🌟🎖️Друзья с праздником! Всем нам мирного неба над головой! 🕊️
🔥«НИКТО не забыт, НИЧТО не забыто!»🔥

С удовольствием делимся историческими фактами от наших коллег!🔥

#историясочи АКЦИЯ "ГОРДО РЕЕТ ФЛАГ ПОБЕДЫ" НА ГОРЕ АХУН

Каждый год, 30 апреля, на горе Ахун в Сочи- самой высокой точке прибрежной полосы города, юнармейцы ЦДО "Хоста" проводят знаковую акцию под названием "Гордо реет Флаг Победы", в честь важной , для страны, даты. 🎖️30 апреля 1945 года при поддержке автоматчиков роты Ильи Сьянова над Рейхстагом было водружено Знамя Победы. 🌴Сочи город-госпиталь. К началу войны в Сочи уже было более 60 лечебных учреждений. С началом войны город в кратчайшие сроки превратился в госпитальную базу, способную моментально принять 20 с лишним тысяч раненых бойцов. К концу лета госпиталя Сочи были способны разместить уже под 250 000 людей. Только за первый год войны в Сочи лечились более 50 000 раненых, большинство из которых были тяжелые.
🔥До встречи осенью на Конференции в Славном городе #сочи

🤔 Вы задумывались почему так важно участвовать в мероприятиях очно, не получать материалы (презентации, брошюры и пр.), а именно СЛУШАТЬ эксперта/практика и иметь возможность задать вопрос?

🙌 Все просто - спикер только во время выступления делится уникальным опытом и редкими знаниями, которых нет в его слайдах, он адаптируется под запросы и особенности целевой аудитории и раскрывается, как профессионал.

Вот один из примеров. Интереснейший доклад из секции «Практика» последней Конференции:
о модели принятия инвестиционных решений, на основе имеющихся данных, о важности точной оценки стоимости, о классификации (стандартизации), об инструментах и технологиях, применяемых сегодня.
Слайд не меняется, а сколько важной и полезной информации мы получили… ниже мы делимся видео, в котором для вас будет вопрос – ❗️попробуйте ответить, не спешите прочитать ответ, интересно совпадете ли вы со спикером 🙂

Ниже ответ спикера:

«Сделайте аналитику по своим реализованным проектам за последнее время и посмотрите попадаете ли вы на определенном этапе их реализации в ту самую погрешность, которая даётся для анализа по отношению к фактической стоимости. Это реально непростое упражнение, ведь придется работать в слепую и предварительно очистить стоимость от изменений, связанных с инфляцией, а также от изменений, связанных с курсовым прогнозом, от того на что мы влиять не можем, чтобы сфокусироваться на управляемых параметрах.»

#историяконференции

🗓 В 2006 году во втором выпуске журнала Вестник ПМСОФТ мы опубликовали статью, которая содержала карту соответствия процессов PMBOK и функциональности программного обеспечения Primavera.

❔Что изменилось сегодня? Сохранилась ли синергия методологии и практического решения в управлении проектами? Использует ли современный менеджер стандарты для достижения максимальной эффективности в реализации проекта?

Если ДА, то какие из ниже перечисленных на ваш взгляд?
▪️ГОСТ Р ИСО 21500-2014 "Руководство по проектному менеджменту". Этот стандарт основан на международном стандарте ISO 21500 и предоставляет общие принципы и процессы управления проектами.
▪️ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом". Этот стандарт определяет требования к управлению проектами и предназначен для использования организациями, занимающимися проектным менеджментом.
▪️Стандарты PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и IPMA (International Project Management Association). Эти стандарты разработаны международными организациями и содержат лучшие практики и рекомендации по управлению проектами.
▪️Стандарты ISO серии 9000. Хотя они не являются специфическими для управления проектами, они предоставляют общие принципы управления качеством, которые могут быть применены к управлению проектами.

🙌 На выставке 23 Международной Конференции вы сможете вживую познакомиться с лучшим отечественным инструментом PM.planner, который полноценно поддерживает стандарты и лучшие практики по календарно-сетевому планированию.

📆 В эти дни, в Казахстане (г. Алматы) проходят наши традиционные (наши любимые) Дни управления проектами.
Это всегда встреча друзей, единомышленников и коллег. От компании ПМСОФТ направилась большая команда ведущих специалистов.

🔥Программа получилась насыщенной, отрадно отметить, что участие международных экспертов остается на том же, высоком уровне. Мы благодарим ВСЕХ, кто помогает нам делится знаниями, и опытом и ценим дружеские отношения с партнерами.

👥 Более 50 участников из ведущих проектно-ориентированных предприятий страны, таких как "ENGINEERING COMPANY "KAZGIPRONEFTETRANS" LLP, Caspian Engineering LLP, АО "Банковское сервисное бюро Национального Банка Казахстана", KMG Petrochem, АО НК «КазМунайГаз», Строительная компания BI Group, ЕвроХим и многих других обсудили, как эффективно объединить множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности бизнеса.

🤩 Кульминацией Дней УП в Казахстане стала деловая игра, более подробно расскажем на сайте ПМСОФТ, следите за новостями.

⭐️ Наслаждайтесь небольшими видео участников Дня управления проектами в Казахстане: