- Впервые признался, за сколько продал МойГород в 2019 году.
- Сознался (и повинился), что работал в «Бизнес-Молодости» – в ИТ-отделе, который делал соцсеть для предпринимателей Бизнес-Радар 😅
- Раскрыл секрет моего самого прибыльного стартапа, который принес уже 3 тысячи иксов (эффект низкой базы, естественно, но все равно приятно, что он до сих пор жив и генерит доход).
- Вспомнил и погрустил, как Игорь Рыбаков сначала оценил мой стартап в 120 млн рублей, а потом отказался от сделки на последнем этапе – из-за чего мы по глупости попали в гигантский кассовый разрыв и чуть не впали в депрессию.
- Поблагодарил свою бабушку, за то, что она стала первым инвестором в мой первый (и естественно провальный) стартап.
- Посмеялся над тем, как пытался сделать клон Авито для рынка недвижимости в Пензе.
- Назвал главную причину закрытия Storyland в 2021 году. А ещё причину моей боязни бизнес-ангелов и инвесторов (да эти причины связаны).
- Рассказал, как занимался SMM за 5 тысяч рублей в месяц для стартапа из первого набора Акселератора ФРИИ в 2013 году.

🟠Российский венчур слегка оттаял после 2022–2023, но денег все еще «не густо».
🟠Краудинвестинг становится реальной заменой ангелам на ранних стадиях.
🟠Гранты и госпрограммы: суммы выросли, появились программы «до IPO».
🟠Сами IPO технологических компаний замерли.
🟠Классических экзитов мало, корпорации и крупные игроки ищут обходные механики.
🟠Moscow Startup Summit – как сигнал, что экосистема не умерла и может собрать международную конфу в офлайне.

🟠В 2025 году запуск стартапов стал проще и дешевле благодаря ИИ и вайб-кодингу. Прототип теперь можно собрать без технического сооснователя и больших затрат.
🟠Вайб-кодинг хорошо подходит для быстрых MVP и проверки идей, но без базового понимания разработки он быстро приводит к ошибкам и техдолгу.
🟠Telegram остаётся важным каналом для стартапов, но из-за давления со стороны государства опираться только на него становится опасно.
🟠Стартапам нужно заранее готовиться к возможным ограничениям мессенджеров и иметь запасные каналы связи с аудиторией.
🟠MAX развивается как национальный мессенджер и будущий супер-апп, в котором у ранних команд может появиться окно возможностей.
🟠Новые законы для цифровых платформ и ужесточение правил по персональным данным серьёзно усложняют жизнь стартапам.
🟠Юридические вопросы теперь нужно учитывать с самого старта проекта, а не откладывать на потом.
🟠Искусственный интеллект в России перестал быть экспериментом и стал рабочим инструментом для бизнеса и государства.
🟠Главный итог года по технологическим и законодательным сдвигам: делать продукт стало быстрее и дешевле, но продвигать, защищать и легально поддерживать его стало сложнее и дороже.

🟠Импортозамещение в IT еще далеко от финиша. До 2028 года многие компании не успевают перейти на российские решения, рынок не насыщен, окна возможностей открыты.
🟠Западные IT-гиганты формально ушли, но часть сервисов работает в стелс-режиме. Риск резких блокировок высокий, бизнесу придется мигрировать быстро и массово.
🟠Российские аналоги Google Docs и Microsoft Office уже есть, и при отключении западных сервисов именно они получат резкий приток пользователей и денег.
🟠Господдержка и госденьги растут. Новый нацпроект по цифровой трансформации это сотни миллиардов рублей ежегодно, но доступ к ним в основном у крупных игроков.
🟠Стартапам сложно брать госконтракты напрямую, но рабочая стратегия это субподряд, консорциумы и пилоты внутри экосистем корпораций.
🟠Главный итоговый вывод 2025 года: стартап-среда стала жестче и взрослее, но ниши никуда не делись. Где давление и ограничения, там и реальные деньги для тех, кто умеет адаптироваться.