше. Иногда мне прям обидно становилось, что вот я слушаю какой-то очередной разбор, где льют воду, хотя можно было дать в 10 раз больше за то же время.
В итоге я сделала группу, и я увидела, что формат взаимообмена, общения, живых эфиров (раньше я их боялась, честно, были страхи что никто не подключится, не будет задавать вопросы) - он просто бесценный, он дает энергию! И ты заряжаешься от этого, и тема по-новому раскрывается, и участники еще от себя добавляют ценности. И получается абсолютный win-win. И даже если тема сама по себе не нова, формат и люди добавляют разнообразия.
Все офигенные, для меня было честью работать с каждым. Я так радовалась, что ко мне именно такие люди пришли, доверились мне, значит я что-то правильно делаю! 80% участников уже живут в Европе, все большие профессионалы, средний опыт 7-10 лет (но было несколько недавних выпускников), знание нескольких (!) иностранных языков у большинства, иногда - зарубежное образование, и конечно, высокая культура общения и soft skills. В общем это просто очень крутой калибр людей и абсолютно моя идеальная ЦА. Спасибо каждому кто пришел и проявил доверие.
Для меня это огромный показатель, что я получаю удовольствие и мне самой интересно (а если так - то и продукт получится хороший, потому что я туда душу вложу).
Идея позвать коуча возникла спонтанно. Потом у меня была еще идея сделать отдельную сессию про AI, но я не нашла специалистов за короткий срок. В следующий раз очень бы хотелось это в реальность воплотить.
Вообще тут главный инсайт, что группа - живая, и ты откликаешься уже внутри на разные запросы. Видишь, что повторяется какая-то мелодия, и думаешь, как ее адресовать. Break the ice встречи тоже не были запланированы, а я на них кайфанула максимально (и участники тоже, надеюсь!). Потому что знаю, что если увидел человека, узнал его историю, то ты стал к нему как будто чуть ближе. И я надеюсь, что группа дальше будет жить и процветать. Там можно просить рефералы, делиться вакансиями, спрашивать совета, искать партнера для мок-интервью. В общем само по себе это уже огромная ценность!
Вот такие дела. Очень-очень счастлива. Следующая группа возможно будет осенью или зимой. Следите за обновлениями в этом канале:)
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31❤10👍7
⚡️Новый выпуск подкаста ‘Воркшоп’!
В этом эпизоде у меня в гостях Настя Московченко. Настя является автором канала Product trends, который я очень люблю и постоянно читаю.
В этом выпуске Настя поделилась бесценной информацией про то, как она получала визу талантов в США как продакт менеджер (и рассказала такие детали про процесс, которые вы вряд ли еще где-то найдете), а вторую половину разговора (примерно с 40 минуты) мы посвятили теме поиска работы в Америке.
Настя рассказала, как развивает Линкедин так, что ей пишут топовые технологичные компании, и объяснила тонкие особенности прохождения интервью – настолько нетривиальные, что узнать про них можно только когда сам прошел весь процесс.
Я получила огромное удовольствие от разговора, и надеюсь, вам он тоже понравится! Приглашаю вас послушать❤️
Apple
Yandex
Spotify
Остальные площадки
Напомню, что подкаст можно поддержать через donations - если мы накопим с вами на монтажера, я смогу сделать больше выпусков!
Donations в рублях
Donations в евро
В этом эпизоде у меня в гостях Настя Московченко. Настя является автором канала Product trends, который я очень люблю и постоянно читаю.
В этом выпуске Настя поделилась бесценной информацией про то, как она получала визу талантов в США как продакт менеджер (и рассказала такие детали про процесс, которые вы вряд ли еще где-то найдете), а вторую половину разговора (примерно с 40 минуты) мы посвятили теме поиска работы в Америке.
Настя рассказала, как развивает Линкедин так, что ей пишут топовые технологичные компании, и объяснила тонкие особенности прохождения интервью – настолько нетривиальные, что узнать про них можно только когда сам прошел весь процесс.
Я получила огромное удовольствие от разговора, и надеюсь, вам он тоже понравится! Приглашаю вас послушать
Apple
Yandex
Spotify
Остальные площадки
Напомню, что подкаст можно поддержать через donations - если мы накопим с вами на монтажера, я смогу сделать больше выпусков!
