☝️Сформулировать задачу проекта несложно, но следует позаботиться о том, чтобы она давала возможность измерять и оценивать его успешность.
🤔1
Как вы считаете, успешно?
Anonymous Poll
35%
Точно, да! 💯
10%
Скорее да, чем нет 🤔
55%
Так много вопросов, так мало ответов 😁
Друзья, собрали для вас
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
Telegraph
Правила руководителя проекта, проверенные годами
Я не пропустил ни одной Конференции😁, общался много с основателями Primavera (Ричард Фарис, Джоэль Коппельман), имел счастье перенимать опыт очень крутых российских и зарубежных руководителей проектов. За годы работы вывел для себя несколько правил. С удовольствием…
🔥13👍5💯3
RICS_Digitalisation in construction 2023_final.pdf
4.1 MB
Традиционная рубрика #передпраздниками #наподумать 😊
❓Что вы думаете об индексе производительности? Есть в вашей компании такая практика? Как часто компания замеряет уровень производительности? Замеряет ли?
Тема интересная, банальная, но не теряющая остроты и актуальности многие годы, причем во всем мире. Мы запланировали в рамках #Конференции (12.09) отдельную секцию по вопросам повышения производительности в строительстве.
🔍Узнайте подробнее в статье про 2 самых часто цитируемых отчета, в которых исследовалась производительность строительства и последние новости среди профсообществ #RICS и #AACEI
❓Что вы думаете об индексе производительности? Есть в вашей компании такая практика? Как часто компания замеряет уровень производительности? Замеряет ли?
Тема интересная, банальная, но не теряющая остроты и актуальности многие годы, причем во всем мире. Мы запланировали в рамках #Конференции (12.09) отдельную секцию по вопросам повышения производительности в строительстве.
🔍Узнайте подробнее в статье про 2 самых часто цитируемых отчета, в которых исследовалась производительность строительства и последние новости среди профсообществ #RICS и #AACEI
👍4🔥3👏1
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова 🚀)
Что читали 9 мая в передовицах 79 лет назад
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
❤5🔥3🤩2
#историясочи АКЦИЯ "ГОРДО РЕЕТ ФЛАГ ПОБЕДЫ" НА ГОРЕ АХУН
Каждый год, 30 апреля, на горе Ахун в Сочи- самой высокой точке прибрежной полосы города, юнармейцы ЦДО "Хоста" проводят знаковую акцию под названием "Гордо реет Флаг Победы", в честь важной , для страны, даты. 🎖️30 апреля 1945 года при поддержке автоматчиков роты Ильи Сьянова над Рейхстагом было водружено Знамя Победы. 🌴Сочи город-госпиталь. К началу войны в Сочи уже было более 60 лечебных учреждений. С началом войны город в кратчайшие сроки превратился в госпитальную базу, способную моментально принять 20 с лишним тысяч раненых бойцов. К концу лета госпиталя Сочи были способны разместить уже под 250 000 людей. Только за первый год войны в Сочи лечились более 50 000 раненых, большинство из которых были тяжелые.
🔥До встречи осенью на Конференции в Славном городе #сочи
Каждый год, 30 апреля, на горе Ахун в Сочи- самой высокой точке прибрежной полосы города, юнармейцы ЦДО "Хоста" проводят знаковую акцию под названием "Гордо реет Флаг Победы", в честь важной , для страны, даты. 🎖️30 апреля 1945 года при поддержке автоматчиков роты Ильи Сьянова над Рейхстагом было водружено Знамя Победы. 🌴Сочи город-госпиталь. К началу войны в Сочи уже было более 60 лечебных учреждений. С началом войны город в кратчайшие сроки превратился в госпитальную базу, способную моментально принять 20 с лишним тысяч раненых бойцов. К концу лета госпиталя Сочи были способны разместить уже под 250 000 людей. Только за первый год войны в Сочи лечились более 50 000 раненых, большинство из которых были тяжелые.
🔥До встречи осенью на Конференции в Славном городе #сочи
👍6🔥5🤩4
🤔 Вы задумывались почему так важно участвовать в мероприятиях очно, не получать материалы (презентации, брошюры и пр.), а именно СЛУШАТЬ эксперта/практика и иметь возможность задать вопрос?
🙌 Все просто - спикер только во время выступленияделится уникальным опытом и редкими знаниями, которых нет в его слайдах, он адаптируется под запросы и особенности целевой аудитории и раскрывается, как профессионал.
Вот один из примеров. Интереснейший доклад из секции «Практика» последней Конференции:
о модели принятия инвестиционных решений, на основе имеющихся данных, о важности точной оценки стоимости, о классификации (стандартизации), об инструментах и технологиях, применяемых сегодня.
