1️⃣ 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣ 1️⃣1️⃣

📌 Кейс #6. Внедрение Oracle Primavera в «Полиметалл УК»

Масштабные стройки, территориально-распределенные проекты, десятки подрядчиков, сжатые сроки. В таких условиях MS Project перестал справляться.
Чтобы обеспечить контроль, согласованность и совместную работу участников, «Полиметалл УК» внедрил Oracle Primavera P6 EPPM.

🎠 Подробнее читайте в карусели

✅ Что сделали:
— Настроили систему календарно-сетевого планирования на базе Oracle Primavera
— Разработали методику и регламенты с учётом процессов и специфики проектов Заказчика
— Провели обучение ключевых участников
— Сформировали цифровую основу для масштабного управления графиками

📈 В результате:
— Все участники работают в едином цифровом пространстве
— Планирование и контроль выполняются централизованно и по регламенту
— Данные из MS Project успешно перенесены в новую систему
— Установлен единый порядок работы с графиками и обучение проведено

👨‍💼 Владимир Грибко / куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ

Сильная система управления держится на четырёх опорах:
люди понимают свою роль,
процессы определены и исполняются,
инструменты работают на задачу,
данные обновляются и используются.
А когда опыт прошлых лет не теряется, а становится основой новой системы — начинается развитие, а не просто замена

👨‍💼 Александр Макеев / руководитель проекта, ПМСОФТ

Если у вас в компании больше одного проекта, задумайтесь о внедрении масштабной системы планирования сразу, сэкономите время на переносе информации в будущем

📞 Хотите так же?
Построим цифровую систему управления проектами под задачи вашей компании — от методики до внедрения.

✉️ Напишите нам: sales@pmsoft.ru — подберём подходящий формат сопровождения и обучающей сессии.

#Кейсы_ПМСОФТ
#Полиметалл
#Primavera
#PMplanner
#Управление_Проектами
#КСП

#новости_ИИ

🧠 ИИ на службе проектного контроля: итоги мероприятия в Сколково

Вчера в Сколково прошло знаковое мероприятие "Генеративное проектирование. Генеративный дизайн в промышленном проектировании", собравшее экспертов из разных отраслей.

👨‍💼 Отдельно отметили доклад директора по цифровым решениям ГК ПМСОФТ на тему "ИИ — трансформация проектного контроля инжиниринговых проектов"

💡 Обсудили какие задачи уже начинают решать с помощью GAI в управлении проектами:
➖ Подготовка детальных требований к контрагентам
➖ Детализация планов на основе корпоративных и ➖ публичных баз знаний
➖ Мониторинг цен на ресурсы
➖ Оценка качества планов
➖ Подготовка проектов решений (фокус на проседающие зоны, предложения по оптимизации, сценарии
➖ Выявление трендов, оценка последствий, переоценка резервов, анализ рисков и неопределённости
➖ Рекомендации по ресурсному выравниванию
➖ Разработка оптимальных сценариев, предложения по срокам и стоимости
➖ Портфельная оптимизация и варианты решений

ПМСОФТ при поддержке НАИКС, ЕРС-сообщества, РО AACE и ФАУ ФЦС МИНСТРОЙ РФ провел исследование «Пульс развития проектно-инжиниринговых компаний».
По данным исследования:

76% организаций рассматривают влияние генеративного интеллекта на будущее в проектировании и рассматривают технологию как возможность, а не как угрозу. При этом все крупные компании смотрят в направлении генеративного интеллекта.

📌 Вывод: GAI - не хайп, а инструмент, который все глубже проникает в процессы управления проектами.

❗️🔥Но на этом мы не собираемся останавливаться. В сентябре на 24й Конференции в Сочи мы обязательно продолжим начатый разговор и вы сможете напрямую задать вопросы экспертам в области ИИ