Donations в рублях
Donations в евро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤16👍7
✨Новое видео на YouTube!
Как-то в комментариях меня попросили рассказать, как я оказалась в Мадриде - и вот, я записала ролик про свой путь к международной карьере! Он был длинным, многое не удавалось сразу, были на этом пути мои внутренние кризисы, когда казалось, что мечта никогда уже не воплотиться в реальность - про все это я и рассказываю в видео.
Также на основании своей истории я постаралась подсветить советы и рекомендации, которые помогли мне. Надеюсь, они помогут и вам - и поддержат в моменты, когда хочется опустить руки.
YouTube
Обязательно подписывайтесь на канал!
Также можно послушать в аудио-формате
Как-то в комментариях меня попросили рассказать, как я оказалась в Мадриде - и вот, я записала ролик про свой путь к международной карьере! Он был длинным, многое не удавалось сразу, были на этом пути мои внутренние кризисы, когда казалось, что мечта никогда уже не воплотиться в реальность - про все это я и рассказываю в видео.
Также на основании своей истории я постаралась подсветить советы и рекомендации, которые помогли мне. Надеюсь, они помогут и вам - и поддержат в моменты, когда хочется опустить руки.
YouTube
Обязательно подписывайтесь на канал!
Также можно послушать в аудио-формате
YouTube
Как я получила работу в Мадриде: моя история взлетов и падений на пути к международной карьере
Карьерные инсайты - выпуск №12!
00:26 Вступление
01:14 Всему свое время
08:33 Выстраивайте отношения с глобальным офисом
13:39 Ищите опытного наставника
25:01 Переехать и найти работу за рубежом - это две разные задачи
28:47 Адаптируйте свой опыт для зарубежного…
00:26 Вступление
01:14 Всему свое время
08:33 Выстраивайте отношения с глобальным офисом
13:39 Ищите опытного наставника
25:01 Переехать и найти работу за рубежом - это две разные задачи
28:47 Адаптируйте свой опыт для зарубежного…
❤18👍3🤩2
Это самое ленивое мое лето за последние много лет
🟣 Начнём с того, что я была в отпуске 2,5 недели. Мне честно кажется, такого не было никогда! И даже на 2 недели я не уходила последние года 4. Ко мне приезжали родители и брат, мы ездили на север Испании и гуляли вдоль Бискайского залива, а вторую часть отпуска провели на море. У меня почти нет фотографий, о чем жалею! С радостью бы с вами поделилась. Но что поделаешь - я была в моменте на все 100%.
🟣 Когда я планировала отпуск, кричала маме воодушевленно в трубку: ‘Я не буду думать ни о чем! Ни о чем!’. Это была моя миссия, моя цель, моя задача.
Все удалось! Гораздо легче не думать ни о чем, когда на завтрак у тебя кава, а на обед - красное вино, и когда единственная твоя забота на день - забрать заказанные онлайн вещи из магазина.
🟣 Мне нужно было все это время, чтобы восстановиться - и в начале казалось, что вместо 2 недель лучше бы это было 2 месяца. Но к самому концу я все же захотела на работу! И сейчас медленно вкатываюсь. Вообще все на работе на super low energy, это во всем ощущается, сезон отпусков, все процессы замедлились, после 4 тебе не придет ни одного email, что чудесно.
🟣 Мой план на лето был не профукать лето, что для меня означало провести его с людьми, которые мне нравятся, в местах, которые мне нравятся, и делать минимум того что нужно, максимально расслабить голову. Что могу сказать? Следую этому плану.
🟣 Когда-нибудь я полностью отстану от себя, но не в этот раз - пару недель назад стартовало мое обучение в Стэнфорде. Это живой курс, проходит онлайн в реальном времени, идет 2 месяца. Называется ‘Managing up, below and across’ - про корпоративную коммуникацию на всех уровнях. Самым интересным конечно же поделюсь - и здесь, и на YouTube, и возможно про это осенью выпущу новый продукт.
Расскажите, как проходит ваше лето, удалось ли уйти в отпуск - и где вы его проводите!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Все удалось! Гораздо легче не думать ни о чем, когда на завтрак у тебя кава, а на обед - красное вино, и когда единственная твоя забота на день - забрать заказанные онлайн вещи из магазина.
Расскажите, как проходит ваше лето, удалось ли уйти в отпуск - и где вы его проводите!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤51