Приближается обещанный выпуск 6й версии PMBOK. Давайте вспомним, что в нем должно измениться: https://ddintsis.com/2016/03/27/pmbok6-first-look/

Final call: ITIL PPO Module Exam Preparation. Завтра:
http://www.specialist.ru/track/t-ppo
Проектирование ИТ-услуг в соответствии с ITIL®: управление качеством и рисками

Как использовать инструменты бизнес-анализа (PESTEL, SWOT анализ) при построении бизнес кейса проекта. https://i-mokymas.com/2017/06/23/pestel-and-swot-business-analysis-to-improve-project-success/

Создал курс для Udemy на английском. Тема очень конкретная: как разработать систему коллективных и индивидуальных метрик для службы поддержки. Для подписчиков телеграм канала доступ бесплатный по подарочному купону, который встроен в код ссылки: https://www.udemy.com/draft/1237642/?couponCode=DDY-GIFT

На странице демонстрационных материалов и шаблонов программ проектов добавлены "Методические указания по подготовке паспорта приоритетной программы" и "Методические указания по подготовке предложения по приоритетной программе".

Рекомендую посмотреть, очень полезные документы, даже если вы и не собираетесь заниматься госпрограммами.
https://ddintsis.com/templates/program_management/

Lean project management - https://www.projectmanagement.com/webinars/386712/Lean-Driven-Project-Management

Хочу поделиться приятным — пришли награды Ассоциации партнеров Майкрософт (IAMCP) за совместный партнерский проект по созданию программы обучения людей с нарушениями слуха.
Вкратце о проекте: приложение Petralex, созданное IT4You, позволяет адаптировать входящий аудиосигнал к особенностям слуха конкретного человека в конкретной шумовой обстановке. Например, в классе или где угодно при электронном (виртуальном) варианте обучения.

Так что теперь нарушения слуха не препятствие для регулярного обучения и повышения квалификации.

Моя роль состояла в координации совестных усилий компании - разработчика и Центра обучения "Специалист" в качестве бизнес-партнера и продвижении и последующей корректировке работы на основе полученного опыта.

Полный пресс-релиз от организаторов IAMCP: https://itstartupadvise.me/2017/07/14/congratulations-to-the-partner-p2p-projects-winners/

PMI официально объявил дату выхода очередной версии PMBOK Sixth — 6 сентября 2017 г.
Перевод на 11 языков, включая русский, выйдет в октябре 2017 г. Соответственно, обновление тренинговых программ начнется ориентировочно в ноябре — декабре 2017 г.
Обновление сертификационных экзаменов PMP, CAPM намечено на 2018 г.
Соответственно, кандидатам, готовящимся к получению статусов PMP, CAPM, стоит поторопиться до выпуска новой версии сертификации.
Подробности на сайте: https://ddintsis.com/2017/07/31/pmbok-6th-on-06092017/

Экзамен CAPM с 24 августа доступен для сдачи в онлайн режиме с прокторингом из дома или офиса. https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm/proctoring?spMailingID=29986784&spUserID=NTc3NDg3NzEzMDc2S0&spJobID=1083843126&spReportId=MTA4Mzg0MzEyNgS2
Как сдавать экзамен из дома в режиме оффлайн прокторинга можно прочитать здесь: https://ddintsis.com/2016/08/06/exin-anywhere-share-mind/

Совместно со Специалистом я начал публикацию коротких роликолв - советов - как в названии канала Tips. Ссылка на один из первых роликов на ютубе о том, как выстроить систему метрик в службе СервисДеск: https://www.youtube.com/watch?v=ckYm8Ppb6G4&list=PLPNYkZcYUF4u11Hc8bvWnANKDzZwqWo4T&index=5

Почему многие проекты неуспешны даже при грамотном управлении? Закон Мерфи в действии, а мы не столь рациональны, как думаем о себе: https://www.projectmanagement.com/videos/396187/Why-do-projects-fail--Murphy-s-law-

По результатам исследования Anderson Economic Group (AEC) в течение ближайших десяти лет потребность 11 наиболее развитых стран в разлиных специалистах по проектному управлению составит около 22 миллионов новых рабочих мест (рост на одну треть от ныне существующих). Т.е. общее количество "проектных" рабочих мест составит около 90 млн. (Речь идет о management - позициях, разумеется). Правда, 75% от этого роста придется - кто бы сомневался - на Индию и Китай

