#Конференция2025

Знакомьтесь новый формат 24ой Конференции по управлению проектами

🔥 Особенное событие для участников Конференции 2025

Только 15 человек. Только один раз. Впервые на этой конференции.
🏔 Пеший поход в горы
🌅 Встреча заката
🧭 Преодоление себя
🤝 Командный дух, который не подделаешь
🌌 Невероятные виды и моменты, именно это останется с вами навсегда

Это не рядовая прогулка. Это часть нашей философии. Когда ты не просто слушаешь о проектной интеграции, а живешь ею: слаженно идешь с командой, помогаешь, принимаешь решения на ходу и вместе достигаешь вершины буквально.

📍 Для тех, кто ценит неформальный опыт, искренние разговоры, природу и настоящую силу команды.

Именно за такими событиями стоит ехать на Конференцию.

Участие СТРОГО по предварительной записи
▶️ Подробности на сайте PM-DISKO.

❤️ Готовь рюкзак и место для эмоций

#делимсязнаниями

🌎 Отчет State of the PMO 2025 был разработан, чтобы помочь понять текущие практики, а также тенденции, которые приведут к улучшению стратегического воздействия проектного офиса на общий успех предприятия.

Делясь опытом, респонденты помогали своим организациям сравнивать PMO компании с другими и создавать бизнес-кейс для улучшения своего PMO.

📋 Организациям задавали вопросы о размере, сфере деятельности и сложности их проектных офисов; видах деятельности, которыми он занимается; кто входит в состав PMO и какие типы обучения они получают. Использовали ли они офис управления проектами как услугу и использовали ли они искусственный интеллект в своей деятельности. Также просили их оценить общую производительность проектного офиса и определить, какие виды деятельности являются приоритетными в течение следующих 24 месяцев.

Расстановка приоритетов
Приоритеты как высокопроизводительных PMO (64%), так и низкоэффективных (67%) остались прежними.

- Главным приоритетом крупных организаций является улучшение отчетности, аналитика и инструменты информационной панели (55%).

- Главным приоритетом, как для малых (60%),так и для организаций среднего уровня (74%) является улучшение уровня зрелости и возможностей PMO в управлении проектами.

Больше обучения, более высокая производительность.
Высокоэффективные организации предлагают
больше видов обучения, продолжительностью в большее количество дней и по более сложным темам.

Большинство PMO (79%) предлагают обучение, связанное с проектным управлением.

Сотрудники высокопроизводительных PMO с гораздо большей вероятностью получат PM соответствующее обучение, чем у низкоэффективных (83% против 52%).

❤️ Для удобства выкладываем здесь оригинальный отчет, а в комментариях переведенный с использованием ИИ, изучайте и учитывайте в своей работе!))

#исследования

#высшаялига

"Высшая лига проектного контроля" (май, 2025г.)
Николай Витальевич Ткаченко, генеральный директор АО "Газстройпром"

🤝 Николай Витальевич, благодарим вас за мнение и за то, что искренне делитесь своим багажом знаний, богатым опытом и крутыми идеями.

❤️ На 24-ой Конференции по управлению проектами продолжим обсуждать "технологический суверенитет в строительстве":

1. Гейтовый подход. Пока затраты минимальны необходимо по максимуму проработать проект.
2. Партнерство Заказчика и Ген. подрядчика как важная составляющая успеха
3. Soft skills. Разработка и внедрение процедур, грамотная подготовка специалистов.
4. Скорость, как ритм, как эффективность - максимальная выжимка из имеющегося результата
5. Справедливая цена.

"Бодро. Свежо. Амбициозно и Полезно"

#эксперт

#новости_ПМСОФТ

🌲 Мы в Восточной Сибири.

ПМСОФТ оказывает сервисную поддержку по проектному контролю на одном из крупнейших инфраструктурных проектов региона.

📈 Команда проектных сервисов ПМСОФТ помогает заказчику достигать ключевых целей:
— прозрачное планирование
— координация участников проекта
— обоснованный и надёжный прогноз сроков
— наглядная и понятная отчётность

В зоне ответственности команды:
✅ все вопросы по календарно-сетевым графикам проекта
✅ сопровождение месячно-суточного планирования
✅ формирование аналитической отчётности
✅ передача и развитие компетенций заказчика по проектному управлению

Проект реализуется в интересах ведущей международной инжиниринговой компании.

✉️ Интересно, как мы можем помочь вашей команде? Пишите — sales@pmsoft.ru

#проектныйконтроль #КСП #ПроектныйСервис