Слайд не меняется, а сколько важной и полезной информации мы получили… ниже мы делимся видео, в котором для вас будет вопрос – ❗️попробуйте ответить, не спешите прочитать ответ, интересно совпадете ли вы со спикером 🙂
🙌 Все просто - спикер только во время выступления
Вот один из примеров. Интереснейший доклад из секции «Практика» последней Конференции:
о модели принятия инвестиционных решений, на основе имеющихся данных, о важности точной оценки стоимости, о классификации (стандартизации), об инструментах и технологиях, применяемых сегодня.
Слайд не меняется, а сколько важной и полезной информации мы получили… ниже мы делимся видео, в котором для вас будет вопрос – ❗️попробуйте ответить, не спешите прочитать ответ, интересно совпадете ли вы со спикером 🙂
👍4❤2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#секцияпрактика 2023год
22 Международная конференция по управлению проектами
Вита Голубева. Расчет резервов для крупных проектов. Инструменты работы с рисками и точностью
22 Международная конференция по управлению проектами
Вита Голубева. Расчет резервов для крупных проектов. Инструменты работы с рисками и точностью
🔥4❤1👏1
Ниже ответ спикера:
«Сделайте аналитику по своим реализованным проектам за последнее время и посмотрите попадаете ли вы на определенном этапе их реализации в ту самую погрешность, которая даётся для анализа по отношению к фактической стоимости. Это реально непростое упражнение, ведь придется работать в слепую и предварительно очистить стоимость от изменений, связанных с инфляцией, а также от изменений, связанных с курсовым прогнозом, от того на что мы влиять не можем, чтобы сфокусироваться на управляемых параметрах.»
👍6❤1👏1
#историяконференции
🗓 В 2006 году во втором выпуске журнала Вестник ПМСОФТ мы опубликовали статью, которая содержала карту соответствия процессов PMBOK и функциональности программного обеспечения Primavera.
❔Что изменилось сегодня? Сохранилась ли синергия методологии и практического решения в управлении проектами? Использует ли современный менеджер стандарты для достижения максимальной эффективности в реализации проекта?
Если ДА, то какие из ниже перечисленных на ваш взгляд?
▪️ГОСТ Р ИСО 21500-2014 "Руководство по проектному менеджменту". Этот стандарт основан на международном стандарте ISO 21500 и предоставляет общие принципы и процессы управления проектами.
▪️ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом". Этот стандарт определяет требования к управлению проектами и предназначен для использования организациями, занимающимися проектным менеджментом.
▪️Стандарты PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и IPMA (International Project Management Association). Эти стандарты разработаны международными организациями и содержат лучшие практики и рекомендации по управлению проектами.
▪️Стандарты ISO серии 9000. Хотя они не являются специфическими для управления проектами, они предоставляют общие принципы управления качеством, которые могут быть применены к управлению проектами.
🙌 На выставке 23 Международной Конференции вы сможете вживую познакомиться с лучшим отечественным инструментом PM.planner, который полноценно поддерживает стандарты и лучшие практики по календарно-сетевому планированию.
🗓 В 2006 году во втором выпуске журнала Вестник ПМСОФТ мы опубликовали статью, которая содержала карту соответствия процессов PMBOK и функциональности программного обеспечения Primavera.
❔Что изменилось сегодня? Сохранилась ли синергия методологии и практического решения в управлении проектами? Использует ли современный менеджер стандарты для достижения максимальной эффективности в реализации проекта?
Если ДА, то какие из ниже перечисленных на ваш взгляд?
▪️ГОСТ Р ИСО 21500-2014 "Руководство по проектному менеджменту". Этот стандарт основан на международном стандарте ISO 21500 и предоставляет общие принципы и процессы управления проектами.
▪️ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом". Этот стандарт определяет требования к управлению проектами и предназначен для использования организациями, занимающимися проектным менеджментом.
▪️Стандарты PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и IPMA (International Project Management Association). Эти стандарты разработаны международными организациями и содержат лучшие практики и рекомендации по управлению проектами.
▪️Стандарты ISO серии 9000. Хотя они не являются специфическими для управления проектами, они предоставляют общие принципы управления качеством, которые могут быть применены к управлению проектами.
🙌 На выставке 23 Международной Конференции вы сможете вживую познакомиться с лучшим отечественным инструментом PM.planner, который полноценно поддерживает стандарты и лучшие практики по календарно-сетевому планированию.
👍4🤩2👏1😁1
Использует ли современный менеджер стандарты для достижения максимальной эффективности в реализации проекта?
Если ДА, то какие?
Если ДА, то какие?
Anonymous Poll
25%
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»
10%
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
75%
Стандарты PMBoK и IPMA
25%
Стандарты ISO серии 9000
💯5👍2❤1