Анонсированы изменения в экзамене PMP по 6й версии PMBOK. Основное изменение затронет вопросы, связанные с ролью менеджера проекта и его лидерсикх качеств: компетенции, опыт (ура! наконец-то признана необходимость опыта) и коммуникационные навыки. В выходящей сегодня версии ПМБОК этим вопросам уделена отдельная глава. https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/update?utm_source=pmi&utm_medium=website&utm_content=%20HomePage_HeroImage&utm_campaign=ExamUpdate&utm_aud=generalVisitor&utm_thm=Certification&utm_sdte=08_28_17

PMBOK6th доступен для скачивания. Agile Guide вынесен в отдельную публикацию, совместимую и с5й, и с 6й версиями: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok/sixth-edition#

Upd. Русская версия доступна

Что нового в новом PMBOK?
Дмитрий Ильенков, Член Правления Московского отделения PMISeptember 08, 2017
6 сентября вышла новая, уже 6 версия PMBOK.

Изменений много, PMBOK немного потолстел - 762 страницы против 614 (в русскоязычной версии). Разберём основные изменения по пунктам:

1) Больше внимания уделяется привязке проектного управления к стратегическим целям организации

2) Появилась новая глава "Роль проектного менеджера". В главе есть и про роль, и про компетенции, и про требуемые навыки. Понравилось сравнение руководителя проекта с дирижером оркестра.

3) В каждой области знаний добавили ключевые концепции, тенденции и возникающие практики, а также соображения по адаптации - это делает свод знаний более интегрированным и очень поможет новичкам более осознанно использовать стандарт.

3) В "Управление интеграцией" добавили новый процесс "Управление знаниями в проекте". Давно пора, этого очень не хватало. Уверен, рано или поздно "Управление знаниями" станет новой областью знаний.

4) В "Управление содержанием" добавили про взаимоотношения проектного менеджера и бизнес-аналитика.

5) В "Управление качеством" процесс "Обеспечение качества" заменили на "Управление качеством" - очень разумно, обеспечение качества, как правило, находится за пределами зоны ответственности руководителя проекта.

6) Переименовали "Управление сроками" (Time management) на "Управление расписанием". Объяснение дословно: "Because we cannot manage time".

Логично, менеджер проекта не волшебник, временем не управляет.

"Управление человеческими ресурсами" переименовали в "Управление ресурсами". Немного обобщили, ведь ресурсы - это не только люди.

8) "Управление коммуникациями" изменилось не сильно, хотя в английской версии добавилось множественное число в название. Просто знайте.)

9) "Управление рисками" - добавили новый метод реагирования на риски - эскалацию (до уровня портфеля, например).

10) "Управление закупками" тоже переделали - теперь раздел стал более универсальным и, как следствие, более полезным для тех, кто живет не в Штатах.

11) "Управление заинтересованными сторонами" - сместили акцент на вовлечение заинтересованных сторон. Это очень правильно, управлять заинтересованными сторонами - это почти как управлять временем.

12) Добавили приложение "Гибкие, итеративные, адаптивные и гибридные среды проекта" про то, как PMBOK ложится на гибкие проекты. Также в каждой области знаний появились "Соображения для гибких/адаптивных сред". Надеюсь, глупые дискуссии "PMBOK vs Agile" прекратятся.

Спасибо, что дочитали до конца :)

Подписывайтесь на мой канал https://t.me/pmclub и будьте в курсе всех новостей управления проектами!

В Telegram у Московского отделения PMI есть группа для общения участников проектного сообщества и свой собственный новостной канал.
Ждем там вас и ваших коллег.
1. Группа для общения - https://t.me/joinchat/BRTskAp_gcdBpcMQ_hLmWA
2. Новостной канал - https://t.me/pmimc

Презентация о совмещении водопада и эджайла в ИТ проектах. Классификаторы для выбора вариантов планирования: http://wp.me/p1b0bj-ux

Экзамен PMP по новой версии PMBOK Sixth будет приниматься с 26 марта. (Пруф: https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/update)

PMI официально уведомил, что курсы, аккредитованные по версии PMBOK5 будут действительны (т.е. дают PDU) до 26 марта 2018г., т.е. до даты обновления версии экзамена. Так что учимся и получаем PDU.

PMI неожиданно стал работать с опережением графика и выдал 4ю версию стандарта управления программами дострочно - 30 сентября 2017г. вместо обещанного Q4. Загрузить - как обычно - с официального сайта: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/program-management/fourth-edition.
Обзор новшеств готовлю и выложу на своем сайте www.ddintsis.com