PMBOK 7 в одной картинке. Вся структура проектного управления четко разложена по составляющим и с демонстрацией взаимосвязей

КАК РАСПОЗНАТЬ И ИЗБЕЖАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2022/07/13/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%b8-%d0%b8%d0%b7%d0%b1%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%bd%d0%b5-%d0%b2%d0%bf%d0%b0/

Приглашаем на очередной вебинар нашей серии по управлению рисками. 27 июля в 19 час. Регистрация и подробности по ссылке выше.☝️

PMI выпустил руководство по специфике ведения проектов в области машинного обучения и ИИ. https://www.pmi.org.in/DSandAIPlaybook/executive-summary.aspx
Особенность таких проектов в высоком уровне неопределенности и сложности интерпретации результатов.

Для любителей похоливарить на тему водопада/аджайла - про и контра каждого подхода в одной картинке: https://ddintsis.com/2022/07/23/%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%be%d1%80-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83-%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d0%b8-%d0%b0%d0%b4%d0%b6%d0%b0%d0%b9%d0%bb%d0%be%d0%bc-%d0%b2-%d0%be%d0%bd%d0%be/

КАК РАСПОЗНАТЬ И ИЗБЕЖАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2022/07/13/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%b8-%d0%b8%d0%b7%d0%b1%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%bd%d0%b5-%d0%b2%d0%bf%d0%b0/

Коллеги, напоминаю ☝️ сегодня в 19 час. вебинар по сбалансированному управлению рисками. Регистрируйтесь по ссылке выше и присоединяйтесь!

Презентация мастер класса по стратегиям цифрового разрушения (digital disruption) размещена в том же посте https://ddintsis.com/2022/08/18/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d1%83%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%82/
Видеозапись на сайте www.specialist.ru

База знаний в ИТ компании как инструмент развития творчества и создания новых продуктов | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2022/09/21/%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%b0-%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9-%d0%b2-%d0%b8%d1%82-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%bc%d0%b5/

Обновленные вопросы по PMP | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2022/10/25/%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%b2%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d1%8b-%d0%bf%d0%be-pmp/

Коллеги, просьба порекомендовать вебразработчика на тильде. Задача лендинг, немного поменять готовый дизайн, прикрутить формы заявки и оплату. Можно в личку сразу написать.

DevOps это в первую очередь культура организации работы над продуктом, но и роль технологий важна. Ниже ссылка на отличную наглядную иллюстрацию, как соотносятся отдельные аспекты культуры и технологий.
А через неделю с 15 ноября неделя тренингов по основам DevIos и построению DevOos команд.
https://ddintsis.com/2022/11/05/devops-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d0%b8-%d0%ba%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0/

Роль риск-менеджмента в компании в эпоху волатильности и изменений. День открытых дверей
https://www.specialist.ru/news/6160/rolj-riskmenedzhmenta-v-kompanii-v-epohu-volatiljnosti-i-izmenenij-denj-otkritih-dverej

Спиральная модель Грейвза как инструмент оценки применимости DevOos подхода. Презентация слушателя курса DevOps командообразование. Супер!
www.ddintsis.com

Отличная статья про модель приоритезации требований по КАНО. саму модель активно разбираем на курсе по Сбору требований и разработке ТЗ в "Специалисте"

Центр международной сертификации Кыргызстана
https://icc-certificates.pro/

Коллеги, выше ссылка на ресурс, который помогает организовать сдачу и продление профессиональных сертификаций в условиях ограничений .

Новые правила продления сертификаций ITIL | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2023/01/29/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8/

Правило Линдси: старые методы чаще работают лучше новомодных. Просто потому, что больше проверены и накоплен опыт. В свою очередь это приводит к тому, что старый метод скорее всего и будет использоваться в дальнейшем.
https://ddintsis.com/2023/03/06/lindsy-%d0%bd%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%be-%d0%be%d1%82-%d0%be%d0%bb%d0%b4%d1%81%d0%ba%d1%83%d0%bb%d0%be%d0%b2/

Варианты состава проектных/продуктовых команд для ИИ и «бигдата» продуктов | IT Services & Project Management
https://ddintsis.com/2023/04/08/%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bd%d1%82%d1%8b-%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be/