🏆 До начала осенних мероприятий (Турнир и Конференция) осталось совсем немного времени. Постараемся его использовать с пользой. Будем в этом канале размещать материалы связанные как с будущей Конференцией, так и с прошедшими - статьи, видео, исследования, инсайты и пр. Мы постараемся ответить на все ваши вопросы и подключим к этому мнение экспертов. Надеемся на вашу активность и помощь в рамках подготовки 23 Международной конференции.
🔥7❤2👍2👏2
🔥🔥"Любой проект связан с рисками и неопределенностью, иначе это не проект, а готовый продукт или актив. Совершенствование методов и средств управления проектами, с одной стороны, увеличивает результативность проектов, с другой - расширяет портфель высоко-рисковых проектов, под которые готова подписаться проектно-ориентированная компания.
💪 Как вариант – антихрупкой, то есть уметь оценивать и выдерживать неопределенность при возникновении сложных, часто непредсказуемых ситуаций в самих проектах и во внешней среде. Акцент на развитие процессов управления проектами, и, в частности, их изменениями и рисками, способных поддерживать антихрупкость, становится все более очевидным. В принципе, ничего нового! Но тогда почему нет ожидаемого роста результативности проектов, увеличения производительности производства проектных работ как на стадии проектирования, так и на всех последующих стадиях? 🤔Что не так? В этом стоит разобраться и применить рекомендации Центров компетенции АО ПМСОФТ таким образом, чтобы соответствовать вызовам времени. Ждем на ежегодной конференции ПМСОФТ для того, чтобы найти ответы на вызовы неопределенности и проектных рисков!"
Какой должна быть такая компания, чтобы не обанкротиться, а, наоборот, продолжать развиваться?
💪 Как вариант – антихрупкой, то есть уметь оценивать и выдерживать неопределенность при возникновении сложных, часто непредсказуемых ситуаций в самих проектах и во внешней среде. Акцент на развитие процессов управления проектами, и, в частности, их изменениями и рисками, способных поддерживать антихрупкость, становится все более очевидным. В принципе, ничего нового! Но тогда почему нет ожидаемого роста результативности проектов, увеличения производительности производства проектных работ как на стадии проектирования, так и на всех последующих стадиях? 🤔Что не так? В этом стоит разобраться и применить рекомендации Центров компетенции АО ПМСОФТ таким образом, чтобы соответствовать вызовам времени. Ждем на ежегодной конференции ПМСОФТ для того, чтобы найти ответы на вызовы неопределенности и проектных рисков!"
❤7🔥7👏3
🤓Самый популярный вопрос последних лет
🤷Будем откровенны, в широком смысле тематики планирования и контроля есть только несколько программ, способных покрыть функциональные требования пользователей и способных не только рассчитывать расписание проектов, но и поддерживать управление стоимостью и ресурсами, портфельное управление, проектную аналитику, иметь интеграционные возможности и клиент-серверную архитектуру.
Как обработать огромный объем проектных параметров? Как проверить корректность расчётов и прогнозных показателей?
⚡️⚡️Об этом и многом другом на примерах реальных кейсов мы расскажем в формате живого показа в рамках секции Живой Менеджмент Проектов.
«Какое ПО для планирования и контроля есть в России?»
🤷Будем откровенны, в широком смысле тематики планирования и контроля есть только несколько программ, способных покрыть функциональные требования пользователей и способных не только рассчитывать расписание проектов, но и поддерживать управление стоимостью и ресурсами, портфельное управление, проектную аналитику, иметь интеграционные возможности и клиент-серверную архитектуру.
Как обработать огромный объем проектных параметров? Как проверить корректность расчётов и прогнозных показателей?
⚡️⚡️Об этом и многом другом на примерах реальных кейсов мы расскажем в формате живого показа в рамках секции Живой Менеджмент Проектов.
🔥6👏5❤3
#1_2005_Статья (1).pdf
5.7 MB
#КСП 😉Кстати, в 2005 году вышел первый журнал «Вестник ПМСОФТ». Журнал, в котором практики раскрывают «фишки» проектного управления, называют плюсы и минусы применяемых на практике технологий и инструментов. Журнал по сей день соблюдает правила размещения статей, не теряя своей ценности. Выходит он только в рамках Конференции, а для ее участников является подарком.
Ну а пока наслаждайтесь: 2005 год, первый «Вестник ПМСОФТ», статья про КСГ! ;-) 🫶
Ну а пока наслаждайтесь: 2005 год, первый «Вестник ПМСОФТ», статья про КСГ! ;-) 🫶
🔥9❤4❤🔥2
PMI Pulse of the Profession 2024 Report.pdf
463.6 KB
Друзья! Предлагаем вашему профессиональному взгляду два отчета, каждый из которых рассматривает текущее состояние и тенденции развития проектного управления, однако есть разница в подходах «там» и «здесь» 🌍, с которой мы и предлагаем вам познакомиться.
🔍 Считаем, что эти отчёты будут полезны, так как позволят получить комплексное представление о текущем состоянии и тенденциях развития проектного управления, а также сравнить подходы к решению проблем в разных странах и культурах.
🙌 Это поможет быть в курсе актуальных изменений и своевременно адаптироваться к ним, повышая свою эффективность и конкурентоспособность на рынке.
🔍 Считаем, что эти отчёты будут полезны, так как позволят получить комплексное представление о текущем состоянии и тенденциях развития проектного управления, а также сравнить подходы к решению проблем в разных странах и культурах.
🙌 Это поможет быть в курсе актуальных изменений и своевременно адаптироваться к ним, повышая свою эффективность и конкурентоспособность на рынке.
👍9🔥2👏2
☝️Сформулировать задачу проекта несложно, но следует позаботиться о том, чтобы она давала возможность измерять и оценивать его успешность.
🤔1
Как вы считаете, успешно?
Anonymous Poll
35%
Точно, да! 💯
10%
Скорее да, чем нет 🤔
55%
Так много вопросов, так мало ответов 😁
Друзья, собрали для вас
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
Telegraph
Правила руководителя проекта, проверенные годами
Я не пропустил ни одной Конференции😁, общался много с основателями Primavera (Ричард Фарис, Джоэль Коппельман), имел счастье перенимать опыт очень крутых российских и зарубежных руководителей проектов. За годы работы вывел для себя несколько правил. С удовольствием…
🔥13👍5💯3
RICS_Digitalisation in construction 2023_final.pdf
4.1 MB
Традиционная рубрика #передпраздниками #наподумать 😊
❓Что вы думаете об индексе производительности? Есть в вашей компании такая практика? Как часто компания замеряет уровень производительности? Замеряет ли?
Тема интересная, банальная, но не теряющая остроты и актуальности многие годы, причем во всем мире. Мы запланировали в рамках #Конференции (12.09) отдельную секцию по вопросам повышения производительности в строительстве.
🔍Узнайте подробнее в статье про 2 самых часто цитируемых отчета, в которых исследовалась производительность строительства и последние новости среди профсообществ #RICS и #AACEI
❓Что вы думаете об индексе производительности? Есть в вашей компании такая практика? Как часто компания замеряет уровень производительности? Замеряет ли?
Тема интересная, банальная, но не теряющая остроты и актуальности многие годы, причем во всем мире. Мы запланировали в рамках #Конференции (12.09) отдельную секцию по вопросам повышения производительности в строительстве.
🔍Узнайте подробнее в статье про 2 самых часто цитируемых отчета, в которых исследовалась производительность строительства и последние новости среди профсообществ #RICS и #AACEI
👍4🔥3👏1
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова 🚀)
Что читали 9 мая в передовицах 79 лет назад
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
❤5🔥3🤩2