1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #11. Рациональная методология планирования строительства для Полюс Строй

На стороне заказчика уже работала система для планирования и контроля. Но у подрядчика не было ни единой методики, ни процессов для синхронизации с заказчиком. В итоге: срывы сроков, дублирование работы, потеря информации.

🎠 Подробнее — в карусели.

✅ Что сделали:
— Провели анализ процессов и разработали регламент.
— Сформировали целевую модель процессов и инструментов на основе AWP.
— Создали альбом отчетных форм и методологию.
— Провели обучение и сопровождение внедрения.

📈 В результате:
— Точность планирования выросла в 2 раза.
— Исполнение оперативных планов поднялось с 40% до 80%.
— Подрядчик получил инструмент проактивного управления: оценка готовности к периоду, приоритеты по РД и поставкам, контроль ресурсов и разрешительной документации.
— Коммуникации с заказчиком стали продуктивнее — обсуждают варианты, а не только проблемы.

🧑‍💼 Светлана Дубовенко / руководитель проекта и методолог ПМСОФТ:

Прогрессивное пакетирование работ — это не теория, а инструмент, который превращает хаос задач в управляемый процесс. С его помощью команда видит приоритеты, синхронизируется с заказчиком и держит строительство под контролем каждый день.

📞 Хотите так же?
Поможем выстроить процесс оперативного управления строительством, внедрим методологию AWP и цифровые инструменты (PM.integrator, PM.planner, Primavera P6 EPPM и др.), настроим взаимодействие с заказчиком и обеспечим приживаемость решений на площадке подрядчика.

📄 Напишите нам на sales@pmsoft.ru — подберём формат сопровождения и обучающей сессии именно под ваш проект.

#Кейсы_ПМСОФТ
#ПолюсСтрой
#AWP
#УправлениеПроектами